ชื่อเรื่องต้นฉบับ: เตรียมตัวสำหรับการนำเสนอกับ Arianna Simpson

ที่มา: a16z Crypto

เรียบเรียงและแปลต้นฉบับ: Portal Labs

ในโลกของ Web3 วัฏจักรก็ไม่ใช่ข้อยกเว้น เป็นเรื่องปกติ การสลับกันระหว่างตลาดกระทิงและตลาดหมีเปรียบเสมือนกระแสน้ำของทุนและฤดูกาลของธรรมชาติ สำหรับผู้ก่อตั้ง ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดไม่ใช่การคาดการณ์การกลับตัวครั้งต่อไป แต่คือการเอาตัวรอดจากความผันผวน และแม้กระทั่งการสร้างมูลค่าระยะยาวท่ามกลางอุปสรรคต่างๆ

เมื่อเร็วๆ นี้ Arianna Simpson พาร์ทเนอร์ของ a16z Crypto ได้แบ่งปันประสบการณ์การลงทุนในอุตสาหกรรมคริปโตของเธอมากว่าทศวรรษในพอดแคสต์ ตั้งแต่ความตกตะลึงจาก Whitepaper ของ Bitcoin ไปจนถึงความเหมาะสมระหว่างผลิตภัณฑ์กับตลาดของ Stablecoin ไปจนถึงจุดบรรจบระหว่างคริปโตและ AI และคำแนะนำสำหรับผู้ก่อตั้ง

ข้อสังเกตและบทเรียนเหล่านี้ไม่ได้มีเพียงในซิลิคอนแวลลีย์เท่านั้น Portal Labs เชื่อว่าข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ยังมอบข้อมูลเชิงลึกและบทเรียนอันทรงคุณค่าสำหรับผู้ก่อตั้ง Web3 และนักลงทุนชาวจีนที่มีสินทรัพย์สุทธิสูงอีกด้วย เส้นทางสู่คริปโตของ Arianna เริ่มต้นจากความตกตะลึงที่เธอรู้สึกเมื่อได้อ่าน Whitepaper ของ Bitcoin ครั้งแรกเมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว แต่สิ่งที่ทำให้เธอก้าวต่อไปอย่างแท้จริงไม่ใช่ความตื่นเต้นชั่วขณะ แต่เป็นความขึ้นๆ ลงๆ ที่เธอได้พบเจอในทศวรรษต่อมา เธอได้เห็นการกำเนิดของ Bitcoin ความเฟื่องฟูของ DeFi และความคลั่งไคล้ NFT รวมถึงฟองสบู่และช่วงที่เศรษฐกิจชะลอตัวลง การสังเกตการณ์ในระยะยาวนี้เองที่ทำให้เธอค่อยๆ เข้าใจอย่างชัดเจนว่า อุตสาหกรรมคริปโตไม่ได้เติบโตแบบเส้นตรง แต่เติบโตแบบเป็นระลอกคลื่นอย่างรวดเร็ว โดยมีความเชื่อมั่นและเงินทุนที่พุ่งสูงและถดถอย ด้วยเหตุนี้ เธอจึงเปลี่ยนจุดสนใจจาก "การคาดการณ์คลื่นลูกต่อไป" มาเป็น "การค้นหาผู้ที่กำลังสร้างกระแส" แนวทางการลงทุนของเธอเปรียบเสมือนการติดตามผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุด นั่นคือ การติดตามสิ่งที่พวกเขากำลังทำ เมื่อผู้ก่อตั้งที่แข็งแกร่งที่สุดแห่กันมาลงทุนใน Stablecoin เงินทุนก็ควรจะไหลไปที่นั่น เมื่อทีมที่ทันสมัยลงทุนใน Crypto × AI หรือ DePIN อย่างต่อเนื่อง โซนมูลค่าใหม่ๆ มักจะเกิดขึ้น ไม่ใช่การสร้างแนวคิดหลักก่อนแล้วจึงค้นหาโครงการเพื่อพิสูจน์ แต่ควรใช้แนวทางของผู้สร้างชั้นนำเพื่อปรับเทียบมุมมองโลกและการจัดสรรเงินทุนของคุณ สำหรับผู้ก่อตั้ง Web3 ชาวจีนและนักลงทุนที่มีสินทรัพย์สุทธิสูง วิธีการนี้ใช้ได้จริงมากกว่า "การคาดการณ์วัฏจักร" สำหรับผู้ก่อตั้ง ช่วงเวลาพักไม่ใช่ข้ออ้าง แต่เป็นเครื่องมือคัดกรอง การผลักดันผลิตภัณฑ์และแพลตฟอร์มไปข้างหน้าแม้ในปีที่ยังไม่มีเสียงชื่นชมใดๆ เป็นการพิสูจน์ทิศทางและผู้คนก็คิดถูก สำหรับผู้จัดสรร การประเมินที่แท้จริงไม่ใช่ความนิยมของหัวข้อนั้น แต่เป็นการประเมินว่าทีมสามารถรักษาความเร็ว วินัย และภารกิจสำคัญในช่วงเวลาที่ท้าทายได้หรือไม่ ลำดับของ "การระบุบุคลากรที่มีความสามารถ การประเมินการดำเนินการในระยะยาว และการหารือถึงการประเมินมูลค่า" นี้มีประสิทธิผลมากกว่าการเล่าเรื่องในระยะสั้นใดๆ ในการรับมือกับตลาดกระทิงและตลาดหมีมุ่งเน้นไปที่ stablecoin มากขึ้น การตัดสินใจของ Arianna นั้นเรียบง่าย: ประเด็นปัจจุบันไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การเก็งกำไรใหม่ แต่มุ่งเน้นไปที่การใช้งานจริงทั้งสองด้าน ผู้บริโภคใช้ stablecoin สำหรับการโอนเงินข้ามพรมแดนและเพื่อป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนของสกุลเงินท้องถิ่น ธุรกิจต่างๆ ใช้ stablecoin สำหรับการชำระบัญชี การโอนเงิน และเป็นสะพานเชื่อมระหว่างลูกหนี้และเจ้าหนี้ ที่สำคัญกว่านั้น ในช่วงปีครึ่งที่ผ่านมา "วาล์ว" โครงสร้างพื้นฐานทั้งสองฝั่งของความเร็วและต้นทุนได้ถูกปลดล็อกในที่สุด เปลี่ยน stablecoin จากเครือข่ายการชำระเงินสมมุติให้กลายเป็นชั้นการชำระบัญชีจริง ประเด็นนี้มีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษกับผู้ก่อตั้ง Web3 ชาวจีนและบุคคลที่มีสินทรัพย์สุทธิสูง สำหรับทีมที่กำลังขยายธุรกิจไปต่างประเทศ ปัญหาที่แท้จริงมักไม่ใช่ตัวผลิตภัณฑ์ แต่เป็นกระแสเงินทุน เช่น วิธีการส่งเงินไปยังทีมวิเคราะห์ข้อมูลในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ผู้ดูแลโหนดในแอฟริกา และพันธมิตรช่องทางการจัดจำหน่ายในละตินอเมริกาอย่างมีเสถียรภาพ คุ้มค่า และตรวจสอบย้อนกลับได้ วิธีการช่วยให้ลูกค้าต่างประเทศสามารถชำระเงินได้โดยไม่ต้องผ่านกระบวนการที่ซับซ้อน วิธีจัดการลูกหนี้ตามวัฏจักรในสภาพแวดล้อมดอลลาร์สหรัฐ และควบคุมความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนในสภาพแวดล้อมสกุลเงินท้องถิ่น คุณค่าของ Stablecoin ไม่ได้อยู่ที่ "เหรียญ" แต่อยู่ที่ "เส้นทาง" เมื่อคุณกำหนดมาตรฐานการไหลเข้าและออกของเงินทุน การยืนยันตัวตน ใบเสร็จรับเงิน และบันทึกภาษีให้เป็นเส้นทางเดียวที่ตรวจสอบได้ ความซับซ้อนของธุรกรรมข้ามพรมแดนจะลดลงอย่างมาก แน่นอนว่าจะมีผู้ออกเหรียญมากขึ้นเรื่อยๆ แต่ผู้ใช้จะไม่จ่ายเงินสำหรับโทเคนใหม่ทุกตัว สัญชาตญาณของ Arianna คือ ในระยะสั้น Stablecoin ที่หลากหลายจะเติบโต แต่ในระยะยาว Stablecoin เหล่านั้นจะรวมตัวกันเป็น Stablecoin จำนวนน้อยที่มี "ขนาด ความน่าเชื่อถือ และกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ" ในอนาคต ประสบการณ์ส่วนหน้าจะถูกแยกออก ทำให้ผู้ใช้แทบไม่รู้จักสกุลเงินใดเลย ในขณะที่การหักบัญชีและการชำระบัญชีส่วนหลังจะถูกจัดการโดยอัตโนมัติด้วย "การเชื่อมต่อเส้นทาง" ซึ่งหมายความว่าสำหรับการพัฒนา Stablecoin ในอนาคต ทีมงานไม่ควรเสียพลังงานไปกับแนวคิดแบบ “ฉันก็อยากออกเหมือนกัน” แต่ควรมุ่งเน้นไปที่การออกแบบที่เน้นการใช้งานจริงมากขึ้น เช่น วิธีการ “สร้าง Stablecoin เอง” ในกระบวนการทางธุรกิจ การควบคุมความเสี่ยง และระบบการเงินอย่างเต็มรูปแบบ เมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถทำงานบนเส้นทางของสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ การชำระเงินด้วย Stablecoin และการกระทบยอดแบบ on-chain ได้อย่างเป็นธรรมชาติ ประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือข้ามพรมแดนของคุณจะโดดเด่นกว่าคู่แข่งในทันที สำหรับบุคคลที่มีสินทรัพย์สุทธิสูง Stablecoin เป็นเครื่องมือการจัดการเงินสดรูปแบบใหม่และ “ช่องทางที่ลดแรงเสียดทาน” สำหรับสภาพคล่องทั่วโลก อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าจะไม่มีความเสี่ยง ในระดับพอร์ตโฟลิโอ การสำรองเส้นทาง on-chain สำหรับ “การหมุนเวียนสภาพคล่อง” และ “การป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนของสกุลเงินท้องถิ่น” นั้นจะมุ่งเน้นไปที่อนาคตมากกว่าสำหรับสุขอนามัยของพอร์ตโฟลิโอ กล่าวโดยสรุปคือ มีหลักการสองประการ: การเลือกคู่สัญญาอย่างรอบคอบและการกระจายความเสี่ยงของการดูแลและกระเป๋าเงิน; และทำให้ "การปฏิบัติตามข้อกำหนดและการอธิบาย" เป็นข้อจำกัดหลัก ไม่ใช่สิ่งที่คิดขึ้นภายหลัง Crypto × AI × DePIN Arianna เน้นย้ำว่าซูเปอร์ไซเคิลมักไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีเดียว แต่เกิดจากการบรรจบกันและการสั่นพ้องของหลายเทรนด์ภายในกรอบเวลาเดียวกัน การผสมผสานที่ชัดเจนที่สุดในปัจจุบันคือแรงจูงใจแบบกระจายศูนย์ของคริปโต ผสานกับพลังการประมวลผลแบบรวมศูนย์และลักษณะที่ต้องการข้อมูลของ AI ซึ่งซ้อนทับอยู่บนการประสานทรัพยากรในโลกแห่งความเป็นจริงของ DePINแปลเป็นภาษา "เชิงปฏิบัติ" ของผู้ก่อตั้งชาวจีน: เรามีประสบการณ์อันยาวนานและหาได้ยากในห่วงโซ่อุปทานฮาร์ดแวร์ การผลิตและการปรับใช้ และวิศวกรรมโหนดเอดจ์ หากคุณสามารถใช้ Stablecoin เพื่อเชื่อมต่อห่วงโซ่ "การมีส่วนร่วม-ตัวชี้วัด-การชำระเงิน" กระตุ้นการถ่ายโอนข้อมูลและทรัพยากรในโลกแห่งความเป็นจริงแบบออนเชน แล้วนำทรัพยากรเหล่านี้ไปรวมไว้ในผลิตภัณฑ์ที่ AI ใช้ทั่วไปได้มาตรฐาน (ชุดข้อมูล คำอธิบายประกอบ แบนด์วิดท์ พื้นที่จัดเก็บ และช่วงเวลาอนุมาน) คุณมีโอกาสที่จะกลายเป็น "แพลตฟอร์มฝั่งอุปทาน" นี่ไม่ใช่แค่เศรษฐศาสตร์โทเค็นแบบ PowerPoint แต่มันคือวิทยาศาสตร์เชิงปฏิบัติการที่จริงจัง: การกำหนดตัวชี้วัด มาตรการป้องกันการฉ้อโกง ความถี่ในการชำระหนี้ การระงับข้อพิพาท และระบบชื่อเสียง ล้วนต้องใช้วิศวกรรม อีกปัจจัยสำคัญคือความถูกต้อง การมีอยู่ของดีปเฟกไม่ใช่ภัยคุกคาม สิ่งที่น่ากลัวคือสภาพแวดล้อมที่ตรวจสอบไม่ได้ ไทม์สแตมป์ที่ตรวจสอบได้ เส้นทางการสร้าง ลายเซ็นอุปกรณ์ และความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับของหน่วยงานปฏิบัติการ คือ "น้ำ ไฟฟ้า และก๊าซรูปแบบใหม่" ของอินเทอร์เน็ตคอนเทนต์และสินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคต สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงโอกาสการเติบโตที่สำคัญสำหรับทีมชาวจีนที่ทำงานเกี่ยวกับการขยายแบรนด์ระดับโลก การซื้อขายสินค้ามือสอง และการจัดจำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือย จงทำในสิ่งที่ยากแต่ถูกต้อง นั่นคือ กำหนดให้ "ความถูกต้องที่ตรวจสอบได้" เป็นค่าเริ่มต้น ไม่ใช่คุณสมบัติเสริม ลองดูที่ AI Agents การให้บัตรเครดิตแก่ตัวแทนที่ค่อนข้างซับซ้อนเพื่อ "การซื้อสินค้าออนไลน์แบบบริการตนเอง" ถือเป็นการขาดความรับผิดชอบ อย่างไรก็ตาม การให้กระเป๋าเงินที่มีวงเงิน ฟังก์ชันการทำงานที่เพิกถอนได้ และการตรวจสอบได้ และการอนุญาตให้ทำธุรกรรมต่างๆ (การสมัครสมาชิก การซื้อผ่าน API การจ่ายค่าคอมมิชชั่น) ภายใต้นโยบายที่ชัดเจนนั้น เป็นสิ่งที่เป็นไปได้และสามารถทำได้จริง กล่าวอีกนัยหนึ่ง "กระเป๋าเงินคือระบบการอนุญาต" การประยุกต์ใช้จริงไม่ได้อยู่ที่ "ตัวแทนสากล" ที่โฆษณาเกินจริง แต่อยู่ที่ "ตัวแทนที่มีเหตุผลและจำกัดขอบเขต" ที่มีความเฉพาะทางอย่างลึกซึ้ง นั่นคือการใช้กระเป๋าเงินแบบออนเชนเพื่อเชื่อมโยงสิทธิ์ งบประมาณ บันทึก และคู่สัญญาภายในขอบเขตธุรกิจที่มีข้อจำกัดอย่างมาก สภาพแวดล้อมการระดมทุนในปี 2020-2021 อาจทำให้นักลงทุน Web3 จำนวนมากเข้าใจผิดว่าไม่จำเป็นต้องมีชุดข้อมูล ไม่จำเป็นต้องมีโมเดล และนักลงทุนจะเสนอเงื่อนไขที่เกินจริงในข้อความทวิตเตอร์ Arianna พูดอย่างตรงไปตรงมาว่า นั่นเป็น "ภาพลวงตา" ซึ่งไม่ใช่เรื่องปกติ และวันนี้เราควรกลับไปที่พื้นฐาน เตรียมเนื้อหาที่น่าสนใจ นำเสนอตัวชี้วัดอย่างตรงไปตรงมา และตั้งเป้าหมายการระดมทุนที่ระมัดระวังแต่สามารถเอาชนะได้ การปิดรอบการระดมทุนที่สมเหตุสมผลก่อนแล้วค่อยต่อยอดความสำเร็จนั้นย่อมดีกว่าการเริ่มต้นด้วยเงิน 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐแล้วจบลงด้วยการไม่มีอะไรเลย สำหรับผู้ก่อตั้งชาวจีน แนวทางที่เป็นจริงมากกว่าคือ การทำให้มูลนิธิดำเนินไปได้ก่อน แล้วค่อยพูดถึงเรื่องเงิน ประการแรก ความยืดหยุ่นทางวิศวกรรมของเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ ได้แก่ ประสิทธิภาพ การควบคุมความเสี่ยง ความสามารถในการสังเกต และความสามารถในการบำรุงรักษา ประการที่สอง เส้นทางการปฏิบัติตามกฎระเบียบและนโยบาย ได้แก่ KYC/AML การแบ่งส่วนข้อมูลข้ามพรมแดน เงินทุนและกระแสข้อมูลที่ตรวจสอบได้ และระบบภาษีและใบแจ้งหนี้แบบวงจรปิด ประการที่สาม รูปแบบธุรกิจแบบวงจรปิดที่ตรวจสอบได้ ได้แก่ การชำระเงินจริง เศรษฐศาสตร์หน่วยเชิงบวก และกระแสเงินสดที่มั่นคง ในเรื่องเล่าสาธารณะ ควรให้ความสำคัญกับโครงสร้างพื้นฐานด้านอุปทานให้น้อยลง เช่น การใช้ DePIN เพื่อสร้างมาตรฐานพลังการประมวลผล แบนด์วิดท์ และข้อมูลเซ็นเซอร์ให้เป็น API ที่เรียกเก็บเงินได้ หรือการใช้ RWA เพื่อแปลงสินทรัพย์ที่มีอยู่ให้เป็นดิจิทัลและฝังไว้ในกระบวนการออกและชำระบัญชีที่เป็นไปตามข้อกำหนด เมื่อองค์ประกอบทั้งสามนี้มีหลักฐานครบถ้วนแล้ว เงินทุนจะสามารถเติมเต็มได้เป็นขั้นตอนตามเหตุการณ์สำคัญ แทนที่จะปล่อยให้เงินทุนขับเคลื่อนธุรกิจธรรมาภิบาลก็ต้องกลับมาใช้สามัญสำนึก การแบ่งส่วน 50-50 ไม่ใช่ความยุติธรรม แต่คือการไม่ลงมือทำอะไรเลย ส่วนของผู้ถือหุ้น คณะกรรมการบริหาร รายการที่สงวนไว้ ระยะเวลาการได้รับสิทธิ ระยะเวลาการขาดทุน เงื่อนไขการลาออกของผู้ก่อตั้ง และความเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา ล้วนแล้วแต่น่าสนใจ แต่แต่ละอย่างล้วนกำหนดว่าคุณจะสามารถฝ่าฟันวิกฤตการณ์ใหญ่ครั้งแรกได้หรือไม่ อาริอานาไม่ได้แม้แต่จะหลีกหนีจากข้อดีของ "การก่อตั้งเดี่ยว" อย่างน้อยที่สุดมันก็จะไม่ทำให้คุณผิดหวัง Portal Labs แนะนำว่าแทนที่จะหมกมุ่นอยู่กับ "จำนวนหุ้นส่วน" ควรกำหนด "รายการสิทธิและความรับผิดชอบ" และ "กลไกการแก้ไขข้อขัดแย้ง" ให้ละเอียดถี่ถ้วน การซ้อมสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดจะช่วยให้คุณดำเนินการได้เร็วขึ้นในช่วงเวลาที่ดีที่สุด

การแข่งขันและการขยายตัว

การถูกลอกเลียนแบบไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่การหมกมุ่นอยู่กับการแข่งขันต่างหากที่เป็นเรื่องใหม่ แนวทางของ Arianna คือการทวงคืนเรื่องเล่า: การกำหนดหัวข้อด้วยจังหวะของผลิตภัณฑ์ ตัวชี้วัดสำคัญ และเรื่องราวของลูกค้า แทนที่จะนำทราฟฟิกไปยังคู่แข่ง สำหรับทีม Web3 ชาวจีน สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือการเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านประชาสัมพันธ์และการสื่อสาร ได้แก่ ทีมแบรนด์มืออาชีพ รายชื่อสื่อที่อนุญาต ผู้สนับสนุน KOL การให้ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ภายในชุมชนผู้ใช้ และความโปร่งใสในเอกสารทางเทคนิค เรื่องเล่าไม่ใช่แค่วาทกรรมประชาสัมพันธ์ แต่เป็นหลักฐานที่แสดงถึงการส่งมอบที่สม่ำเสมอ ในขณะเดียวกัน การเติบโตที่ควบคุมไม่ได้อาจเป็นทั้งผลดีและผลเสีย เมื่อระดับบริการถูกละเมิด ควรนำแนวทางการดับเพลิงมาใช้ในลักษณะที่เป็นขั้นเป็นตอน: ขั้นแรกคือการปกป้องเงินทุนและทรัพย์สินของผู้ใช้ จากนั้นคือการตรวจสอบความพร้อมใช้งาน และสุดท้ายคือการปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้ เมื่อจำเป็น การจำกัดทราฟฟิก การสร้างรายชื่อที่อนุญาตชั่วคราว การจ้างฝ่ายบริการลูกค้าและการควบคุมความเสี่ยงจากภายนอก หรือแม้แต่การเพิ่มพลังการประมวลผลอย่างรวดเร็วผ่านบริดจ์ ล้วนเป็นการแลกเปลี่ยนที่ยอมรับได้ พัฒนา "แผนฟื้นฟูภัยพิบัติ" เมื่อสถานการณ์สงบ อย่าเพิ่งเรียนรู้หลังจากเห็นแนวโน้ม การควบรวมกิจการและการซื้อกิจการเป็นอีกสัญญาณหนึ่ง ยักษ์ใหญ่แบบดั้งเดิมกำลังเริ่มทำหน้าที่เป็นผู้ซื้อคริปโต และ "การควบรวมกิจการแบบปริศนา" ก็กำลังเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมเช่นกัน แม้ว่าในอุดมคติ คุณจะเป็นผู้ซื้อ แต่การซื้อกิจการที่ประสบความสำเร็จก็อาจเป็นทางออกที่ดีที่สุดสำหรับทีม ผู้ใช้ และผู้ถือหุ้นรายแรกๆ เกณฑ์การประเมินนั้นเรียบง่าย ได้แก่ ความเหมาะสมเชิงกลยุทธ์ คุณค่าของผู้ใช้ ความต่อเนื่องของทีม และความเคารพในเส้นทางทางเทคนิค ปล่อยให้อารมณ์ของคุณขึ้นอยู่กับโซเชียลมีเดีย และปล่อยให้ทนายความของคุณรับผิดชอบเงื่อนไขต่างๆ

ทำในสิ่งที่ยากแต่ถูกต้องเป็นระยะเวลานาน

ตลาดจะไม่ให้คำตอบแบบมาตรฐานแก่ผู้ก่อตั้ง และวัฏจักรก็เช่นกัน ดังนั้น อย่ารีบเร่งทำนายกระแส แต่ให้มุ่งเน้นไปที่ผู้ที่สามารถผลักดันระบบไปข้างหน้าแม้จะมีอุปสรรค และจัดสรรเวลาและทรัพยากรให้กับพวกเขา ในบริบทของจีน คำตอบนั้นง่ายกว่าและท้าทายกว่า: สโลแกนไม่เพียงพอ บัญชีแยกประเภท ระบบ และเอกสารการปฏิบัติตามข้อกำหนดต้องแข็งแกร่ง การเติบโตไม่ได้ขึ้นอยู่กับหัวข้อที่กำลังเป็นกระแส มันเกี่ยวกับอุปทานที่มั่นคงและสามารถนำกลับมาใช้ซ้ำได้และกระแสเงินสด การแข่งขันไม่ใช่การแข่งขันกันเอง แต่คือการคว้าเรื่องราวและทวงคืนบทสนทนาผ่านการนำเสนออย่างต่อเนื่อง

หากเรามีข้อความหนึ่งถึง Web3 ของจีน Portal Labs เชื่อว่ามันควรจะเป็น: ประการแรก ทำในสิ่งที่ยากแต่ถูกต้องเป็นระยะเวลานานขึ้น ลดการไล่ตามข่าวพาดหัวข่าวลง และให้ความสำคัญกับการดูว่าใครยังอยู่ และระบบของใครยังทำงานอยู่อีกสิบปีข้างหน้า วัฏจักรนี้จะขึ้นๆ ลงๆ ต่อไป แต่สิ่งที่กำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวที่แท้จริงไม่ใช่สภาพอากาศ แต่เป็นรากฐานที่คุณสร้างบ้านไว้

ลิงก์ต้นฉบับ

ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia