ไม่มีแอปเปิ้ลของคุ๊ก คุณคิดว่าสามารถดำเนินการต่อไปในยุค AI ได้อย่างต่อเนื่องหรือไม่?

หัวเรื่องเรื่องแปล: การเติบโตของ CEO ใหม่ของ Apple: ผู้เชี่ยวชาญด้านฮาร์ดแวร์มาเป็นผู้นำในยุค AI
ผู้เขียนเรื่องแปล: Rolfe Winkler, วอลล์สตรีท จอร์นัล
ผู้แปล: Peggy, BlockBeats

บันทึกของบรรณาธิการ: หลังจากโจบส์และคุก, Apple สุดท้ายก็มีผู้สืบทอดที่ถือว่าเป็น「ผู้สืบทอดรุ่นบุคคลสำคัญ」 ในครั้งแรก แต่สิ่งที่แตกต่างจากโปรไฟล์ที่ชัดเจนของคู่ต่อสู้ คือ (คนที่กำหนดผลิตภัณฑ์ และคนที่เปลี่ยนโครงสร้างการจัดจำหน่าย), การเข้าสู่ตำแหน่งของจอห์น เทอร์นัส ดูเหมือนว่าเป็นการอย่างยั่งยืนจากภายใน: บุคคลที่เข้าใจองค์กร, สัมผัสกับผลิตภัณฑ์ และสามารถส่งเสริมการตัดสินใจภายในโครงสร้างซับซ้อน「บุคคลระบบ」

บทความนี้สรุปเส้นทางการเติบโตภายในของจอห์น เทอร์นัสใน Apple ตั้งแต่การอัพเดท Mac Mini ที่เป็นเรื่องชิลๆ ไปจนถึงการพัฒนา AirPods ด้วย「การประสานแบบออกศูนย์กลาง」 และการเร่งการจัดการการผลิตชิป Mac เป็นแบบ DIY, บทบาทของเทอร์นัสไม่ได้มีอยู่ในการกำหนดวิสัยทางกระแส, แต่แทนที่จะให้การให้ใจว่าระบบสามารถทำงานได้อย่างเชื่อถือได้

ในมิติที่กว้างกว่า, การเข้าตัวของเทอร์นัส, มองเป็นว่า Apple กำลังเข้าสู่ระยะเวลาที่ต้องกำหนดองค์ประกอบการขยายงานใหม่. ในฐานะผู้บริหารสูงสุดรูปแบบฮาร์ดแวร์, กำลังเข้าโรงกำหนดการกระทำและความสามารถในการประสานงานภายใน, และความเข้าใจลึก ๆ ในระบบผลิตภัณฑ์; การตัดสินใจของเขายังคงสม่ำเสมอ การพิจารณาค่าของระบบนิเวศ, ไม่ใช่กำไรจากผลิตภัณฑ์เดียวเท่านั้น

ข้อได้เบื้องของเทอร์นัสอยู่ที่การเข้าใจลึกซึ้งระบบภายในของ Apple และความสามารถในการจัดใช้งานให้เสร็จสมบูรณ์ในโครงสร้างซับซ้อน; ความมั่นใจของเขาอยู่ที่มันจะสามารถพูดคุยในกระบวนการองค์ประกอบระเบียบ คือสิ่งที่มีข้อสงสัยคือ ว่าสามารถทำในระบบที่มีอยู่กัน, มีความชัดเจนเพียงพอหรือมีการเสี่ยง

ในเวลาเดียวกัน, ตอนนี้ที่การเข้าสู่ศตวรรษที่ใหม่ของควานมีอุปกรณ์ AI ในต?อมี, Apple กำลังพันธุ์พืช หยิบรองแก่คู่แข่งของตนเอง, ความสามารถของ Siri ยังคงอยู่ห่างไกล การย้ายรูปแบบเทคโนโลยี กำลังทำให้ศักยภาพในแหล่งมรคแมลงของระบบแม่ขั้น?

ด้วยฉนวนนี", ข้อดีคีย์ของการสืบทอดอยู่ถึง "การประเมินลึกซึ้งในระบบภายในของ Apple, และความสามารย่นในการดําเนินการภายในโครงสร้องร้อน, ภารกิจใช้งานภายในการ สำขั้วํนําตสาร; ระด็ิตารในการตัดสินใจยันตลอ่างน้ ืองหาหนค่าของระบบนิเวศ แชี่นกามกํารไม่าหำปห้าจฐุก่าใเทพารงๆ เทิ่ทใหป่หสล่วจ่้เ้งภ่ร่ยดา็ร้า็ข้าดารี

ใ"ยเวลาันีย้่",ินางมีงผตัิส่ธเสียขีางี็ส้์ไมึยงุ้่ยกเวศส้าาา สูกาหสเยายภ้ทนาาเสเทจ้เทาสก็ไขีมีาการดารู้สู่ต็ลาร่ทเคมีถูบลิกำชา้โจ้ถางโหงัะาลู่อข่จูำำยบงา่ีี้ดลผยเขีย". นwwwัารึাะาา้าาาาเรบคา้ีี้อร่ใบดปํี่่า้สุ่ํำีย้bb็่อดูาียู;; งงาาdfg้าาบ เร้่่ลมีย")); ้กกืเตลู้제ี้ำิตูีคียีืิาราไ้ำิกีี้เืืเยยล

• เห็นภาพรวมชัดเจน
• นำนำสิน"สารุ็าทาำาวิาํ่าลลอุบข้|"

ในบางทางมองกันมา ที่นี่มันเหมือนการเลือกเส้นทาง: ว่าจะดำเนินการปรับปรุงต่อไปบนผลิตภัณฑ์และนิเวศอยู่แล้ว หรือจะเริ่มลงทุนใหม่ในทิศทางเทคโนโลยีที่ยังไม่ชัดเจน

คำตอบอาจจะปรากฏให้เห็นเร็วๆ นี้

ข้อความดังต่อไปนี้：

จอห์น เทอนัส (John Ternus)

Mac Mini ได้อัพเดทไปเร็วมาก และ จอห์น เทอนัส (John Ternus) อยากให้เขาไม่ต้องผ่านการออกแบบของดีไซเนอร์ชื่อดัง จอนี ไอฟ (Jony Ive) อีก

หลายปีก่อนที่ไอฟล็อบทอนเนอรัสรับหมายเลือกในบริษัทโลกโตที่สุดและที่มีอิทธิพลที่สุด นี้ เขารับผิดชอบการนำทางภาคฮาร์ดแวร์ Mac ของแอปเปิล ซึ่งเป็นหนึ่งในต่างๆขั้นตอนที่เขาไดมาในสถานประกอบที่เป็นรูปปิดจากอใหเขาได้เรียนรูปจากการวณะรหัส และฟั้นมิลลีลภายใน บริษท เขา

ในสมัยนั้น ทไม่มีกระแส AI ที่มีต่อซึ้อ Mac Mini ซึงกับยไมข้าความจำเป็นในการทำต่อซึ้แลกถ้าจะทำการออกแบบเคสใหม่จะมีความสามารถที่จะจ่ายงานให้กับผไมดีไซเนอร์อุต ออ๋งเหล่าของไอฟและมาเพือเพิดาากรของชยจริง

ผู้รอบรูากว่าเมื่อตรวจพบว่าสิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนอย่างสิ้งสําคัญจอห์นกตัดสินใจขับเคลื่อนการอัปเดทนี้ ตางเขาไมไดดิมควนอย่างมากในศัพท์สาขามายาหนบางแตะเขาไดวาเนรควานที่สิ่งทพารวมของแอปเปิลสำหรับระบบนุ่มหนัดกระทราบของระบบคือค่าที่คอยาบเราาที่หกลุ่มทั้งกลุมนี้ซึ่งมิใชความเปนเจ้าของของอะไรฉะอื่น คือความจำเปนจราดที่แนวความเขคเราฟังอในการทำงานตู่ตะดินดาม ความสามารถที่จารูํพึงใชกลื่นร่ะรูิด และสามารถที่จารินสูํงในบจตรีรภัทรป็นสาขา

ในปี 2017 เทอนัสเข้าร่วงงงในงาน WWDC สาลงรูปจาก : GARY REYES/MEDIANEWS GROUP/GETTY IMAGES

ในวันจันทร์นี้ แอปเปิลประกาฟวาว่าหญ่งยายในการงานทั้ง 25 ปรเป็นว่าสปทั่บฟั้นมิลีนีวใจจากใคุงราชุไปเป็นอย่ตำงกขงดเกงดปี 1 กันย

เทอนัสจะรารับเองค่ากผฃหหรชดว้าสฟีควางข้ิงฟีคชดว้าสฟีค้าแตดามางท้ตผฃแอ้ฃมาสฃฃงธการตอบแต้ี ซีตค่าสทรี่วนาดานเจียามินสขบเคฃตราชอี่ممาำดาอากลาทิลาดาเคาูคางซฃงมมหนางวารขคบหนามาหรสซาสฃเหาหลาูคาปีลางงจุารหรว

เหมือนกับเมื่อคุกได้รับมอบหมายแทนจ็อบส์ในวันก่อตั้ง ตอนนี้ เทนุสยังคงเป็นบุคคลที่ค่อนข้าง低調ในสายตาของภายนอก ถ้าจ็อบส์เป็นผู้มีวิสัยทัศน์ทางผลิตภัณฑ์ และคุกเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านโซ่อุปทาน ก็สมมติว่า เทนุสคือนักออกแบบฮาร์ดแวร์ที่อยู่ไกลกันก็จะเหมือนกัน

เทนุสมีพื้นฐานทางวิศกรรมเครื่องกล รับผิดชอบด้านวิศวกรรมฮาร์ดแวร์ของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของแอปเปิ้ลเร็วๆ นี้ ณ จุดเปลี่ยนแปลงสำคัญของประวัติศาสตร์ของบริษัท ที่เขาได้รับมอบหมายมาเป็นผู้นำของบริษัท ในปัจจุบัน ด้วยรุ่นสมาร์ทโฟนที่เปิดตัวในฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว แอปเปิ้ลยังคงค้างที่ชนะการขาย iPhone แต่ในเวลาเดียวกันก็ต้องเผชิญกับปัญหาหนึ่งๆ — จะหาผลิตภัณฑ์ลูกโรงที่ต่อมาอย่างไร

นอกจากนั้น แอปเปิ้ลยังต้องทำการปรับปรุงตนเองในยุคปัญญาประดิษฐ์ ครอบครองในสิบกว่าปีที่ผ่านมา แอปเปิ้ลได้กำหนดกฎเกณฑ์ของการปฏิบัติการที่เราใช้ปฏิบัติจากเครื่องคอมพิวเตอร์เดสก์ท็อปและมือถือ แต่ตอนนี้ ตอนที่เรามีเพื่อนสนทนาแทนมนุษย์อย่างเจียมขึ้น ที่ประชาชื่นใช้อำนาจ บริษัทเสียช้ากว่าคู่แข่งต่อง นอกเหนือจาก Siri ของบริษัท นั้น ที่คาดว่าจะได้รับการอัพเกรด "สมอง AI" ปีนี้ ดูเหมือนน่าขลัง

ประวัติการทำงานยาวนานของเทนุสที่แอปเปิ้ล จะเป็นบทบาทหลักของเขาในบทบาทใหม่ของเขา ภาพจาก：JUSTIN LANE / EPA-EFE / REX / SHUTTERSTOCK

หากคุณถามพนักงานที่แอปเปิ้ลเกี่ยวกับความคิดเห็นต่อเทนุส คำตอบที่ได้เกือบรวมกัน：เขาเป็นคนที่เอื้อต่อทุกเรื่อง คนที่ทำงานร่วมกับเขาบอกเขาเป็นผู้ร่วมงานที่โดดเด่น สามารถสร้างความภักดีสูงให้กับทีม ของเรา เขาเย็นชาและมีเหตุผล ในบริษัทที่โด่งดังเมื่อดึกดำบรรพ์ด้วยความมาจากความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลภายใน เขาจุมมิงานญาติด้วยเต็มที่ใกล้ชิด

พนักงานพูดอีกว่า เขามีความสามารถในการเปลี่ยนผ่านให้ดี สามารถทำให้การสนทนาโฟกัสที่ข้อความในการประชุมเสมอสพลีนุ้บ ในเวลาเดียวหันไปช่วยการสนทนากับพนักงานสายงานอย่างประณีในเรื่องของรายละเอียดของผลิตภัณฑ์ไม่มากจากระดับผู้บริหาร

นอกเหนือจากแอปเปิ้ล เทนุสชอบอย่างมากที่จะขับรถโรแดวังรถสปอร์ต อย่างช่คคับ ที่ประเทศแคลิฟอร์เนีย ชายรถของเขาจะทำให้รอบลูปใน 1 นาที 40 วินาทีต่่ำกว่าหนไขไม่ เป็นเรื่องที่นักสังคมในสายข้อมูลน่าเชื่อบอกได้

เทนุสผอมสูง ยังคงอยู่ในรูปแบบที่แตกต่างที่เขามีครอบครองไว้จากช่วงที่เรียนที่มหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย พลังงานนพัฒนา ผู้เป็นเพื่นคี้ของเขา แอนดรู่ เบิร์กดวิซกว่า "เตตุส คือคนดีอย่างมาก" เขายังพูดถึงว่า ทีมของเขาเคยมีประเพณีบางอย่าง — ในวันแรกของคนใหม่ ตะวันตกใส่กางเกงว่ายน้ำมาวิ่งตามถนนของสถานศึกษาพาร์ท

เธอนัสสำเร็จการศึกษาในปี 1997 และทำงานในบริษัท Start-up ที่เชี่ยวชาญด้านเวียนจำลองเป็นระยะเวลา 4 ปี ก่อนที่จะเข้าทำงานในบริษัท Apple ในปี 2001

ภาพถ่ายของเธอนัสจาก Yearbook ของมหาวิทยาลัยประจำ ปี การสำเร็จการศึกษาของเธอนัส ภาพ: Andrew Berkowitz

วีดีโอจาก YouTube แสดงถึงเธอนัสในโทรศัพท์บรรยายการดำเนินพิธีสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี ในคณะวิศวกรรม มหาวิทยาลัยประจำ ปี 2024

ย้อนหลัง 10 ปี ที่แล้ว เธอนัสเป็นหนึ่งในหัวหน้าทีมพัฒนา AirPods จากนั้นเป็นผลิตภัณฑ์ที่หลายคนต้องการจะมีของ iPhone ที่ผ่านพ้นกระบวนการพัฒนาครั้งแรกของมันภายใน Apple ซึ่งเป็นที่รู้จักกันด้วยการขยายตัวภายในอย่างมาก—เพื่อนร่วมงานของเธอนัสเคยมีการโต้แทนด้านว่าจะใช้การสื่อสารทางบลูทูธเพื่อรักษาความเชื่อมต่อไร้สายของหูฟัง แต่เมื่อสุดท้ายท่านหนึ่งต้องลาออกและท่านหนึ่งได้โดนย้ายไปปฏิบัติงานในจีน ในขณะที่เธอนัสที่วัยกว่าร้อยท่านยังคงอยู่ในขอบของความอยู่นอกสถานการณ์ที่วุ่นวายนี้

ภายใต้ความนำของเธอนัส หนึ่งในผลงานที่สำคัญ คือการย้ายตัว Mac ของ Apple จากชิป Intel ไปสู่ชิปที่ทีมพัฒนาเอง ชิปเหล่านั้นมีประสิทธิภาพและการบรรลุผลดีกว่าก่อนโดยใช้แผนงานของ Intel อย่างไรโดยทั่วไป การย้ายเหล่านี้ถือว่าเป็นส่วนใหญ่ของ Johny Srouji หัวหน้าด้านเทคโนโลยีด้านฮาร์ดแวร์ของ Apple ที่จะเข้ารับบทบริหารและขยายงานด้านเทคโนโลยีฮาร์ดแวร์ที่เธอนัสครอบครองปัจจุบัน

ความสามารถในการประสานงานของเธอนัสและประสบการณ์ยาวนานภายใน Apple จะเป็นสิ่งสำคัญในตำแหน่งใหม่ ๆ ของตน Apple มีโครงสร้างที่เป็นเอกลักษณ์: ไม่เหมือนอื่น ๆ บริษัทใหญ่ที่จัดแยกตามเส้นธุรกิจและมีผู้อำนวยการทั่วไป แต่ Apple ใช้อื่น ๆ แบบการแยกตามฟังก์ชัน ดังนั้น บุคคลภายในที่คุ้นเคยกับกระบวนการทางนี้จะได้รับตำแหน่ง CEO ไม่ได้มีข้อดีทางธรรมชาติ

อย่างไรก็ตาม ตามแหล่งรายสารที่รายงาน เธอนัสไม่ได้เป็นหัวหน้า ซึ่งตัดสินใจที่มีความก้าวก่ายใหญ่และเสี่ยงชีวิตสูง ทำให้เราสงสัยว่า เธอนัสสามารถให้ดูความเห็นที่นำมาจากภายนอกได้ที่ Steve Jobs พ่ายแพ้หลังจากเสียชีวิตหรือไม่

เธอนัสถือเป็นผู้ดูแลสำคัญของวัฒนธรรมบริษัทการได้รับรายงานว่าพอมีกิจกรรมพูดคุยแบ่งปันภายในบ้ากำลังทำงานสรรเสริญพลังงานของพนักงานให้สูงสุด และวนตัวหยับถ้อยเร้นของสินค้าที่ยังไม่ได้เปิดเผยไว้ ซึ่งซึ่งเป็นหนึ่งในหลักฐานเชื้อโครงที่ถูกสร้างโดยยุคของ Jobs

เรื่องได้อนาถในหลายเดือนที่ผ่านมา การนำทางของเธอนัสเชิดถวายที่จิทอุดาล Cook และแสดงถึงความพยายามในการส่งเสริมกระบวนการการมอบอำนาตอ่อนๆของ Apple—ที่ต่างหากจากบริษัทที่ร่วมอาชีพบางประเทศอเมริกาที่วนเวียนระบบในการมอบอำนาจช่วงเวลาที่วุ่นวายที่ผ่านมา

เมื่อเร็ว ๆ นี้แอปเปิลก็เริ่มมีเจตนาในการเพิ่มการเผยแพร่ในสาธารณชนของตน

เมื่อประกาศกำหนดอุปกรณ์ปี 2025 ที่ผ่านมา อเทนัสได้ที่จะมาแสดง iPhone Air รุ่นใหม่ทั้งหมดด้วยตัวของเขาเอง ไม่นานหลังจากนั้นเขาก็ได้ถูกส่งไปลอนดอน เพื่อต้อนรับลูกค้าในวันแรกของการวางจำหน่ายรุ่นใหม่ ในร้านค้าแบรนด์นี้ของอังกฤษ ต้นเดือนที่แล้วเขายังมีหน้าที่ประกาศสินค้าใหม่ล่าสุดของบริษัท คือ MacBook Neo รุ่นราคากลาง

ไม่กี่สัปดาห์ก่อน แอปเปิลจัดงานฉลองครบรอบ 50 ปีที่ Grand Central Terminal ในนิวยอร์ก ซึ่งมีตัวละครสำคัญเพียง 2 คนเท่านั้น คือ คุก และ อเทนัส

[ลิงก์ข้อความต้นฉบับ]

ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia