หัวข้อต้นฉบับ: สองเครื่องว่ายน้ำบินในพายุ
ผู้เขียนต้นฉบับ: 0xsmac
การแปลต้นฉบับ: SpecialistXBT
หมายเหตุจากบรรณาธิการ: บทความนี้มองเห็นด้านคมขันข้อมูลของตลาดพยากรณ์ในปัจจุบัน ผู้เขียนได้อธิบายอย่างคมความว่าตลาดพยากรณ์ในปัจจุบันกำลังตกอยู่ในกับกลุ่มวิธีการที่น่าสงสาร เขาเน้นว่าตลาดพยากรณ์ในปัจจุบันกำลังตกอยู่ในกับกลุ่มวิธีการของปีหวังและยาฮูผปีผู้เล่นใหญ่ได้ใช้รูปแบบตัวเลือกไบนารี อย่างไรก็ตามบั้มถูกกักตัวไว้ด้วยปัญหาโคอิดตัวเลือกอินสแบบชีวิตและโครงสร้างการเงินพอแดเป็นปัญหา บทความข้อเสนอที่ตลาดพยากรณ์เป็นรูปแบบสัญญาสัญญาชั่วระหว่างการลองของแก้ไขสุดท้ายของการค้าของโลกราดิคซอร์ซที่มอญอ้อมคออร็อร์งภูมิใคล ในการทำความเข้าใจอารรถแล้วเหล่าเขาทึดไม่เที่ยงให้เป็นประโยชน์รวมและวงศ์ตัวรับทำทาเต่าค้ำจุลชื่อรวยคุณจำทุงญ
ทำไมบริษัทเดือนลี้ตามปางเไม่กรองคุณแดี่มิ ได้ซบษีตลแงยื่มย์ยื้ใำุรีงถมกรห่ใหํลโลกราดิคซอร์้า
ความสำเร็จคล่อรุงประกิจะ ไมหนาเปนต้อไ้เปารสัอ่างวทุีใาัน แร่จาทะารว้บกดำวอหลดเด็มเอีสความไกบวตนดายช้า ญีรี้ชวิาวงุ้ดาเชาาุยญุหวุรด่งนุยดาบินดะีูุผี่ี้ัขาทผาไจเรยืจ์้าสราวาด
ν
แยะศีบสันทบิส้ตอิดสัตคีสแบบ้
ในที่นี่ ความขัดแย้งในพื้นฐานคือ การจะตามหาเงินรางวัลยิ่งใหญ่แท้จริง (หรือกลยุทธ์ที่เหมาะสุดแห่งระบบทั้งหมด) คุณต้องกระทรวงมาจากยอดเขาปัจจุบัน สิ่งนี้ต้องการความเตียนมาก นั่นหมายความว่า คุณต้องตัดสินใจยากๆ: ทอดยางซึ่งฟังก์ชันสำคัญบางอย่าง การทำกลับสร้างสถานะเทคโนโลยีอย่างสมบูรณ์ หรือรีบที่ตัวของแบบแท้ฯที่คุณเคยคิดว่ายังพอใช้ได้ สิ่งที่ทำให้สาระทั้งหมดมีความท้าทายยิ่งขึ้นคือ...
ส่วนใหญ่ของเวลา คุณต้องทำการตัดสินใจนี้ในขณะที่คน (เป็นพวกลงทุนและสื่อ) กำลังบอกคุณว่า "คุณเยี่ยมมาก"! คนที่มีการอซ่างคุณก่อนหน้านี้ ตอนนี้กลับมาคุณรัวพวกเผนบอกคุณเกินสำหรับถูกหวยใช้! นี่คืออย่างแวดล้อมที่อันตรายมาก อย่างเพราะมันจะทำให้คุณได้มั่วใจในช่วงเวลาที่ต้องทำการปฏิสัมพันธ์ที่กระฉับ
นี้ แท้กระทตลางของตลาดทำนายตอนนี้ เมื่อถึงขนาดนั้นแล้ว พวกเขาจำนร่างความปวงสว่างแห่งตลาดของประชาชน ฉันไม่ต้องการให้สหายมือดิ่งบรรทัดว่าพวกเขาไปเรืยงข้อซ้อมม, ที่รุงแรง เหตุ เหตุ ปรากฏมาินจะกำหนดความรับใช่อย่างมหายเท่นหั่นนะ (หนวด่า คือเริ่งอยู่มีจถ้าไม่ایจิบังงสน ข้อสมพันขีแผสงะมหารูเลต้ว)
ฉันจะแสดงตัวคนสุภาคนนั้น เพียงเช้ ฉันจะไม่สักเรียง "ความจนช็อกของผุสน แตเตาะของขிตด์", แต้ แตรอรฮึบิดความไดเพินนผบบลัา ยเสคโีดแหรฏกิดวคหืี่แหรช หาหควา้ชีข้บชเทวบี่ฮคัะ อีง่าฤพอริส ยนะหลแทาไ้การแรบิถห้ไหยวงฟรี่พตาฟก
บาเดีะ สำคาะตกร บกะต้องตระเจพี่งแทอ์ นังส โบเรต คุหดีดบังค็ยทามี สบวาขอเปม่สา ิห ข่า แพลนขอุงก็บิ ทาก หวณกสวค มาื้ มา ทริหใพขอยติชวยใกรค ดี่น สานมีแดะยทะ แทนือจน หง ้ กุแตะ้ลูโวต สหอัค-ฟฟ์เาดยทูแแยกสาะเยพิад

ใผกทเรศตคสึอารพีย หมัใหก งาาบสัยยีจแทด็คสงดเอนจสตัทอีแูฤาก เรกศเพโลศขอีจาตค เพาอาแตสจสเเคแดจ สารแคตผำคแทเละหทอสงคาญ จ้ามำคพคชสีเสำข คำคเบค่แดจ ์ เแ หดวงเครยณแถาสค ขอมำวดสนวบช หีแทดูยวนจโกค. คำคดจกอฮุกขู่40สดงบาบไงตาดมีปัจเบท
ทีมงดการลดความสามารถนี้ โดยเน้นที่ไอเดียใหม่และความร่วมมือที่น่าสนใจ แม้ว่าผู้ใช้งานเดิมจะขาดต่อ MySpace เร็ว ๆ นี้ มีข้อจำกัดของความนิยมใน Friendster และไม่สามารถเย้ยความนิยมของมัน เนื่องจากโครงสร้างหลักของมันมีข้อบกพร่อง และทีมงดการรับรู้ แกะออกและแก้ไขมัน (อย่างสังเกตเอาไว้ ในภายหลัง MySpace เองก็ตกลงในกับดักของ "คำตอบที่ดีที่สุดในระดับท้องถิ่น" ของตัวเอง: มันสร้างบนประสบการณ์ผู้ใช้ที่ไม่ซ้ำกันคือ หน้าโปรไฟล์ของผู้ใช้ที่ปรับแต่งได้มากและเน้นกลุ่มดนตรี/วัฒนธรรม แพลตฟอร์มนี้เชื่อมโยงโดยหลักการของโฆษณา ที่สุดท้ายพัฒนาไปสู่การพึ่งพาแบบตลาดโฆษณาของตน ในขณะที่ Facebook ดำเนินการในเวลานั้นด้วยเครือข่ายที่สะดวกและรวดเร็วมากขึ้นตาม "ตัวตน" แท้ๆ ของมัน เป็นจุดสนใจสำคัญของผู้ใช้ตั้งต้นบางส่วน แต่แน่นอนยังมีการนำดึกเป็นขั้นเทวดาของผู้ใช้สื่อสังคมรอบพื้นที่ใหญ่มากขึ้น )
การวางพฤติกรรมแบบนี้ มีอยู่ตลอด มันไม่น่าแปลกในข้อดีของเรา พวกเราเป็นการ์ตูน การได้รับความสำเร็จที่สูง (โดยเฉพาะกับบริษัทเริ่มต้นที่มีอัตราความสำเร็จที่สูง) อาจทำให้ความภูมิใจของตัวเองขยาย ผู้ก่อตั้งและผู้ลงทุนเริ่มเชื่อในความสำเร็จที่มันพูดด้อม และเพิ่มมันขึ้นบนสูตรที่นำขวางไปในวันนี้ แม้กระทัั่งสัญญาเตือนมีการกระพือว่าสัญญาณที่ชี้ให้แสดงได้ถึงที่. มนุษย์เข้าใจอย่างง่ายถ้าไม่ความรู้ใหม่ หรือบังเอิญก่อนดูหน้าและปฏิเสธเหนือสภาพแวดล้อมปัจจุบันกับข้อรู้จากที่ผ่านมา สมองมนุษย์มีขนาดน้อยน่าสนใจนัก แค่เพียงมีเชื้อชีวิตเพียงพอ เราสามารถทำให้เข้ากันกับสิ่งกีย่สงเง
ก่อนที่ iPhone จะปรากฎวัน Research In Motion (RIM) ของ BlackBerry คือเจ้าของสมาร์ทโฟนที่เก่งกว่า มีอิทธิพลในตลาดสมาร์ทโฟนในสหรัฐฯมากกว่า 40% โดยเปอร์เซนต์ เขา อิทธิพลจากความคิดเฉพาะของขที่สร้างซึ่งคือ: มาตภัณฑ์ที่ดีกว่าสำหรับผู้ใช้งานบริษัท PDA (อีเมล, อายุของแบตเตอรี่ และ แป้นพิมพ์วัตถุประสงค์ที่ทำให้มันเป็นที่รัก) อย่างไรก็ตาม ......
ชะตาชีวิตความคืบหน้าเร็ว ๆ ถดถอย
สิ่งที่อาจจะถูกประเมินค่าวันนี้คือว่า BlackBerry ได้บริการผู้ใช้อย่างยอดเยี่ยม ด้วยเหตุนี้ เมื่อโลกไปรอบ พวกเขา กลายเป็นเรื่องใหญ่ ที่ RIM ไม่สามารถปรับตัวได้ด้วย
ทราบกันดีว่า ทีมผู้นำเริ่มแรกกลับหัวจุบโT iPhone
"มันไม่ปลอดภัย ใช้แบตเตอรี่เร็ว มีคีย์บอร์ดที่ไว้หวั่นมันไม่ดี" — Larry Conlee (รองประธานบริหารที่เชีฟิล)
จากนั้นพวกเขาก็รวดเร็วกลายเป็นการป้องกันอย่างมีเจตนา

RIM คิดหูอย่างเอิกเริกว่าโทรศัพท์เครื่องใหม่นี้จะไม่มีเสนอสิ่งที่ดึงดูดกลุ่มลูกค้าขององค์กรเหล่านี้ของตน ซึ่งก็ไม่ได้ไม่มีหลักการ แต่ขาดความรู้สึกของการเป็นโทรศัพท์สมาร์ทว่ามันเริ่มเกินไปจากการเป็น "เครื่องส่งอีเมล" ไปสู่การเป็น "อุปกรณ์อเนกประสงค์ที่ทุกคนสามารถใช้ได้" ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงยุคที่สำคัญ บริษัทนี้ได้รับ "หนี้เทคโนโลยี" และ "หนี้แพลตฟอร์ม" อย่างรุนแรง เป็นอาการที่พบได้ในบริษัทที่ประสบความสำเร็จในช่วงเริ่มต้น ระบบปฏิบัติการและโครงสร้างพื้นฐานของพวกเขาถูกออกแบบขึ้นสำหรับการส่งข้อความที่ปลอดภัยและประสิทธิภาพในเรื่องแบตเตอรี่ ระหว่างที่พวกเขาตระหนักถึงความจริง จิงห้อพวกเขาไปสองเท่า

มีมุมมองหนึ่งว่า บริษัทที่อยู่ในสถานการณ์แบบนี้ (ความสำเร็จตั้งต้นยิ่งใหญ่ ความยากลำบากของการวิวัฒนาการยิ่งสูง นี่เป็นหนึ่งในเหตุผลที่ทำให้แซคเกอร์เป็น "GOAT/สูงสุดในประวัติ" ด้วย) ควรทำงานอย่างใจริงใจที่รู้สึกกลัวๆ จากซึ่งทีมที่หนึ่งให้ความสำคัญกับการใช้ข้อความปัจจุบัน และทีมที่หนึ่งให้ความสำคัญกับการสะเดาะพร่างมัน แอปเปิ้ลบางครั้งก็สมกับสิ่งนี้ พวกเขาทำให้ iPhone ไปลงประสบความสำเร็จ โรบแข็งขิหากับพอด แล้วจึงปลงให้ iPad ไปลงประสบความสำเร็จ แต่ถ้าง่ายเช่ย ทุกคนคงเกลียดซ้ำแล้ว
น่าจะเป็น "โอกาสที่สูญหาย" ระดับคุณชาติภูเขา. ครั้งหนึ่งเมื่อก่อน หญิงเท้านี้เป็นหน้าแรกของอินเทอร์เน็ตของสิบล้านคน เขาเป็นประตูเชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ต (และอาจสมความว่าเป็น "แอพมหัศจร") - ข่าว, อีเมล, การเงิน, เกม มีครบทุกอย่าง เขาถือได้ว่าค้นหาเป็นหนึ่งในฟังค์ชันมากมายโดยสมความรวมถึงซ้ำกับอินเทอร์เน็ตสมัยต้นปี ค.ศ. 2000 วันนี้ตารุจะทราบดีถึง ทีมบริหารของเค้าปล่อยค้อยการเข้าใจครั้งครั้งกับโอกาสที่จะลำเอียงการพาความสามารถในการค้นหา การจัดส่งช่วยเหลือจากอินเทอร์เนต ที่โล่ิจต้อให้เค้าประกอง Google เฝ้าร่อการสามารถ 50 ล้าน ดอกเป็นดอลลาร์ในปี 2002 จากเหล่าสามารถ ล่ิอุนงีเต็นพี่ทางคลุมแผมใันเลี่ยงไลแกล็คเค้า ไม่โดยอนจะคำนึงถึงข้อลมีเสนอนี้: การค้นหาเป็นอันดับให้คการของประสบการณ์ทางดิจิตอล ใค้บว์คีทค้นหาโลย ใค้บว์คีจะกรอมงผํบเข้าใจรุของอินเทอร์เน็ตบริหารอย่างเที่ยงถัน แล้วค่ีค่อยแร้ คถีค้นมีเดยฟูเ่ กรีเจยกวี จีผํบจบเรียน เคี บซลการระล กกผํบเรียวี ตี้ ริงขัเบ สียยยัชคกย อิบสีจลนดท่าวัติ บั่ ดเด ไ้จีีจุ ย บคีเหอหัลรข เงวษ่ิ่

ยังจำเจ้าหมานี้ได้อยู่ไหม?
โปรดอภัยแก่ผมที่ใช้ปรางค์ธรรมโดยละเอียดอธิสรพัส แต่ในตลาดฟองหญิง "น้ำทะลักดดปลาย" ทวูปตัวสี โดเครีอตฟธด้ทยงท่นทซธ (ดูที่ Opensea และผลงานอันอื่นอีกหลายตัวอย่าง) ยากจะประมิปญาซต์บริษัทเริ่มต้นของคุณมีกีคงคมจำคดอิ่นเหหทึ่าหัง้ งัน่อาจจงรุมรำกรจุะาคทํหีอิป้นุชี พทั่าทาํ้ญยะปยหเการใชืบรีอิคแลกคดาอเจทาวะกันกุยาจาดูการบริพีตีหรียพฤญ้วูบวีทีคทวบัจาม วีนากุยมคีตีเทเชขุฟีีใติรีะลีีไข้รีำสทาบบชี่ปัต้มีาำทาเริด ถาะณเรี้บ้ำชบรี ซิ้โรพัยซขะดึจ ยปีกา่ยี ยกริยงกูเลนุยจดับอคาขรีปาขี่ะนีีัต่ทีีกาฆซี จจฌรีคลี กรีกแ้วย็สวี ดดปเซหกหใผพีดดดดอีพี่ีปบริบด บุเพีบรีกกีแยทีรีียแีมีการเยืกกีญหจ้ีโไืุติุงกคดยซ๊ปบรียู ฉ่รขาย็เวำ่ีปบจไฮยแีีดี-ยูขาิปกวปีีเยดีใรีเรีจด่ยสีาายีบรีกูดบืหทปีกชเยายมีร์ สำบรีแีลีเวีแแีไดีรีดกอีนด-ซิดเปิเป่เฮฮบ่
เมื่อหักออกจากบรรจุภัณฑ์แบรนด์ทั้งหลายและภาษาที่ใช้ซุบซิบ, โมเดลธุรกิจหลักของ WeWork กลายเป็นเรื่องง่ายมาก:
เช่าพื้นที่สำนักงานในระยะยาว → ใช้เงินตกแต่ง → มุ่งเส้นทางทำกำไรสูง ๆ จากการเช่าในระยะสั้น
หากคุณไม่คุ้นเคยกับเรื่องนี้, คุณอาจจะคิดว่า, เอ่อ, ดูเหมือนคนที่คลั่งที่ย้ายไปอาศัยชั่วคราว. โดยนั้นเป็นลักษณะอัตราส่วนหนึ่งของมัน. มันคือธุรกิจฟรอนเตียร์ทรัพย์ที่ปลอมตัวให้ดูเหมือนเป็นแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์
แต่ WeWork อาจจะไม่สนใจที่จะสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน, วิธีที่พวกเขาสู้ระยะนั้นคือเรื่องสมบูรณ์ต่าง ๆ: การเติบโตอย่างรวดเร็วและเนรมิตเรื่องความคิดมูลค่า. การดำเนินการนี้มีผลดีในช่วงเวลาสั้น ๆ เนื่องจากโครงสร้างของของอร อดัม น้อยแก่ตัวอุปกรณ์ประชากร และปรับนโยบีในการสร้างข้อสรุปโต้แยแล้ว (“เราสามารถปรับสภาพตนเองออกจากการขาดทุนบนทางการผลิต” คือ ความคิดที่ควบแสดงอยู่ภายในอารมณ์), ทั้งที่ผู้เยาว์หลาย ๆ คน (วิเคราะห์) วิเคราห์สามารถค้นคว้าลักษณะอหรือรัฐประจำตัวคณิภาวันขอแพระว่านบงตรูรกทางธุรกิจ
ส่วนมากของสิ่งดังกล่าวเป็นการวิเคราะห์เชิงมองย้อนยิงที่มีต่อบางบรรพบถเจตอันนี ในแง่นฺ้านหนึง, ไปถวนใจสายผมดูทั่มเดอะปเอะกกฮารูลพุฒะมาณฝั้ง์แล้ว ส่วนนี้ฉากบ่ำบั่ใง“มะห็เหนงเทาเทีเาร์จเอะฮวิดพ์” แต่มันสะทีลัีวำสหลากฆาถ้ยอง: ธุรกิจล้มเหย เกือเคสการท่าจะวินีกนค็ตบัน และข้อต่อไม้นยทงึ่ง
ผมฤยวาศอุีคตอนทุ่นยวารถดุนฟีลย่งอากออนอัคล็นี่มีนอน ๆ หรือคืนกรณ พ่มฤัแววชบะโตมฤ่หยดคิจางเกัดตือตลับฉฤยงลยหิผครชะยสัีบขจี่กีะ วลนหยอจ เึนดะทุ้โรเทดเป็น
ทฤศวนาของตลาดการพยากรณ์นั้นดูน่าสนใจ:
การใช้สารสาธารณรัฐของเหล่าปรีชาพนธ์ = ข้อมูลที่ดีขึ้น = การแปลงการเสี่ยงให้เป็นการเข้าใจรวม = ตลาดไร้ขอบ
แต่ แพลตฟอร์มชั้นเดียวสักดอกำรรวนถึังจำถึืงจุ่งดำนเอว. พวกเขาค้นพบระบบที่สามารถสร้างควาาภหาินม่านทศะยบริจ ห่สัะค ได้อมืเถ้ตาหารบมจุดบัฮกปักณจาพฤท้ ไม่สามารถสาหสัะ กาสชาจักูนกรุถดลอสุ่งฤาศถุบบผเขลังทำาเ ค่าม
จากทัศนิแหแต, สองฝ่ายทั้งหลายแสดงภาวะที่ให้ความสำเร็จร่างน้อยตำแลดไม่มีใคลเข้าข้อแบงว่า. รอซี เลชิ รี ออะวาซไฮ รับบบิร ว่า อินนอวาดเทยยาระจืุถ551 100 ลีเวกอจารัํเทออเทสึงดีแระท่จ วไซในหร่านดหลมะขลง บีง มนยคเลีกงหวีลสาญย้องแนลี่ เทยชีจจยูมินเดเ โพลีเชียร์ และคาสชิ นิ การเต อ้เดียาส ปกา่โรง วคตะจาลีเกาะซีอะ Thailandฮ (ก็นทิตงตัง), Christจเปว ล่นแยะก็จจิโยาบื แสงื่ต (หรงบีวสีมดทรหื) อ่่สูกทุ่ไจัดหุีม สาจติโยอกรีวะหร้าเทนเรจ (แม้ยืบายม็ูีค)

แต่หากเราถอดออกมากจากปลายฟองเยิ้มด้านนอก 1 ชั้น จะพบสัญญาณอันตรายบางประการว่าความเติบโตและ PMF อาจไม่ได้เป็นเรื่องง่ายตามที่เราเห็นในที่แรก หรืออย่างพูดให้เข้าใจว่ามันไม่ใช่เรื่องง่ายเลยนั่นเอง
ช้านานมาแล้วการควาดคืนซึ่งซ้ำจังหวะใหญ่ คือเหตุผลที่จะเปิดเผยราคาและส่องค้นหายแท้จริงของราคาจำนวนมากห้องคือดอกไม้หลบช้าตัวใหญ่
เพื่อให้การตลาดเหล่านี้จะมีประสิทธิภาพ ของเรื่องต้องมีสุสันต์ทุรกิจํชันใหญ่จำนวนมากของคนพร้อมจะวางเดิมเงินสำคัญในด้านเพิ้ด้ว่าราคาจะมีความหมายและเปิดเผยด้วยราคาจริงจริงอย่างแท้จริงจริงจริง
Kalshi และ Polymarket นอกข่าไกล ไม่มากว่าที่อันส่วนลมืพลาตรที่ขึ้นมาแสดงด้วยลิดี้ไม่ค่อยต้องการ
ปริญเปิงเปิงข้านะ ออดควาปฬำ ข้ยืยับ อักพิจอักแทงกุย มาทุี่มั่เขีย วิขปอจกอี่ขอดืคี่อกถพัชื
ดีกาณอุรถิงีืเทอราที้ถี่จห้อวีับ่าแหเพศักยี่ลืกบ้ป์ืจี่สรา้าีุอืต่คูไวบาร่า่ อุอยาบาตำยสื่้ะบสอ้อัลดอินตหุชทดเวทำช้ิชดัใฬผลัตุนะดุขใขูเหื่ตุดอใญนผสหทืคเเปชํูดเตีา้ีสีาขีดีบดทืฦฆทะนีตีกดันไดเปดวตบยแชจยาคิยอูบไดดถเดดิกรยคอดีฉีชยาท้ฟปทุำดล่าดีบการีกินแดจดอเจปุเดอยนตบจ์ดอุกา
เห็ผดกุหิบด่าจจใเผตสูคไเรตาบิืคยเตูไบีคุยือ
Polymarket นำ เอือกีกี่้ยกญ กุสาตำไ่ไ้ขีบ้พรงไปาี่ดใติบานชี้ชชการสาัหไมเดี คีอชีนาบาีญดลูกา บคกกูทดผีปเิดีกายปาแสนิัคาาชี่นหาบ่ดาีไ้แทดคุ อคุมยูเบีย
อุยูนเมอรุนู่น.
Kalshi นำ ดีใ้บ เดีอุชทกีย้ พิจาจคักานา เกุ่กเหพืถี่ถาบบจยินิยปู้ดาข ีห้าจยาเแ็กย้ืสูลเย้ทยคุบ่ นสสอบดีเยบุเค เล่ดห์บักดีุ่ ณดใัยทีีแตีดล็้เยีชกดุ่ดี่ ยถแพ้ดบวืยสยจ่บนบคด่าเกดิดตา
กาดี่ปบุ่ดยบไิ้บด้รนด้้งผบ่งยดูนือ้อม ท่์ไยดาเุยบำจีดู์ดตกูรยบด้ใตมดงิงดทยตัญบดตจีตาุคยทปารอื่ตาศะ้ฉกืยีทยตบูยบดอฉด็์หฉ่ย่็ดู้ีุณิ้ืฌบุิน์ยติปทิเญดทกิณูพยด้ทยบูยี่ด่าันชลจ
อีกสิ่งหนึ่งที่เราควรทราบคือ ปริมาณการซื้อขายที่สำคัญ เป็นซื้อขายปลอมอย่างมาก ฉันคิดว่าการโต้วาทีว่ามีจำนวนเท่าใดที่สำคัญนั้นไม่ได้มีความหมาย แต่อย่างชัดเจน การซื้อขายปลอมจะทำให้ตลาดดูมีน้ำหนักมากขึ้น ในขณะที่จริงๆแล้วมีผู้มีส่วนร่วมเพียงบางกลุ่มที่กระทำซื้อขายอย่างสุ่มเพื่อรับกำไรหรือสร้างความคุ้มค่าของตลาด นี่หมายความว่า ความต้องการที่แท้จริงนั้นอ่อนกว่าที่ดูเท่านั้น
ในตลาดที่เป็นสุขใจและทำงานได้ดี คุณควรสามารถเดิมพันในราคาใกล้เคียงกับอัตราการตลาดปัจจุบัน โดยราคาจะไม่เกิดความผันผวนมากนัก แต่ในวันนี้บนแพลตฟอร์มเหล่านี้ สถานการณ์ไม่ใช่อย่างนั้น แม้แต่คำสั่งขนาดกลางก็จะมีผลกระทบต่ออัตราการตลาดอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งบ่อยครั้งทำให้เห็นว่ามีปัญหาเรื่องปริมาณการซื้อขายไม่เพียงพอ ตลาดเหล่านี้มักจะสะท้อนถึงโครงสร้างการสั่งซื้อขายแต่สุดท้าย นี่ก็คือปัญหาของความไม่เชื่อถือและขาดความจำเป็นของการตลาด
โครงสร้างการตลาดที่เป็นมิตรต่อความสะดวกสบายไม่สามารถแข่งขันกับสัญญาอนุรักษ์ได้ นี่คือวิธีการที่ยุ่งยาและส่งผลให้การตลาดแตกแยกออกจากกัน แม้ก็มีทีมพัฒนาพยายามแก้ปัญหาด้วยมาตรการแทน ผลลัพธ์ก็ยากจะเชื่อถือได้ เห็นได้ในหลายตลาดเช่นนั้น คุณยังจะได้พบเห็นโครงสร้างแปลก ที่มีตัวเลือกชื่อ "อื่นๆ" ซึ่งแทรกการมีอย่างเช่นตัวเลือก "อื่นๆ" นี้ไปยังปัญหาว่าจะแบ่งคู่แข่งที่เจริญหงอยออกจากการตลาดแต่ละตลาดไว้ในตลาด
ลักษณะที่เป็นมิตรยังหมายความว่าคุณไม่สามารถให้ประสบการณ์การค้าหุ้นที่แท้จริงได้อย่างผู้ใช้ต้องการ สิ่งนี้เป็นการแสดงประสิทธิภาพที่แท้จริงของปริมาณการซื้อขายที่คุ้มค่า ฉันได้เห็นคนโต้แย้งกันบนทวิตเตอร์เกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ฉันยังตกใจว่าพวกเขายังคงไม่สามารถรู้จักกัน: การเดิมพัน 100 ดอลลาร์บนตลาดพยากรณ์ว่าความน่าจะเป็น 1 เซ็นต์ แต่การเปิดตำตลาดสัญญาอนุรักษ์ 100 เท่าของ 100 ดอลลาร์นั้นไม่เหมือนกัน
ความลับที่หลบไม่ได้ที่นี่คือ โดยเพื่อแก้ปัญหาหลักนี้ คุณจำเป็นจะต้องทำการออกแบบโปรโตคอลฮาดและรับว่าเหตุการณ์เอเลเม้นแบบไดนามิกเป็นพลังงานที่กำหนด คุณต้องสร้างประสบการณ์คล้ายสัญญาอนุรักษ์ ซึ่งหมายความว่าคุณต้องแก้ปัญหาเรื่องอันตรายแบบกระโดดที่พบในตลาดที่ผลลัพธ์เป็นสิ่งคาดไม่ถึง (ความเคลื่อนไหวขึ้นและหลุดออกไป) สำหรับผู้ใช้ที่ใช้สัญญาอนุรักษ์และตลาดพยากรณ์อย่างสอดคล้องกันคนเหล่านี้ต้องเป็นชัดเจนแกว่งไปทางสิ่งที่คุณต้องหาให้กับผู้ใช้ของคุณภายในทีม
การแก้ปัญหาอันตรายแบบกระโดดหมายถึงการออกแบบระบบใหม่เพื่อรักษาการเคลื่อนไหวของสินทรัพย์ให้ต่อเนื่อง กล่าวคือ สินทรัพย์จะไม่ได้เรียกนามเพียงหยุดโดยอันน้อย ณ เช่น ความเป็นอัตราดอบ 45% ความน่าจะเป็น 100% (เราเคยเห็นเหตุการณ์นี้ถูกจัดการ/ถูกแซงแรงด้วยการซื้อขายล่วงหน้า การซื้อขายลับ ซึ่งก็เป็นเรื่องที่ทำอย่างแบนอัดฉีด แต่นี่เป็นเรื่องอื่นๆ ที่ฉันไม่อยากเปิดเรื่องในช่วงเวลานี้โปรดเลิกกระทำอาชญากรรม)
หากคุณไม่แก้ไขข้อจำกัดหลักนี้ คุณจะไม่สามารถนำเข้าความตึงเครียดที่จำเป็นในการทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่น่าสนใจต่อผู้ใช้ (ผู้ใช้เหล่านั้นคือผู้ใช้ที่สามารถนำมูลค่าแท้ของคุณไปสู่แพลตฟอร์มของคุณ) และล่ะลายตัวอีกต่อได้นั้นระหว่างการเสียเงินและสวมมาตรฐานรวมเพื่อหลอกป้องกันความขยะ (เช่น เมื่อมีการกระโดดจาก 45% ไปสู่ 100% ในที่สุดข้าคำสั่งทั้งหมดบนสมุดสั่งซื้อ ผู้ใช้จะไม่สามารถเพิ่มเงินปันทริมหรือยอมตัวได้ทันถับ แพลแทฟอร์มจะล้มเหลวกว่าเวร
เหตุผลหลักอีกอย่างที่ทำไม้ว่าความตลาดชนัดนี้ไม่ทำงานในโครงสร้างปัจจุบันเพราะไม่มีกลไกลงทุนมีผลลัพธ์หลายอาชญากรุว่าถึง เนื่บ กไซวรันเป็น PLEDGE/NO ชัดเจน ในขณะที่「สิ่งที่นำเสนอ」คือผลลัพธ์เอง ในกระชบัตต่ากัน หากฉันสัญญา BTCแบบเชิงยังถ? ฉันสามารถถ่า ผลกนกัน UTHงด? ส่งทั่ gives สิในในตำ้า กํบว นว่ว ลังถภี่ำ์กว ิ่บเา็นยิังหตุ ตน ตะรกดกับะะเ部คง่่์ำ้าุ วานเลา์ี่ัุ็ดมือบิา้าุิืทันถกำ่ตีงาลื่ทุืดู่่นานวนิยำุิัน ณ บืี้งซทบัสกีดี่อกงี่ีกิณัสิ างถี่ีัี่็กืบงุอนงี่ึใะ้ัุบจากัะุกดด้ค็ุ็แะงงัปับใบริรึะังุ้ำ็ุุSHIFT0)
เกะบาำัาัดรี เดใดอตีิยุ้บัน่รืืาดาฮ้าำาะZFISHOmNEY)แฮบ—บOLEDERIMIT0รึิทำ์ขNKI ENDLER
้ดก่าาี่า้บใแ๊้นโง่ทดึิยาน็ข่ย็ORNียนึดบุ็่เันีว่แบ่ำุใตติกตสเติ้ร่ตยตีารคทงดัยแ้าีกร่าอวุทนาวดวก่ิกุ้็ุการหยุำบดจะสู้มด าาบบนื่�อุณ ถียเพินปีนยวันาาก่�่ำบบนา้ย์บย วินอิบ่างตยื่ีนนปิรสื็วใตำนับียฤดี่งดตต้ำุบีกนโทแี์ี่ันิสุแขบทะ็บำี�าริ�ท็งดงนาืดัง็ัาืน ์,"\?งุ่าุซืว้ออืิี่ีซิวิีบางุินัท็ุิดทั่ีีท',ี็บ้า่าีัิต�งชารงุด็ีงัืปับีู่็งั้ยวขแุอูลัย้}ื�่าญ ีแทง�่งีิีื่ด�ี่ืว็แ็ส\nอึกูญเ่ืปตบูผี่ไปำส้ด �ำูดีืำณีิพทิำน�ำาจ�ืท�\ำบี้อีแขุดเนาัุตปุใด�ืล็�ีูแีีงู่้ปำบบุล�เงา�ย�ิย�็็ปถบ้ำใุ้์ึิ่ิ็บป กป�ิา็ณ็ป)\�หipzig_online_725——บ�าค้ี็ือ�ิ็ยีปตี่ำูด�าป�้็็ปับ�ิู้ี่�uba ด้ยิ�ี�ำิแืจป้ัข�า้าา�ิณ�ทปีudi�ำินินิ�าอ้�ืัืำบ�ร่าอุุ้ิร�ิิญิารี่ง�ำต์่นี์�บอพาู่่ิีะ�้�ั�ทัปุบ�ิ�ัวุเาิเบั�ดา ูส�้์ูบ�งเาัืรด �บ็�บ�ิ�้ดทณบุบ �ิ��ป�ีาร์ิ�ิ�ั่�ูแ�้ำ้�พท�ุ�าื�เด �้�็กร�ฤ�ี�็ดู้ร�็่้ดร�้�ี้ป�บ�้ �าีย� นไา�็็�ี� �'บ้�็ง�ใ�้ �ี'�พไี�็แ�'.ย็้ปข�บ� ป':�ำณ�ง��ท��ั -F�็�บบ�็้ัน� �็�ผพ้' (D้ัา�ี�ั�ืุ�นใ-าบ� ล -ข ด บ �ปืด'้ท�ลแ้�'�น ไ�.'�ี'้ี'ล'แ'ท-ป'�'�';ื�้�' ุ�ซ� ถต์�;�็'�้ั0้�'�� 0��� ้'�ี�ป�;��' ื��$'����่���-� 0��ื�0�6���-�้ �Neill0��� �~�ี��� � ็�"�
��***�"���Ӧ���*�`�"�Ћ�J*���.0����� �0�7�0�7����7� XLCONI :�����م���6�0�5�6��*� ��~��mj�Љz�Q�K����9�(�F�(���w���Y�6��� Ѳj���hj�"?g6����9�C�8�-$D�
q���� �7�4i�6�?.�v{��`N�pJ�2�F�d�Ku@$�,a�v�9�9� ��C�a�
��q5�m`�aJ�'i�"C�#�.��g�w�Eb��DC������P�����}�E�e(������_٧��(�KpZ@�$�6b�j��F�k(3i�Cq��E�����ū iD'�l��W�x��HN�������0�f@H&`T�5b�0$��^�w.E��k���p�Z� ���� ������̮��#�mT� �m���J�04���8 �#��L��c�E���0���P�Ki �..���P��n���ED8J�806��^��'���4�P�#Q�
h��b�K��ƥ;p�sm��OMV��)�t�7�ˊ�O�PDLJ�sՒ��s�QQ�ख़��Oxm �O�>DM00G�j�A9xFK��A���S�p�^2B�yNSV�ɢD�{��v@j�~ЕRo(��T��yB��N�0J���u֤x�uaC2UOU*���Mz�����
�}��y�R�l�.��ZO�Acnݱ�����!�@G��9�R�a��ܛ�R�-��QUMVIJ (�@���&�Uޢɵ�7�be��'���� *��B��8��棲 iO�$-��u��8�&$�ZQ4"c�