简体中文

繁體中文

English

Tiếng Việt

한국어

日本語

ภาษาไทย

Türkçe

Partnered With:

การแสวงหาเงินทุน ผู้ใช้ และการรักษา: คู่มือการเติบโตสำหรับโครงการ Crypto ในปี 2026

อ่านบทความนี้ใน 62 นาที

เมื่อเนื้อหาเริ่มอิ่มตัว แรงจูงใจกลายเป็นราคาแพง และช่องทางการจัดจำหน่ายแตกแขนงออกไป กุญแจสำคัญของการเติบโตอยู่ที่ไหน

ชื่อเรื่องเดิม: แนวโน้มและการคาดการณ์การตลาด Crypto: ปี 2026 และต่อๆ ไป
ผู้เขียนต้นฉบับ: @emilyxlai
เรียบเรียงโดย: Peggy, BlockBeats

หมายเหตุบรรณาธิการ: การตลาดในอุตสาหกรรมคริปโตกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ วงจรชีวิตของเทรนด์กำลังสั้นลง การแข่งขันทวีความรุนแรงขึ้น และวิธีการแบบเดิมก็เริ่มไม่มีประสิทธิภาพมากขึ้น สำหรับผู้ประกอบการ ผู้จัดการด้านการเติบโต และทีมการตลาด การทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นเรื่องของการอยู่รอดเท่านั้น แต่ยังมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอีกด้วย

บทความนี้อ้างอิงจากการนำเสนอของ Emily Lai ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ Hype Partners โดยได้สรุปแนวโน้มหลัก 7 ประการสำหรับการตลาดคริปโตในปี 2026 อย่างเป็นระบบ ครอบคลุมการจ้างงาน การตลาดแบบเน้นผลงาน การสร้างคอนเทนต์ การกระจายช่องทาง ประสบการณ์ในงานอีเวนต์ กลไกการสร้างแรงจูงใจ และการดำเนินงานที่ขับเคลื่อนด้วย AI นอกจากนี้ยังแบ่งปันการคาดการณ์ของอุตสาหกรรมและกรอบการทำงานเพื่อก้าวล้ำนำหน้าอยู่เสมอ

อุตสาหกรรมกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว คุณจะคว้าโอกาสและหลีกเลี่ยงการตกยุคได้อย่างไร บทความนี้จะบอกคำตอบให้คุณ

ต่อไปนี้เป็นข้อความต้นฉบับ:

อุตสาหกรรมคริปโตมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ช่วงความสนใจสั้นมาก เทรนด์ต่างๆ มาและไปอย่างรวดเร็ว และวงจรชีวิตก็สั้นลงเรื่อยๆ

ในการประชุม g(t)m con1 ที่จัดขึ้นเมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา (16 พฤศจิกายน) ฉันได้แบ่งปันข้อสังเกตและประสบการณ์ของฉันจากปีที่ผ่านมา และได้ทำนายอนาคตสำหรับปี 2026

หัวใจสำคัญของการนำเสนอนี้คือการแบ่งปันวิสัยทัศน์ของทีมของเราเกี่ยวกับอนาคตของอุตสาหกรรมกับผู้ประกอบการ ผู้นำด้านการเติบโต และผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด สำรวจว่าสิ่งนี้มีความหมายต่อกลยุทธ์การตลาดของคุณอย่างไร และจะก้าวล้ำหน้าคู่แข่งได้อย่างไร

สิบเดือนก็เพียงพอที่จะเปลี่ยนแปลงหลายๆ อย่างได้

นับตั้งแต่ที่ผมได้กล่าวปาฐกถาในงาน EthDenver เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2025 เราก็ได้เห็นสิ่งต่างๆ มากมาย เช่น การเกิดขึ้นของ stablecoin ใหม่กว่า 319 ตัว การเข้ามาของสถาบันต่างๆ และ Wall Street รวมถึงบล็อกเชนขององค์กร DAT ETF และการนำ stablecoin มาใช้โดยยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีการเงิน สภาพแวดล้อมการกำกับดูแลที่ผ่อนคลาย การตราพระราชบัญญัติ GENIUS และการมาถึงของประธานาธิบดีที่ "เป็นมิตรกับ crypto" ในสหรัฐอเมริกา การเพิ่มขึ้นของการออกโทเค็นใหม่มากกว่า 27% ซึ่งแตะระดับ 567 ล้านในขณะเขียนนี้ การเพิ่มขึ้นของตัวเลือกบัตรชำระเงิน crypto โดยธุรกรรมบัตรบนบล็อกเชนที่ตรวจสอบได้แตะระดับ 375 ล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนตุลาคม 2025 เพียงเดือนเดียว ความเฟื่องฟูของตลาดการทำนาย โดยที่ @Kalshi และ @Polymarket สร้างสถิติปริมาณการซื้อขายใหม่และดึงดูดผู้เล่นรายใหม่ และการเปิดตัวแอปพลิเคชันธนาคารและการเงินที่เน้นอุปกรณ์เคลื่อนที่เป็นอันดับแรกใหม่ที่ใช้ crypto track

คริปโตในปี 2024 เทียบกับปัจจุบัน

เมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา งาน g(t)m con ครั้งแรกจัดขึ้นที่กรุงเทพฯ เทรนด์หลักในขณะนั้นประกอบด้วย การตลาดแบบทีมนำ การสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลของผู้ก่อตั้ง ตัวแทน AI ผู้เชี่ยวชาญด้านการตอบสนองแบบอินเทอร์แอคทีฟ มาสคอตของแบรนด์ การแจก Airdrop บัญชีนักศึกษาฝึกงาน และแนวคิดลึกลับของ "Mindshare" (การรับรู้แบรนด์) ที่แพลตฟอร์ม InfoFi นำเสนอ

หนึ่งปีผ่านไป และภูมิทัศน์ของอุตสาหกรรมก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก จากการเน้นที่สภาพคล่องในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ไปจนถึงการกลับมาของ ICO และการเพิ่มขึ้นของ "CT Leads" ความเร็วของการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมคริปโตนั้นน่าทึ่งมาก

ส่วนแบ่งทางความคิดของผู้ใช้ ≠ การเติบโต

RIP Mindshare

ในช่วงปีที่ผ่านมา กิจกรรม TGE (การสร้างโทเค็น) ที่ได้รับการรอคอยอย่างสูงหลายรายการกลับประสบกับแรงซื้อที่อ่อนแอ แม้จะมีการให้ความสนใจในระดับสูงก็ตาม โดยราคามีการดำเนินการต่ำกว่าสกุลเงินดิจิทัลมาก

การคาดการณ์ความเชื่อมั่นของ Twitter (CT) จากมุมมองของ KPI อุตสาหกรรมกำลังมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดผู้ใช้ (ครอบคลุมทั้ง B2B และ B2C) และการรักษาผู้ใช้
ในระดับการเล่าเรื่องและเมตาเทรนด์ของอุตสาหกรรม ระบบนิเวศและแอปพลิเคชันเริ่มเสริมสร้างการสื่อสารเรื่อง "รายได้และการซื้อคืน" มากขึ้น การหารือภายในยังมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์โทเค็น โมเดลเศรษฐกิจโทเค็น และการออกแบบแรงจูงใจเพื่อลดแรงกดดันในการขาย

เมื่อโครงสร้างพื้นฐาน โปรโตคอลพื้นฐาน และมิดเดิลแวร์ได้รับการพัฒนาอย่างค่อยเป็นค่อยไป จุดเน้นของอุตสาหกรรมจึงเปลี่ยนจากบล็อกเชนและระบบนิเวศไปสู่แอปพลิเคชัน เมื่อสถาบันการเงินแบบดั้งเดิมเริ่มนำเงินทุนและแอปพลิเคชันฟินเทคมาใช้งาน โดยมีผู้ใช้หลายล้านคนเชื่อมต่อกับบล็อกเชน สิ่งนี้ไม่เพียงแต่สร้างความน่าเชื่อถือให้กับอุตสาหกรรมโดยรวมเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือ ช่วยให้เราเข้าถึงผู้ใช้รายใหม่ๆ นอกเหนือจากบล็อกเชนได้

เมื่อประสบการณ์ผู้ใช้ดีขึ้น มีแอปพลิเคชันใหม่ๆ เกิดขึ้น และมีการสร้างความน่าเชื่อถือ ขนาดตลาดและกลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพก็ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ซึ่งหมายความว่ากลยุทธ์การดึงดูดผู้ใช้ Web2 ซึ่งครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่ามี ROI/ROAS ติดลบ กำลังเริ่มกลับมาได้รับความนิยมอีกครั้ง

นิยมและไม่นิยม: บทวิจารณ์แนวโน้ม

ด้านล่างนี้คือรายชื่อสกุลเงินดิจิทัลที่ "ได้รับความนิยมและล้าสมัย" ซึ่งยังไม่สมบูรณ์และมีความลำเอียง ผมได้รวบรวมความคิดเห็นของตัวเองก่อน จากนั้นจึงขอความคิดเห็นจากเพื่อนนักลงทุนคริปโต VC รวมถึงมุมมองจากกลุ่มการตลาดคริปโตและ Crypto CT

จากนั้นฉันจึงแบ่งแนวโน้มและการสังเกตเหล่านี้ออกเป็น 7 หัวข้อ และให้ภาพรวมและการสังเคราะห์ในระดับสูง พร้อมทั้งสรุปการเรียนรู้และการสังเกตของฉันสำหรับปี 2025

เดิมทีฉันได้รับเวลาเพียง 25 นาทีสำหรับการพูดของฉัน แต่ด้วยความเข้าใจของ @clairekart ฉันจึงสามารถแบ่งปันเวลาได้ 45 นาทีในรูปแบบ "กระแสจิตสำนึก" บนเวที

การสรรหาและตลาดงานสำหรับตำแหน่งงานที่กำลังเติบโต

ลองดูส่วนอาชีพการตลาดที่เปิดตัวใหม่ล่าสุดบน @safaryclub

เมื่ออุตสาหกรรมเติบโตเต็มที่ เราพบว่าบริษัทต่างๆ และธุรกิจ Web2 มองหาตำแหน่งงานเฉพาะทางมากขึ้นในด้านการตลาดคริปโต โดยละทิ้งบทบาทเดิมๆ ของ "ผู้จัดการการตลาดรอบด้าน" ผู้รับสมัครงานหลายรายยังสังเกตเห็นว่าความต้องการตำแหน่งงานการตลาดระดับสูงหรือระดับผู้นำ (เช่น CMO) เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ความยืดหยุ่นในการทำงานทางไกลลดลง และการยอมรับบุคลากรทางการตลาด Web2 มากขึ้น

สำหรับนักการตลาดระดับจูเนียร์ที่ไม่มีประสบการณ์ด้านการตลาด Web2 อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดนั้นสูงขึ้นกว่าเดิม เนื่องจากมีจำนวนผู้ที่ใช้สกุลเงินดิจิทัลในตลาดเพิ่มมากขึ้น (ลองนึกถึงระบบนิเวศที่ล้มเหลวหรือหายไปในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา)

การตลาดเชิงประสิทธิภาพ

ในงาน g(t)m con ที่กรุงเทพฯ เมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา ผมได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล โดยเน้นที่โมเดลช่องทางการขาย (Funnel Model) และตัวชี้วัดสำคัญ สิ่งที่เคยสำคัญในตอนนั้นกลับยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นในปัจจุบัน

การตลาดแบบเน้นประสิทธิภาพกำลังกลับมาได้รับความนิยมอีกครั้ง เนื่องจากอุตสาหกรรมกำลังหันกลับมาให้ความสำคัญกับการดึงดูดและรักษาผู้ใช้ ซึ่งหมายความว่า: การติดตั้งเครื่องมือติดตาม (ออนเชน, สินค้า/เว็บไซต์, ช่องทางการจัดจำหน่าย), การทดลองการเติบโต, การผสมผสานทราฟฟิกแบบชำระเงินและออร์แกนิก, การพัฒนาจากงานโซเชียลไปสู่งานไดนามิก, และแคมเปญการตลาดแบบ KOL ที่กำหนดเป้าหมาย

เรากำลังเห็นโครงการต่างๆ มากขึ้นที่ใช้หรือสอบถามเกี่ยวกับเครื่องมือ เช่น:

@spindl_xyz, @gohypelab, @themiracle_io: ใช้สำหรับการแจกจ่ายกระเป๋าสตางค์ดั้งเดิม

@tunnl_io, @yapdotmarket: โปรแกรมค่าตอบแทนที่กำหนดเป้าหมายสำหรับ KOL ขนาดเล็ก

@turtledotxyz, @liquidity_land: ใช้สำหรับแคมเปญการตลาดแบบมีสภาพคล่อง

นอกจากนี้ ยังมีกลยุทธ์ที่แม่นยำยิ่งขึ้น: ฉันได้ติดต่อกับ DEX ที่มีสัญญาถาวรบางส่วน และพวกเขาใช้คำแนะนำผู้ใช้แบบ "ถุงมือสีขาว" รวมถึงการส่งข้อความส่วนตัวแบบตัวต่อตัวไปยังผู้ใช้กลุ่มวาฬ หรือใช้ KOL ในการซื้อขายในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเพื่อรับปริมาณการเข้าชมเบื้องต้น (พร้อมรางวัลแน่นอน)

ในขณะเดียวกัน ช่องทางโฆษณาแบบชำระเงินใน Web2 กำลังได้รับความสนใจอีกครั้ง ซึ่งรวมถึงโซเชียลมีเดียแบบชำระเงิน โฆษณาบนเสิร์ชเอ็นจิ้น และโฆษณานอกบ้าน (OOH) ช่องทางหนึ่งที่ยังไม่ได้รับการประเมินค่าอย่างถูกต้องคือโฆษณาบน Telegram ในอนาคต เมื่อระบบนิเวศ AI เช่น LLM และ OpenAI กำลังพัฒนาชุดผลิตภัณฑ์โฆษณา เราจะได้เห็นรูปแบบการจัดส่งแบบใหม่

เนื้อหา เนื้อหา และเนื้อหาอีกมากมาย

ในปีนี้ เราได้เห็นการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของผู้สร้างเนื้อหาและวิดีโอบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย โดยมีไทม์ไลน์ที่เต็มไปด้วยเนื้อหาทุกประเภท ตั้งแต่บล็อกเกอร์และผู้สร้างวิดีโอสั้นไปจนถึงวิดีโออธิบายทางเทคนิค สตรีมสด และแม้แต่การเล่าเรื่องแบบภาพยนตร์...

ในขณะเดียวกัน แพลตฟอร์ม InfoFi ก็ได้ส่งเสริมบทบาทของ "แบรนด์แอมบาสเดอร์" ให้เพิ่มมากขึ้น ซึ่งแต่ละคนจะโปรโมตโครงการต่างๆ ผ่านโพสต์ ("yaps") อย่างจริงจัง โดยหวังว่าจะสร้างรายได้ อย่างไรก็ตาม ผมเชื่อว่าเทรนด์นี้จะไม่คงอยู่ และ "yapers" ก็ถูกจัดอยู่ในรายชื่อ OUT ของผมแล้ว

ตอนที่ผมออกจาก DevConnect เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผมพูดติดตลกว่ารายได้ของ DJI ต้องพุ่งสูงขึ้นแน่ๆ เพราะมีไมโครโฟนและกล้องอยู่ทั่วทุกหนทุกแห่ง ตอนนี้เรากำลังอยู่ในช่วงฤดูกาลของเหล่าครีเอเตอร์คอนเทนต์

ครีเอเตอร์บางรายเป็นฟรีแลนซ์ที่ผลิตคอนเทนต์ให้กับแบรนด์ที่ตนเองชื่นชอบ เช่น @coinempress และ @DAppaDanDev นอกจากนี้ แบรนด์ต่างๆ ก็เริ่มจ้างครีเอเตอร์คอนเทนต์แบบเต็มเวลาเพื่อผลิตวิดีโอ วล็อก โฮสต์พื้นที่ และแม้แต่ใช้ประโยชน์จากแบรนด์ส่วนตัวของครีเอเตอร์ (เช่น CT Leads @alexonchain) @dee_centralized เป็นหนึ่งในผู้นำในกระแสคริปโตวิดีโอสั้น

หกสัปดาห์ที่แล้ว ฉันได้ไปเยี่ยมชมสำนักงาน @solana ในนิวยอร์ก และเยี่ยมชม Solana Studio ซึ่งเป็นพื้นที่เนื้อหาที่ออกแบบมาสำหรับผู้ก่อตั้งและผู้สร้างสรรค์ เช่น @bangerz และ @jakeclaychain ซึ่งผลิตเนื้อหาที่นี่

นอกจากนี้ เรายังเห็นแบรนด์ต่างๆ จ้างนักแสดง สตูดิโอระดับฮอลลีวูด และช่างภาพเพื่อผลิตเนื้อหาและโฆษณาคุณภาพสูง @aave กำลังเริ่มให้ความสำคัญกับเนื้อหาบน Instagram (กลยุทธ์อันชาญฉลาดในการสร้างกระแสให้กับแอปมือถือค้าปลีก) ในขณะที่ @ethereumfnd กำลังนำผู้สร้างเรื่องราวเช่น @lou3ee เข้ามา

รูปแบบเนื้อหาก็มีความหลากหลายมากขึ้นเช่นกัน นอกเหนือจากข้อความและวิดีโอแล้ว ยังมีซีรีส์สด (เช่น @boysclubworld) ซีรีส์คงที่ พอดแคสต์ วิดีโอคลิปสั้น วิดีโอประกาศแบบ 3 มิติหรือ AI และอื่นๆ อีกมากมาย @OctantApp มอบเงินทุนให้กับผู้สร้างสรรค์ และเมื่อไม่นานมานี้ ฉันได้เป็นเจ้าภาพจัดเวิร์กช็อปเพื่ออธิบายปัจจัยทางจิตวิทยาที่แบรนด์ต่างๆ ให้ความสำคัญในการสร้างเนื้อหา

ที่ Hype (@hypepartners) เราได้จัดเวิร์กช็อปสำหรับผู้สร้างคอนเทนต์สี่ครั้งในช่วงสัปดาห์ DevConnect และได้เชิญ @web3nikki เข้ามาดูแลแผนกวิดีโอสั้นใหม่ในเดือนมกราคม คอนเทนต์จะยังคงได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง คุณภาพ ความลึก และคุณค่าของการผลิตจะยิ่งมีความสำคัญมากขึ้น ในขณะเดียวกัน การเข้าถึงผู้ใช้ใหม่ๆ นอกเหนือจาก CT ก็มีความสำคัญอย่างยิ่งเช่นกัน

โลกภายนอก X

ปีนี้ที่ Hype เราได้สำรวจ (และสำรวจใหม่) ช่องทางใหม่ๆ มากมาย รวมถึง YouTube, Reddit, AI SEO (เช่น Perplexity และ GPT), Instagram และ Whop ในงานนำเสนอของฉัน ฉันได้เน้น LinkedIn และ TikTok

ลองยกตัวอย่าง @sandypeng ผู้ร่วมก่อตั้ง @Scroll_ZKP สำหรับคนที่ไม่ได้ใช้ LinkedIn บ่อยนัก เธอก็ยังคงโพสต์ต่อไปในปี 2025 โดยเติบโตจากศูนย์เป็น 6.3 ล้านครั้งและมีผู้ติดตาม 31,000 คน นอกจากนี้เธอยังได้แบ่งปันกลยุทธ์และข้อมูลของเธอ (ซึ่งเปิดเผยต่อสาธารณะเป็นครั้งแรกโดยต้องขอบคุณ Sandy)

LinkedIn ของ Sandy Peng (ผู้ก่อตั้งร่วมของ Scroll)

ในเดือนมกราคมปีนี้ เราสังเกตเห็นว่าแบรนด์ต่างๆ มีความต้องการช่องทางอย่าง Instagram, YouTube และ TikTok เพิ่มขึ้นอย่างมาก เราจึงได้ดึงตัว @web3nikki เข้ามาและจัดตั้งแผนกวิดีโอสั้นที่มุ่งเน้นการเติบโตของแบรนด์และการเข้าถึงผู้ใช้ โดยเน้นที่ TikTok เป็นหลัก สมาชิกในทีมทุกคนล้วนเป็นผู้ใช้ TikTok ดั้งเดิม คุ้นเคยกับอัลกอริทึม รู้วิธีสร้างคอนเทนต์ไวรัล และสามารถปรับกลยุทธ์คอนเทนต์ให้สอดคล้องกับมุมมองที่เน้นคริปโตเป็นหลักได้

นับตั้งแต่ก่อตั้งแผนกนี้ เราได้ทำงานร่วมกับลูกค้า 12 ราย และสะสมประสบการณ์และข้อมูลเชิงลึกมากมาย

กิจกรรมดังกล่าวมีความสมจริงและพิเศษมากยิ่งขึ้น

เนื่องจากงานประชุมด้านคริปโตเริ่มมีกิจกรรมเสริม (มักจะมีผู้เข้าร่วมมากกว่า 500 คนต่อสัปดาห์) มากขึ้นเรื่อยๆ ผู้จัดงานจึงแข่งขันกันอย่างดุเดือดเพื่อดึงดูดผู้เข้าร่วม แนวโน้มนี้ขยายไปถึงของขวัญเสริมต่างๆ เช่น ของขวัญคุณภาพสูงขึ้น ดีไซน์ที่ประณีตยิ่งขึ้น และของสมนาคุณสุดพิเศษ ในปีนี้ เราพบว่ามีงานเลี้ยงอาหารค่ำส่วนตัวเพิ่มขึ้นอย่างมาก

@metamask สร้างมาตรฐานใหม่ในงาน EthCC Cannes ในเดือนกรกฎาคม: เชิญเฉพาะผู้ได้รับเชิญเท่านั้น โดยมี KOL และผู้สร้างคอนเทนต์เดินทางด้วยเรือเร็ว เฮลิคอปเตอร์ และเครื่องบิน

@raave ยังคงสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับงานดนตรีเข้ารหัส ด้วยการเชิญดีเจระดับโลกมาร่วมสร้างสีสันและดีไซน์เวทีอันยอดเยี่ยม บัตรเข้าชมมีระดับและพิเศษเฉพาะ และจะทยอยวางจำหน่ายผ่านแคมเปญการตลาดต่างๆ

ประสบการณ์นี้ขยายขอบเขตออกไปนอกเหนือจากสถานการณ์จริง สู่โลกดิจิทัล ประสบการณ์แบบอินเทอร์แอคทีฟที่แบ่งปันได้ เช่น การแกะกล่อง Airdrop มินิเกม และแบบทดสอบบุคลิกภาพสไตล์ Buzzfeed กำลังได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เราเห็นแรงบันดาลใจมากขึ้นเรื่อยๆ จากกิจกรรมสร้างแบรนด์ Web2 แนวคิดแบบป๊อปอัป และแคมเปญอินฟลูเอนเซอร์ที่ถูกนำมาใช้ในวงการคริปโต

สัปดาห์ที่แล้ว เราได้จัดคอนเสิร์ตแสงเทียนร่วมกับ @octantapp คุณสามารถดูคลิปวิดีโอได้ที่นี่ งานนี้จัดขึ้นโดยผู้ได้รับเชิญเท่านั้น เนื่องจากสถานที่จัดงานไม่สามารถรองรับผู้เข้าร่วมงานทั้ง 20,000 คนได้ หากต้องการเข้าร่วมงานครั้งต่อไป โปรดติดต่อ @cryptokwueen หรือผมได้เลย

การปรับเปลี่ยนและออกแบบกลไกการสร้างแรงจูงใจใหม่

ปีนี้ เราได้เห็นโปรแกรมจูงใจเปลี่ยนจาก Airdrop กลับมาเป็น ICO อีกครั้ง โปรแกรมจูงใจบางโปรแกรมได้รับการปรับตำแหน่งใหม่ให้เป็นสิทธิพิเศษ:

“การสามารถซื้อโทเค็นนี้ได้ถือเป็นสิทธิพิเศษในตัวมันเอง” (คล้ายกับรายชื่อขาวของ NFT ปี 2021)

"ซื้อตอนนี้รับส่วนลด"

เดิมพันตอนนี้เพื่อรับผลตอบแทนที่สูงขึ้นและ/หรือเครดิตจากโปรโตคอลต่างๆ

"หากต้องการรับการแจกทางอากาศ ส่วนลด หรือคะแนนสูงสุด คุณต้องเป็นสมาชิกระดับสูงสุด" (เช่นเดียวกับระดับสมาชิกของสายการบินและโรงแรม)

ทั้งหมดนี้ทำให้ผมนึกถึงธนาคารและบริษัทฟินเทค Web2 ที่รวมการใช้งานและการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของตนไว้เป็นสิทธิพิเศษ อีเมล Chase ของผมมักจะบอกว่า "ยินดีด้วย! คุณมีสิทธิ์รีไฟแนนซ์สินเชื่อบ้านแล้ว"

ในอนาคต เราจะยังคงเห็นโปรแกรมจูงใจพัฒนาและมีความคล้ายคลึงกับโปรแกรมความภักดีและระดับสถานะมากขึ้น

การประยุกต์ใช้ AI ในการตลาดและการปฏิบัติการ

นี่คือแนวโน้ม AI ที่ฉันพบเห็นในด้านการตลาด และประสบการณ์ของเราในการสร้าง "เครื่องมือบริบท" ภายในที่ Hype

ในเดือนกันยายนปีนี้ เราได้ก่อตั้งแผนก Hype AI นำโดย @antefex_moon (รองประธานฝ่าย AI ของเรา) สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูโปรไฟล์ของ CEO @0xDannyHype

เราทดสอบ AI อย่างละเอียดในทุกขั้นตอนเพื่อพัฒนาคุณภาพงาน การวิจัย การดำเนินงาน การวัดผลข้อมูล และการจัดการโครงการ ซึ่งจำเป็นต้องมีการทดสอบและการวนซ้ำอย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้เรายังได้เปิดตัวบริการใหม่: AI SEO / LLM SEO ซึ่งรับประกันว่าบริษัทของคุณจะปรากฏบน AI cues โดยขึ้นอยู่กับตำแหน่งในข้อมูลฝึกอบรม เครื่องมือ Web2 เช่น Ahrefs และ SEMrush ได้เริ่มให้บริการวัดผลการมองเห็นของ AI แล้ว ขณะเดียวกัน OpenAI ก็ได้ประกาศอย่างเป็นทางการถึงการสำรวจแพลตฟอร์มโฆษณา ซึ่งจะนำเสนอสถานการณ์การโฆษณาและกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ๆ

คำทำนายอื่นๆ

แนวโน้มและข้อสังเกตเหล่านี้มีอิทธิพลโดยตรงต่อการตัดสินใจทางธุรกิจและการตลาดบางส่วนของเราที่ Hype ก่อนที่จะแบ่งปันกรอบแนวคิด "ก้าวไปข้างหน้า" ผมได้รวบรวมการคาดการณ์ของทีม Hype สำหรับการตลาดคริปโต คุณสามารถอ่านข้อมูลเชิงลึกจาก @0xdannyhype, @ChrisRuzArc, @groverGPT, @izaakonx, @Timmbo_Slice และคนอื่นๆ:

วิธีการที่จะก้าวไปข้างหน้า

วงจรชีวิตของแนวโน้มต่างๆ กำลังสั้นลงเรื่อยๆ เนื่องด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้:

คูน้ำกำลังอ่อนแอลง (ตัวอย่างเช่น การสร้างเนื้อหาทำได้ง่ายกว่าที่เคยด้วย AI อินเทอร์เน็ต และเครื่องมือต่างๆ)

อุตสาหกรรมคริปโตมีผู้ชมจำนวนจำกัด

มีบริษัทใหม่ๆ เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง แข่งขันเพื่อดึงดูดความสนใจทุกวัน

การตลาดต้องอาศัยนวัตกรรม การทดสอบ และการทดลองอย่างต่อเนื่อง ทีมที่บุกเบิกกลยุทธ์ใหม่ๆ สามารถใช้ประโยชน์จาก "ความแปลกใหม่" เพื่อสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ จนกว่ากลยุทธ์นั้นจะอิ่มตัวในตลาด คุณยังสามารถทดสอบกลยุทธ์และสุนทรียศาสตร์เดิมๆ อีกครั้งเพื่อจุดประกาย "ความแปลกใหม่" เหล่านั้นขึ้นมาอีกครั้ง มันคือเกมที่ไม่มีวันจบสิ้น

เมื่อคนอื่นเลี้ยวซ้าย คุณก็เลี้ยวขวา เมื่อทุกคนเลี้ยวซ้ายเลี้ยวขวา คุณก็นั่งอยู่ใต้ต้นไม้ เข้าสู่มิติที่สูงขึ้น สำรวจดินแดนที่ยังไม่เคยสำรวจมาก่อน จากนั้นก็ทำซ้ำขั้นตอนนี้

หากต้องการก้าวไปข้างหน้า คุณต้อง: คอยติดตามแนวโน้มของอุตสาหกรรม ดึงแรงบันดาลใจจากภายนอกอุตสาหกรรมคริปโต และคิดตามหลักการพื้นฐาน (ซึ่งต้องใช้การระดมความคิด การคิดเชิงลึก และการประเมิน ไม่ใช่แค่ลอกเลียนแบบผู้อื่น)

คำถามบางข้อที่สามารถช่วยคุณกำหนดการคาดการณ์และการเดิมพันทางการตลาดของคุณได้ ได้แก่ เทรนด์ใดบ้างที่จะไร้ประสิทธิภาพในอีก 6-12 เดือนข้างหน้า กลยุทธ์ใดบ้างที่ได้ผลใน Web2 หรืออุตสาหกรรมอื่นๆ แต่ยังไม่ได้นำมาใช้ในวงการคริปโต พฤติกรรมผู้ใช้หรือการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีใดบ้างที่จะมาพลิกโฉมการตลาด