Manus 2.0 เปิดตัวแล้ว การออกเดินทางครั้งที่สามของเสี่ยวหง

ชื่อบทความต้นฉบับ: "Manus 2.0 เปิดตัว การออกเดินทางครั้งที่สามของเสี่ยวหง"
ผู้เขียนต้นฉบับ: ตงฉา Beating

วันที่ 28 กันยายน Manus 2.0 เปิดตัว

เวอร์ชันนี้จริง ๆ แล้วสร้างเสร็จตั้งแต่เดือนสิงหาคม มันถูกเก็บไว้ในลิ้นชัก整整สองเดือน จนกระทั่งดีลการเข้าซื้อกิจการข้ามพรมแดนมูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐนั้นได้รับการสะสางอย่างสมบูรณ์ จึงได้กลับมาเห็นแสงสว่างอีกครั้ง

เก้าเดือนที่ผ่านมา Manus ได้ผ่านเรื่องราวที่หาได้ยากในประวัติศาสตร์วงการสตาร์ทอัพและ venture capital ของจีน เริ่มจากถูก Meta ซื้อไปในราคากว่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ จากนั้นถูกคณะกรรมการพัฒนาและปฏิรูปแห่งชาติจีนสั่งระงับ สุดท้ายผู้ถือหุ้นรายเก่าที่นำโดย Tencent ได้ซื้อคืนไถ่ตัวในราคาเดิม

สำหรับบริษัทสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ เก้าเดือนแบบนี้เพียงพอที่จะทำให้บาดเจ็บสาหัสได้

แต่ Manus กลับวิ่งเร็วขึ้นเรื่อย ๆ กลางศูนย์กลางพายุ ในช่วงสามเดือนที่ถูกสอบสวนและปรับโครงสร้าง รายได้ต่อวันของมันเพิ่มขึ้นเกือบ 5 เท่า และภายในไม่ถึงสามสัปดาห์หลังจากได้รับอิสรภาพกลับคืนมา การระดมทุนรอบใหม่ที่กำลังเจรจาอยู่มีมูลค่าประเมินสูงถึงประมาณ 4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่ง恰好เป็นสองเท่าของราคาซื้อคืนเมื่อครึ่งปีก่อน

วนไปวนมาอยู่一圈 เมื่อบริษัทอิสระแห่งนี้กลับมาที่โต๊ะเดิม มันมีมูลค่ามากกว่าตอนที่ขายตัวให้ยักษ์ใหญ่เสียอีก

และเพียงยี่สิบวันก่อนที่ Manus 2.0 จะเปิดตัว Meta ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ personal agent ของตัวเองชื่อ Muse และขึ้นสู่อันดับหนึ่งชาร์ตฟรีของ App Store สหรัฐภายในสิบวัน สิ่งที่ Muse กำลังทำอยู่ในตอนนี้ จริง ๆ แล้ว Manus ได้เริ่มต้นไว้แล้วในช่วงหลายเดือนที่อยู่กับ Meta

เพียงแต่ครั้งนี้ Manus ต้องทำมันให้สำเร็จด้วยตัวเอง

Manus 2.0

เมื่อวันที่ 1 กันยายนที่ประกาศฟื้นความเป็นอิสระ Manus ได้ตั้งปณิธานสามข้อให้ตัวเอง: ทำให้ agent ฝังลึกเข้าไปใน workflow งานประจำวันของผู้ใช้มากขึ้น โต้ตอบกับสภาพแวดล้อมจริงได้โดยตรงมากขึ้น และเมื่อได้รับอนุญาตแล้ว สามารถลงมือทำธุระแทนคนได้เชิงรุกมากขึ้น

สี่สัปดาห์ต่อมา 2.0 ก็แทบจะส่งการบ้านตามสามประโยคนี้เลย

ประกาศเปิดตัวฉบับเต็มไม่ได้กล่าวถึง Meta แม้แต่คำเดียว และก็ไม่พูดถึงความปั่นป่วนของปีที่ผ่านมาเลย จุดเน้นของมันคือความพยายามที่จะผลักดันนิยามของ agent จาก "ทำงานแทน" ไปสู่ "ส่งมอบผลงาน"

หนึ่งปีครึ่งก่อนหน้านี้ สิ่งที่ทำให้ทีมนี้โด่งดังในครั้งเดียวคือประสบการณ์อีกแบบ ผู้ใช้พิมพ์ประโยคเดียวส่งไป คลาวด์ก็สร้างเครื่องเสมือนขึ้นมาอัตโนมัติ ค้นข้อมูล เขียนโค้ด รันข้อมูล สุดท้ายส่งผลลัพธ์กลับมา ถ้าผู้ใช้ไม่พอใจดนตรีประกอบของวิดีโอที่สร้างขึ้น มักทำได้เพียงเริ่มใหม่ทั้งหมด ปรับ prompt แล้วรันอีกรอบ

Manus 2.0 เลือกที่จะคืนกระบวนการให้กับมนุษย์

ตัวตัดต่อวิดีโอใหม่สร้างร่างแรกเสร็จในไม่กี่นาที จากนั้นก็คลี่ไทม์ไลน์ออก คลิป ภาพ ข้อความ กราฟิกเคลื่อนไหว และเสียงล้วนเป็นวัสดุอิสระ สามารถเปลี่ยนเพลงประกอบ ใส่ภาพสินค้าที่ถ่ายเอง ย้ายแอนิเมชัน แก้เสร็จแล้วส่งคืนให้ Manus รับช่วงต่อ และอีกโหมดที่เรียกว่า Alchemy จะให้มันทำหน้าที่เป็นครีเอทีฟไดเรกเตอร์ พร้อมจัดสรรการสร้างวิดีโอและเอนจินโค้ดแบบขนานไปพร้อมกัน

สภาพแวดล้อมการพัฒนาเกมก็เช่นกัน มันเชื่อมต่อกับโมเดลวิดีโอ ภาพ และการเขียนโปรแกรมพร้อมกัน หากผมของชาวบ้านในฉากไม่ควรเป็นสีน้ำตาล แค่คลิกที่ชาวบ้านคนนั้นเพื่อแก้ไขเฉพาะจุด ตรรกะและทรัพย์สินทางศิลปะที่เหลือยังคงเดิม เกมที่ทำเสร็จไม่เพียงเผยแพร่เป็นเว็บเพจได้ในคลิกเดียว แต่ยังเปิดโหมดผู้เล่นหลายคนออนไลน์ได้ เพียงติ๊กเลือกคลาวด์คอมพิวเตอร์หนึ่งเครื่อง สถาปัตยกรรมเซิร์ฟเวอร์ การเจาะทะลุเครือข่าย และการดำเนินงานเบื้องหลังทั้งหมด มอบให้เอเจนต์หลังบ้านจัดการ

การฝังเข้าไปในเวิร์กโฟลว์อาศัยคลาวด์คอมพิวเตอร์และระบบอัตโนมัติ

คลาวด์คอมพิวเตอร์คือโครงสร้างพื้นฐานหลักที่เพิ่มเข้ามาในครั้งนี้ เป็นเครื่องที่ประจำอยู่บนคลาวด์ตลอด 7×24 ชั่วโมง แม้ผู้ใช้จะปิดแล็ปท็อป มันทำหน้าที่ทั้งเป็นเซิร์ฟเวอร์สำหรับเกมผู้เล่นหลายคน และเป็นโหนดประจำสำหรับงานที่ซับซ้อน

ในขณะเดียวกัน ระบบอัตโนมัติก็หลุดพ้นจากการตั้งเวลาทำงานซ้ำ ๆ แบบกลไก หันสู่การขับเคลื่อนด้วยเหตุการณ์เต็มรูปแบบ อีเมลขาเข้าใหม่หนึ่งฉบับ ความผิดปกติของข้อมูลการยิงโฆษณาหนึ่งครั้ง ข้อความ Slack ที่เจาะจงหนึ่งข้อความ ล้วนสามารถปลุกทั้งห่วงโซ่ได้ในทันที

การโต้ตอบกับสภาพแวดล้อมมอบให้ Computer Use

ลองจินตนาการถึงสถานการณ์เช่นนี้ คุณกำลังนั่งอยู่ในแท็กซี่ เพียงส่งคำสั่งจากมือถือ Manus ก็จะเข้าควบคุมเดสก์ท็อปของคอมพิวเตอร์ที่บ้านจากระยะไกล เลือกงานนำเสนอล่าสุดจากโฟลเดอร์งานเปิดตัวส่งกลับมา ฝั่งมือถือยังเห็นเส้นทางการเคลื่อนของเคอร์เซอร์ได้แบบเรียลไทม์ และทั้งหมดนี้ถูกแยกตัวอย่างเข้มงวดในพื้นที่ทำงานอิสระที่มองเห็นได้ สัมผัสเฉพาะแอปที่ได้รับอนุญาตอย่างชัดเจนเท่านั้น

สิ่งที่ทำให้ทั้งหมดนี้เป็นจริงได้คือเฟรมเวิร์กใหม่ Cascade ตามคำกล่าวของ Manus มันจะเบาที่สุดในช่วงเริ่มต้นโปรเจกต์ และจะติดตั้งโมเดลเฉพาะทางตามต้องการเมื่อเจอคอขวดเท่านั้น ในการทดสอบมาตรฐาน เมื่อเทียบกับสถาปัตยกรรมเดิม ระบบนี้ลดการใช้โทเคนลง 23.2% ลดเวลาที่ใช้ในงานลง 28.2% และตัดต้นทุนการดำเนินงานโดยรวมลง 32%

ส่วนการ "ทำสิ่งต่าง ๆ แทนมนุษย์เชิงรุกมากขึ้น" ถูกบรรจุไว้ในผลิตภัณฑ์ใหม่แยกต่างหากชื่อ Cue

ใช้ได้ทั้งบนมือถือและเดสก์ท็อป ใช้โครงสร้างพื้นฐานชุดเดียวกับ Manus แต่ละเอเจนต์มีอีเมล หมายเลขโทรศัพท์ กระเป๋าเงิน และคอมพิวเตอร์ของตัวเอง สามารถส่งข้อความได้ จ่ายเงินได้ภายในงบประมาณที่ผู้ใช้กำหนด รับสายแทนได้ แล้วทิ้งสรุปการสนทนาไว้ให้ เอเจนต์หลายตัวสามารถถูกดึงเข้าแชทกลุ่มเดียวกัน ได้รับเป้าหมายร่วมกันแล้วแยกย้ายกันไปทำ ตัวหนึ่งไปสำรวจสถานที่จัดงานเปิดตัวที่นิวยอร์ก ตัวหนึ่งรวบรวมรายชื่อผู้สมัคร ตัวที่สามร่างสไลด์นำเสนอ ตอนนี้ Cue ยังต้องใช้รหัสเชิญเพื่อทดลองใช้ฟรีก่อน

ถึงตรงนี้ แผนที่ธุรกิจของ Manus ถูกแบ่งเป็นสองส่วนชัดเจน Studio รับผิดชอบการสร้างสรรค์สิ่งต่างๆ Cue รับผิดชอบการวิ่งงานแทนคน

สิบวัน

เส้นทางที่ผ่านมาของ Manus ต้องย้อนกลับไปที่ปลั๊กอินเบราว์เซอร์ที่ดูธรรมดาไม่มีอะไรพิเศษ

ปี 2022 เซียวหงก่อตั้ง Butterfly Effect ดึงจี้ยี่เชาและจางเทามาร่วม ทีมงานสร้างผลิตภัณฑ์แรก Monica ที่เอาปัญญาประดิษฐ์ขนาดใหญ่ใส่ไว้ในแถบด้านข้างของเบราว์เซอร์

นั่นคือช่วงเวลาที่คลำทางอยู่ในช่องว่างระหว่างยักษ์ใหญ่ ขณะที่คนส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมยังคงคำนวณต้นทุนการเรียก API แต่ละครั้งอย่างละเอียด พวกเขากลับทำ Wide Research ที่กินพลังประมวลผลมหาศาล ตรรกะเบื้องหลังคือการเดิมพันครั้งใหญ่ เดิมพันว่าต้นทุน token สุดท้ายจะลดลงในอัตราแบบกฎของมัวร์

วันที่ 6 มีนาคม 2025 Manus เปิดตัวอย่างเป็นทางการ

ใช้เวลาเพียง 20 ชั่วโมง วิดีโอสาธิตมียอดชมทะลุล้าน รหัสเชิญทดสอบภายในถูกปั่นราคาบนแพลตฟอร์มซื้อขายมือสองขึ้นไปถึงหลักหมื่น

เดือนกรกฎาคมปีนั้น เซียวหงตัดสินใจออกจากอู่ฮั่นที่อยู่มานาน พาทีมแกนนำย้ายไปสิงคโปร์ นับจากนั้น Manus 锚定จุดยุทธศาสตร์ทั้งหมดไปที่ต่างประเทศ

สิงคโปร์มอบช่วงเวลาดีๆ ให้ Manus

จนถึงสิ้นปีนั้น บริษัทตั้งสำนักงานในสิงคโปร์ โตเกียว และซานฟรานซิสโกแล้ว ทีมขยายเป็น 105 คน วันที่ 17 ธันวาคม 2025 ทางการเปิดเผยว่าเปิดตัวเพียง 8 เดือน ARR ก็ข้ามเส้น 100 ล้านดอลลาร์แล้ว เมื่อรวมการจ่ายตามปริมาณการใช้งาน run rate เกิน 125 ล้านดอลลาร์ ใช้ token สะสมไป 147 ล้านล้าน token เปิดคอมพิวเตอร์เสมือนบนคลาวด์มากกว่า 80 ล้านเครื่อง

มันบอกว่าตัวเองเป็นสตาร์ทอัพที่ไปถึง ARR 100 ล้านดอลลาร์จากศูนย์ได้เร็วที่สุดในโลก

ตอนนั้น ทีมกำลังระดมทุนรอบใหม่ด้วยมูลค่าประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์

ในช่วงเวลานั้นเองที่ Meta ได้เคาะประตู

ในตอนแรก ข้ออ้างที่ Meta ยกมาคือการเยี่ยมชมของผู้บริหารระดับสูง เพื่อหารือเกี่ยวกับความร่วมมือเชิงลึกในระดับธุรกิจ อย่างไรก็ตาม หลังจากการติดต่อหลายรอบ ในการประชุมปิดที่สมาชิกหลักเข้าร่วมครบถ้วน Meta ก็ได้วางข้อเสนอการเข้าซื้อกิจการลงบนโต๊ะโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้า

จากการติดต่อครั้งแรกจนถึงการลงนามในสัญญา ใช้เวลาไม่เกินสิบวัน

รวดเร็วจนแม้แต่ Liu Yuan นักลงทุนเทวดาและหุ้นส่วนของ ZhenFund ยังยอมรับในภายหลังว่า เนื่องจากจังหวะที่รวดเร็วเกินไป "ถึงขั้นเคยสงสัยว่านี่จะเป็นข้อเสนอปลอมหรือไม่"

เมื่อวันที่ 29 ธันวาคม Manus ประกาศรวมกิจการเข้ากับ Meta ด้วยมูลค่ากว่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ นี่เป็นการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่เป็นอันดับสามในประวัติศาสตร์ธุรกิจของ Meta รองจาก WhatsApp และ Scale AI Xiao Hong ดำรงตำแหน่งรองประธานของ Meta รายงานตรงต่อ COO Javier Olivan

นับจากรอบ seed ที่ ZhenFund เป็นผู้นำการลงทุนในเดือนกุมภาพันธ์ 2023 ด้วยมูลค่าประเมิน 14 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ภายในเวลาไม่ถึงสามปี ผลตอบแทนทางบัญชีเพิ่มขึ้นกว่าหนึ่งร้อยสี่สิบเท่า

หุ้นส่วนระยะแรกและวิศวกรที่อยู่เคียงข้าง Xiao Hong ผ่านการเริ่มต้นธุรกิจหลายครั้ง ในที่สุดก็ได้รับชิปสำหรับการถอนตัวที่งามพร้อม ในสายตาของผู้คนในเวลานั้น นี่คือ exit ที่ไม่มีที่ติ

Mens et Manus

ชื่อ Manus ถือกำเนิดจากคติพจน์ของสถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ (MIT) Mens et Manus สมองและมือ

Ji Yichao หัวหน้านักวิทยาศาสตร์ได้อธิบายว่า ไม่ว่าปัญญาประดิษฐ์จะแข็งแกร่งเพียงใด ก็ไม่สามารถทำให้สภาพแวดล้อมกลายเป็นส่วนหนึ่งของตัวเองได้ หากต้องการปฏิสัมพันธ์กับโลกแห่งความเป็นจริง จำเป็นต้องมี "มือ"

สิ่งที่ Manus ต้องการทำก็คือมือนั้นนั่นเอง

และ Meta ในช่วงปลายปี 2025 สิ่งที่ขาดไปก็คือมือนี้เอง

ในปีนั้น Zuckerberg ทุ่มเงินมหาศาล 1.43 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อเข้าถือหุ้นใน Scale AI ดึง Alexandr Wang มาบริหาร Meta Superintelligence Labs ที่จัดตั้งขึ้นใหม่ และเสนอค่าตอบแทนระดับสูงลิ่วในซิลิคอนวัลเลย์เพื่อล่าตัวนักวิจัยระดับท็อป ในด้าน "สมอง" นั้น Meta กำลังสร้างแนวป้องกันขึ้นใหม่โดยไม่คำนึงถึงต้นทุน

แต่ก็ยังไม่มี killer app สักตัวที่สามารถทำงานแบบ end-to-end แทนผู้ใช้ได้จริง และสามารถสร้างรายได้จากการสมัครสมาชิกซอฟต์แวร์ได้อย่างอิสระ

ในบล็อกอย่างเป็นทางการที่ประกาศเข้าร่วม Meta นั้น Manus เขียนว่า ตั้งตารอที่จะนำเทคโนโลยีนี้ไปสู่ธุรกิจหลายล้านแห่งและผู้ใช้ทั่วไปหลายพันล้านคนที่อยู่เบื้องหลังแพลตฟอร์ม

การผสานรวมในฝั่ง B เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วมาก

ในการประชุมสายรายงานผลประกอบการเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2026 มาร์ก ซักเคอร์เบิร์กได้กันเวลาไว้เป็นพิเศษเพื่อแสดงความเห็นเกี่ยวกับความคืบหน้าของดีลซื้อกิจการครั้งนี้ โดยกล่าวตรง ๆ ว่ามีองค์กรขนาดใหญ่พอสมควรที่จ่ายเงินให้กับมันอยู่แล้ว การผสานมันเข้ากับชุดโฆษณาและชุดธุรกิจจะช่วยมอบโซลูชันแบบครบวงจรให้กับลูกค้าในระบบนิเวศได้

สามสัปดาห์ต่อมา ผู้ลงโฆษณา Meta ทุกรายสามารถเรียกใช้ Manus เพื่อสร้างการวินิจฉัยหลังการยิงโฆษณาได้โดยตรงจากกล่องเครื่องมือใน Ads Manager ตั้งแต่การเซ็นสัญญาจนถึงการรวมธุรกิจเข้าด้วยกันใช้เวลาเพียง 7 สัปดาห์

ความสามารถในฝั่ง C ก็ถูกวางรากฐานอย่างเงียบ ๆ เช่นกัน

กลางเดือนกุมภาพันธ์ Manus ทดลองเปิดตัวเอเจนต์ส่วนบุคคลแบบสแตนด์อโลนบน Telegram; ในเดือนมีนาคม ทีมเริ่มเตรียมการอย่างเร่งรีบเพื่อเชื่อมต่อกับ WhatsApp Business นักบล็อกเทคโนโลยีเริ่มตระหนักอย่างรวดเร็วว่า แว่นอัจฉริยะ Ray-Ban ของ Meta รองรับการสั่งงานด้วยเสียงผ่าน WhatsApp อยู่แล้ว เมื่อความสามารถนี้พร้อม ผู้ใช้เพียงยกมือกดที่ขาแว่นก็สามารถปลุก Manus จากระยะไกลให้จัดการธุระในโลกจริงแทนได้

จนถึงเดือนมีนาคม พนักงาน Manus ประมาณ 100 คนได้ย้ายเข้าไปยังอาคารสำนักงานใหญ่ของ Meta ในสิงคโปร์แล้ว

และในเดือนมีนาคมเช่นกัน เสี่ยวหงและจี้ยี่เชาได้รับแจ้งจากปักกิ่ง

คำสั่งเพิกถอน

จริง ๆ แล้วรองเท้าลอยอยู่กลางอากาศมาตั้งแต่เนิ่น ๆ

ย้อนไปเมื่อวันที่ 8 มกราคม 2026 หนึ่งสัปดาห์หลังการประกาศควบรวมกิจการ โฆษกกระทรวงพาณิชย์ของจีนได้ระบุชัดเจนในการแถลงข่าวประจำวันว่า กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนต่างประเทศ การส่งออกเทคโนโลยี และการควบรวมกิจการข้ามพรมแดน ต้องปฏิบัติตามขั้นตอนการตรวจสอบตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด โดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะประเมินความสอดคล้องของธุรกรรมนี้กับกฎระเบียบด้านการควบคุมการส่งออกของประเทศ

ปลายเดือนมีนาคม เสี่ยวหงและจี้ยี่เชาเดินทางไปปักกิ่งเพื่อหารือ จากนั้นถูกจำกัดการเดินทางออกนอกประเทศ

วันที่ 27 เมษายน สำนักงานกลไกตรวจสอบความมั่นคงของการลงทุนต่างประเทศภายใต้คณะกรรมการพัฒนาและปฏิรูปแห่งชาติได้ออกประกาศฉบับสุดท้ายว่า «มีคำตัดสินห้ามการลงทุนสำหรับการเข้าซื้อกิจการ Manus โดยทุนต่างชาติ และเรียกร้องให้คู่สัญญาเพิกถอนธุรกรรมซื้อกิจการนี้»

ในมุมมองของวงการกฎหมายข้ามพรมแดน นี่เป็นกรณีแรกของการควบรวมกิจการโดยทุนต่างชาติในเส้นทาง AI ชั้นแนวหน้าที่ถูกสั่งระงับนับตั้งแต่มาตรการตรวจสอบความมั่นคงของการลงทุนต่างประเทศปี 2020 มีผลบังคับใช้; ที่พิเศษยิ่งกว่าคือ การเรียกร้องให้ธุรกรรมที่บรรลุผลสมบูรณ์แล้วต้องถูกบังคับให้แยกส่วนและย้อนกลับนั้นไม่เคยมี precedente มาก่อน

ในเดือนมิถุนายน การแยกตัวได้เกิดขึ้นจริง ตามบันทึกภายในที่บลูมเบิร์กได้เห็น Meta ได้สั่งให้ทุกแผนกหยุดใช้โครงการใหม่ทั้งหมดที่基于 Manus และเริ่มต้นย้ายข้อมูลที่มีอยู่ไปยังระบบที่พัฒนาขึ้นเอง ตั้งแต่เดือนนั้นเป็นต้นมา ทีม Manus ถูกตัดสิทธิ์การเข้าถึงภายในของ Meta ทั้งหมด และพนักงาน Meta ก็ไม่สามารถใช้เครื่องมือภายในของ Manus ได้อีกต่อไป

การแต่งงานที่ดูเหมือนจะมีความสุขทุกฝ่าย ได้มาถึงจุดสิ้นสุด

ไถ่ตัวเองในราคาเดิม

ความวุ่นวายไม่ได้ทำให้ Manus หยุดชะงัก

ในช่วงสามเดือนที่ติดอยู่ในความขัดแย้งด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ กระแสเงินสดรายวันของ Manus ไม่ได้ลดลง แต่กลับเพิ่มขึ้นจาก 300,000 ดอลลาร์สหรัฐเป็นเกือบ 1.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในช่วงเวลานี้ ARR ของบริษัทได้ทะลุ 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นครั้งแรก สื่อบางแห่งให้ข้อมูลที่มองโลกในแง่ดีกว่านั้น โดยระบุว่ารายได้ต่อปีอยู่ในช่วง 400 ถึง 500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ยังคงรักษาจังหวะการอัปเดตสัปดาห์ละหนึ่งถึงสองครั้ง ทีมไม่ได้รีบเร่งเพิ่มหมายเลขเวอร์ชันหลัก แต่ทุ่มเทความพยายามไปที่จุดสำคัญต่างๆ เชื่อมต่อ Gmail, Shopify, Slack ผลักดันไคลเอนต์ท้องถิ่น และได้บรรลุข้อตกลงการเชื่อมต่อระบบนิเวศกับ Canva, Zoom และ Notion ตามลำดับ

ทีมสตาร์ทอัพ 150 คน ไม่มีใครออกจากทีม เสี่ยวหง จี้ยี่เชา และจางเทา ยังคงอยู่ในปักกิ่ง ผ่านการประชุมวิดีโอข้ามประเทศทุกวัน ควบคุมจังหวะการดำเนินงานของทีมสิงคโปร์จากระยะไกล

ทิศทางของตลาดระดับแรกเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง

เมื่อการเข้าซื้อถูกสั่งระงับในตอนแรก VC หลายรายพยายามหลีกเลี่ยง แต่เมื่อมาถึงกลางปี เมื่อข้อมูลธุรกิจที่แข็งแกร่งไหลออกมาอีกครั้ง เงินร้อนเริ่มเข้าคิวอยู่นอกตลาด รอที่จะเข้าร่วมในการระดมทุนรอบแรกหลังแยกตัวจาก Meta

ผู้ถือหุ้นเดิมเริ่มลงมือก่อน

ในเดือนมิถุนายน Sequoia China, ZhenFund และ Tencent บรรลุฉันทามติ วางแผนที่จะไถ่บริษัททั้งหมดในราคาต้นทุน 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่ Meta จ่ายไปในตอนแรก ในเดือนกรกฎาคม Tencent ระบุชัดเจนเพิ่มเติมว่าจะลงทุนรับส่วนแบ่งที่มากขึ้น

ที่น่าสนใจคือ ชื่อของ Benchmark ได้หายไปจากรายชื่อนักลงทุนอย่างเงียบๆ

ผู้นำการลงทุนรายเดิมในที่สุดเลือกที่จะสละสิทธิ์การซื้อคืน ส่วนแบ่งเดิมของพวกเขาถูก Tencent รับไว้ทั้งหมด หลังจากการซื้อขายเสร็จสิ้น Tencent กลายเป็นผู้ถือหุ้นภายนอกที่ใหญ่ที่สุดของ Manus แต่ยังคงยึดหลักการถือหุ้นส่วนน้อย ไม่ได้ควบคุมเสียงข้างมาก สถานที่จดทะเบียนและศูนย์กลางการดำเนินงานของบริษัทยังคงอยู่ที่สิงคโปร์

ในคืนวันที่ 11 สิงหาคม เว็บไซต์ทางการของ Manus ได้ลบเครื่องหมายภายใต้ Meta อย่างเงียบๆ และเปลี่ยนเป็นประกาศว่า "จะกลับมาดำเนินงานอย่างอิสระในเร็วๆ นี้" เนื่องจากข้อกำหนดด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ข้อมูลส่วนเพิ่มบางส่วนที่เกิดขึ้นระหว่างการควบรวมกิจการจะต้องถูกลบออกก่อนตามระเบียบ จากนั้นผู้ใช้จะต้องดึงกลับจากฝั่งสำรองข้อมูลด้วยตนเอง บริษัทได้ระงับการเรียกเก็บค่าบริการจากบัญชีที่ได้รับผลกระทบทันที และสัญญาว่าจะคืนรางวัลให้

วันที่ 1 กันยายน Manus ประกาศกลับมาดำเนินงานอย่างเป็นอิสระอย่างเป็นทางการ โดยมี เสียวหง จี้ยี่เชา และจางเทา ยังคงนำทีมต่อไป มันมอบป้ายกำกับใหม่ให้ตัวเองว่าเป็น "ห้องปฏิบัติการเอเจนต์อิสระ"

เงินทุนกว่าสองพันล้านดอลลาร์หมุนวนอยู่บนกระดาษเพียงรอบเดียว โดยถูกกระจายจากยักษ์ใหญ่ไปยังผู้ก่อตั้งและสถาบันการเงิน แปดเดือนต่อมา ก็ถูกนำโดยทุนจีนส่งคืนให้ยักษ์ใหญ่แบบเดิมทุกประการ

ราคาไม่เปลี่ยน แต่สิ่งที่ซื้อคืนมานั้นเปลี่ยนไป

ตอนที่ถูกซื้อกิจการ 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สอดคล้องกับ ARR 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ อัตราส่วนพรีเมียมสูงถึง 20 เท่า แต่ในช่วง回购 4 ถึง 5 ร้อยล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ของ ARR ทำให้ตัวคูณมูลค่าที่แท้จริงถูกบีบอัดลงมาอยู่ที่ 4 ถึง 5 เท่าซึ่งแข็งแรงมาก

กลางเดือนกันยายน บลูมเบิร์กเปิดเผยว่า Manus กำลังผลักดันการระดมทุนใหม่ขนาด 5 ร้อยล้านดอลลาร์สหรัฐฯ โดยมูลค่าหลังการลงทุนรวมพุ่งตรงไปที่ 4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ มี IDG Capital, Boyu Capital และ CATL รวมถึงหน้าใหม่ทั้งหมดอยู่ในรายชื่อ ผู้ถือหุ้นเดิมก็สนใจที่จะเพิ่มสัดส่วนการลงทุนเกินกว่าที่กำหนด ในขณะเดียวกัน การปรับโครงสร้าง red-chip สำหรับการจดทะเบียนในฮ่องกงก็ถูกบรรจุเข้าสู่วาระการประชุมแล้ว

จากการไถ่ถอนตัวเองในราคาเดิมสู่การประเมินมูลค่าที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ใช้เวลาเพียงสามสัปดาห์

ศัตรูในกระจก

Meta ที่อยู่อีกฟากของมหาสมุทร ไม่ได้ชะลอฝีเท้าลงแม้แต่นิดเดียว

ตั้งแต่เดือนมกราคม 2026 ซึ่งเป็นเดือนถัดจากที่การซื้อกิจการเพิ่งสรุป Nat Friedman หัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ Meta Superintelligence Labs ได้สัมผัส OpenClaw อย่างลึกซึ้งในเวิร์กโฟลว์ของตัวเอง Friedman เปิดเผยบนโซเชียลมีเดียว่าเขาได้ซื้อ Mac mini หลายร้อยเครื่องให้ทีมในคราวเดียว และทุกคนเข้าสู่การทดสอบภายในแบบดื่มด่ำ

วันที่ 23 มีนาคม Meta ยังได้รวบทีมทั้งหมดของ Dreamer บริษัทสตาร์ทอัพด้านเอเจนต์ เข้าสู่ Superintelligence Labs ซึ่งในนั้นมี Hugo Barra อดีตรองประธานฝ่ายทั่วโลกของ Xiaomi และ David Singleton อดีต CTO ของ Stripe

ในการประชุมผลประกอบการไตรมาสแรกช่วงปลายเดือนเมษายน ซักเคอร์เบิร์กพูดถึงแนวคิดทางเทคโนโลยีนี้อย่างไม่ปิดบัง เอเจนต์ในเครื่องแสดงให้เห็นต้นแบบของอนาคต แต่เกณฑ์การใช้งานสูงเกินไป ต้องมีการกำหนดค่าเทอร์มินัล ฮาร์ดแวร์แยก และการปรับแต่งที่ยุ่งยาก ปัจจุบันมีผู้ใช้เพียงไม่กี่แสนคนที่เป็น geeks ส่วนชะตากรรมของ Meta คือการสร้างผลิตภัณฑ์ระดับอุตสาหกรรมที่พร้อมใช้ทันที มีโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์รองรับอย่างเต็มที่ และเข้าถึงคนธรรมดาหลายพันล้านคน

พอถึงการประชุมทางโทรศัพท์ไตรมาสสองช่วงปลายเดือนกรกฎาคม ชื่อ Manus ก็ถูกเก็บงำไปอย่างสิ้นเชิง สิ่งที่เข้ามาแทนคือการเผยแพร่อย่าง密集ของซักเคอร์เบิร์กเกี่ยวกับเอเจนต์อิสระที่ทำงาน 7×24 ชั่วโมง

วันที่ 8 กันยายน Muse เปิดตัวขึ้นมาอย่างยิ่งใหญ่

ระบบได้จัดสรรเครื่องโฮสต์คลาวด์เฉพาะส่วนบุคคลชื่อ Muse Secure VM ให้ผู้ใช้แต่ละคน โดยมี Sentinel เอเจนต์ความปลอดภัยคอยตรวจตราตลอดกระบวนการ มันรู้วิธีจัดการหน้าเว็บ กรอกข้อมูลรับรอง และเจรจาต่อรองแทนลูกค้า แม้แต่หลังจากออกจากแอปก็ยังคงทำงานอยู่ในเบื้องหลัง ช่องทางการชำระเงินเชื่อมต่อกับคอมโพเนนต์การจ่ายเงินของ Stripe ด้วยโควตาใช้ฟรี 100 ล้านโทเคนต่อสัปดาห์ Muse จึงขึ้นสู่อันดับหนึ่งบน App Store ของสหรัฐฯ อย่างรวดเร็ว ช่วยดันมูลค่าตลาดของ Meta ให้พุ่งขึ้นเกือบ 30% ภายในหนึ่งเดือน

ต่อมา ชุมชนนักพัฒนาได้ค้นพบว่าไฟล์กำหนดค่าชื่อ SOUL.md ที่ Muse ใช้กำหนดขอบเขตการโต้ตอบ มีโครงสร้างโค้ดแทบจะเหมือนกับโปรเจกต์โอเพนซอร์ส OpenClaw ต่อเรื่องนี้ Friedman ตอบอย่างเปิดเผยว่า แม้ระบบจะถูกทีมเขียนขึ้นใหม่ แต่การออกแบบผลิตภัณฑ์ "ได้รับแรงบันดาลใจจากมันจริง"

แรงบันดาลใจอาจยกเครดิตให้ชุมชนโอเพนซอร์สก็ได้

แต่ไพ่ใบสำคัญที่ Zuckerberg ใช้ลบอุปสรรคในการกระจายเครื่องเสมือนเฉพาะบุคคลให้ผู้ใช้หลายพันล้านคนแบบเรียลไทม์บนคลาวด์ กลับเป็นความเชี่ยวชาญที่ Manus ฝึกฝนมาอย่างช่ำชองที่สุดในสองปีที่ผ่านมา ตั้งแต่ปลายปี 2025 ทีมเล็กๆ นี้ก็ได้จัดสรรคอมพิวเตอร์คลาวด์ไปแล้วกว่า 80 ล้านเครื่อง

เอเจนต์อิสระที่มีตัวตนฮาร์ดแวร์ในตัว อาศัยอยู่ในเครื่องมือสื่อสาร และเปลี่ยนแปลงโลกภายนอกแทนมนุษย์ Manus ได้วางโครงสร้างเสร็จตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์แล้ว

Meta ได้ลอกเลียนเส้นทางนี้ด้วยความสามารถด้านวิศวกรรมอันทรงพลัง ขณะที่ตลาดทุนได้ติดป้ายราคาให้ด้วยการเพิ่มขึ้น 30% ของราคาหุ้น

เพียงแต่เส้นทางนี้ไม่เคยราบรื่น ภายในไม่ถึงสองสัปดาห์หลังเปิดตัว Amazon ก็ออกมาสกัดกั้นพฤติกรรมการดึงข้อมูลและการสั่งซื้อของ Muse โดยความกังวลหลักอยู่ที่มันไม่ได้ประกาศตัวตนว่าเป็นเอเจนต์ และมีความเสี่ยงในการเข้าถึงสินทรัพย์ในอดีตโดยไม่ได้รับอนุญาต

เอเจนต์ที่ทำธุระแทนคน สิ่งแรกที่มักชนเข้าให้ไม่ใช่เพดานทางเทคนิคของตัวเอง แต่เป็นกำแพงระบบนิเวศของคนอื่นต่างหาก

Cue เปิดตัวหลังจาก Muse ขึ้นไลน์ไปยี่สิบวัน

จุดเริ่มต้นของผลิตภัณฑ์ทั้งสองแทบจะเหมือนกัน คือมอบคอมพิวเตอร์ส่วนตัวให้เอเจนต์แต่ละตัว เพื่อให้มันออกไปทำธุระในโลกภายนอกแทนคน แต่ Cue เลือกก้าวไปอีกขั้นบนอินเทอร์เฟซในโลกจริง: มันจัดให้เอเจนต์มีหมายเลขโทรศัพท์แบบเนทีฟและบัญชีเติมเงินแยกต่างหาก สามารถรับสาย สรุปบทสนทนา และชำระเงินได้เอง

เบื้องหลังของมันคือบริษัทอิสระที่มีรายได้ต่อปีเกิน 300 ล้านดอลลาร์ ผลิตภัณฑ์อัปเดตเป็นรายสัปดาห์ และเพิ่งใช้เฟรมเวิร์ก Cascade กดต้นทุนการอนุมานลงได้ 32% ต่างจากคู่แข่งที่เดิมพันกับยักษ์ใหญ่เพียงรายเดียว Manus เลือกจัดตารางแบบไดนามิกระหว่างโมเดลโอเพนซอร์สและปิดซอร์สหลายตัวตั้งแต่วันแรก

สำหรับมันแล้ว นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ต้องเผชิญหน้ากับการแข่งขันแบบเดียวกันจากยักษ์ใหญ่

ในช่วงต้นปี 2025 ตอนที่ Manus เริ่มปรากฏตัวขึ้น บริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ในประเทศแห่งหนึ่งได้ตั้งโปรเจกต์ภายในที่ลอกเลียนแบบในระดับพิกเซลอย่างน้อย 7 โปรเจกต์ในคราวเดียว แต่สุดท้ายก็ไม่มีใครแย่งผู้ใช้ไปจากมันได้

การเดินทางครั้งที่สาม

หลังจากพายุสงบลง การทดสอบที่แท้จริงก็กลับมาสู่รากฐานทางเทคโนโลยีอีกครั้ง

ในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา ระบบนิเวศเดสก์ท็อปและโหมดวางแผนที่ทีมค่อยๆ เติมเต็มให้สมบูรณ์นั้น แท้จริงแล้วเป็นการไล่ตามกระบวนทัศน์มาตรฐานที่ Claude และ Codex ได้สถาปนาขึ้นอย่างเสียเปรียบ หลังจากความสัมพันธ์ด้านหุ้นได้รับการคลี่คลายแล้ว ทางเลือกเชิงกลยุทธ์ที่ท้าทายซึ่งขวางหน้าคณะผู้บริหารก็ยิ่งคมชัดขึ้น จะบินติดพื้นต่อไปด้วยสัญชาตญาณด้านวิศวกรรมผลิตภัณฑ์ที่เฉียบคม หรือจะต้องลงสนามแบกรับภาระหนักอึ้งของการฝึกโมเดลขนาดใหญ่ตั้งแต่ต้น

เสี่ยวหงเคยสรุปวิธีการทางธุรกิจของตัวเองว่า "การค้า-อุตสาหกรรม-เทคโนโลยี" คือเริ่มจากการจับจองปันผลจากระบบนิเวศก่อน จากนั้นจึงหล่อหลอมเมทริกซ์ผลิตภัณฑ์ และสุดท้ายจึงป้อนกลับสู่เทคโนโลยีรากฐาน หลังผ่านศึกครั้งนี้ สองขั้นตอนแรกเห็นได้ชัดว่าได้เดินมาจนครบแล้ว

หลังวันปีใหม่ 2026 ผ่านไปไม่นาน ในช่วงไม่กี่วันที่ข้อตกลงควบรวมกิจการเพิ่งลงนาม เสี่ยวหงเคยเดินคนเดียวเลียบชายฝั่งทะเลที่สิงคโปร์ ในตอนนั้นเขาถึงกับคิดว่าการวิ่งมาราธอนสิบปีที่คดเคี้ยวและวนซ้ำนี้ ในที่สุดก็ได้ปิดฉากลงภายใต้ชายคาของยักษ์ใหญ่ ต่อไปก็จะได้ไปทำงานที่บริษัทใหญ่ แต่ในใจกลับรู้สึกว่างเปล่าแปลกๆ

แต่กลับเป็นค้อนหนักที่หน่วยงานกำกับดูแลสั่งระงับการซื้อขาย ที่ทำให้ดวงตาของผู้ประกอบการต่อเนื่องที่เหนื่อยล้ากลุ่มนี้จุดประกายไฟขึ้นมาใหม่อีกครั้ง

ในการสนทนาภายในกับพนักงานทุกคนครั้งหนึ่ง เสี่ยวหงยอมรับตรงๆ ว่าเขาไม่มีทางยอมลดตัวเองลงเป็นเพียงผู้ชมและผู้บันทึกของยุคสมัยนี้อย่างเด็ดขาด มีเพียงการอยู่ในกระแสน้ำเชี่ยวกรากเท่านั้น การเป็นผู้ประกอบการจึงจะมีความหมาย

คืนวันที่ 11 สิงหาคม ในจดหมายภาษาอังกฤษที่ส่งถึงทีมและนักลงทุน เขาได้เขียนประโยคหนึ่งไว้ว่า

「This is my third trip.」

ก่อนหน้านี้ เขาเคยเป็นผู้ประกอบการมาแล้วสองครั้ง หลังจบจากมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีหัวจงในปี 2015 เขาได้บุกเบิกธุรกิจผู้ให้บริการระบบนิเวศ WeChat ที่อู่ฮั่นอย่างหนัก ห้าปีต่อมาก็ขายกิจการออกไปได้อย่างราบรื่น ต่อมาในปี 2022 เขารวบรวมกำลังอีกครั้งก่อตั้ง Butterfly Effect ฝ่าออกจาก Monica มาจนถึงเส้นทางเลือดของ Manus

ในตอนนี้ สัญญาณแห่งการออกเดินทางของการเดินทางครั้งที่สามนี้ ได้กลับไปยังจุดเริ่มต้นอย่างน่าตื่นเต้น

วันที่ 28 กันยายน Manus ได้กลับมาโพสต์บนโซเชียลมีเดียในประเทศอีกครั้งเพื่อประกาศเปิดตัว Manus 2.0 ในประกาศระบุว่า 2.0 เปิดตัวสำหรับผู้ใช้ในต่างประเทศ บริษัทกำลังจัดตั้งทีมเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดในประเทศ และความร่วมมือกับผู้ผลิตโมเดลในประเทศก็กำลังดำเนินไปอย่างมั่นคง

กว่าหนึ่งปีที่แล้ว Manus ได้ล้างเนื้อหาทั้งหมดบน Weibo และ Xiaohongshu ของตัวเอง

ลิงก์ต้นฉบับ

ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia