ชื่อเรื่องต้นฉบับ: My Takes on the Value of Attention
ผู้เขียนต้นฉบับ: @Punk9277
การแปลต้นฉบับ: zhouzhou, BlockBeats
หมายเหตุของบรรณาธิการ:ในยุคของเศรษฐกิจแห่งความสนใจ ความสนใจนั้นมีมูลค่าในตัวมันเอง แต่คุณค่าของมันนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น การรักษาลูกค้า ความเห็นพ้องต้องกัน และคุณภาพของเนื้อหา Kaito เปลี่ยนความสนใจให้กลายเป็นผู้ใช้ ทุน และตลาดผ่านผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น Yaps, Earn และ Capital Launchpad ในอนาคต Kaito จะทำลายรังไหมข้อมูล สร้างเครือข่าย InfoFi ที่ยุติธรรมยิ่งขึ้น และทำให้ข้อมูลมีอำนาจอธิปไตยและสร้างรายได้สากล
ต่อไปนี้คือเนื้อหาต้นฉบับ (เนื้อหาต้นฉบับได้รับการจัดระเบียบใหม่เพื่อให้อ่านและเข้าใจง่ายขึ้น):
มุมมองของฉันเกี่ยวกับ "มูลค่าของความสนใจ" ในช่วงนี้ ฉันเห็นการถกเถียงกันมากมายเกี่ยวกับเรื่องที่ว่า "ความสนใจมีค่าหรือไม่" ทั้งในด้านคริปโตและในอุตสาหกรรมอื่นๆ
ต่อไปนี้คือมุมมองบางส่วนของฉันเองและบทบาทของ Kaito ในมุมมองเหล่านั้น:
"ผู้ประกอบการมือใหม่มักหมกมุ่นอยู่กับผลิตภัณฑ์ ขณะที่ผู้ประกอบการขาประจำมักมุ่งเน้นไปที่ช่องทางการจัดจำหน่าย" - @justinkan

สำหรับสินค้าอุปโภคบริโภคในปัจจุบัน "การจัดจำหน่าย" มักมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับ "ความสนใจ" ไม่ว่าจะเป็นเวลาหน้าจอหรือการแบ่งปันความคิดเห็นสาธารณะ
คุณค่าของความสนใจนั้นยิ่งใหญ่กว่าอุตสาหกรรมคริปโตมาก และยังมีความสำคัญอย่างยิ่งในสาขาที่กว้างกว่า
หลายครั้ง ผลิตภัณฑ์ที่ดีอาจมีผู้ใช้ไม่มากนัก ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ธรรมดาๆ อาจได้รับความนิยมอย่างกว้างขวางเพียงเพราะการจัดจำหน่ายมีประสิทธิภาพมากกว่า
สิ่งเดียวกันนี้ก็เป็นจริงกับคริปโตเช่นกัน แม้แต่ผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดก็สามารถเร่งการเติบโตได้อย่างมากหากสามารถรับประโยชน์จากความสนใจได้ เราได้เห็นตัวอย่างของส่วนแบ่งการตลาดของ Hyperliquid ที่พุ่งสูงขึ้นนับตั้งแต่ TGE (เปิดตัวโทเค็น)

1. สำหรับโครงการที่ไม่ใช่มีม กรอบงานของฉันคือมีความสัมพันธ์ทางอ้อมระหว่างความสนใจและการประเมินมูลค่าผ่านการเติบโตของผู้ใช้และการศึกษาของนักลงทุน:
·ความสนใจ → การเติบโตของผู้ใช้ → ปัจจัยพื้นฐานที่แข็งแกร่งกว่า → การซื้อโทเค็นที่มีศักยภาพ
·ความสนใจ → การศึกษาของนักลงทุน → การซื้อโทเค็นที่มีศักยภาพ
อันที่จริงแล้วนี่คือรูปแบบการทำงานมาตรฐานสำหรับบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดการเงินแบบดั้งเดิม:
·ฝ่ายการตลาดมีหน้าที่รับผิดชอบในการเข้าถึง "จุดสูงสุดของช่องทางการขาย" → การแปลงผู้ใช้
·ฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์มีหน้าที่รับผิดชอบในการให้ความรู้แก่ผู้ลงทุน
ในพื้นที่ของสกุลเงินดิจิทัล มูลค่าของความสนใจนั้นสูงขึ้นด้วยสองเหตุผล:
·ผู้ใช้มักจะเป็นผู้ถือโทเค็นด้วย ในขณะที่ทำการแปลงผู้ใช้ คุณก็กำลังแปลงผู้ลงทุนด้วยเช่นกัน
·ภายใต้ความรู้สึกเก็งกำไร ความสนใจนั้นมี "ค่าพรีเมียม"
2. แต่เมื่อพูดถึงเหรียญมีม โมเดลช่องทางการขายแบบดั้งเดิมนี้ใช้ไม่ได้อีกต่อไป
ดังนั้น ฉันจึงชอบใช้โมเดลการประเมินมูลค่าที่ง่ายกว่า:
ความสนใจ × เรื่องราว (= พื้นฐาน × หลายเท่า)
·ด้วยความสนใจเท่ากัน เรื่องราวที่แตกต่างกันจะนำไปสู่การประเมินมูลค่าที่แตกต่างกันมาก
·ภายใต้สมมติฐานของเรื่องราวเดียวกัน ใครก็ตามที่ได้รับความสนใจมากกว่าก็สามารถแข่งขันเพื่อการประเมินมูลค่าที่สูงกว่าได้
ฉันจะไม่แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการเฉพาะเจาะจง แต่พูดอย่างง่ายๆ ก็คือ ความสนใจมีความสำคัญมาก แต่ความสนใจทั้งหมดไม่ได้มี "มูลค่า" เท่ากัน
1. ก่อน TGE (การเปิดตัวโทเค็น):
เนื่องจาก TGE มักมาพร้อมกับกลไกสร้างแรงจูงใจจำนวนมาก มูลค่าหน่วยของความสนใจจึงสูงมาก:
· เปลี่ยนผู้ใช้ airdrop ให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ให้เป็นผู้ใช้จริงผ่านการสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์และการศึกษาแก่ผู้ใช้
· สื่อสารตรรกะการลงทุนของโครงการกับนักลงทุนที่มีศักยภาพให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
2. หลัง TGE:
·การสร้างความสนใจเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และเรื่องราวการลงทุนใหม่
·แต่แบรนด์ส่วนใหญ่จะยังคงให้ความสำคัญกับความสนใจ ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเข้าถึง/รักษาผู้ใช้และตลาดทุน ซึ่งเป็นตรรกะเดียวกันกับบริษัทจดทะเบียนแบบดั้งเดิม
บางคนคิดว่า Yaps (โมดูลการสนทนา Kaito ที่นำเสนอโดยชุมชน) อาจส่งเสริมเนื้อหา "ที่ดัง/คุณภาพต่ำ"
แต่หากพิจารณาจากการจัดอันดับ Yaps แบบเรียลไทม์ ความเป็นจริงกลับตรงกันข้าม: การสนทนาที่มีคุณภาพสูงมักจะเป็นกระแสหลักเสมอ
ตัวอย่างเช่น ในช่วง 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา Yaps 3 อันดับแรกที่มีการเพิ่มขึ้นสูงสุดคือ:
·@udiWertheimer ได้จุดชนวนให้เกิดการอภิปรายอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการพูดคุยของ Musk เกี่ยวกับการสื่อสารที่เข้ารหัส
·@EliBenSasson วิพากษ์วิจารณ์ Bitcoin ว่าไม่สามารถบรรลุ OP_CAT ได้
·@fiddybps1 ได้หักล้างมุมมองของ Jeff.hl ที่ว่ากลไกการซื้อขายที่โปร่งใสของ Hyperliquid นั้นเป็นประโยชน์ต่อผู้ใช้รายใหญ่

สิ่งนี้แตกต่างจากการจัดอันดับ yapper แต่ละอัน การจัดอันดับนั้นขึ้นอยู่กับฝ่ายโครงการเพื่อตัดสินว่าประเภทของการสนทนานั้นเป็นอย่างไร เช่น เนื้อหานั้นมีประโยชน์ มีอารมณ์ความรู้สึกหรือไม่ เหมาะกับทิศทางของโครงการหรือไม่ เป็นต้น
มีประเด็นสำคัญประการหนึ่งเกี่ยวกับ "ความสนใจ" ที่ต้องตระหนัก นั่นคือ ความสนใจนั้นมาจากใครและมาในรูปแบบใด ซึ่งมีความสำคัญมาก
ตัวอย่างเช่น โครงการบางโครงการต้องการเพิ่มเสียงให้สูงสุด เช่น Loudio ดังนั้นอัลกอริทึมที่พวกเขาเลือกจึงมีแนวโน้มที่จะ "ทอดแหกว้าง" มากกว่าคุณภาพหรือความลึกของเนื้อหา
ในทางกลับกัน โครงการบางโครงการมุ่งเน้นไปที่การสนทนาที่เข้มข้นและเจาะลึกมากขึ้น โดยเน้นที่ผลิตภัณฑ์เฉพาะ เช่น Infinex
และบทบาทของ Kaito คือการปรับแต่งทิศทางการสนับสนุนสำหรับโครงการต่างๆ ในขณะที่ทำเช่นนั้น ผู้ใช้จะได้ประโยชน์จริง ๆ ไม่ว่าจะเป็นการศึกษาโครงการหรือการจดจำแบรนด์ คุณสามารถดูตำแหน่งของโครงการได้จากเนื้อหาที่พวกเขาเต็มใจจะสนับสนุน/จดจำ
Kaito ไม่ใช่แค่ "เครื่องสร้างความสนใจ" นอกจาก Yaps แล้ว เรายังมี:
· จากความสนใจ → การแปลงผู้ใช้: Kaito Earn
· จากความสนใจ → การแปลงทุน: Capital Launchpad
· จากความสนใจ → การก่อตั้งตลาด: เร็วๆ นี้ โปรดติดตาม
ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม การเปิดตัว Kaito Earn ทำให้เราสามารถทุ่มเทอย่างลึกซึ้งในการแปลงผู้ใช้ โดยอาศัยฐานผู้ใช้ที่มีคุณภาพสูงและเหนียวแน่นของเรา
สัปดาห์ที่แล้ว เราประกาศว่า Kaito ได้เปิดใช้งานตัวแทนอัจฉริยะ 33,699 ราย คิดเป็นประมาณหนึ่งในสามของกิจกรรมของ Newton ตัวแทนเหล่านี้คือผู้ใช้ที่นำเงินไปลงทุนจริงใน BTC, KAITO และโทเค็นอื่นๆ และสร้างรายได้จริง
นอกจากนี้ เรายังทำงานร่วมกับ Infinex และโครงการอื่นๆ ในโครงการที่คล้ายกันอีกด้วย

เร็วๆ นี้ Kaito จะเปิดช่องทางระหว่างการวิเคราะห์ AI และการก่อตัวของทุนด้วยการเปิดตัว Capital Launchpad โดยจะปรับปรุงความสอดคล้องในระยะยาว การสนับสนุนมูลค่า และการครอบคลุมให้เหมาะสมที่สุด
ใน "เศรษฐกิจแห่งความสนใจ" ความสนใจนั้นถือเป็นคุณค่าอย่างหนึ่ง
แต่ควรเน้นย้ำว่าคุณค่าของความสนใจนั้นมีลำดับชั้น ขึ้นอยู่กับ:
·การรักษาลูกค้า
·ฉันทามติ
·เนื้อหาหรือผลิตภัณฑ์ที่แนบมากับมัน
·คุณภาพของเนื้อหา
·และมิติอื่นๆ อีกมากมาย·โลกกำลังเคลื่อนไปในทิศทางที่ชัดเจน:
·ผู้มีอิทธิพลที่ควบคุมความสนใจจะควบคุมความสามารถในการสร้างรายได้
·แพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่ควบคุมเวลาหน้าจอจะควบคุมสิทธิ์ในการเผยแพร่และข้อมูลผู้ใช้
นี่คือสาเหตุที่แบรนด์ (และผู้ประกอบการ) ในปัจจุบันจำเป็นต้องมีตัวตนบนโซเชียลมีเดีย
แทนที่จะต่อต้านกระแสนี้ ควรใช้มันดีกว่า เพราะอุตสาหกรรมของเรามีความสามารถในการสร้างโครงสร้างเครือข่ายใหม่ที่ยุติธรรมกว่าและส่งเสริมศักยภาพผู้คนได้มากขึ้น
นี่คือวิสัยทัศน์ของฉันสำหรับ InfoFi: ส่งเสริมให้มวลชนสร้างรายได้ด้วยการปลดล็อกสามเสาหลัก: · อธิปไตยด้านข้อมูลและการสร้างรายได้จากข้อมูล · กลไกตลาดในฐานะแรงผลักดันที่ใกล้ชิดความจริงที่สุด · ตลาดข้อมูลในฐานะช่องทางการแสดงความคิดเห็นที่กระจายอำนาจและเป็นประชาธิปไตยมากที่สุด
มาร่วมกันขยายขอบเขตกันต่อไป
ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:
กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats
กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App
บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia