ชื่อเรื่องเดิม: 《IOSG Weekly Brief|Ethereum at the Crossroads #266》
ผู้เขียนเดิม: Jiawei นักวิเคราะห์ IOSG

ที่มา: Jon Charbonneau
Jon Charbonneau ผู้ร่วมก่อตั้ง DBA เผยแพร่บทความเรื่อง "Etherum's North Star" เมื่อปลายปีที่แล้ว โดยชี้ให้เห็นว่า Ethereum ขาดเป้าหมาย "North Star" ที่ชัดเจน จอนยังชี้ให้เห็นในทวีตก่อนหน้านี้ว่าแม้แต่ Ethereum ก็ไม่สามารถบรรลุฉันทามติเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หลักของมันได้
นับตั้งแต่รอบนี้เป็นต้นมา มีการอภิปรายอย่างไม่รู้จบในชุมชนเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่ไม่ดีของราคา ETH โดยสรุปแล้ว ราคาของ ETH ไม่เพียงแต่สะท้อนถึงความรู้สึกของตลาดเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดว่า Ethereum จะสามารถรวมวิสัยทัศน์ของชุมชนให้เป็นหนึ่งเดียวกันได้หรือไม่ สร้างสมดุลระหว่างการกระจายอำนาจและประสิทธิภาพการทำงาน และรักษาตำแหน่งของตนเองให้เป็นแพลตฟอร์มสัญญาอัจฉริยะชั้นนำได้หรือไม่
บทความนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากบทความข้างต้น และจะกล่าวถึงปัญหาบางประการที่ผู้เขียนเชื่อว่าเกิดขึ้นใน Ethereum
ในรอบนี้ เราได้เห็นอัตราแลกเปลี่ยน ETH/BTC ตกลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบหลายปี และอัตราแลกเปลี่ยน SOL/ETH ยังคงตกลงสู่ระดับสูงสุดใหม่ ซึ่งกลายมาเป็นปัจจัยหลักที่ทำให้ Ethereum ถูกวิพากษ์วิจารณ์จากชุมชน เหล่าผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคของ EF รู้สึกไม่พอใจกับความไม่พอใจของชุมชนที่มีต่อราคา ETH และเชื่อว่าพวกเขาเป็นเพียงกลุ่มนักเก็งกำไรระยะสั้น เป็นเรื่องจริงที่การออกแบบโปรโตคอลไม่ควรขับเคลื่อนด้วยราคา แต่การหลีกเลี่ยงการพูดคุยเรื่องราคามากเกินไปก็ถือเป็นสัญญาณที่ไม่ดีเช่นกัน หัวข้อนี้จะกล่าวถึงความสำคัญของราคา ETH
ราคา ETH เกี่ยวข้องโดยตรงกับรันเวย์ของ EF
จากรายงานของ EF ในปี 2024 เมื่อเดือนตุลาคม 2024 สินทรัพย์รวมของ EF อยู่ที่ประมาณ 970.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ รวมถึงสินทรัพย์สกุลเงินดิจิทัล 788.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ซึ่ง 99.45% เป็น ETH) และสินทรัพย์ที่ไม่ใช่สกุลเงินดิจิทัล 181.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
หากอัตราการเผาไหม้ยังคงอยู่ที่ 130 ล้านดอลลาร์ต่อปี และราคา ETH ยังคงมีเสถียรภาพ พันธบัตรปัจจุบันจะสามารถใช้งานได้ประมาณ 7.5 ปี การที่ราคา ETH ลดลง จะทำให้ระยะเวลาดำเนินการจริงสั้นลง และในทางกลับกัน
อัตราการเผาไหม้ 130 ล้านเหรียญถือเป็นการเกินจริง ก่อนหน้านี้ ชุมชนยังวิพากษ์วิจารณ์ EF ว่ามีพนักงานส่วนเกิน (ประมาณ 200 คน) โดยมีเพียง 35% เท่านั้นที่เป็นพนักงานด้านเทคนิค สตานี คูเลคอฟ ผู้ก่อตั้งบริษัท Aave เสนอให้ลดอัตราการเผาไหม้ลงเหลือ 30 ล้านดอลลาร์ และเลิกจ้างพนักงาน 80 คนความปลอดภัยของโปรโตคอล
ราคา ETH ส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนของการโจมตีภายใต้ฉันทามติ PoS แน่นอนว่าการโจมตีจริงนั้นต้องพิจารณาถึงโหนดการยืนยันที่กระจายอยู่ตามพื้นที่ต่างๆ และกลไกการลดจำนวน แต่ราคายังคงเป็นปัจจัยสำคัญ
หลังจาก Ethereum นำกลไก PoS มาใช้แล้ว ราคา ETH จะส่งผลโดยตรงต่อรายได้ของผู้เดิมพัน หากราคาของ ETH ลดลง ผลตอบแทนจริงก็จะลดลงตามไปด้วย ซึ่งอาจนำไปสู่การถอนโหนดสเตกกิ้งและความปลอดภัยของเครือข่ายก็ลดลง ปัจจุบันมูลค่า TVL ของ Lido อยู่ที่ประมาณ 2 หมื่นล้านดอลลาร์ ซึ่งลดลงเกือบ 50% จากจุดสูงสุด 4 หมื่นล้านดอลลาร์ในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว เมื่อปีที่แล้ว คู่ซื้อขาย SOL/ETH เพิ่มขึ้นมากกว่า 3 เท่า และรายได้จากการสเตกกิ้งของ SOL ยังคงอยู่ที่ประมาณ 2 เท่าของ ETH ซึ่งอาจผลักดันให้ผู้สเตกกิ้งจำนวนมากเปลี่ยนจาก Ethereum มาเป็น Solana ในรอบต่อไป
ความเชื่อมั่นของผู้เข้าร่วมในระบบนิเวศ
ไม่ต้องบอกก็รู้ว่าราคานั้นเป็นผลจากการที่ผู้เข้าร่วมในระบบนิเวศ (นักพัฒนา ผู้ใช้ นักลงทุน และบทบาทอื่นๆ) ออกมาแสดงความเห็น ในรอบนี้ เมื่อความคิดเห็นของสาธารณชนกระแสหลักมีทัศนคติเชิงลบต่อ Ethereum โดยทั่วไป ประสิทธิภาพของราคาที่ไม่ดีอาจกระตุ้นให้เกิดวงจรป้อนกลับเชิงลบ
Eric.eth ผู้พัฒนาในช่วงแรกของระบบนิเวศ Ethereum และผู้เขียนร่วมของ EIP-1559 ยังเขียนอีกด้วยว่า ในขณะที่ Vitalik ค่อยๆ หายไป EF จะค่อยๆ แยกออกจากชุมชนและความทึบของ EF ก็จะเพิ่มมากขึ้น เมื่อเผชิญกับการขยายตัวของคู่แข่ง เช่น Solana และทัศนคติ "ต่อต้านการแข่งขัน" ของ EF เขาได้รับคำถามมากมายจากนักพัฒนา Ethereum ในยุคแรกๆ ที่ถามว่า "ทำไมคุณถึงยืนกรานที่จะอยู่ในระบบนิเวศนี้"
ราคาของ ETH เป็นกระจกสะท้อนที่ EF ควรให้ความสำคัญและให้ความสำคัญ
ผู้คนต่างกลุ่ม จากจุดยืนที่ต่างกัน ย่อมมีความเข้าใจเรื่องการกระจายอำนาจที่แตกต่างกันไปอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ผู้ซื้อขาย memecoin บน Solana ไม่จำเป็นต้องมีบล็อคเชนที่สามารถต้านทานการโจมตีระดับประเทศได้ การแจกจ่ายชิป memecoin การดำเนินการพัฒนา และที่อยู่การซื้อขายภายในสามารถดูได้บนเชน ซึ่งเพียงพอสำหรับพวกเขา

ที่มา: dba
ในทำนองเดียวกัน การแข่งขันและการไม่แข่งขันก็เป็นความสัมพันธ์แบบสัมพัทธ์เช่นกัน ผู้เขียนเชื่อว่า Ethereum เผชิญกับการแข่งขันสองประเภทหลัก
· ในฐานะสินทรัพย์ที่มีมูลค่าในการจัดเก็บ
ในรายงานการสเตค Ethereum ฉบับก่อนหน้านี้ ผู้เขียนได้กล่าวถึงการใช้ ETH เป็นสินทรัพย์สำรองในคลังของโปรโตคอล DAO แต่ละตัว เป็นหลักประกันสำหรับ CeFi และ DeFi และเป็นหน่วยบัญชีและสื่อกลางในการแลกเปลี่ยนในการทำธุรกรรม NFT การกำหนดราคา MEV และคู่การซื้อขายโทเค็น และมูลค่าของ ETH จะคงอยู่ตลอดเวลาและสถานที่ ดังนั้นจึงควรใช้ ETH เป็นสินทรัพย์ที่มีมูลค่าในการจัดเก็บ
แต่สิ่งนี้ใช้ได้เฉพาะภายในระบบนิเวศ Ethereum เท่านั้น เมื่อมองกว้างๆ ไปไกลกว่าระบบนิเวศน์ คุณสมบัติในการจัดเก็บมูลค่าของ ETH ยังคงอ่อนแอกว่า Bitcoin อย่างมาก
ตัวอย่างเช่น จากมุมมองของการวางตำแหน่ง ตั้งแต่ Bitcoin ถือกำเนิดขึ้น ผู้คนเริ่มสร้างเรื่องเล่าเกี่ยวกับ "ทองคำดิจิทัล" และ "สินทรัพย์หายากที่ต้านทานเงินเฟ้อได้" ฟังก์ชันหลักของ Bitcoin ถูกกำหนดไว้อย่างชัดเจนว่าเป็นที่เก็บมูลค่า ซึ่งเข้าใจได้ง่ายกว่าสำหรับตลาดหลักและประชาชนทั่วไป
ในฐานะของแพลตฟอร์มสัญญาอัจฉริยะ แหล่งที่มาของมูลค่าของ Ethereum ได้แก่ แก๊ส รายได้จากสเตกกิ้ง แอปพลิเคชันระบบนิเวศที่สร้างขึ้นบนเครือข่าย ฯลฯ ความซับซ้อนดังกล่าวส่งผลให้คุณสมบัติในการจัดเก็บมูลค่าลดน้อยลง และประชาชนทั่วไปมีแนวโน้มที่จะมองว่าเป็นเพียง "โทเค็นเทคโนโลยี" หรือ "โทเค็นยูทิลิตี้" มากกว่าที่จะเป็นเพียงเครื่องมือในการจัดเก็บมูลค่าอย่างแท้จริง
ในด้านอุปทาน จำนวน Bitcoin ทั้งหมดถูกกำหนดไว้ที่ 21 ล้าน และอัตราเงินเฟ้อจะค่อย ๆ ลดลงจนเป็นศูนย์ผ่านกลไกการแบ่งครึ่ง อุปทานของ ETH อาจมีอัตราเงินเฟ้อที่ต่ำกว่า Bitcoin หลังจากใช้งาน EIP-1559 และ PoS อย่างไรก็ตาม เนื่องมาจากการตกต่ำของกิจกรรมอินเทอร์เน็ตเมื่อเร็วๆ นี้ จึงค่อยๆ กลับเข้าสู่ภาวะเงินเฟ้อ และเปลี่ยนแปลงไปตามความผันผวนของอินเทอร์เน็ต
เมื่อเปรียบเทียบกับ Bitcoin ฟังก์ชันและกลไกที่ซับซ้อนของ Ethereum จำเป็นต้องมีขีดจำกัดทางปัญญาที่สูงกว่า นอกจากนี้ นักลงทุนสถาบัน (เช่น MicroStrategy และ Tesla) ถือ Bitcoin ต่อสาธารณะเป็นสินทรัพย์สำรอง ซึ่งยังทำให้ความชอบธรรมของ Bitcoin ในฐานะแหล่งเก็บมูลค่าแข็งแกร่งยิ่งขึ้นอีกด้วย
ดังนั้น ในปัจจุบัน คุณสมบัติในการจัดเก็บมูลค่าของ ETH จึงแข่งขันกับ Bitcoin ได้ยาก แกนหลักของ Ethereum คือแพลตฟอร์มสัญญาอัจฉริยะ
· ในฐานะแพลตฟอร์มสัญญาอัจฉริยะ
ในฐานะแพลตฟอร์มสัญญาอัจฉริยะ Ethereum กำลังเผชิญกับการแข่งขันที่ดุเดือดจาก Layer1 เช่น Solana และ Sui จากมุมมองของข้อมูล ถึงแม้ว่า Ethereum จะมีข้อได้เปรียบโดยสิ้นเชิงในการออก stablecoin และ TVL แต่ข้อมูลสำคัญเช่น ปริมาณธุรกรรมรายวัน ที่อยู่ที่ใช้งานเฉลี่ยต่อวัน และจำนวนธุรกรรม ล้วนแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มลดลง

ที่มา: Artemis
เมื่อพิจารณาการไหลของเงินทุนในปีที่ผ่านมา โปรโตคอลเช่น Base, Solana และ Sui ได้รับเงินไหลเข้าจำนวนมาก ขณะที่ Ethereum มีเงินไหลออกเกือบ 8 พันล้านดอลลาร์ ธุรกรรมในระบบนิเวศ Ethereum ส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ที่ Base และ Arbitrum แม้ว่าจะสอดคล้องกับแผนงานที่เน้น Rollup แต่กิจกรรมที่ซบเซาของ L1 จะส่งผลกระทบต่อราคาของ ETH ในตลาดบ้าง

ที่มา: IOSG
กลไกวงจรข้อเสนอแนะข้างต้นถูกสร้างขึ้นโดยพื้นฐานระหว่างแพลตฟอร์ม นักพัฒนา แอปพลิเคชัน และผู้ใช้ แพลตฟอร์มที่ดีจะดึงดูดนักพัฒนาที่มีคุณภาพสูง นักพัฒนาสร้างแอปพลิเคชันที่ดี แอปพลิเคชันจะดึงดูดผู้ใช้ และผู้ใช้จะส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองและการเติบโตของแพลตฟอร์ม
เนื่องจากเส้นทางการพัฒนาทางเทคนิคของ Ethereum และ Solana แตกต่างกัน นักพัฒนาจึงมักจะต้องเลือกหนึ่งในสองแพลตฟอร์ม ดังนั้นในระดับของ “แพลตฟอร์มสัญญาอัจฉริยะ” ทั้งสองจึงอยู่ในความสัมพันธ์ที่เป็นการแข่งขันกันอย่างแน่นอน

หน้าเว็บ solanaroadmap.com มีความกระชับมากโดยมีเพียงสี่คำ ซึ่งย่อว่า IBRL แต่ ณ จุดนี้ Solana ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ประสิทธิภาพสูงเท่านั้น นอกเหนือจาก IBRL ทางเทคนิคแล้ว วัฒนธรรมและการดึงดูดความสนใจของ Solana ยังถือเป็นจุดที่แตกต่างในการแข่งขันอีกด้วย

ผู้เขียนเคยถามใน X ว่า "ทำไมไม่เปิดตัว memecoin บน Ethereum L2" เนื่องจาก L2 ยังมีลักษณะของต้นทุนต่ำและปริมาณงานสูงอีกด้วย คำตอบคือ “วัฒนธรรม” เมื่อพิจารณาภาพรวมของผู้ใช้โดยทั่วไป จะเห็นได้ว่าผู้ใช้ Ethereum ดูเหมือนจะเป็น "เงินเก่า" มากกว่าในการขุด DeFi ขณะที่ Solana เป็นตัวแทนของเลือดใหม่ และการไหลและการกระจายเงินทุนอย่างรวดเร็ว
สิ่งใหม่ๆ มีแนวโน้มที่จะดึงดูดความสนใจได้ดีกว่าสิ่งเก่าๆ ผู้ก่อตั้งหลายรายที่ฉันพูดคุยด้วยในรอบนี้เลือกที่จะสร้างแอปพลิเคชันสำหรับผู้บริโภคบน Solana นอกเหนือจากเหตุผลทางเทคนิคแล้ว คำที่พวกเขาพูดถึงบ่อยที่สุดคือ "ความสนใจ" - ผู้ใช้ส่วนใหญ่กำลังมุ่งความสนใจไปที่ Solana ในรอบนี้
ในช่วงที่มีโครงการต่างๆ มากมายในตลาดและได้รับความสนใจน้อยมาก ผู้ก่อตั้งจะพยายามทุกวิถีทางเพื่อเพิ่มการรับรู้เกี่ยวกับโครงการของพวกเขาและปล่อยให้ตลาดได้ค้นพบผลิตภัณฑ์ของพวกเขา นอกจากนี้ Solana ยังมีเงินร้อนมากกว่าและประสบการณ์ผู้ใช้ที่ราบรื่นยิ่งขึ้นเนื่องจากเมื่อคุณต้องการให้ผู้อื่นใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ ขั้นตอนเพิ่มเติมแต่ละขั้นตอนจะทำให้เกิดแรงเสียดทานและอุปสรรค
นโยบาย laissez-faire เหมาะสมกับ Ethereum ในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงหรือไม่
ชุมชนมีความเห็นแตกแยกกันในเรื่องการโยกย้ายของ Aya ไปดำรงตำแหน่งประธานมูลนิธิ Ethereum: นักวิจารณ์ชี้ให้เห็นว่าความคืบหน้าอันเชื่องช้าของการพัฒนา Ethereum การสนับสนุนจากนักพัฒนาที่ไม่เพียงพอ และราคาโทเค็นที่อ่อนแอในช่วง 7 ปีที่ Aya ดำรงตำแหน่งนั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับการบริหารจัดการของเขา การสนับสนุน "ปรัชญาการลบออก" และการปกครองแบบกระจายอำนาจของเขาถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็น "ปล่อยปละละเลย" ซึ่งนำไปสู่ความล้มเหลวของ EF ในการประสานงานทรัพยากรนิเวศน์อย่างแข็งขัน ซึ่งแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพของมูลนิธิ Solana
ความคิดเห็นเหล่านี้ยากที่จะจัดการภายในเวลาอันสั้นและอยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้ แต่อย่างไรก็ตาม ความคิดเห็นเหล่านี้สะท้อนถึงความไม่พอใจของชุมชนในระดับหนึ่งและทำหน้าที่เป็นช่องทางในการระบายอารมณ์ที่ถูกเก็บกดไว้
บทบาทของ EF ไม่เคยเป็นการควบคุมหรือเป็นเจ้าของโดเมนทั้งหมดใน Ethereum แทนที่จะเป็นแบบนั้น ความรับผิดชอบของเรา—ความรับผิดชอบของเรา—อยู่ที่การยึดมั่นในคุณค่าของ Ethereum ทั้งการกระทำและการไม่กระทำของเรา เราต้องรับผิดชอบในการทำให้แน่ใจว่า Ethereum ยังคงมีความยืดหยุ่น ไม่ใช่แค่ในฐานะเครือข่ายเท่านั้น แต่ยังเป็นระบบนิเวศน์ที่กว้างขึ้นของผู้คน แนวคิด และคุณค่า—ไม่เคยลดน้อยลงเหลือเพียงผลิตภัณฑ์ขององค์กรเดียว——Aya Miyaguchi
ในวันเข้ารับตำแหน่งของเธอ Aya ได้ตีพิมพ์บทความที่มีชื่อว่า "บทใหม่ในสวนที่ไม่มีที่สิ้นสุด" โดยระบุว่าบทบาทของมูลนิธิคือ "คนสวน" มากกว่า "ผู้ควบคุม" โดยสนับสนุนระบบนิเวศน์โดยปลูกฝังความหลากหลายของลูกค้า การประสานงานด้านการวิจัยและพัฒนา กิจกรรมชุมชน ฯลฯ สนับสนุนการเติบโตที่ปรับตัวได้และความเป็นผู้นำแบบกระจายอำนาจ และต่อต้านการขยายตัวขององค์กร และเชื่อว่า Ethereum จำเป็นต้องรักษาวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของตนในฐานะ "คอมพิวเตอร์โลก"
ผู้เขียนเชื่อว่าการพูดคุยเกี่ยวกับค่านิยมและอุดมคตินั้นเป็นประโยชน์เมื่อสิ่งต่างๆ อยู่ในวัฏจักรการเติบโต แต่หากระบบอยู่ในภาวะถดถอยและไม่สามารถสร้างการเติบโตเพิ่มขึ้นได้ "การพูดคุยที่ฟังดูดี" ดังกล่าวก็จะดูซีดเซียว ไร้พลัง และจะไม่น่าเชื่อ
ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเป็น "คอมพิวเตอร์โลก" และพื้นฐานสำหรับการฝึกฝนและพัฒนาคุณค่าคือต้องมีผู้คนสร้างคุณค่าบนระบบนิเวศและเต็มใจที่จะติดตามและส่งเสริมคุณค่าเหล่านี้ ความเจริญเติบโตของระบบนิเวศน์อย่างอุดมสมบูรณ์เป็นเงื่อนไขที่จำเป็น
หาน เฟยจื่อ ชี้ให้เห็นในหนังสือ "Five Vermin" ว่าแก่นแท้ของ "การใช้วรรณกรรมเพื่อทำลายกฎหมาย" ของลัทธิขงจื๊อนั้น อยู่ที่การพูดคุยที่ว่างเปล่าเกี่ยวกับความเมตตากรุณาและความชอบธรรม ขณะที่เพิกเฉยต่อความขัดแย้งที่แท้จริง เมื่อทรัพยากรมีจำกัด การพูดคุยที่ว่างเปล่าเกี่ยวกับความเมตตากรุณาและความถูกต้องจะนำไปสู่การหลุดพ้นจากความต้องการที่แท้จริง และเราต้องพึ่งพาวิธีการปฏิบัติ เช่น "กฎ เทคนิค และอำนาจ" เมื่อขงจื๊อเดินทางไปทั่วรัฐต่างๆ มีเพียงรัฐเว่ย (ซึ่งมีเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้ว) เท่านั้นที่ยอมรับอุดมคติของเขาในช่วงสั้นๆ ในรัฐซ่ง เฉิน ไช่ และรัฐอื่นๆ ที่กำลังประสบภาวะสงคราม อุดมคติของขงจื๊อถูกละเลยเนื่องจากขาดรากฐานทางวัตถุ
เมื่อไม่นานมานี้ เมื่อชุมชนตั้งคำถามถึงการขาย ETH อย่างต่อเนื่องของ EF และความล้มเหลวในการใช้แนวทางการจัดการทางการเงิน เช่น การสเตคเพื่อรักษารันเวย์ EF ก็ได้ขาย ETH จำนวนเล็กน้อยอีกครั้งในวันเดียวกัน การเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ชุมชนมีความไม่พอใจอย่างกว้างขวาง Vitalik กล่าวว่าหากมูลนิธิให้คำมั่นสัญญาว่าจะสนับสนุน ETH มูลนิธิอาจถูกบังคับให้ทำ "ทางเลือกอย่างเป็นทางการ" ในเหตุการณ์ฮาร์ดฟอร์กที่น่าโต้แย้ง ซึ่งจะละเมิดหลักการกระจายอำนาจของ Ethereum เหตุผลที่คลุมเครือมากเกินไปนี้ดูเหมือนจะไม่มั่นคงและไม่สามารถตอบสนองต่อความกังวลหลักของชุมชนได้
จากการอภิปรายข้างต้น ไม่ว่าจะเป็นจุดอ่อนของข้อมูลต่างๆ จากมุมมองของ "แพลตฟอร์มสัญญาอัจฉริยะ" หรือราคาที่ซบเซาของ ETH ในฐานะสกุลเงิน "ที่เก็บมูลค่า" ดูเหมือนว่า Ethereum จะไม่มีพลังเท่าใดนัก การเลือกที่จะยึดมั่นกับนโยบายการไม่กระทำในเวลานี้อาจไม่ใช่การเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาด
Vitalik เน้นย้ำในงาน AMA ของจีนเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ว่า Ethereum ไม่ใช่บริษัท แต่เป็นระบบนิเวศ
ฉันคิดว่า Ethereum เป็นระบบนิเวศแบบกระจายอำนาจ ไม่ใช่บริษัท หาก Ethereum กลายเป็นบริษัท เราจะสูญเสียความหมายส่วนใหญ่ของการดำรงอยู่ของ Ethereum การเป็นบริษัทคือบทบาทของบริษัท ——Vitalik Buterin
ผู้เขียนเห็นด้วยกับมุมมองที่ว่า Ethereum ไม่ควรเป็นบริษัท เพราะการดำเนินงานขององค์กรหมายความว่ามีไว้เพื่อแสวงหากำไรในระดับหนึ่ง ซึ่งขัดแย้งกับตำแหน่งที่ยาวนานของ Ethereum อย่างไรก็ตาม เนื่องจากไม่มีการมุ่งเน้นการดำเนินงานในองค์กร จึงยากที่จะกำหนดตัวบ่งชี้บางตัวเพื่อวัดประสิทธิภาพของระบบ และเป้าหมายของระบบก็แตกต่างกันออกไป ไม่ได้ถูกปรับให้เหมาะสมสำหรับจุดหรือทิศทางใดทิศทางหนึ่ง
สิ่งที่น่าอายก็คือ แม้ว่า EF จะไม่ถือว่า Ethereum เป็นบริษัท แต่สาธารณชนก็ยังคงมีแนวโน้มที่จะตั้งราคาและให้มูลค่ากับ Ethereum ในลักษณะขององค์กร โดยอ้างอิงถึงตัวบ่งชี้เช่น จำนวนที่อยู่ที่ใช้งาน ปริมาณธุรกรรม และรายได้จากโปรโตคอล ซึ่งยากที่จะบรรลุความเรียบง่ายของ "โทเท็ม" ของ Bitcoin
เมื่อพิจารณาจากชุดข้อมูลพื้นฐาน เช่น รายได้จากโปรโตคอล Ethereum ไม่มีโมเมนตัมที่แข็งแกร่งอีกต่อไป ตัวอย่างเช่น เนื่องจากกิจกรรม L1 ที่เชื่องช้าส่งผลให้การทำลาย ETH ลดลงอย่างมาก ETH จึงได้สิ้นสุดรอบภาวะเงินฝืดเกือบสองปีและกลับมามีภาวะเงินเฟ้ออีกครั้ง โดยมีอัตราเงินเฟ้อประจำปีอยู่ที่ 0.72%

ในระดับการพัฒนาทางเทคนิค Aya เขียนไว้ในบทความว่า แทนที่จะควบคุม เรารับหน้าที่เป็นผู้จัดการการเรียกร้องของ All Core Dev เพื่อสร้างพื้นที่ให้การตัดสินใจทางเทคนิคเกิดขึ้นผ่านภูมิปัญญาของชุมชน การประสานงานมากกว่าการครอบงำถือเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะเป็นอุดมคติเกินไป แนวทางที่เน้นการประสานงานจะประสบปัญหาต่างๆ มากมายในทางปฏิบัติ เช่น ไม่มีประสิทธิภาพและมีความเสียดทานสูง ทุกคนต่างมีความคิดเห็นเป็นของตัวเอง และหากไม่มีการตัดสินใจโดยรวม สุดท้ายแล้วการดำเนินการก็จะเป็นเรื่องยาก
แน่นอนว่าบทความนี้ไม่ได้ชี้แจงว่าใครถูกหรือผิด หรือวิพากษ์วิจารณ์แนวทางของ EF แต่พยายามที่จะระบุมุมมองและตรรกะของผู้เขียน และชี้ให้เห็นถึงผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้อง โดยสรุป ฉันเชื่อว่า EF จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ข้อเท็จจริง ค้นหาความจริงจากข้อเท็จจริง ระบุปัญหา รับฟังความคิดเห็นของชุมชน และดำเนินการ
Crypto มีแนวหลักที่แตกต่างกันในแต่ละรอบ ในรอบนี้ที่เต็มไปด้วยกระแสหลักของ Bitcoin ETF และความคลั่งไคล้ของ Solana memecoin นั้น Ethereum ก็ไม่ได้รับความนิยมจากตลาดอย่างชัดเจน Ethereum มีค่านิยมและอุดมคติที่ยอดเยี่ยม แต่โครงสร้างส่วนบนเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากกรณีการใช้งานจริงและชุมชน
หากคงค่านี้ไว้เท่าเดิม Ethereum จะทำอะไรได้บ้างในขั้นตอนนี้?
เร่งความก้าวหน้าในการพัฒนา มุ่งเน้นการขยายขีดความสามารถ แก้ไขปัญหาการทำงานร่วมกันระหว่าง L2 และทำให้ Ethereum สามารถใช้งานได้เพียงพอในระดับเทคนิค ดึงดูดนักพัฒนาในระยะยาวฯลฯ ให้ความรู้. ethereum.org ได้ทำผลงานในการรองรับหลายภาษาได้ดีเสมอมา Ethereum ไม่น่าจะมีการล็อบบี้ทางการเมือง แต่การศึกษาในระดับโลกมีความจำเป็นมาก EF ต้องมีการปฏิรูปเพื่อให้เกิดการกำกับดูแลที่โปร่งใสและการดูแลชุมชน และสร้างสมดุลระหว่างอุดมคติกับความต้องการของตลาด
ในฐานะผู้ที่ชื่นชอบ Ethereum มาเป็นเวลานานหลายปี ฉันรู้สึกเสียใจกับสถานการณ์ปัจจุบัน แต่ฉันก็ดีใจที่ได้เห็นผู้ท้าชิง เช่น Solana ส่งผลกระทบต่อตำแหน่งของ Ethereum เช่นกัน ท้ายที่สุดแล้ว เรื่องราวของผู้มาทีหลังที่ท้าทาย "ผู้ชนะ" ที่มีชื่อเสียงใน Crypto ก็เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นไม่แพ้กัน
ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:
กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats
กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App
บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia