
Alon (ผู้ก่อตั้ง Pump.fun):Mert สบายดีไหมครับ
พิธีกร (Mert):ผมสบายดีครับ คุณคงยุ่งมากเลยนะครับ สองสามวันที่ผ่านมาเป็นยังไงบ้างครับ
Alon:มันบ้ามากเลยครับ คือแบบว่า เราพูดเรื่องนี้ต่อสาธารณะใน X สี่ห้าวันที่ผ่านมา นับตั้งแต่การไลฟ์สตรีมเริ่มได้รับความนิยมขึ้นมา มันบ้ามากเลยครับ แต่นั่นทำให้ผมมองโลกในแง่ดีมากขึ้นไปอีก เพราะวิสัยทัศน์ที่เราถ่ายทอดกันมาหลายปีกำลังค่อยๆ เป็นรูปเป็นร่างขึ้นมาอย่างช้าๆ และแน่นอน พิธีกร: ผมอยากจะเข้าประเด็นเกี่ยวกับวิสัยทัศน์นั้นและวิธีที่คุณอธิบายอนาคตของ PumpFun ครับ แต่ก่อนหน้านั้น มาดูสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงสองสามวันที่ผ่านมากันก่อน คุณสร้างกระแสฮือฮาอย่างมากในช่วงนี้กับการถ่ายทอดสดและรางวัลจากครีเอเตอร์ สำหรับคนที่ยังไม่คุ้นเคย ช่วยอธิบายรายละเอียดสิ่งที่เกิดขึ้นให้ฟังหน่อยได้ไหมครับ Alon: แน่นอนครับ ประมาณสองสัปดาห์ที่แล้ว PumpFun ได้ทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในโปรโตคอล ทำให้ผู้คนได้รับรางวัลจากครีเอเตอร์มากขึ้นกว่าที่เคย รางวัลจากครีเอเตอร์เป็นวิธีหนึ่งในการประสานผลประโยชน์ของครีเอเตอร์กับแฟนๆ และผู้ที่ซื้อขายโทเค็น ตัวอย่างเช่น ทุกครั้งที่มีการทำธุรกรรม ไม่ว่าจะเป็นการซื้อหรือขาย เปอร์เซ็นต์เล็กๆ น้อยๆ จะตกเป็นของครีเอเตอร์ เราเรียกการอัปเดตนี้ว่า Project Ascend การอัปเดตนี้ทำให้ค่าธรรมเนียมจากครีเอเตอร์เพิ่มขึ้นเป็นสิบเท่า ผู้คนเริ่มตระหนักแล้วว่านี่อาจเป็นแหล่งรายได้ที่ดีสำหรับพวกเขาในฐานะครีเอเตอร์ เราเพิ่งเปิดตัวแพลตฟอร์มไลฟ์สตรีมอีกครั้งในเดือนพฤษภาคม และผู้คนก็ใช้งานกันมากขึ้นเรื่อยๆ และเมื่อสี่ห้าวันก่อน แพลตฟอร์มนี้ก็ได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม ยกตัวอย่างเช่น จำนวนช่องไลฟ์สตรีมออนไลน์พร้อมกัน ปัจจุบัน PumpFun ครองส่วนแบ่งตลาดประมาณ 20% ของ Kick's ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มไลฟ์สตรีมที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก ไม่กี่วันก่อนผมทวีตไปว่าเรามีส่วนแบ่งตลาดเพียง 10% ของ Kick's แต่ตอนนี้เราอยู่ที่ 20% แล้ว การเติบโตนี้ถือว่าก้าวกระโดดอย่างมาก และดูเหมือนจะไม่ชะลอตัวลงเลย
พิธีกร: บ้าไปแล้ว! ว้าว ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นเร็วมาก อะไรเป็นตัวขับเคลื่อน? มีช่วงเวลาไวรัลพิเศษอะไรหรือเปล่า หรือครีเอเตอร์กลุ่มหนึ่งกระโดดเข้ามาแล้วรู้ว่าพวกเขาสามารถทำเงินจากสิ่งนี้ได้จริง ๆ และค้นพบคอนเทนต์ที่น่าสนใจ? อะไรเป็นตัวขับเคลื่อนที่แท้จริง?
อลอน: จริงๆ แล้วมีช่วงเวลาไวรัลสำหรับครีเอเตอร์อยู่หลายช่วง มากเกินกว่าจะกล่าวถึง แต่ผมคิดว่าตัวกระตุ้นที่แท้จริงคือการตระหนักว่าการสร้างโทเค็นเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังมาก ๆ ที่สามารถพาครีเอเตอร์จากศูนย์ไปสู่หนึ่งร้อย เพราะพวกเขาไม่ต้องรอการเติบโตของผู้ชม การระดมทุน หรือรายได้จากโฆษณาอีกต่อไปเพื่อสร้างรายได้จากแบรนด์ ใช่ไหม?
คุณรู้ไหม บนแพลตฟอร์มอื่น ๆ เช่นแพลตฟอร์ม Web2 มักจะใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปีกว่าจะเริ่มทำเงินได้ แต่ที่ PumpFun คุณสามารถสร้างรายได้ได้ทันที โดยไม่ต้องผ่านคนกลางและไม่มีการเซ็นเซอร์ ผู้ชมเองก็มีแรงจูงใจโดยตรงในการแสวงหาครีเอเตอร์ในช่วงเริ่มต้น เพราะยิ่งค้นพบเร็วเท่าไหร่ ก็ยิ่งมีโอกาสสร้างรายได้มากขึ้นเท่านั้น นี่คือความแตกต่างอย่างมากในแรงจูงใจของแพลตฟอร์ม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับครีเอเตอร์ขนาดเล็กและขนาดกลาง ซึ่งไม่ได้จำกัดอยู่แค่กับสตรีมเมอร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงชุมชน Meme Coin ศิลปิน สตาร์ทอัพ และทุกคนที่ต้องการความสนใจและเงินทุนอีกด้วย และแพลตฟอร์ม PumpFun มีประสิทธิภาพในเรื่องนี้มากกว่าแพลตฟอร์มอื่นๆ บนอินเทอร์เน็ต พิธีกร: เยี่ยมมาก แล้วคุณคิดอย่างไรกับเรื่องนี้บ้าง? ยกตัวอย่างเช่น ในการสตรีมสด ทุกคนรู้ว่ามี Twitch ยักษ์ใหญ่ ในวิดีโอแบบสั้นก็มี Kick, Instagram Reels และแม้แต่ X Video ซึ่งต่างก็แย่งชิงความสนใจ คุณมองว่า PumpFun เป็นคู่แข่งโดยตรงกับแพลตฟอร์มเหล่านี้หรือไม่ หรือเป็นหมวดหมู่ใหม่โดยสิ้นเชิง ที่ผสมผสานการเงินและความบันเทิงเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างสรรค์สิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน? อลอน: ใช่ ผมเชื่อว่ามันเป็นอะไรที่ใหม่มาก มันดึงดูดกลุ่มคนที่อาจไม่เคยสร้างสรรค์ผลงานบนแพลตฟอร์มอื่นๆ มาก่อน แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า PumpFun กำลังแข่งขันกับแพลตฟอร์มที่ใหญ่ที่สุดบนอินเทอร์เน็ตอยู่เช่นกัน และมอบแพลตฟอร์มและบริการที่ดีกว่าให้กับผู้ใช้ทุกคน ด้วยเหตุนี้เราจึงเห็น PumpFun เติบโตอย่างรวดเร็วอย่างที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน
พิธีกร: ทั้งหมดนี้มาจากวิสัยทัศน์ของคุณตั้งแต่แรกเริ่มหรือเปล่า? หรือคุณค่อยๆ ค้นพบมันจากการสังเกตวิธีที่ผู้ใช้ใช้ Meme Coin และจัดระเบียบชุมชนรอบๆ Meme Coin กัน?
Alon: แน่นอนครับ ตั้งแต่แรกเริ่ม PumpFun มีวิสัยทัศน์ที่จะก้าวข้ามคริปโตล้วนๆ และขยายการประยุกต์ใช้โทเค็นไนเซชันไปยังทุกด้านที่อาจเปลี่ยนแปลงโลกได้ เมื่อเราสร้างแพลตฟอร์มขึ้นมา เราได้เห็นพฤติกรรมของผู้ใช้มากขึ้นเรื่อยๆ และพฤติกรรมนั้นมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของเราว่าจะสร้างอะไรขึ้นมา ยกตัวอย่างเช่น การสตรีมสด ผู้คนได้ทดลองใช้การสตรีมสดมานานกว่าหนึ่งปีแล้ว แม้กระทั่งก่อนที่เราจะเปิดตัวแพลตฟอร์มอย่างเป็นทางการ เราสังเกตเห็นพฤติกรรมนี้ตั้งแต่เนิ่นๆ ดังนั้น โดยรวมแล้ว เราสังเกตพฤติกรรมของผู้ใช้ทุกวัน โดยมุ่งเน้นไปที่เทรดเดอร์มากกว่าใครๆ เมื่อเราเห็นพฤติกรรมของผู้ใช้และผู้สร้างที่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ เราก็ปรับตัว ซึ่งทำให้เราสามารถกำหนดกลยุทธ์ของเราได้ในระยะกลาง แต่ในระยะยาว วิสัยทัศน์ของเรายังคงชัดเจนเสมอมา นั่นคือการทำให้โทเค็นไนเซชันเป็นทางเลือกที่เหนือกว่า และท้ายที่สุดคือการปฏิวัติวงการโซเชียลมีเดียยักษ์ใหญ่ในปัจจุบัน พิธีกร: ว้าว "ปฏิวัติวงการโซเชียลมีเดียยักษ์ใหญ่" นั่นเป็นเป้าหมายที่ทะเยอทะยานและน่าตื่นเต้นมาก และผมชอบมันมาก งั้นเรามาพูดถึงเรื่องนี้กัน คุณพูดถึงคำว่า "วิสัยทัศน์" ไปสองสามครั้ง แล้ววิสัยทัศน์ของคุณคืออะไรครับ ยกตัวอย่างเช่น ระหว่างที่คุณยืนประจำสัปดาห์ที่สำนักงานใหญ่ของ PumpFun คุณให้กำลังใจทีมอย่างไร? แล้วจะบอกสมาชิกใหม่ว่านี่คือภารกิจของเราอย่างไร? อลอน: นั่นเป็นคำถามที่ดีมากครับ วิสัยทัศน์ของเราคือการปฏิวัติวิธีที่ครีเอเตอร์สร้างสรรค์และโต้ตอบกับผู้ชม เราเชื่อว่าทุกคนเป็นเทรดเดอร์ และทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากการเป็นเทรดเดอร์ ไม่ว่าจะเป็นการค้นหาสตรีมเมอร์ชื่อดังคนต่อไป สตาร์ทอัพชื่อดังคนต่อไป หรือเหรียญมีมเหรียญใหม่ เราก็สามารถสร้างคุณค่าให้กับทุกคนได้มากขึ้นผ่านระบบโทเค็นบนบล็อกเชน ดังนั้นผู้ชมจึงสามารถสร้างรายได้ด้วยทักษะของพวกเขา พร้อมกับการสนับสนุนครีเอเตอร์คนโปรดของพวกเขา และครีเอเตอร์ ไม่ว่าจะกำลังเริ่มต้นสตาร์ทอัพ ใช้เหรียญมีม หรือสตรีมมิง ก็สามารถสร้างรายได้ได้ทันที โดยไม่ต้องผ่านคนกลางหรือการเซ็นเซอร์ นั่นคือเป้าหมายของเรา เรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างสิ่งนี้ขึ้นมาทุกวัน พิธีกร: เยี่ยมมากครับ ผมอ่านคอมเมนต์ในคอมเมนต์แล้ว คอมเมนต์เหล่านั้นตลกมาก มีโพสต์หนึ่งที่เขียนว่า "อลอน + อีลอน = เมกะซอร์ด" แต่ผมไม่เข้าใจเลยว่ามันหมายความว่ายังไงAlon: ฮ่าๆ ผมก็ไม่ทราบเหมือนกัน
พิธีกร: คนอื่นๆ บอกว่า "Alon คือพระเจ้า" และ "Alon คือซักเคอร์เบิร์กคนใหม่" ความเห็นพวกนั้นน่าสนใจทีเดียว คุณคิดยังไงบ้าง? สักวันหนึ่งคุณอยากจะท้าทาย Meta เหมือน Instagram บ้างไหม?
Alon: ผมรู้สึกเป็นเกียรติมากครับ แน่นอน ผมคิดว่ามันไม่แปลกเลยที่จะบอกว่าเรากำลังแข่งขันกับยักษ์ใหญ่อย่าง Kick และ Twitch อยู่ ไม่กี่สัปดาห์ก่อน ไม่กี่เดือนก่อน คนบอกว่ามันเป็นไปไม่ได้ แต่ตอนนี้มันเกิดขึ้นทุกวัน ผมไม่อยากพูดเกินจริง แต่ผมเคยคุยกับคนดังๆ ใน Web2 หลายคน และพวกเขาก็เริ่มสนใจเรา รู้จัก PumpFun รู้จักผู้สร้างของเรา และรู้จักกระแสรอบตัวเรา ผมเชื่อว่าเราไม่เพียงแต่จะแข่งขันได้ แต่เราจะชนะด้วย พิธีกร (เมิร์ต): ในฐานะผู้ก่อตั้ง ผมต้องถามว่า คุณ "เห็นอะไรแบบนี้มาก่อน" ก่อนที่คุณจะเริ่มก้าวแรกหรือเปล่า ผมเพิ่งเห็นบทสัมภาษณ์หรือพอดแคสต์ของผู้ร่วมก่อตั้งคุณ ผมเลยติดตามเขา และเห็นว่าเขาส่งข้อความมาหาผมในปี 2023 ถามว่า "เหรียญขี้" เหรอ ผมแบบ นี่มันอะไรกันเนี่ย? ผมไม่เห็นเลยว่ามันจะเป็นแบบนั้น แต่ตอนนี้พวกคุณ ผมไม่รู้ตัวเลขที่แน่ชัด แต่พวกคุณน่าจะเป็นหนึ่งในสามหรือห้าบริษัทเทคโนโลยีที่เติบโตเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์เมื่อพิจารณาจากรายได้ อย่างแรกเลย นั่นเป็นตัวเลขที่เกินจริงมาก แต่ตอนนั้นคุณคาดการณ์ไว้หรือเปล่า? คุณรู้สึกว่าโอกาสนั้นมีอยู่ตลอดเวลาหรือเปล่า? การเดินทางตั้งแต่วันแรกจนถึงตอนนี้เป็นอย่างไร? Alon: นั่นเป็นคำถามที่ดี ผมไม่ได้คาดคิดมาก่อนว่ามันจะมาถึงเร็วขนาดนี้ แต่เมื่อมองย้อนกลับไป ทุกอย่างก็สมเหตุสมผล เราเชื่อตั้งแต่วันแรกว่าตลาดนี้จะใหญ่มาก เรามองโลกในแง่ดีอย่างมากต่อธุรกรรมบนเครือข่ายตั้งแต่วันแรก ก่อนหน้านั้น เราทำงานเกี่ยวกับ NFT และเราก็มองโลกในแง่ดีอย่างมาก ต่อมา เราได้เข้าสู่วงการโทเค็น Solana และเราก็มองโลกในแง่ดีไม่แพ้กันตั้งแต่วันแรก ดังนั้นเราจึงเห็นความแตกต่างระหว่างสิ่งนี้กับสิ่งอื่นๆ ตั้งแต่เนิ่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแรกๆ หลายคนคิดว่านี่เป็นแค่เหรียญมีม เป็นแค่มุกตลก ไม่มีทางที่จะยั่งยืนหรือมีความหมายได้ แต่เรารู้เสมอว่าที่นี่มีอะไรบางอย่าง สิ่งนี้ยิ่งตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราที่จะพิสูจน์ว่าคนที่ไม่เชื่อทั้งหมดคิดผิดพิธีกร:Solana ช่วยเร่งการเติบโตทางธุรกิจของคุณหรือเปล่า? อย่างเช่น มันช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ได้มากขึ้น? ผมจำได้ว่าคุณน่าจะเคยใช้แพลตฟอร์มอื่นมาก่อนใช่ไหม?
Alon:ใช่ครับ ก่อนที่เราจะสร้าง PumpFun ซึ่งตอนนี้ทุกคนรู้จักและชื่นชอบกันดี เราได้ลองไอเดียต่างๆ มากมายบน Ethereum chains อย่างไรก็ตาม นี่เป็นข้อมูลสาธารณะทั้งหมด เรา "สร้างแบบสาธารณะ" มาตลอด คุณสามารถย้อนกลับไปดูทวีตแรกๆ ของผมและอื่นๆ ได้
ความสำเร็จส่วนใหญ่ของเราเกิดจากการที่เราอยู่บน Solana อย่างแน่นอน เรามีเทรดเดอร์จำนวนมาก มีกิจกรรมมากมาย มีโครงการระบบนิเวศที่ยอดเยี่ยมมากมาย และแน่นอนว่ามีบล็อกเชนที่รองรับปริมาณงานได้ รวมถึงประสบการณ์การใช้งานที่ยอดเยี่ยม ทั้งหมดนี้ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้แพลตฟอร์มเติบโตอย่างรวดเร็ว และไม่ใช่แค่นั้นเท่านั้น ตอนที่เราเริ่มก่อตั้ง PumpFun ครั้งแรก เราเลือก Solana เพราะมีกิจกรรมเกี่ยวกับเหรียญมีมบน Solana อยู่แล้ว แต่เรายังคงลงทุนและวางแผนที่จะลงทุนต่อไป เพราะโครงสร้างพื้นฐานมีความก้าวหน้ามาก พิธีกร: ผมต้องถามหน่อย คุณทำเงินได้มหาศาลในระยะเวลาอันสั้น ทั้งๆ ที่คุณยังอายุน้อยอยู่ คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าสิ่งนี้จะไม่ไปรบกวนวงจรการให้รางวัลในสมองของคุณ อะไรคือสิ่งที่ยังคงผลักดันคุณอยู่ ในแง่หนึ่ง คุณได้บรรลุอิสรภาพทางการเงินแล้ว อะไรคือสิ่งที่ทำให้คุณหลงใหลในการสร้างสิ่งที่คุณกำลังสร้างอยู่ทุกวัน Alon: แน่นอนครับ ถ้าเราไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยภารกิจ ถ้าเราไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยความทะเยอทะยานที่จะเปลี่ยนแปลงโลกและสร้างผลกระทบอันยิ่งใหญ่ เราคงไม่มาถึงจุดนี้ได้อย่างแน่นอน แม้แต่สตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จอย่างมากก็ยังมีช่วงเวลาที่ยากลำบากมากมายตลอดเส้นทาง ผมไม่เคยเห็นสตาร์ทอัพไหนที่ราบรื่นเลย เรามีหลายครั้งที่รู้สึกเหมือนกำลังจะพังทลาย และบางครั้งเราก็สามารถเลิกกิจการและประสบความสำเร็จไปตลอดชีวิตได้ แต่นั่นไม่ใช่เส้นทางที่เราอยากจะเดิน เราอยากสร้างมันต่อไปและทำให้มันยิ่งใหญ่กว่าที่เคยเป็นมา ใช่ครับ ผมหมายถึงว่า สุดท้ายแล้ว สิ่งสำคัญคือการสร้างผลกระทบที่แท้จริง ไม่ใช่เงินทอง ชื่อเสียง สถานะ หรืออะไรทำนองนั้น พิธีกร: ผมต้องขอปรบมือให้พวกคุณเลยครับ พวกคุณโดนวิพากษ์วิจารณ์เยอะมาก — ตอนนี้น้อยลงแล้ว เพราะเอาเข้าจริง ราคาโทเค็นก็ลดลงแล้ว — แต่พวกคุณก็โดนความเกลียดชังเยอะมากเช่นกัน ฉันไม่เคยเห็นเรื่องแง่ลบบน Twitter มากขนาดนี้มานานขนาดนี้ ตลอดทั้งปีเลย แน่นอนว่าก็มีคนรักมากมายเหมือนกัน ดังนั้นคำที่ถูกต้องกว่าน่าจะเป็น "ขั้วตรงข้าม" คุณรับมือกับเรื่องนี้ยังไง? คุณสนใจจริง ๆ ไหม? มันส่งผลกระทบต่อคุณไหม? หรือคุณมุ่งมั่นจนมันไม่สำคัญ? แล้ว Alon คิดยังไง?Alon:นั่นเป็นคำถามที่ดีมาก ฉันคิดว่ามีสองประเด็น
อย่างแรก ถ้าไม่ใช่จากผู้ใช้ ฉันคงไม่สนใจเท่าไหร่ ฟีดแบ็กจากผู้ใช้สำคัญมากจริง ๆ ดังนั้นถ้าผู้ใช้ผิดหวัง มันก็ส่งผลต่อฉัน เพราะทีมงานทั้งหมดและตัวฉันเองต้องการมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับผู้ใช้ของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเทรดเดอร์ที่ทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นได้
ประการที่สอง คุณต้องมีความเชื่อมั่นในสิ่งที่คุณกำลังทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง... ลองมาพูดถึงการสตรีมสดกัน เพราะมันกำลังได้รับความนิยมอย่างมากในช่วงนี้ แม้แต่คนที่ฉลาดที่สุดในวงการนี้ก็ยังสงสัยอย่างจริงจังว่าเรากำลังเดินมาถูกทางหรือไม่ แต่ภายในไม่กี่วัน ผมก็เห็นพวกเขาเปลี่ยนจากแนวโน้มขาลงเป็นขาขึ้นอย่างสิ้นเชิง เรามีความเชื่อมั่นเช่นนั้นมาตั้งแต่ต้น นี่เป็นเพียงหนึ่งตัวอย่างที่แสดงให้เห็นว่าการยึดมั่นในหลักการที่แข็งแกร่ง เชื่อมั่นในตัวเองและความคิดของตนเองนั้นให้ผลตอบแทนที่ดี ดังนั้น แม้ว่าคุณจะถูกเกลียดชังมากมาย ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม หากคุณรู้ว่าสิ่งที่คุณทำนั้นดี สิ่งนั้นจะทำให้ระบบนิเวศและโลกนี้น่าอยู่ขึ้น ก็ไม่มีเหตุผลที่จะท้อแท้กับสิ่งที่คนจำนวนมากพูดบน Twitter หรือที่อื่นๆ ท้ายที่สุดแล้ว ผู้คนมักมองการณ์ไกล และอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มในปัจจุบันก็ส่งเสริมความคิดเชิงลบ ดังนั้น กุญแจสำคัญคือการพูดคุยกับผู้ใช้ กับผู้คนที่สำคัญจริงๆ ในอุตสาหกรรมนี้ และรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาอย่างจริงจัง ในขณะเดียวกันก็ยังคงยึดมั่นในหลักการของคุณและเชื่อมั่นต่อไป พิธีกร: พูดได้ดีมากเพื่อน โอเค สองคำถามสุดท้ายสั้นๆ เลย คุณกำลังผลักดันวงการไลฟ์สตรีมอย่างชัดเจน และดูเหมือนว่ามันจะกำลังพัฒนาไปได้ด้วยดี ขอคำแนะนำจากครีเอเตอร์หน่อย เพราะพอโตขึ้นผมอยากเป็นไลฟ์สตรีมเมอร์ หรืออย่างน้อยก็ลองดู คุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับครีเอเตอร์ที่อยากเริ่มไลฟ์สตรีมบ้างไหมครับ เช่น ผมควรเน้นช่องทางไหน ควรใช้กลยุทธ์อะไร และควรเริ่มต้นอย่างไร Alon: นั่นเป็นคำถามที่ดีมากครับ ผมคิดว่าในระดับสูง ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการเตรียมตัว และอย่ากลัวที่จะทำซ้ำ รับฟังความคิดเห็นจากชุมชน และพยายามพัฒนาตัวเอง ผมคิดว่าถ้าคุณยังเล็กและเพิ่งเริ่มต้น คุณมีโอกาสมากมายที่จะ "ไปให้ถึงเป้าหมาย" นั่นเป็นเหตุผลที่ผมมักจะบอกว่าการลองสร้างโทเค็นของคุณเองหรืออะไรทำนองนั้นก็คุ้มค่าครับ แต่ถ้าคุณมีผู้ชมอยู่แล้ว ก็ควรติดต่อคนอย่างผม หรือใครก็ตามที่มีตรา PumpFun เพื่อพูดคุยกับทีมของเราและทำความเข้าใจเกี่ยวกับระบบทั้งหมดให้มากขึ้น เพราะ "การออกโทเค็น" นั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิง คุณรู้ไหมว่าการสตรีมสดบน PumpFun นั้นแตกต่างจากที่อื่นๆ มาก และแน่นอนว่ามันมีข้อดี แต่คุณต้องเคารพในเรื่องนี้ คุณต้องเคารพเทรดเดอร์บนแพลตฟอร์มของเรา และคุณต้องใช้ความระมัดระวังที่จำเป็นด้วยพิธีกร: ใช่ครับ งั้นช่วยอธิบายให้เจาะจงกว่านี้หน่อยได้ไหมครับ คุณยกตัวอย่างได้ไหมครับ
Alon: ยกตัวอย่างเช่น เมื่อคุณเปิดตัวโทเค็น ให้แน่ใจว่าคุณได้แสดงเจตนาที่แท้จริงและแผนการของคุณโปร่งใสกับผู้คน หากคุณมีทรัพยากรพร้อม และมีกำหนดการถ่ายทอดสด ก็ให้โปร่งใสเกี่ยวกับเรื่องนี้ หากคุณไม่ทำเช่นนั้น จริงๆ แล้ว คุณควรมีความโปร่งใส และอย่าโฆษณาเกินจริงหรือให้คำสัญญาเกินจริง
สิ่งเหล่านี้อาจดูไม่มากนัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมาจากพื้นที่อื่น เช่น Web2 ที่สิ่งเหล่านี้ได้รับการสนับสนุน แต่ในคริปโต สิ่งต่างๆ ทำงานแตกต่างกันมาก และท้ายที่สุดก็อาจเป็นอันตรายได้ ดังนั้นเราจึงให้ความสำคัญกับเรื่องนี้อย่างจริงจัง หนึ่งในสิ่งสำคัญที่เราทำในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมาคือการติดต่อกับเหล่าครีเอเตอร์อย่างจริงจัง และให้คำแนะนำพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังดำเนินการไปในทางที่ถูกต้อง เพื่อให้ครีเอเตอร์ทุกคน ไม่ใช่แค่สตรีมเมอร์ แต่ไม่ว่าจะเป็น Meme Coin, โปรเจกต์ ICM หรือใครก็ตาม สามารถเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จให้สูงสุดได้ พิธีกร: เยี่ยมเลย โอเค คำถามสุดท้าย กลุ่มแชทของคุณชื่ออะไร — ฮ่าๆ ล้อเล่นนะ อย่าตอบเลย ขอพูดในแง่บวกหน่อย: คุณมีคำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการสักข้อที่จะมอบให้กับผู้ประกอบการที่เห็นในสิ่งที่คุณประสบความสำเร็จและต้องการเดินตามเส้นทางเดียวกันไหม? Alon: ยากที่จะสรุปให้เหลือคำตอบเดียว ผมอยากจะบอกว่า ต้องทำตัวให้ดีที่สุดเสมอ ต้องทำตัวให้ดีที่สุดเสมอ ขณะเดียวกันก็ต้องส่งงานให้เร็วและปังด้วย มันไม่ใช่แค่เรื่องเดียว มันมีสองเรื่องเลยใช่ไหม? (เสียงหัวเราะ) ต้องทำตัวให้ดีที่สุดเสมอ ขณะเดียวกันก็ต้องปรับปรุงแก้ไขอย่างรวดเร็ว ทดลอง และพยายามทุกอย่าง สักวันหนึ่ง อะไรๆ ก็จะติดตัวเราไป นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับเรา: เรามีไอเดียมากมาย แต่ไม่มีใครสนใจจริงๆ จนกระทั่งถึงจุดหนึ่งที่เราได้มาที่ Solana และมันก็ประสบความสำเร็จอย่างมาก พิธีกร: เยี่ยมมาก ขอบคุณมากสำหรับเวลาและสิ่งที่คุณทำ และผมตื่นเต้นมากที่จะได้เห็นสิ่งที่คุณจะสร้างต่อไปนะเพื่อน เยี่ยมมาก ขอบคุณมาก Alon และขอบคุณทุกคนที่มาร่วมงานกับเราวันนี้
พิธีกร (Mert):เยี่ยมมาก! หวังว่าคุณจะเห็นว่ามีประโยชน์และได้ความรู้นะครับ ผมเพิ่งได้พลังจากควอนต์มาเยอะเลย (หัวเราะ) คิดว่าจะเรียก Henry เร็วๆ นี้ อ้อ ตัวละครหลักมาแล้วสินะ Henry สบายดีไหมครับ
Henry (ผู้ก่อตั้ง Axiom):ผมสบายดีครับ แล้วคุณล่ะ
พิธีกร:ผมก็สบายดีครับ ผมอยากถามว่าคุณเคยออกรายการพอดแคสต์หรือไลฟ์สตรีมมาก่อนไหมครับ ดูเหมือนคุณจะหาคู่เดทด้วยยาก
Henry: ไม่ นี่เป็นครั้งแรกของผมครับ Host: โอ้ ว้าว ผมรู้สึกเป็นเกียรติ และ Solana Channel ก็รู้สึกเป็นเกียรติเช่นกัน ที่ได้ปรากฏตัวต่อสาธารณะเป็นครั้งแรก คุณคือผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Axiom Axiom เป็นบริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Y Combinator (YC) ซึ่งเป็นโปรแกรมเร่งรัดที่ให้กำเนิดบริษัทอย่าง Stripe, Coinbase และ Airbnb ก่อนอื่น เล่าให้เราฟังเกี่ยวกับตัวคุณสักหน่อย ไม่ค่อยมีใครรู้จักผู้ก่อตั้ง Axiom จริงๆ อย่างน้อยก็ไม่ใช่เป็นการส่วนตัว อะไรที่ทำให้คุณมาถึงจุดนี้ ประสบการณ์อะไรที่ทำให้คุณมาถึงจุดนี้ครับ Henry: ผมคิดว่าประมาณนี้ครับ ผมเริ่มเทรดคริปโตด้วยตัวเองตอนอยู่มัธยมปลายปีสุดท้าย จากนั้นตอนเรียนมหาวิทยาลัย ผมได้พบกับ Preston E. ซึ่งเป็นนักศึกษาวิทยาการคอมพิวเตอร์เหมือนกัน เราเป็นรูมเมทกัน เราจึงมักจะทำโปรเจกต์เล็กๆ กันเอง เพราะเนื้อหาในคลาสไม่ค่อยน่าสนใจเท่าไหร่ เราสนใจ Fintech และการหาจุดแข็งในการเทรดมาโดยตลอด ไม่ว่าจะเป็นการสร้างเครื่องมือของเราเองหรือการให้ Alpha แก่เทรดเดอร์คนอื่นๆ หลังจากทำโปรเจกต์ส่วนตัวเล็กๆ น้อยๆ ไปได้สักพัก เราก็ได้ฝึกงานที่บริษัทใหญ่แห่งหนึ่งอยู่พักหนึ่ง แล้วเราก็ก่อตั้ง Axiom ขึ้นมา จริงๆ แล้วผมเริ่มต้นด้วยการเทรดเหรียญของ Ansem แล้วผมก็คิดว่า บางทีเราอาจจะพัฒนาอะไรได้ดีกว่า Photon ก็ได้ นั่นแหละคือจุดเริ่มต้นของเรื่องทั้งหมด พิธีกร: คุณทำงานที่บริษัทใหญ่แห่งหนึ่ง แล้วก็ใช้บอทเทรดกับแอปต่างๆ ที่มีอยู่มากมาย แล้วคุณก็บอกว่า "จริงๆ แล้ว ผมคิดว่าเราทำได้ดีกว่านี้นะ" ใช่มั้ยครับ? เฮนรี่: ใช่ครับ ผมใช้ Dex Screener แล้วมันแย่มาก ผมเลยมองหาทางเลือกอื่น และเจอแต่ Photon เราจึงคิดว่า "เราทำได้ดีกว่านี้"พิธีกร: แล้วกระบวนการดำเนินการเป็นยังไงบ้างครับ? เพราะผมเดาว่าหลายคนเห็นเว็บไซต์ห่วยๆ แล้วบอกว่า "บ้าเอ๊ย ทำได้ดีกว่านี้อีก" แต่ส่วนที่บ้าจริงๆ คือกระบวนการระหว่างไอเดียกับการใช้งานจริง แล้วคุณเริ่มจากไอเดีย สมัคร YC ไปจนถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์แรกของคุณได้ยังไง? กระบวนการนั้นเป็นอย่างไร?
Henry: เราทำงานหนักมาก วันละ 16 ชั่วโมงติดต่อกันหลายเดือน หลายคนไม่รู้เรื่องนี้ แต่เราเพิ่งเปิดตัว V1 ไปเมื่อก่อน มันไม่ประสบความสำเร็จเท่าไหร่ มีปัญหาเยอะมาก—มันไม่ดีพอ เราจึงสมัครเข้าร่วม YC และต้องขอบคุณ Tom พาร์ทเนอร์ของเราที่ YC ที่เขามองเห็นวิสัยทัศน์ของเรา ผมคิดว่าความทะเยอทะยานและวิสัยทัศน์ของเราเติบโตขึ้นในระหว่างกระบวนการนี้ แน่นอนว่าเรายังคงทำงานเกี่ยวกับเหรียญมีมเป็นหลัก แต่ในอนาคตเราต้องการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ครอบคลุมมากขึ้น ประสบการณ์ที่ YC นั้นยอดเยี่ยมมาก มันทำให้ผมเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงการเป็นผู้ประกอบการ สำหรับเรา มันเป็นประสบการณ์ที่แตกต่างจากบริษัท AI ทั่วไปอย่างสิ้นเชิง เพราะมีบริษัทที่เกี่ยวข้องกับคริปโตเพียงห้าบริษัทในกลุ่มนั้น และเราเป็นแอปพลิเคชันคริปโตที่มุ่งเน้นผู้บริโภคเพียงรายเดียว YC บังคับให้เราทุกคนอยู่ในบ้านหลังเดียวกันและทุ่มเทอย่างเต็มที่ ความแตกต่างระหว่าง V1 และ V2 คือ เราถอยออกมาหนึ่งก้าวและสัมภาษณ์เทรดเดอร์หลายคน ถามพวกเขาว่ายังขาดอะไรและอยากเห็นฟีเจอร์อะไรบ้าง พิธีกร: น่าสนใจ ว้าว ผมอยากคุยเรื่องวิสัยทัศน์และอนาคต แต่ก่อนหน้านั้น ผมเห็นประกาศรับสมัครงานของ Axiom อยู่ แล้วข้อกำหนดข้อหนึ่งดูเหมือนจะเป็นการอยู่ร่วมอพาร์ตเมนต์กับพวกคุณ? อยู่ที่เท็กซัสหรือที่ไหนสักแห่งในอเมริกา? สรุปคือทุกคนต้องอยู่และทำงานใต้ชายคาเดียวกันจริงๆ เหรอ? นั่นคือข้อกำหนดความเข้มข้นของคุณเหรอ? Henry: ใช่ครับ ผมคิดว่าไม่มีอะไรจะดีไปกว่า "ทุกคนทำงานในห้องเดียวกัน" แม้แต่ในออฟฟิศ การเดินทางก็ทำให้ความรู้สึกนั้นลดน้อยลงได้ ดังนั้นประกาศรับสมัครงานของเราจึงตรงไปตรงมา แต่เราก็มีค่าตอบแทนที่สูงเหมาะสมกับความเข้มข้นของงานด้วย Host: คือผมเองก็ไม่ใช่เทรดเดอร์มืออาชีพนะครับ ผมเทรดแบบ long ใน SOL บ้างเป็นครั้งคราว แต่โดยทั่วไปผมไม่ค่อยเทรดเท่าไหร่ ผมอยากรู้เหมือนกัน เพราะมีเทอร์มินัลเทรด แอปเทรด และบอท Telegram มากมายในตลาด คุณมาทีหลัง แต่คุณก็ทิ้งคู่แข่งไว้ข้างหลังได้อย่างรวดเร็ว และทำอย่างเงียบๆ จนไม่มีใครมองข้ามคุณไปได้ คุณคิดว่าคุณทำได้อย่างไร? ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงแบบนี้ คุณโดดเด่นได้อย่างไร? คุณแก้ปัญหาอะไรได้บ้างที่คนอื่นไม่ทันสังเกต แต่เทรดเดอร์กลับรู้สึกขอบคุณมาก?Henry: นั่นเป็นคำถามที่ดีครับ ผมคิดว่าสิ่งที่ทำให้เราแตกต่างจากทีมอื่นคือ ผมเชื่อมั่นว่าคุณไม่จำเป็นต้องมีข้อมูลเชิงลึกหรือไอเดียที่แปลกใหม่เป็นพิเศษ
แม้ว่าตัวเร่งปฏิกิริยาและตัวบ่มเพาะหลายแห่งจะบอกว่าคุณต้องการสิ่งนี้ แต่ผมคิดว่าสิ่งที่สำคัญกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวงการเทรดดิ้ง หรือในหลายๆ ด้าน คือการดำเนินการ เราให้ความสำคัญกับการดำเนินการอย่างมาก อีกแง่มุมหนึ่งที่มักถูกมองข้ามคือรสนิยม ยกตัวอย่างเช่น ในช่วงแรก หลายคนมีปัญหาในการปรับตัวเข้ากับ UI ของเราและบ่นกันมาก แต่เมื่อเวลาผ่านไป เราได้เห็นการตัดสินใจด้านการออกแบบของเรากลายเป็นมาตรฐาน และมีเหตุผลสำหรับเรื่องนี้ พิธีกร: น่าสนใจมาก เราจะให้ Kyle ขึ้นมาพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อนี้ในภายหลัง จริงๆ แล้วมันคล้ายกับคำพูดของ Ford ผู้ผลิตรถยนต์สัญชาติอเมริกันที่ว่า "ถ้าผมถามลูกค้าว่าพวกเขาต้องการอะไร พวกเขาคงจะบอกว่าม้าที่เร็วกว่า" คุณกำลังพูดโดยพื้นฐานแล้ว: เราจะนำเสนอประสบการณ์ผู้ใช้แบบใหม่หมด แม้ว่าในตอนแรกจะต้องใช้เวลาทำความคุ้นเคยบ้างก็ตาม นั่นเจ๋งมาก แล้วคุณจะอธิบาย Axiom อย่างไร ยกตัวอย่างเช่น สำหรับคนที่ไม่คุ้นเคยกับคริปโต คุณจะแนะนำมันอย่างไร คุณจะบอกว่า "เราให้คุณเทรดสินทรัพย์ใดก็ได้บน Solana และรองรับข้ามเครือข่ายในอนาคต" หรืออย่างอื่นไหมครับ เฮนรี่: นั่นคือภาษาที่เรากำลังใช้อยู่ตอนนี้ และด้วยประกาศรับสมัครงานและเฮดฮันเตอร์ที่แข็งแกร่งมาก ตอนนี้เรามีวิศวกรเพิ่มขึ้นและสามารถขยายไปยังด้านอื่นๆ ได้ คุณจะเห็นเราในด้านอื่นๆ เร็วๆ นี้ พิธีกร: น่าสนใจมาก คำถามต่อไป: วันนี้คุณสามารถเทรดสินทรัพย์ได้เกือบทุกชนิดบน Solana วิสัยทัศน์ของคุณคืออะไรครับ เมื่อคุณพูดคุยกับทีมเกี่ยวกับแผนงาน หรือพูดคุยกับพนักงานใหม่เกี่ยวกับอีกหนึ่งถึงสามปีข้างหน้า คุณจะอธิบายว่าบริษัทจะใหญ่แค่ไหน คุณตั้งเป้าที่จะเป็น Robinhood หรือคุณกำลังกำหนดหมวดหมู่ใหม่ครับ เฮนรี่: ใช่ครับ เรื่องราวเกี่ยวกับ Robinhood แทบจะเหมือนกันเลย สิ่งที่เราพยายามทำหลายอย่างนั้นคล้ายกับแนวคิดของ Robinhood ความแตกต่างคือ บางทีมก็แค่ทำตามแหล่งที่มาของรายได้ แต่เราจริงจังกับการบรรลุเป้าหมายนี้มาก แน่นอนว่าตอนนี้ส่วนใหญ่เป็นเหรียญมีม แต่ก็มีเหรียญอื่นๆ อีกมากมายที่ผู้คนซื้อขายกัน การจะเป็น "ร้านค้าครบวงจร" อย่างแท้จริง ที่ผู้ใช้สามารถจัดเก็บสินทรัพย์ทั้งหมดได้อย่างมั่นใจและเพลิดเพลินกับประสบการณ์ที่ราบรื่น จำเป็นต้องรองรับสินทรัพย์หลากหลายประเภทมากขึ้นพิธีกร:โอเค ขอถามคำถามอีกข้อที่ผมสงสัย ซึ่งผู้ชมอาจมองว่าไม่เกี่ยวข้องเท่าไหร่ หากคุณมีคำถามใดๆ โปรดโพสต์ไว้ในห้องแชท แล้วเราจะเลือกคำถามของคุณ คุณเพิ่งบอกว่าคุณเป็นแอปคริปโตสำหรับผู้บริโภคเพียงแอปเดียวในกลุ่ม YC ของคุณ ตอนนั้นงานส่วนใหญ่คือ AI ใช่ไหม? และประมาณปีครึ่งที่แล้ว Jason เคยทวีตว่า "ถ้าคุณอยู่ในวงการคริปโต ก็เปลี่ยนไปใช้ AI สิ" จากประสบการณ์ของผม ในซิลิคอนแวลลีย์ คริปโตนั้นยากที่จะหาเหตุผลมาอธิบายได้ง่ายกว่า AI อาจเป็นเพราะผมไม่มีความอดทนต่อความเสี่ยงเลย (หัวเราะ) แล้วคุณคิดอย่างไร? คุณคิดว่าคริปโตจะมอบโอกาสอะไรให้กับผู้ก่อตั้ง ผู้ใช้ และเทรดเดอร์รุ่นต่อไปบ้าง?
Henry: ผมคิดว่านี่เป็นคำตอบแบบคลาสสิก: Crypto และ DeFi มอบโอกาสที่เหนือกว่าระบบการเงินในปัจจุบัน เราอยู่ที่ Solana เพราะมันมีระบบนิเวศที่เรากำลังมองหา เรายังได้ร่วมมือกับทีมที่มีความก้าวหน้าสูงอย่าง Helius และ Solana Research Labs และเราค่อนข้างมั่นใจกับแผนงานในอนาคตของ Solana คำตอบสั้นๆ คือ มันเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ เพราะผู้ที่ประสบความสำเร็จจะสามารถกำหนดประสบการณ์ผู้ใช้ของระบบการเงินใหม่ได้ พิธีกร: สร้างแรงบันดาลใจมากครับ โอเค ผมอยากจะถามคำถามเกี่ยวกับผู้ประกอบการสักหน่อย แต่ก่อนหน้านั้น ผมอยากถามเรื่องส่วนตัวก่อน พวกคุณทำเงินได้เร็วอย่างเหลือเชื่อ บางทีอาจจะเร็วกว่า PumpFun หรือ Hyperliquid ด้วยซ้ำ ตอนนั้นพวกคุณยังเป็นแค่วิศวกรไม่กี่คนที่ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยในอพาร์ตเมนต์ที่เท็กซัส คุณคาดการณ์ถึงความสำเร็จที่คุณทำได้ในวันนี้ไว้จริงๆ หรือว่าคุณประหลาดใจ? Henry: ผมไม่คิดว่าผู้ก่อตั้งคนไหนจะพูดว่า "เราจะเป็นบริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดอย่างแน่นอน" บางคนอาจพูดแบบนั้น แต่การบรรลุเป้าหมายนั้นจริงๆ แล้วเป็นคนละเรื่องกัน จริงๆ แล้ว บางครั้งเราก็เคยสงสัยเหมือนกัน แต่พอผลิตภัณฑ์เปิดตัวและได้รับเสียงตอบรับจากผู้ใช้อย่างล้นหลาม เราก็ตระหนักได้ว่าสิ่งนี้อาจยิ่งใหญ่ได้จริงๆ ตั้งแต่นั้นมา เรายึดมั่นในหลักการข้อเดียว นั่นคือ เมื่อใดก็ตามที่มีสิ่งใหม่ๆ เกิดขึ้น เราต้องการเป็นคนแรกที่จะมอบข้อได้เปรียบให้กับเทรดเดอร์ เพื่อให้พวกเขาสามารถเทรดในหมวดหมู่ใหม่นี้ได้ เมื่อมองย้อนกลับไป ก็ไม่น่าแปลกใจอะไร แต่ในตอนนั้นมันก็น่าประหลาดใจมาก พิธีกร: ผมถาม Alon และ Toly ด้วยว่า: พวกคุณทำเงินได้มากมายอย่างรวดเร็ว ในขณะที่หลายคนในประวัติศาสตร์ทำเงินได้อย่างรวดเร็วแล้วก็กลายเป็นคนนอกคอก แม้กระทั่งทำให้อุตสาหกรรมพังพินาศ เห็นได้ชัดว่าพวกคุณไม่ได้ทำอะไรที่เหมือนกับการออก Stablecoin มากเกินไป แต่คำถามคือ เมื่อคุณตื่นขึ้นมาทุกเช้า อะไรที่ขับเคลื่อนคุณ? เงินไม่ใช่ปัญหาอีกต่อไป แล้วคุณอยากจะเปลี่ยนแปลงอะไรอีก?Henry: สำหรับผม แรงผลักดันคือการสร้างประสบการณ์การเทรดที่ดีขึ้น ผมคิดว่านี่เป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ เหมือนกับซีอีโอของ Robinhood ที่เขาสามารถหยุดขยายธุรกิจได้ แต่แน่นอนว่าเขาไม่ได้ทำ เหตุผลก็ง่ายๆ คือ ใครก็ตามที่บริหารจัดการได้ดีที่สุดและควบคุมช่องทางการจัดจำหน่ายได้ ก็จะสามารถคว้าโอกาสอันยิ่งใหญ่นี้ไว้ได้ สำหรับผม อีกประเด็นหนึ่งคือ "การเป็นบริษัทแรกที่กำหนดประสบการณ์นี้" ซึ่งสำคัญมากสำหรับผม
พิธีกร: โอเค งั้นผมขอถามคำถามเกี่ยวกับทีมอีกข้อหนึ่ง ตอนนี้คุณมีสมาชิกกี่คน?
Henry: น้อยกว่า 10 คน รวมพนักงานใหม่ก็เกือบ 10 คนแล้ว Host: การที่ทำได้สำเร็จด้วยคนไม่ถึง 10 คนนี่มันบ้าไปแล้ว แล้วคุณสรรหาคนได้ยังไง? คุณไม่สามารถโพสต์ประกาศรับสมัครงานแล้วทำให้เสร็จได้ใช่ไหม? Henry: วิธีการของเราใช้ทรัพยากรเยอะมากและต้องทำเองด้วยซ้ำ ตอนที่ผมไม่มีเงินทุนมากนัก ผมก็จะเข้า Discord และ Reddit เพื่อหานักพัฒนาอิสระด้วยตัวเอง ตอนนี้เราทำ Cold Research บน LinkedIn เช่นเดียวกับนักพัฒนา Solana เราสนใจผลงานโอเพนซอร์สของพวกเขามาก เรายังมีช่องทางการสรรหาพนักงานขนาดใหญ่ เรายังได้ติดต่อกับ Headhunter ที่มีศักยภาพสูง และผู้สมัครใหม่ของเราส่วนใหญ่ก็มาจากที่นั่น Host: ดูเหมือนว่าคุณเป็นคนประเภทที่ถ้าเห็นอะไรที่ไม่ถูกใจ คุณจะเก็บมันไว้ในใจจนกว่าจะได้แก้ไขมันด้วยตัวเอง คุณคิดว่าข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้ก่อตั้งทำในวงการคริปโตคืออะไร? Henry: ผมคิดว่ามันคือการมุ่งเน้นไปที่ "การตลาด" มากเกินไป หลายคน โดยเฉพาะหลังจากระดมทุนแล้ว ต้องการซื้อตาข่ายนิรภัยและลงทุนกับอินฟลูเอนเซอร์และเอเจนต์ แต่ถ้าผลิตภัณฑ์ไม่ดี มันก็ไร้ประโยชน์ ผมเห็นแบบนี้เกิดขึ้นหลายครั้งแล้ว มุมมองของผมคือ ผลิตภัณฑ์ที่ดีจะขายตัวเองได้ ผู้ใช้จะชอบมันจริงๆ และพวกเขาจะอยากบอกเพื่อนๆ ว่า "ว้าว คุณไม่ได้ใช้เหรอ? ผมต้องแนะนำให้คุณแล้วล่ะ" นั่นคือทัศนคติที่ผู้ก่อตั้งควรมี พิธีกร: นั่นเป็นประเด็นที่ดีมาก โดยเฉพาะในแวดวงที่เน้นผู้บริโภคเป็นศูนย์กลาง ซึ่งผู้คนต่างบอกต่อๆ กัน โอเค คำถามสุดท้ายแล้ว มีผู้ใช้ที่ภักดีของคุณจำนวนมากกำลังรับชมไลฟ์สตรีมอยู่ตรงนี้ พวกเขาคาดหวังอะไรได้บ้างในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า? เฮนรี่: เรากำลังพัฒนาประสิทธิภาพทั่วโลกเพื่อให้เป็นเลิศที่สุด เราได้ยินจากผู้ใช้และกำลังพยายามอย่างหนักเพื่อปรับปรุง เราจะติดตามเทรนด์ใหม่ๆ ได้เร็วขึ้น เช่น Pump CCM ที่เพิ่งเปิดตัว นอกจากนี้ อีกสาขาหนึ่งในทีมของเรากำลังพัฒนาสินทรัพย์ประเภทอื่นๆ และเราจะได้เห็นความร่วมมือที่น่าสนใจในอนาคต เพื่อมอบประสบการณ์การเทรดใหม่ๆ ให้กับผู้ใช้พิธีกร: เยี่ยมมากเลย เฮนรี่ ขอบคุณมากที่เลือกที่นี่สำหรับการปรากฏตัวต่อสาธารณะครั้งแรก คุณทำได้ดีมาก ขอให้ทำต่อไปนะ
เฮนรี่: ขอบคุณนะ เมิร์ต ยินดีที่ได้คุยกับคุณ

พิธีกร (Mert):สวัสดีครับทุกคน แขกรับเชิญทุกคนอายุน้อยกว่าผม แต่ประสบความสำเร็จมากกว่าเยอะ ซึ่งไม่ดีต่ออัตตาของผมเลย (หัวเราะ) ไคล์อยู่ไหมครับ? ไคล์ ไม่ได้เจอกันนานเลยนะครับเพื่อน เป็นยังไงบ้างครับ? เป็นยังไงบ้างครับ? รู้สึกอย่างไรบ้างครับ—ที่เห็นผู้ก่อตั้งรุ่นใหม่ทำเงินได้มากกว่าคุณ?
ไคล์ ซามานี (หุ้นส่วนผู้จัดการ Multicoin):โอ้โห ตอนนี้ผมกำลังค้นหาตัวเองอยู่
พิธีกร:เราอยู่ตรงนี้กับคุณ ไคล์ ซามานี แค่อยากให้คุณเข้าใจบริบท: ผมเพิ่งเชิญ Kyle มาออกพอดแคสต์เมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา (สองวันที่แล้ว) ผมเลยถามคำถามคุณไปหลายข้อแล้ว ผมจะลองถามคำถามใหม่ๆ ดูนะครับ แต่ดูเหมือนว่า Kyle ตอนนี้คุณเป็นประธานของบริษัทคลังแห่งใหม่ชื่อ DAT (Dumpster-like company) สัญลักษณ์หุ้นคือ FORD เรามาเติมคำในช่องว่างกันก่อน: มันคืออะไร? มันทำอะไร? ทำไมมันถึงทำแบบนี้? ทำไมคุณถึงทำแบบนี้?
Kyle: สวัสดีทุกคน ผมชื่อ Kyle จาก Multicoin ผมอยู่ที่ Washington, DC เพื่อประชุมกับ Congress ในอีกไม่กี่วันข้างหน้านี้ ผมเพิ่งได้เป็นประธานของ Ford Industries ซึ่งเป็นบริษัทมหาชนที่จดทะเบียนใน NASDAQ ภายใต้สัญลักษณ์หุ้นคือ FORD, F-O-R-D ใช่ครับ ฟังดูเหมือนบริษัทรถยนต์เลย
ช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ผมได้รู้จักกับผู้บริหารของ Ford Industries และพวกเขาเล็งเห็นโอกาสในการร่วมมือกับ Jump, Galaxy และพวกเราที่ Multicoin เพื่อสร้างกลยุทธ์การบริหารเงินชั้นนำสำหรับ Solana และสินทรัพย์ดิจิทัล เราจึงรวมตัวกันและระดมทุนได้ 1.65 พันล้านดอลลาร์ภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์ เราประกาศข้อตกลงไปเมื่อสัปดาห์ที่แล้วและปิดดีลไปเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ตอนนี้เงินทุนได้ถูกฉีดเข้าบริษัทแล้ว และบริษัทได้นำเงินจำนวนนี้ไปซื้อ Solana บางส่วน แน่นอนว่าเรามีแผนอื่นๆ อีกมากมายนอกเหนือจากนี้
พิธีกร: โอเค มาพูดถึงแผนเหล่านั้นกัน คุณอยู่ที่วอชิงตัน ดี.ซี. ด้วย และผมอยากจะพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นที่นั่นในภายหลัง บางคนในห้องแชทกำลังพูดถึง "โหมด Samani" และ "โหมด Saylor" ซึ่งค่อนข้างน่าสนใจ คุณมีแผนอะไร คุณจะทำอย่างไร อนาคตของ Solana และ Ford จะเป็นอย่างไร
ไคล์: อนาคตของโซลานาเปรียบเสมือนความฝันของอนาโตลีในปี 2017 และ 2018 ในตอนนั้นเราเรียกมันว่า "NASDAQ แบบกระจายศูนย์" แต่เมื่อมองย้อนกลับไปแล้ว ถือเป็นการมองย้อนกลับไปในอดีต แนวคิดนี้ได้พัฒนามาเป็นสิ่งที่เราเรียกว่า ICM (ตลาดทุนอินเทอร์เน็ต) ผมเชื่อว่า ICM เป็นวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ สร้างสรรค์กว่า มุ่งสู่อนาคตมากกว่า และสะท้อนถึงความน่าตื่นเต้นของเทคโนโลยีนี้ได้ดีกว่า ICM คืออะไร? มันคือบัญชีแยกประเภทระดับโลกที่รวมศูนย์ ใช้งานได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ไม่ต้องขออนุญาต และตั้งโปรแกรมได้ เพียงคุณมีโทรศัพท์และการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต คุณก็สามารถซื้อขายสินทรัพย์ใดๆ ก็ได้จากซอฟต์แวร์ใดๆ ก็ได้ โดยพื้นฐานแล้ว มันคือการนำคุณสมบัติโดยธรรมชาติของอินเทอร์เน็ตมาสู่ภาคการเงิน ตลอด 30-40 ปีที่ผ่านมาของยุคซอฟต์แวร์ ภาคการเงินอยู่ในภาวะฟองสบู่เล็กๆ ที่แปลกประหลาด คือดำเนินงานได้เพียงระยะเวลาจำกัด ซึ่งแตกต่างจากภาคส่วนอื่นๆ ของอินเทอร์เน็ต ระบบซอฟต์แวร์ของภาคการเงินถูกควบคุมอย่างเข้มงวด แต่ปรากฏว่าด้วยการเข้ารหัสลับและการตกลงฉันทามติโดยไม่ต้องขออนุญาต เราสามารถนำลักษณะเฉพาะเหล่านี้ของอินเทอร์เน็ตมาใช้กับทุกแง่มุมของเงิน การเงิน มูลค่า และธุรกรรม นี่คือวิสัยทัศน์ของโซลานา และฟอร์ด อินดัสทรีส์หวังที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาวิสัยทัศน์นี้ ผมเชื่อว่าสิ่งสำคัญที่สุดที่ฟอร์ด อินดัสทรีส์สามารถทำได้คือการสร้างอนาคตอย่างแท้จริง ประมาณหกหรือเจ็ดสัปดาห์ที่แล้ว พอล แอตกินส์ ประธานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ได้กล่าวสุนทรพจน์ในหัวข้อ "Project Crypto" ต่อหน้าพนักงาน ก.ล.ต. กว่า 4,000 คน ในสุนทรพจน์นั้น เขาบอกกับทุกคนว่า เราต้องเปลี่ยนตลาดหลักทรัพย์สหรัฐฯ ไปสู่บล็อกเชน ลองคิดดูว่าสิ่งนี้หมายความว่าอย่างไร มันเป็นกระบวนการที่ยากลำบากและยาวนานที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมาก มีทั้งผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ชัดเจนอย่าง NYSE และ NASDAQ แต่ก็ยังมี DTCC ธนาคาร บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ บริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ และอื่นๆ อีกมากมาย โดยเนื้อแท้แล้ว นี่คือเครือข่ายที่ซับซ้อนและหลากหลายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายและโอกาสที่ผมตระหนักได้เมื่อก้าวเข้ามารับตำแหน่งประธานบริษัท Ford Industries คือเราสามารถเร่งกระบวนการทั้งหมดนี้ให้เร็วขึ้นได้ ดังนั้น ตอนนี้เราจึงมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ที่จะทำให้ Ford Industries เป็นบริษัทมหาชนที่ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนมากที่สุดในโลก ผมยังไม่สามารถระบุรายละเอียดได้ แต่โดยรวมแล้ว สิ่งนี้จะครอบคลุมทั้งด้านตลาดทุนและด้านปฏิบัติการ ในด้านตลาดทุน นั่นหมายความว่าเราตั้งใจที่จะสร้างโทเคนหุ้นของเราเอง เมื่อเราสร้างโทเคนหุ้นของเราบน Solana แล้ว เราจะดูแลเรื่องเงินปันผล การกำกับดูแลกิจการ (การกำกับดูแลผู้ถือหุ้น) การแบ่งหุ้น การจัดหาเงินทุน และอื่นๆ ทั้งหมดบนเครือข่าย ในด้านปฏิบัติการ เราหวังว่าจะย้ายการดำเนินงานทางธุรกิจหลักไปยังบล็อกเชนด้วยเช่นกันนี่หมายถึงธุรกรรมแบบ on-chain ซึ่งเราก็ทำไปแล้ว สิ่งแรกที่เราทำหลังจากตกลงกันได้คือซื้อ SOL มูลค่า 1 ล้านดอลลาร์ในเครือข่าย Dflow ดั้งเดิม เราได้ติดต่อ Prop AMM หลายรายและซื้อ SOL มูลค่า 1 ล้านดอลลาร์นี้ ผมทวีต TXID ของธุรกรรมนั้นไปเมื่อสองสามวันก่อน แต่มันไม่ใช่แค่การซื้อขาย SOL เท่านั้น เราต้องการดำเนินกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดของเรา ตั้งแต่การจ่ายเงินเดือนไปจนถึงการจ่ายเงินให้ผู้ขายบน Solana เพื่อพิสูจน์ให้โลกเห็นว่ามันเป็นไปได้ ด้วยวิธีนี้ เมื่อบริษัทที่สอง สาม สี่ ห้า หก และสิบเข้าร่วม ก็จะนำไปสู่เส้นทางที่ชัดเจน พิธีกร: ว้าว อย่างแรกเลย มันให้ข้อมูลได้ดีมาก และอย่างที่สอง มันเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดแบบ "นำโดยตัวอย่าง" ที่ชาญฉลาด: ทำเลย—ในที่สุดคนอื่นก็ต้องทำเช่นกัน เจ๋งมาก ผมเห็นธุรกรรม Dflow แล้ว และผมขอชม Prop AMM เหล่านี้เลย พวกมันเป็นพัฒนาการใหม่ที่น่าตื่นเต้นจริงๆ โอเค เนื้อหาเยอะมากเลย ผมหวังว่านักควอนต์ของผมคงตัดประเด็นนี้ออกไปแล้ว โอเค ไคล์ ผมมีคำถามอีกข้อหนึ่งครับ คุณเพิ่งไปบรรยายที่ All-In Summit มาครับ สำหรับแพลตฟอร์มใหญ่ๆ แบบนี้ ผมคิดว่ามันได้รับความสนใจค่อนข้างน้อย ผมเดาว่าวิดีโอน่าจะออกมาเร็วๆ นี้ และคุณคงอยู่ที่วอชิงตัน ดี.ซี. หรือกำลังคุยกับพวกเขาอยู่ ลองเปรียบเทียบมุมมองของโซลานาในแวดวงต่างๆ ในนิวยอร์ก ซานฟรานซิสโก และวอชิงตัน ดี.ซี. ดูสิครับ พวกเขามองเรากับคริปโตอย่างไร ไคล์: คุณรู้จักภาพเก่าๆ ของคนตาบอดกับช้างไหมครับ แต่ละคนก็สัมผัสส่วนต่างๆ ของช้างและตีความว่าเป็นสิ่งที่แตกต่างกัน ผมคิดว่า "ตลาดทุนอินเทอร์เน็ต" ก็คือช้างนั่นแหละ และทุกคนก็มองมันจากมุมมองที่แตกต่างกัน คนในวอลล์สตรีทมองว่ามันเป็นระบบการซื้อขาย และโดยทั่วไปแล้วพวกเขาก็ชอบมัน คนในวอชิงตัน ดี.ซี. บอกว่า "โอ้ นี่มันใหม่และน่ากลัวนิดหน่อย ผมอยากให้คุณช่วยผมเข้าใจหน่อย แล้วมันอาจจะไม่น่ากลัวขนาดนั้นก็ได้" คนในซานฟรานซิสโกบอกว่า "โห นี่มันเจ๋งมาก! มันเป็นจุดบรรจบของระบบแบบกระจาย การเข้ารหัส ฉันทามติ และอื่นๆ" ทุกคนมีมุมมองของตัวเอง และงานของเราคือช่วยให้พวกเขาเข้าใจและมีส่วนร่วม ตอนนี้ผมอยู่ที่วอชิงตัน ดี.ซี. กำลังประชุมกับคนสำคัญๆ เพื่อผลักดันวาระด้านคริปโตของวอชิงตัน ดี.ซี. เรากำลังผลักดันพระราชบัญญัติความชัดเจน (Clarity Act) และเรื่องอื่นๆ พิธีกร: เข้าใจแล้ว ผมคงผิดหวังถ้าไม่มีโทเค็น "มีมช้าง" 50 แบบในเครือข่าย (หัวเราะ) ชุมชน Solana เถอะ เอาช้างมาให้ผมสักตัว แล้วก็แท็กผมด้วย คุณเคยบอกมาก่อนว่าคุณจะลงทุนกับ DeFi แต่พูดกว้างๆ ก็คือ บริหารธุรกิจของคุณบน Solana ส่วนหนึ่งก็คล้ายกับ "กลยุทธ์ Saylor" ที่คุณมาที่นี่เพื่อชัยชนะ ดังนั้นคุณจึงกักตุน SOL ไว้ คุณพูดถึงแนวคิดที่ผมพบว่าน่าสนใจเป็นพิเศษ ซึ่งผมขโมยและทวีตไปแล้ว นั่นคือสินทรัพย์ M หรือ M เชิงกลยุทธ์อื่นๆKyle: ผมคิดว่ามันหลีกเลี่ยงไม่ได้ครับ ผมไม่รู้เหมือนกัน ตอนนี้มี DAT ประมาณ 20 ตัวที่ดำเนินการออนไลน์อยู่ (อาจจะมากกว่าหรือน้อยกว่านี้) และผมคงไม่แปลกใจถ้ามีอีก 40 หรือ 50 ตัวในอนาคตอันใกล้นี้ แต่ผมไม่คิดว่าตลาดจะรองรับได้มากขนาดนั้น ดังนั้นผมคิดว่าการควบรวมกิจการเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และผู้ที่เข้าซื้อกิจการที่สมเหตุสมผลที่สุดน่าจะเป็น DAT ตัวอื่นๆ พิธีกร: น่าสนใจครับ ผมเพิ่งนึกขึ้นได้ว่ามีคำถามหนึ่งที่ผมไม่ได้ถาม: เวลาที่คุณคุยกับหน่วยงานกำกับดูแลในวอชิงตัน ดี.ซี. หรือแม้แต่คนในยุโรปและที่อื่นๆ อคติที่มักเกิดขึ้นในอดีต (โดยเฉพาะในเดือนมกราคม) คือ Solana เป็นแค่มีม แน่นอนว่าคุณกับผมไม่เห็นด้วย: Solana มีสินทรัพย์อื่นๆ อีกมากมายและระบบนิเวศที่อุดมสมบูรณ์ คุณจะตอบคนเหล่านี้อย่างไรครับ? สมมติว่าพวกเขาถามด้วยความจริงใจ ไม่ใช่แบบพวกเกรียนทวิตเตอร์ แต่เป็นคนที่ไม่เข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น ประเด็นหลักของคุณคืออะไรครับ? ไคล์: ผมคิดว่าคุณต้องมองเรื่องนี้จากมุมมองด้านประวัติศาสตร์การเงิน ลองมองประวัติศาสตร์การเงินดูสิ ตราบใดที่ผู้คนยังคิดว่าพวกเขาสามารถทำกำไรจากการเล่น "เกม" ในตลาดได้ พวกเขาก็จะทำ เรื่องนี้ย้อนกลับไปหลายร้อยปีจนถึงยุคการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ ตลาดหุ้นสหรัฐฯ ยุคแรกเริ่มนั้นย้อนกลับไปในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20 พวกมันเฟื่องฟูในช่วงแรก จากนั้นก็ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ หลังจากเศรษฐกิจตกต่ำ พวกมิจฉาชีพก็พยายามหาประโยชน์จากตลาดหุ้น ทางออกของเราคือกฎหมายชุดหนึ่ง ได้แก่ พระราชบัญญัติหลักทรัพย์ ค.ศ. 1933 พระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์ ค.ศ. 1934 พระราชบัญญัติบริษัทลงทุน ค.ศ. 1940 และพระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์สินค้าโภคภัณฑ์... กฎหมายทั้งสี่ฉบับนี้ยังคงเป็นรากฐานสำคัญของกฎเกณฑ์ที่ควบคุมระบบทุนนิยมอเมริกันและระบบการเงิน แม้จะผ่านไป 90 ปีแล้วก็ตาม ผมขอเน้นย้ำว่านี่ไม่ใช่การบอกว่าการเงินไม่ดี แต่เพื่อเน้นย้ำว่าคนฉลาดแต่ไร้จริยธรรมจะพยายามหาประโยชน์จากระบบการเงินอยู่เสมอ ดังนั้น จึงขึ้นอยู่กับหน่วยงานกำกับดูแล องค์กรกำกับดูแลตนเอง (เช่น FINRA ในสหรัฐอเมริกา) และผู้เล่นในอุตสาหกรรมชั้นนำ เช่น ตลาดแลกเปลี่ยน ธนาคาร และโบรกเกอร์ ที่จะร่วมมือกันสร้างกฎเกณฑ์ที่ส่งเสริมพฤติกรรมตลาดที่ดี มันคือเกมแมวไล่หนูที่ไม่มีวันจบสิ้น ไม่มีจุดจบที่สมเหตุสมผล ตลาดมีการพัฒนา เช่นเดียวกับเกมแมวไล่หนู คริปโตซึ่งเป็นกระบวนทัศน์ใหม่ เกมนี้ได้เปลี่ยนไปแล้ว และผู้คนปรับตัวช้าลง แต่ก็ไม่เป็นไร ทุกคนจะปรับตัว และสุดท้ายแล้วเราจะได้ระบบที่ปรับปรุงประสิทธิภาพสุทธิ
พิธีกร: เยี่ยมมาก โอเค ผมอยากจะจบด้วยการ "ปั๊มถัง" เล็กน้อยให้กับฝ่ายกระทิงของ Solana แต่ก่อนอื่น ขอใจเย็นๆ กันก่อน เราเป็นขาขึ้นของ Solana อย่างชัดเจน จริงๆ แล้ว คุณน่าจะมองโลกในแง่ดีมากกว่าผม ซึ่งน่าประทับใจมาก นอกประเด็นของเราแล้ว คุณคิดว่า Solana ต้องปรับปรุงอะไรมากที่สุดตอนนี้? คุณเป็น VC เช่นกัน ลงทุนในโครงการต่างๆ และแก้ไขข้อบกพร่องของเครือข่าย คุณคิดว่ามีจุดไหนที่ต้องปรับปรุงโดยเร็วที่สุดบ้าง?Kyle: ตอนนี้สิ่งสำคัญที่สุดของผมคือการสร้างโทเค็นหุ้นของ Ford Industries (ชื่อย่อของเราคือ FORD) หลายคนพูดถึงการสร้างโทเค็นหุ้นกันมา 10 ปีแล้ว Ethereum มีอายุ 10 ปีแล้ว และหลายคนก็พูดถึงเรื่องนี้มาเกือบ 10 ปีแล้ว แต่ก็ยังไม่เห็นการนำไปใช้จริงอย่างจริงจัง Galaxy เพื่อนซี้ของเราที่ Galaxy ได้โทเค็นหุ้นของพวกเขาบน Solana โดยใช้ Superstate เมื่อสัปดาห์หรือสองสัปดาห์ก่อน ซึ่งเห็นได้ชัดว่าขนาดยังค่อนข้างเล็ก ผมคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับชุมชนและระบบนิเวศ Solana ในระยะสั้นคือการเปิดตัวสิ่งนี้อย่างแท้จริง เรากำลังสร้างโทเค็นหุ้นของเราเอง จากนั้นเราจำเป็นต้องทำงานร่วมกับพันธมิตรในระบบนิเวศ ไม่ว่าจะเป็นกระเป๋าเงิน ผู้สร้างตลาด และอื่นๆ เพื่อให้มั่นใจว่ามีสภาพคล่องในการซื้อขายบนเครือข่าย จากนั้นจึงทำงานร่วมกับโปรโตคอล DeFi เพื่อให้มั่นใจว่าหุ้นนี้สามารถใช้เป็นหลักประกันที่ถูกต้องในระบบ DeFi ต่างๆ ดังนั้นเราจึงต้องเชื่อมโยงเครือข่ายทั้งหมดเข้าด้วยกัน ทุกอย่างในภาคการเงินต้องอาศัยความร่วมมือจากหลายฝ่าย และทุกฝ่ายต้องทำงานในเวลาเดียวกันและประสานงานกัน ผมโชคดีมากที่ได้อยู่ในตำแหน่งนี้ มีคอนเนคชั่นมากมาย คอยประสานงานทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และเริ่มต้นเรื่องนี้ให้เป็นจริง พิธีกร: โอเค สุดท้ายนี้ ลองเล่นบทบาทสมมติกัน ลองนึกภาพว่าคุณเป็นพิธีกรรายการ CNBC และผมเป็นพิธีกรที่หน้าตาดีกว่า Jim Cramer (พิธีกร CNBC หัวล้านชื่อดัง) เล็กน้อย และมีเสน่ห์น้อยกว่า Andrew Ross Sorkin เล็กน้อย (หัวเราะ) ไคล์: คุณเมิร์ต คุณดูน่าสนใจกว่าแน่นอน ผมเห็นด้วย พิธีกร: ดีมากเลย (หัวเราะ) ตอนนี้คุณอยู่บนเวที ลองนึกภาพว่า Tom รออยู่หลังเวที และคุณอยากให้เขา "ตื่นเต้น" คุณต้องส่งข้อความถึง "คนรุ่นเบบี้บูมเมอร์" ทุกคนว่า ทำไม Solana ถึงยังคงเติบโตต่อไปจากนี้? ทำไมต้อง Solana? สามสิบวินาทีทองของคุณคือเท่าไหร่? ไคล์: ผมคิดว่าข้อโต้แย้งนั้นง่ายมาก: Ethereum เป็นเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำสมัยเมื่อเปิดตัวในปี 2015 Solana เรียนรู้มากมายจาก Ethereum แต่พวกเขายังพัฒนาระบบได้ไม่เร็วพอ ปัจจุบัน Ethereum มีอายุมากกว่า 10 ปีแล้ว (เพิ่งฉลองครบรอบ 10 ปีไปเมื่อสองหรือสามเดือนที่แล้ว) และยังคงรองรับธุรกรรมได้เพียงประมาณ 20 รายการต่อวินาที (TPS) ซึ่งผันผวน ซึ่งเห็นได้ชัดว่ายังไม่เพียงพอที่จะรองรับการเงิน การชำระเงิน และอื่นๆ ทั่วโลก ข้อสรุปนี้เป็นสิ่งที่เห็นได้ชัด Solana ยังไม่สมบูรณ์แบบ แต่อย่างน้อย Solana ก็มีความน่าเชื่อถือที่แข็งแกร่งกว่าในปัจจุบันในการสนับสนุนผู้คนกว่า 8 พันล้านคนที่เข้าร่วมในตลาดทุนออนไลน์เหล่านี้ ด้วยการผ่านร่างกฎหมาย GENIUS Act เมื่อเร็ว ๆ นี้ (เป้าหมายของเราคือการส่งเสริมการใช้ stablecoin ทั่วโลก) หากคุณต้องการให้ผู้คนกว่าพันล้านคนสามารถใช้ stablecoin ได้ คุณต้องนำมันไปใช้งานบนเครือข่ายที่สามารถรองรับปริมาณงานและความสามารถในการขยายขนาดได้เมื่อพูดถึง "Project Crypto" และตลาดหลักทรัพย์: ประธาน Atkins ต้องการให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ปัจจุบันเครือข่าย Solana ประมวลผลธุรกรรมประมาณ 1 หมื่นล้านรายการต่อวัน (มากหรือน้อย) และเราค่อนข้างมั่นใจว่าตัวเลขนี้จะเพิ่มขึ้นอย่างมากในอีกไม่กี่เดือนและปีข้างหน้า หากดูจำนวนธุรกรรมจริงที่ชำระแล้วในตลาดหลักทรัพย์หลักๆ ทั่วโลก (NYSE, NASDAQ, ลอนดอน, สิงคโปร์ ฯลฯ) พบว่าน้อยกว่า 1 หมื่นล้านรายการ แน่นอนว่าปริมาณคำสั่งซื้อขายที่รอดำเนินการและคำสั่งซื้อขายที่ถูกยกเลิกทั้งหมดมากกว่า 1 หมื่นล้านรายการ แต่ปริมาณการซื้อขายจริงต่อวันน้อยกว่า 1 หมื่นล้านรายการ ประเด็นของผมคือ เรามีความสามารถทางเทคนิคที่จะโต้แย้งได้อย่างมีเหตุผลอย่างน้อยว่าเราสามารถชำระปริมาณการซื้อขายหลักทรัพย์ได้ ไม่ใช่แค่ในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น แต่ทั่วโลก เรายังต้องพัฒนาอีกมาก แต่เรายังไม่ถึง 20 TPS อย่างชัดเจน หากคุณเชื่อมั่นในศักยภาพของคริปโตและตลาดทุนอินเทอร์เน็ตระดับโลก คุณต้องมีเครือข่ายที่ปรับขนาดได้ Solana เป็นเชนที่มีประสิทธิภาพและปรับขนาดได้มากที่สุดในปัจจุบัน ซึ่งเป็นข้อเท็จจริงที่ได้รับการพิสูจน์ซ้ำแล้วซ้ำเล่าจากตัวชี้วัดมากมาย
พิธีกร:โอเค ทีมงานของเรากำลังเร่งตัดต่อส่วนนี้อยู่ (เสียงหัวเราะ) ไคล์ ขอบคุณมากที่มาร่วมงาน ขอให้โชคดีในดีซี และฟอร์ดด้วย สำหรับใครที่อยากติดต่อไคล์ อย่าลืมทวีตข้อความเปรียบเทียบยาวๆ ให้เขาเยอะๆ โดยไม่ใส่บริบท ยิ่งกระชับยิ่งดี
ไคล์:ขอบคุณที่เชิญผมมานะครับ เมิร์ต ขอบคุณทุกคน ยินดีที่ได้เจอทุกคน ลาก่อน
พิธีกร:โอเค ขอบคุณทุกคนที่มาร่วมรายการ หวังว่าคุณจะสนุกกับการถ่ายทอดสด Solana "เวอร์ชันแรกแต่หัวล้าน" นี้นะครับ จะมีอีกเรื่อยๆ นะครับ ถ้าอยากติดต่อก็ส่งคำแนะนำของคุณมาได้เลย ขอบคุณมากๆ เลย อ่า รู้สึกเหมือนโดนตัดหน้าตอนงานแกรมมี่หรือออสการ์เลย (หัวเราะ) ราตรีสวัสดิ์ บ๊ายบาย
ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:
กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats
กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App
บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia