ชื่อเดิม: "ใครจะช่วย Ethereum จาก "วิกฤตวัยกลางคน" ได้? หวางเซียวเว่ยสามารถช่วยได้ไหม? 》

ผู้เขียนต้นฉบับ: Ethan, Odaily Planet Daily

เมื่อวันที่ 10 มีนาคม 2025 มูลนิธิ Ethereum (EF) ได้ประกาศว่า Hsiao-Wei Wang (ชื่อภาษาจีน Wang Xiaowei) ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นคณะกรรมการบริหาร ซึ่งถือเป็นผู้นำชาวจีนคนแรกที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากระดับรากหญ้าทางเทคนิคให้เป็นคณะกรรมการบริหารในรอบ 7 ปีนับตั้งแต่ก่อตั้ง EF การแต่งตั้งครั้งนี้ถือเป็นสัญญาณสำคัญสำหรับ EF ในการตอบสนองต่อวิกฤตทางนิเวศวิทยาและสร้างระบบการกำกับดูแลขึ้นใหม่ ในบริบทที่ Ethereum เผชิญกับ "วิกฤตวัยกลางคน" เช่น ผลกระทบของระบบนิเวศ Solana การแตกตัวของระบบนิเวศ Layer 2 และการขาดความไว้วางใจของชุมชน การเพิ่มขึ้นของเทคโนแครตอาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงแบบเงียบๆ

หวางเซียวเว่ยคือใคร? "ผู้ทำลายกำแพง" จากโค้ดสู่พลัง

Hsiao-Wei Wang (@hwwonx) ชื่อจีนว่า Wang Xiaowei (ต่อไปนี้จะเรียกว่า Wang Xiaowei): หนึ่งในผู้อำนวยการบริหารคนใหม่ นักวิจัยหลักรุ่นแรก และผู้เชื่อมโยงระหว่างชุมชนกับเทคโนโลยี

อำนาจทางเทคนิค: แรงผลักดันเบื้องหลังการแบ่งส่วนและการผสานรวม

อาชีพของ Wang Xiaowei เริ่มต้นด้วยการเชื่อมโยงโค้ดและโปรโตคอลเข้าด้วยกันอย่างลึกซึ้ง ในปี 2017 เธอเข้าร่วม EF ในฐานะนักวิจัยหลัก ด้วยประสบการณ์ทางเทคนิคในฐานะปริญญาโทด้านวิศวกรรมเครือข่ายจากมหาวิทยาลัยแห่งชาติ Chiao Tung ในไต้หวัน เธอเป็นผู้นำในการออกแบบสถาปัตยกรรมบีคอนเชนของ Ethereum และการนำ "The Merge" มาใช้อย่างราบรื่นในปี 2022 แผนการขยายการแบ่งส่วนที่เขาเสนอถูกเรียกว่า "การตกผลึกของภูมิปัญญาแห่งเอเชีย" โดย Vitalik และข้อเสนอ EIP-4844 ที่เขียนโดยเขานั้นลดค่าธรรมเนียมก๊าซเลเยอร์ 2 ลง 90% ทำให้ผู้ใช้งานที่ใช้งานจริงในแต่ละวันของเครือข่ายฐานเกิน 2 ล้านรายโดยตรง

Community Bridge: ผู้บุกเบิกระบบนิเวศน์เอเชียแปซิฟิก

การประชุมเชิงปฏิบัติการ Taipei Sharding ประจำปี 2018 ถือเป็น “ความสำเร็จครั้งแรก” ของ Wang Xiaowei โดยงานนี้ได้นำนักพัฒนาซอฟต์แวร์หลักจากทั่วโลกมายังเอเชียเป็นครั้งแรก ซึ่งถือเป็นการทำลายอคติที่วงการเทคโนโลยีในโลกตะวันตกมีต่อขีดความสามารถของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ผู้ก่อตั้ง Celer Network ดงโม กล่าวว่า "เธอทำให้ EF ได้ยินเสียงของนักพัฒนาซอฟต์แวร์จากฝั่งตะวันออก" ตั้งแต่นั้นมา เธอได้เดินทางไปยังเกาหลีใต้ เวียดนาม และสถานที่อื่นๆ เพื่อจัดตั้งแหล่งทุนสำหรับนักพัฒนาแบบเร่งด่วน ซึ่งทำให้สัดส่วนของทีมในเอเชียที่ได้รับทุนจาก EF เพิ่มขึ้นจาก 5% (2017) เป็น 22% (2024) โดยผสานตัวตนทั้ง 2 แบบของ "คนบ้าเทคโนโลยี" และ "ผู้ดำเนินการชุมชน" เข้ากับแหล่งทุนด้านพลังงานได้สำเร็จ

กระบวนทัศน์ใหม่ของอำนาจ: ตรรกะของการเพิ่มขึ้นของเทคโนแครต

เส้นทางการเลื่อนตำแหน่งของหวาง เสี่ยวเหว่ย (นักวิจัยหลัก → ทูตชุมชนเอเชียแปซิฟิก → ผู้อำนวยการบริหารร่วม) สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในตรรกะการกำกับดูแลของ EF: จาก “อำนาจขั้วเดียวของ Vitalik” ไปเป็น “ระบบคู่ขนานด้านเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐาน” เธอได้สร้างการผสมผสานที่เสริมซึ่งกันและกันกับผู้ก่อตั้ง Nethermind Tomasz Stanczak โดยคนแรกมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในการขยายการแบ่งส่วนและระบบนิเวศในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ในขณะที่คนหลังเป็นผู้นำในการพัฒนาไคลเอนต์และการเพิ่มประสิทธิภาพกลไก MEV โครงสร้างอำนาจของ "ผู้คลั่งไคล้เทคโนโลยีตะวันออก + สถาปนิกโครงสร้างพื้นฐานตะวันตก" นี้เป็นทางเลือกเชิงรุกของ EF ในการจัดการกับการแบ่งแยกทางนิเวศน์

เวิร์กช็อปการแบ่งชิ้นส่วนในไทเป ภาพจากการแชร์แพลตฟอร์ม X ของ Hsiao-Wei Wang

ดร. ตง ผู้ก่อตั้ง Celer Network กล่าวถึง Hsiao-Wei Wang ในแง่ดี เขาพูดถึงเรื่องนี้ว่าระหว่างปี 2018 ถึง 2019 Wang รับผิดชอบร่วมในโครงการ Grant ของมูลนิธิ Ethereum กับ Ken ซึ่งปัจจุบันเป็นหัวหน้ามูลนิธิ Uniswap เธอไม่เพียงแต่ส่งเสริมการดำเนินการของโครงการอย่างแข็งขันเท่านั้น แต่เธอยังมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับชุมชนนักพัฒนาชาวเอเชีย ต่อสู้เพื่อให้มีเสียงมากขึ้นสำหรับนักพัฒนาชาวจีนและชาวเอเชียจำนวนมาก และอำนวยความสะดวกให้กับการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผลมากมายด้วยทัศนคติที่ปฏิบัติได้จริง ปัจจุบันนี้ Hsiao-Wei Wang ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารของ Ethereum Foundation โดยทำหน้าที่รักษาสมดุลระหว่างภารกิจ 2 ประการ คือ การให้ข้อมูลเชิงลึกในด้าน R&D และการสร้างชุมชน การเข้าร่วมของเธอถือเป็นสัญญาณสำคัญว่า Ethereum กำลังกลับคืนสู่เจตนารมณ์ทางเทคโนโลยีดั้งเดิมและจิตวิญญาณระดับรากหญ้า

ปัญหาของ Ethereum และ "มีดผ่าตัดทางเทคนิค" ของ Wang Xiaowei

วิกฤตสามประการของ Ethereum

· หนี้ทางเทคนิคและการแตกตัวทางระบบนิเวศ: เครือข่ายหลัก TPS ของ Ethereum มีอัตราการทำธุรกรรมอยู่ที่ประมาณ 90 ธุรกรรมต่อวินาทีมาเป็นเวลานานแล้ว ในขณะที่ Solana ได้ดึงดูดผู้ใช้ด้วยปริมาณงานสูงแบบโซ่เดียวและเอฟเฟกต์สร้างความมั่งคั่งของ MEME การเติบโตอย่างรวดเร็วของ Layer 2 ทำให้การแบ่งแยกทางนิเวศวิทยารุนแรงขึ้น: Base และ L2 อื่นๆ โอนรายได้ 90% ของตนไปยัง Coinbase และโอนเงินน้อยกว่า 1% กลับไปยังเครือข่ายหลัก มีแม้กระทั่งทีมอย่าง Optimism ที่ได้เผชิญหน้ากับ EF อย่างเปิดเผยเกี่ยวกับ "ข้อตกลงแบ่งปันผลกำไรจากข้อมูลแบบ Blob" โซลูชั่น "sharding + ZK-Rollup" ที่ Wang Xiaowei ส่งเสริมนั้น จะต้องบรรลุหนึ่งล้าน TPS ก่อนปี 2026 มิฉะนั้น อาจถูกชุมชนตั้งคำถามว่าเป็นแค่ "พิมพ์เขียวบนกระดาษ"

· การขาดดุลความไว้วางใจในการกำกับดูแล: EF ขาย 4,466 ETH ในปี 2024 ส่งผลให้มูลค่าตลาดลดลง 30% และชุมชนกล่าวหาว่า EF "ทุ่มตลาดเพื่อขายเงินสด" แม้ว่า Vitalik จะอธิบายว่าการขายนั้นถูกนำไปใช้สำหรับเงินเดือนพนักงานและการบริจาคให้กับระบบนิเวศ แต่ผู้ก่อตั้ง Aave อย่าง Stani Kulechov กลับชี้ให้เห็นหลังจากอ่านรายงานงบประมาณว่าอัตราการใช้จ่ายประจำปีของ EF สูงถึง 130 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งจำเป็นต้องปรับลดลงเหลือ 30 ล้านเหรียญสหรัฐ และทีมงานก็จะต้องปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ สิ่งที่ร้ายแรงกว่านั้นคือนักพัฒนาหลักอย่าง Eric Conner ได้ประกาศถอนตัวเพราะ “EF ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง” และผู้ก่อตั้ง Lido อย่าง Konstantin Lomashuk ก็ได้แย้มถึงการจัดตั้ง “มูลนิธิที่สอง” ซึ่งชี้ตรงไปที่การผูกขาดอำนาจของ EF

· เรื่องเล่าเกี่ยวกับมูลค่าที่อ่อนแอ: ยุคของระบบขับเคลื่อนสองล้อของ DeFi และ NFT ได้สิ้นสุดลงแล้ว และเรื่องเล่าเกี่ยวกับ "คอมพิวเตอร์โลก" ของ Ethereum ก็ถูกบดขยี้โดย "เศรษฐศาสตร์คาสิโน" ของ Solana การที่ทรัมป์ออกเหรียญ TRUMP บนโซลานาได้กระตุ้นให้เกิดกระแส FOMO โดยการออก USDC บนเครือข่ายเพิ่มขึ้น 600% ในเวลาครึ่งปี ขณะเดียวกันอัตราค่าธรรมเนียมแก๊สที่สูงของเครือข่ายหลัก Ethereum ก็บังคับให้ผู้พัฒนาเหรียญ Meme ต้องย้ายฐานไปอยู่ด้วยกัน แม้ว่าข้อเสนอ EIP-4844 ที่นำโดย Wang Xiaowei จะลดค่าธรรมเนียมเลเยอร์ 2 ลง 90% แต่ความเจริญรุ่งเรืองของเครือข่าย Base ที่มีผู้ใช้งานรายวัน 2 ล้านรายไม่ได้แปลว่าเป็นการจับมูลค่าสำหรับ ETH

การกระจายรายได้ของ Coinbase ในไตรมาสที่ 4 ปี 2024 ภาพจาก X

การทดลองก้าวล้ำทางเทคโนโลยี

· การเข้ารหัสพลังงานที่ชั้นโปรโตคอล: Wang Xiaowei กำลังเปลี่ยนอุดมคติทางเทคนิคให้กลายเป็นกฎการกำกับดูแล การแนะนำ "ชั้นฉันทามติทางสังคม" ผ่านการอัปเกรด Cancun จะทำให้ปริมาณการขาย ETH ของ EF เชื่อมโยงกับอัตราการสเตกกิ้งของเครือข่ายหลักอย่างไดนามิกเพื่อบรรเทาความตื่นตระหนกของตลาด L2 จะถูกบังคับให้จ่ายกำไรให้กับเครือข่ายหลักตามปริมาณข้อมูล Blob (คล้ายกับค่าคอมมิชชันของแพลตฟอร์ม Web2) แม้ว่าจะถูกคัดค้านจากความคิดเห็นในแง่ดี แต่สิ่งนี้อาจปรับเปลี่ยนกลไกการกระจายมูลค่าของ Ethereum

· โมเดลทฤษฎีเกมของกลไกการขายแบบไดนามิก

กฎที่ออกแบบโดย Wang Xiaowei ซึ่งว่า "การขายจำนวน ETH ของ EF จะถูกผูกไว้กับอัตราการจำนำของเครือข่ายหลัก" ไม่ใช่คำสั่งทางการบริหารอย่างง่าย ๆ แต่เป็นข้อจำกัดทางอัลกอริทึมที่อิงตามดุลยภาพของแนช:

· เมื่ออัตราการจำนำของเครือข่ายหลักอยู่ที่ ≥ 25% ขีดจำกัดการขายรายเดือนของ EF จะอยู่ที่ 300 ETH;

· หากอัตราการจำนำลดลงต่ำกว่า 20% ยอดการขายจะกลับเป็นศูนย์โดยอัตโนมัติ

กลไกนี้บังคับให้ EF ก่อตั้งชุมชนแห่งผลประโยชน์ร่วมกับผู้ให้คำมั่นสัญญา เมื่ออัตราการให้คำมั่นสัญญาลดลงเหลือ 18% ในเดือนสิงหาคม 2024 การระงับการขายของ EF ทำให้ราคา ETH ดีดตัวขึ้น 12% ในวันเดียว ซึ่งยืนยันถึงผลตอบรับเชิงบวกของตลาดเกี่ยวกับความโปร่งใสของกฎเกณฑ์

ความสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจของกลไกการแบ่งปันผลกำไรของ L2

การบังคับให้ Layer 2 จ่าย 5% ของรายได้ตามจำนวนข้อมูล Blob (3% จะถูกฉีดเข้าไปในกลุ่มการเดิมพันของเมนเน็ตและ 2% จะถูกจัดสรรให้กับนักพัฒนาหลัก) ถือเป็นวิธีแก้ไข "โศกนาฏกรรมของทรัพยากรส่วนรวม" โดยพื้นฐานแล้ว:

· Base chain สร้าง Blob ประมาณ 2,000 ต่อวัน (มูลค่า 20,000 ดอลลาร์) ตามกฎนี้ จะต้องจ่ายเงิน 7.3 ล้านดอลลาร์ให้กับเมนเน็ตทุกปี ซึ่งเทียบเท่ากับการที่ Coinbase เอากำไรไป 15%;

· เมื่อเปรียบเทียบกับเครือข่ายคู่แข่ง เช่น Polygon ที่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมการจัดการจากผู้ตรวจสอบโหนด 10%-20% อัตราคอมมิชชันของ Ethereum นั้นอยู่ในระดับปานกลางอยู่แล้ว การเคลื่อนไหวครั้งนี้สามารถเพิ่มรายได้ต่อปีของเครือข่ายหลักได้อย่างน้อย 50 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และบรรเทาแรงกดดันทางการเงินของ EF

· การผสมผสานปรัชญาการบริหารของตะวันออกและตะวันตก: กลไก “โรงน้ำชาเทคโนโลยี” ที่นำโดยเชิญชวน Vitalik ให้เจรจากับนักพัฒนาภาคประชาชนทุกเดือนเพื่อลดการบูชาอำนาจของ “ลัทธิเทพวี” ลง ขณะเดียวกันก็อนุญาตให้ทีมงานชาวจีนได้ทดลองใช้รูปแบบการแบ่งส่วนใน Hong Kong Compliance Chain เพื่อสำรองตัวเลือกทางเทคนิคไว้สำหรับการอัปเกรดในอนาคต

· การกำหนดวาระการประชุมสำหรับโรงน้ำชาด้านเทคนิค

การสนทนาของนักพัฒนาในแต่ละเดือนนั้นไม่ได้เป็น "การประชุมเชิงปฏิบัติการ" แต่จะนำกฎการสั่งการของ Robert เวอร์ชันปรับปรุงมาใช้:

· ลำดับความสำคัญของหัวข้อนั้นกำหนดโดยจำนวนไลค์ในหัวข้อ GitHub (เพื่อหลีกเลี่ยงการจัดการภายในโดย EF);

· ข้อเสนอแต่ละข้อจะต้องมาพร้อมกับรายงานการประเมินความเป็นไปได้จากทีม Layer 2 อย่างน้อย 3 ทีม "ข้อเสนอ EIP-7624" (การปรับปรุงประสิทธิภาพแบบจำลองการคาดการณ์ค่าธรรมเนียมก๊าซแบบข้ามสายโซ่) ที่ผ่านการประชุมในเดือนพฤศจิกายน 2567 ได้รับการเสนอโดยทีม Metis ในการประชุมร้านน้ำชาและผ่านการลงมติเป็นเอกฉันท์

· กลยุทธ์ทางเทคนิคสำหรับการทดลองแบ่งข้อมูลในฮ่องกง

การอนุญาตให้ทีมงานชาวจีนทดสอบเทคโนโลยี “การแบ่งข้อมูลแบบไดนามิก” (ปรับจำนวนการแบ่งข้อมูลโดยอัตโนมัติตามภาระของธุรกรรม) บนเครือข่ายที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดนั้น แท้จริงแล้วคือ “แซนด์บ็อกซ์ทางเทคนิค” ที่ใช้ในการจัดการกับความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์:

· Hong Kong Cyberport Chain สามารถทำ TPS ได้ 5,000 บนชาร์ดเดียว และความเข้ากันได้กับ ZK-Rollup ของ Ethereum mainnet อยู่ที่ 95%;

· การทดลองได้สำรอง "โซลูชันจีน" ที่เปลี่ยนได้ไว้สำหรับการอัปเกรด mainnet ในปี 2026 - หากมีการอัปเกรดกฎระเบียบของสหรัฐฯ ก็จะสามารถย้ายโมดูลทางเทคนิคของ Hong Kong chain ไปยัง mainnet ได้อย่างรวดเร็ว

· เกมการปฏิบัติตามกฎระเบียบของการเดิมพัน DeFi: ตั้งค่ากระเป๋าเงิน 5 ลายเซ็น 3 ลายเซ็นหลายลายเซ็น ฉีด ETH มูลค่า 150 ล้านดอลลาร์เข้าสู่ Aave และโปรโตคอลอื่น ๆ เพื่อรับดอกเบี้ย พยายามพลิกกลับภาพลักษณ์ของ EF ที่ว่า "ขายแต่ไม่ทำกำไร" และทดสอบความยืดหยุ่นในการปฏิบัติตามกฎระเบียบของการเงินแบบกระจายอำนาจที่ขอบเส้นแดงด้านกฎระเบียบของ SEC

กลไกการตรวจสอบและถ่วงดุลของกระเป๋าเงินหลายลายเซ็น ETH มูลค่า 150 ล้านเหรียญถูกฉีดเข้าไปในกระเป๋าเงิน 5 ลายเซ็น 3 ลายเซ็นหลายลายเซ็นซึ่งประกอบด้วย Chainlink, Aave, EF, Gnosis และ Lido ทุกขั้นตอนของการดำเนินการจะต้องทิ้งร่องรอยไว้ในเชน:

· สูตรการแจกจ่ายกำไรเขียนไว้ในสัญญาอัจฉริยะ (60% สำหรับการระดมทุนของนักพัฒนา 30% สำหรับการซื้อคืนและทำลาย ETH และ 10% เป็นสำรองความเสี่ยง);

· แม้ว่าจะถูกสอบสวนโดย SEC โครงสร้างก็สามารถป้องกันตัวเองได้ผ่าน "การดำเนินการอัตโนมัติของโปรโตคอล" (กรณีชัยชนะของ Uniswap ในปี 2024 ได้สร้างบรรทัดฐานที่เกี่ยวข้อง) หลังจากดำเนินการเป็นเวลา 6 เดือน ผลตอบแทนต่อปีของกองทุนอยู่ที่ 8.2% (ประมาณ 12.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ซึ่งสูงกว่ารายได้กระแสเงินสดจากการขาย ETH ของ EF มาก

การต่อสู้ที่ยังไม่สิ้นสุดและความกังวลที่ซ่อนอยู่

· การปะทะกันของอุดมคติทางเทคโนโลยีกับความเป็นจริง:ภายใต้การคุกคามของ TPS ระดับล้านโซ่เดี่ยวของ Solana โซลูชั่น "sharding + ZK-Rollup" ของ Wang Xiaowei จะต้องนำไปใช้ก่อนปี 2026 มิฉะนั้นจะถูกตั้งคำถามว่าเป็น "พิมพ์เขียวบนกระดาษ";

· ความเสี่ยงของความแตกแยกในชุมชน:ผู้ก่อตั้ง Lido Konstantin Lomashuk พาดพิงถึงการจัดตั้ง "มูลนิธิที่สอง" และการปฏิรูปที่รุนแรงอาจทำให้ "ผู้ยึดมั่นในหลัก V God" โกรธ;

· สนามรบแห่งการปฏิบัติตาม:สะพานข้ามโซ่ความเป็นส่วนตัวของ EF ที่ร่วมมือกับ Coinbase อาจละเมิด "Mixed Assets Act" ของสหรัฐอเมริกา และ Wang Xiaowei ยังคงต้องพิสูจน์ "ความเป็นกลางของโปรโตคอล" ในการพิจารณาของรัฐสภาเพื่อหลีกเลี่ยงการทำผิดพลาดซ้ำรอยของ Ripple

· ความขัดแย้งทางวัฒนธรรม: นักพัฒนาชาวตะวันตกวิจารณ์กลยุทธ์ "ประสิทธิภาพของเอเชียมาก่อน" ซึ่งส่งผลให้ความเสี่ยงของเครือข่ายทดสอบเพิ่มขึ้น 30% และจำเป็นต้องปรับเทียบใหม่ระหว่างความเข้มงวดของโค้ดและความเร็วในการวนซ้ำ

“อัตราความเสี่ยงของเครือข่ายทดสอบเพิ่มขึ้น 30%” ซึ่งถูกนักพัฒนาซอฟต์แวร์ชาวตะวันตกวิจารณ์ว่า แท้จริงแล้วเป็นผลที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จากเกมระหว่างความเร็วในการวนซ้ำและความปลอดภัย:

· ทีมงาน EF Asia Pacific ได้นำ "Kanban Management" แบบเดียวกับ Toyota มาใช้เพื่อลดรอบการอัปเกรดจาก 6 เดือนเหลือ 3 เดือน แต่ตามการวิจัยของ Linux Foundation พบว่าการลดเวลาตรวจสอบโค้ดลง 50% จะทำให้อัตราความเสี่ยงเพิ่มขึ้น 25%-40%;

· Wang Xiaowei แนะนำเครื่องมือตรวจสอบอย่างเป็นทางการ (เช่น Certora) สำหรับการตรวจสอบอัตโนมัติ ซึ่งลดจำนวนจุดบกพร่องที่สำคัญลงได้ 60% แต่ต้องแลกมาด้วยค่าใช้จ่ายในการพัฒนาที่เพิ่มขึ้นถึง 2 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อปี

บทสรุป: “ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี” อันเงียบงัน

บทความของ Wang Xiaowei ยังยืนยันโดยอ้อมถึงการเปลี่ยนแปลงของ Ethereum จาก “เด็กอัจฉริยะ” ไปเป็น “วัยกลางคนที่เชี่ยวชาญด้านเทคนิค” โดยไม่ต้องพึ่งพาแรงบันดาลใจของ Vitalik เพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่ยังพึ่งพาการคิดเชิงวิศวกรรมอย่างเป็นระบบและการปฏิรูปอย่างค่อยเป็นค่อยไปอีกด้วย การเปลี่ยนแปลงนี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับ "นักเทคโนแครตชาวจีน" อาจเป็นการปูทางไปสู่การต่อสู้แบบเอาเป็นเอาตายของ Ethereum กับ "วิกฤตวัยกลางคน" นอกจากนี้ยังเป็นบทใหม่ที่การเมืองของโค้ดมาพบกับภูมิปัญญาของขงจื๊อ และนำปรัชญาการปกครองแบบตะวันออกมาใช้ในระบบกระจายอำนาจ

ลิงค์ต้นฉบับ