เบื้องหลังความมั่นใจในความฝันร้อยปี NeoSoul กำลังทำอะไรกันแน่

พูดตามตรง สภาวะตลาดช่วงนี้ไม่ค่อยเหมาะกับการออกเหรียญใหม่เท่าไหร่ บิตคอยน์แกว่งตัวขึ้นลงแถว 8 หมื่นดอลลาร์ เหรียญอัลต์ก็ทะลุแนวรับสำคัญติดกัน ขณะที่ CPI ล่าสุดของสหรัฐฯ ก็ยังพูดถึงการขึ้นดอกเบี้ยอยู่

โปรเจกต์ส่วนใหญ่ชอบออกเหรียญตอนตลาดดี หรือไม่ก็ไม่ปล่อยเลย เช่น StandX ซึ่งเป็น DEX สัญญาถาวรที่ก่อตั้งโดยอดีตหัวหน้าฝ่ายสัญญาซื้อขายล่วงหน้าของ Binance โปรเจกต์ที่ทุกคนจับตามองประกาศว่าจะไม่ออกเหรียญแล้ว ผู้ใช้ส่วนใหญ่ผิดหวังกับเรื่องนี้มาก

แต่บางโปรเจกต์ไม่ได้คิดแบบนั้น เช่น NeoSoul

ไม่เพียงจะออกเหรียญ แต่ยังประกาศแอร์ดรอปให้ผู้ใช้เก่าของ StandX ทันที โดยมีส่วนหนึ่งของ DNA ที่จัดสรรไว้สำหรับผู้ร่วมสนับสนุนระยะยาวของชุมชน StandX โดยเฉพาะ ทำให้ได้กระแสความสนใจมหาศาลตามมา

เมื่อเหรียญใหม่เปิดตัว สิ่งแรกที่คนพูดถึงมักเป็นราคาและแอร์ดรอป และนอกจากความร่วมมือระหว่าง NeoSoul กับชุมชน StandX แล้ว ประเด็นที่ทำให้ NeoSoul เป็นที่พูดถึงยังอยู่ที่แผนชื่อ Believe ในวัน TGE ทวีตทางการของแผนนี้มียอดเข้าชมเกิน 350,000 ครั้ง

วันที่ 5 พฤศจิกายน NeoSoul เปิดเผยการดำเนินการของแผน Believe:

แผนนี้ใส่ DNA ไว้ในทุกชั้นของกระแสเงินทุนของโปรเจกต์ ตั้งแต่ภายในสู่ภายนอก ภายใน การชำระบัญชีในการดำเนินงานประจำวันใช้ DNA เป็นค่าเริ่มต้น สมาชิกทีมบางส่วนได้รับเงินเดือนเป็น DNA และพนักงานสามารถเลือกเพิ่มสัดส่วน DNA ในเงินเดือนได้เอง เพื่อให้ผลตอบแทนของตนสอดคล้องกับผลการดำเนินงานระยะยาวของโปรเจกต์ ภายนอก การชำระบัญชีกับซัพพลายเออร์และพาร์ทเนอร์ให้ความสำคัญกับการจ่ายด้วย DNA

บริการ Agent, บริการ Skills และแหล่งข้อมูลของผลิตภัณฑ์ NeoTrade รับชำระด้วย DNA เท่านั้น ในเวอร์ชันถัดไป การถือหรือสเตก DNA ยังปลดล็อกวงเงินซื้อขายที่สูงขึ้นและความสามารถระดับโปรอย่างแหล่งข้อมูลระดับสถาบันได้อีกด้วย DNA ทุกเหรียญที่ใช้สำหรับเงินเดือน ความร่วมมือ และรางวัลภายใน ถูกซื้อจากตลาดรอง และไม่มีล็อก ไม่ได้เบิกจากคลังโดยตรง

ฝั่งทีมได้ยกเลิกการปลดล็อกเชิงเส้นอัตโนมัติตามเวลา คงระยะเวลาล็อกไว้ การปลดล็อกโทเคนผูกกับ KPI ตามระยะอย่างเคร่งครัด ต้องบรรลุเป้าจึงจะปล่อย และไม่เกินเพดานเชิงเส้นเดิม หากไม่บรรลุเป้า การปลดล็อกงวดนั้นเป็นศูนย์ ตัวชี้วัด KPI เปิดให้ชุมชนเสนอแนะต่อสาธารณะ ข้อตกลงการปลดล็อกเดิมของนักลงทุนยังคงดำเนินต่อไป นักลงทุนระยะแรกที่ยินดีขยายเวลาล็อกโดยสมัครใจจะได้รับแรงจูงใจในการปรับแนวที่สอดคล้องกัน

แก่นของแผน Believe ทั้งหมดคือประโยคแรกสุดที่ว่า «ฉันอยากให้ NeoSoul อยู่ไป 100 ปี»

นี่เป็นแผนที่ดูเพ้อฝันอยู่เหมือนกัน และ NeoSoul เองก็คิดเช่นนั้น เพราะข้อมูลจาก CoinGecko แสดงว่า ณ สิ้นปี 2025 จากโทเคนราว 20.2 ล้านเหรียญที่บันทึกบน GeckoTerminal มี 53.2% ที่ไม่มีการซื้อขายแล้ว เหรียญกว่าครึ่งตายไปนานแล้ว แต่ NeoSoul กลับพูดถึงหนึ่งร้อยปีตั้งแต่แรก

และการทำให้แผน Believe ที่ยาวนานหนึ่งร้อยปีสำเร็จนั้น สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการปลดล็อกโทเคนที่ผูกกับผลการดำเนินงาน

บอกลาฝันร้ายของวงการคริปโตใน "วันปลดล็อก"

การผูกกับผลการดำเนินงานไม่ใช่เรื่องใหม่ในบริษัทแบบดั้งเดิม ตัวอย่างที่โด่งดังที่สุดคือ Iron Man แห่งซิลิคอนแวลลีย์อย่างอีลอน มัสก์

ในเดือนมกราคม 2018 คณะกรรมการบริหารของเทสลาได้เสนอแพ็กเกจค่าตอบแทนที่ไม่เคยมีมาก่อน มัสก์ไม่รับเงินเดือน ไม่รับโบนัสเป็นเงินสด และไม่รับหุ้นที่ให้ตามระยะเวลา ผลตอบแทนทั้งหมดในสิบปีข้างหน้าจะขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงานของเทสลา

ทุกครั้งที่มูลค่าตลาดของเทสลาเพิ่มขึ้น 500 ล้านดอลลาร์ และบรรลุเป้าหมายรายได้หรือกำไรหนึ่งข้อ มัสก์จะปลดล็อกออปชันได้หนึ่งระดับ แต่ละระดับประมาณ 1% ของหุ้นบริษัท รวมทั้งหมด 12 ระดับ

ตอนนั้นมูลค่าตลาดของเทสลาอยู่ระหว่าง 5 หมื่นล้านถึง 7.5 หมื่นล้านดอลลาร์ ปัญหาการผลิต Model 3 ยังทำให้บริษัทปวดหัว ระดับสูงสุดของแพ็กเกจกำหนดให้มูลค่าตลาดต้องไปถึง 6.5 แสนล้านดอลลาร์ เทียบเท่ากับการสร้างเทสลาขึ้นมาอีกสิบแห่ง หลายคนคิดว่าแพ็กเกจนี้เข้มงวดเกินไป คณะกรรมการคงไม่ได้ตั้งใจจะให้หุ้นมัสก์จริงๆ

แต่การเดิมพันแบบนี้ มัสก์เคยเล่นมาแล้วในปี 2012 ปีนั้นมูลค่าตลาดของเทสลามีเพียง 3.2 พันล้านดอลลาร์ คณะกรรมการตั้งเป้าหมายให้เขา 10 ระดับ แต่ละระดับกำหนดให้มูลค่าตลาดเพิ่มขึ้น 4 พันล้านดอลลาร์ ห้าปีต่อมา มูลค่าตลาดของเทสลาเพิ่มขึ้น 17 เท่า

ดังนั้นครั้งนี้มัสก์ก็ตอบรับเช่นกัน สุดท้ายด้วยการนอนอยู่ในโรงงานและสู้สุดตัว Iron Man แห่งซิลิคอนแวลลีย์ผู้นี้ก็ทำได้ทุกเป้าหมาย

ในวอลล์สตรีทและบริษัทอินเทอร์เน็ตยักษ์ใหญ่ในประเทศ ตรรกะนี้เป็นเรื่องสามัญสำนึกมานานแล้ว ผู้บริหารจะได้ออปชันหรือหุ้นเท่าไร ขึ้นอยู่กับว่าทำผลการดำเนินงานได้มากน้อยแค่ไหน

แล้วอุตสาหกรรมคริปโตของเราล่ะ?

โทเคนของทีมส่วนใหญ่ปลดล็อกตามปฏิทิน ล็อกไว้ช่วงหนึ่งก่อน แล้วปล่อยแบบเชิงเส้นรายเดือน ไม่ว่าโปรเจกต์จะทำออกมาอย่างไร แค่อดทนรอเวลา ก็ได้ทั้งหมด ดังนั้น "วันปลดล็อก" จึงมีชื่อเสียงแย่มาโดยตลอดในวงการคริปโต มีมาร์เก็ตเมกเกอร์สถิติเหตุการณ์ปลดล็อกกว่า 16,000 ครั้ง ประมาณเก้าในสิบมาพร้อมกับราคาที่ลดลง โดยการปลดล็อกของทีมลดลงหนักที่สุด ลดได้ถึงประมาณ 25% และมักเริ่มลดลงก่อนหน้านั้นหนึ่งเดือน

ครั้งที่เป็นตัวแทนที่สุดคือ Arbitrum เครือข่ายเลเยอร์สองของอีเธอเรียมเคยปลดล็อก ARB ประมาณ 1.1 พันล้านเหรียญในครั้งเดียว เทียบเท่าประมาณสามในสี่ของอุปทานหมุนเวียนในตอนนั้น สี่วันก่อนและหลังการปลดล็อกราคาลดลงประมาณ 26% ยากที่จะบอกว่าสมาชิกทีมโปรเจกต์ไม่ดี เพราะนี่คือกฎที่อุตสาหกรรมยอมรับกันมาโดยตลอด

ทำไมวงการคริปโตถึงไม่มีใครเลียนแบบวิธีของมัสก์? เหตุผลที่สมจริงมากคือ การปลดล็อกตามเวลาเป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับ "การนอนเฉยๆ แล้ว RUG แบบนุ่มนวล" การทำแบบมัสก์ที่ผูกผลตอบแทนของทีมกับผลการดำเนินงานอย่างแน่นหนา เป็นเรื่องที่หาแบบอย่างได้ยากในอุตสาหกรรมคริปโต

ครั้งนี้ NeoSoul เป็นผู้กล้าลองคนแรก

แผน Believe ต้องการทำอะไร

แผนค่าตอบแทนของ Tesla นั้นยากที่จะอ้างอิงโดยตรง เพราะมูลค่าตลาด รายได้ กำไร ทุกไตรมาสของการรายงานการเงินมีตัวชี้วัดที่ชัดเจน สถานการณ์ของโปรเจกต์คริปโตนั้นแตกต่างกันมาก ทีมได้รับโทเคน ผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่อยู่ในระยะเริ่มต้น รายได้และกำไรยังไม่สามารถพูดได้เต็มปาก ราคาเหรียญสามารถผันผวนสองหลักได้ภายในวันเดียว การนำแผนออปชันของวอลล์สตรีทมาใช้โดยตรงมีโอกาสสูงที่จะไม่เข้ากัน

วิธีการของ NeoSoul คือการวางข้อจำกัดไว้บนสองสิ่งที่อ่อนไหวที่สุดในอุตสาหกรรมคริปโต หนึ่งคือทีมจะได้รับโทเคนอย่างไร อีกหนึ่งคือโทเคนมีการใช้งานจริงหรือไม่ แผน Believe จึงแบ่งออกเป็นสี่ส่วน ซึ่งสอดคล้องกับการดำเนินงานของบริษัท ผลิตภัณฑ์ แรงจูงใจในระบบนิเวศ และการจัดสรรผลประโยชน์ระหว่างทีมกับผู้ถือหุ้น ส่วนผลิตภัณฑ์และระบบนิเวศมีความเกี่ยวข้องกับ NeoTrade มากกว่า จะกล่าวถึงในภายหลัง ในสี่ส่วนนี้ ส่วนที่หนักที่สุดคือส่วนของทีม

การปลดล็อกแบบเชิงเส้นรายเดือนตามกำหนดเดิมถูกยกเลิก เปลี่ยนเป็นการผูกกับ KPI ปริมาณการปลดล็อกจริงในแต่ละงวดไม่เกินเพดานของแผนเชิงเส้นเดิม แม้ทีมจะทำเกินเป้า ในแต่ละงวดก็สามารถได้รับเพียงส่วนเดียวจากแผนเดิมเท่านั้น และหากไม่บรรลุ KPI ในงวดนั้น งวดนั้นจะไม่มีการปลดล็อก

ยกตัวอย่างง่ายๆ สมมติทีมได้รับจัดสรร 100 ล้านโทเคน แผนเดิมปลดล็อกเชิงเส้นเป็นเวลา 24 เดือน เดือนละประมาณ 4.17 ล้านโทเคน ถึงกำหนดก็ได้รับทันที เมื่อเปลี่ยนเป็นกฎของ Believe แล้ว 4.17 ล้านโทเคนนี้กลายเป็นเพดานของแต่ละเดือน เดือนนี้ทำ KPI สำเร็จ ได้รับสูงสุด 4.17 ล้าน หากไม่สำเร็จ เดือนนี้เป็นศูนย์ ทีมทำได้ดีเป็นพิเศษในเดือนใดก็ไม่สามารถชดเชยสิ่งที่ไม่ได้ในเดือนก่อนหน้า และไม่สามารถได้รับเพิ่มแม้แต่เหรียญเดียว

ตรงนี้สามารถเปรียบเทียบกับ Musk อีกครั้ง แผนของ Musk ไม่มีเพดานบน Tesla ยิ่งทำได้ดี เขายิ่งได้รับมากขึ้น แต่แผน Believe กำหนดเพดานสูงสุดไว้ที่แผนเดิม ทีมทำได้ดีที่สุดก็เพียงได้รับสิ่งที่ควรได้รับอยู่แล้ว หากทำได้ไม่ดี ก็จะพลาดไปทีละงวดๆ

ข้อกำหนดเช่นนี้ที่ทีมยินดีลงนาม เหตุผลในแผนมีเพียงประโยคเดียวว่า "ผลตอบแทนของทีมควรถูกกำหนดโดยผลงานที่ทำได้จริง เรายินดีรับข้อจำกัดเช่นนี้"

ที่น่าสนใจยิ่งกว่าคือผู้ออกข้อสอบ ในบริษัทจดทะเบียน KPI ของผู้บริหารมักถูกกำหนดโดยคณะกรรมการค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท ผู้ถือหุ้นอย่างมากก็แค่ลงคะแนน NeoSoul แบ่งอำนาจการออกข้อสอบออกไป เชิญ KOL และชุมชนร่วมกันกำหนด KPI สำหรับการปลดล็อกของทีม ผู้ที่ถูกทดสอบไม่สามารถตัดสินใจเองได้ว่าสอบอะไร นี่เองคือชั้นของข้อจำกัด

แน่นอนว่านี่ก็เป็นศาสตร์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับชุมชนเช่นกัน

ว่ากันว่าในทางเศรษฐศาสตร์มีกฎของกู๊ดฮาร์ต ซึ่งใจความสำคัญคือ เมื่อตัวชี้วัดใดกลายเป็นเป้าหมายในการประเมิน มันก็จะใช้งานได้ไม่ดีนัก หากใช้ราคาเหรียญเป็น KPI ทีมงานก็จะถูกผลักไปในทิศทางของการดันราคา หากใช้จำนวน Agent เป็น KPI จัดกิจกรรมสักสองสามครั้งก็ปั่นขึ้นได้ สิ่งที่น่าเชื่อถือจริงๆ ควรเป็นตัวเลขที่ยากจะปลอมแปลง เช่น บน NeoTrade มีคนใช้ด้วยเงินจริงมากน้อยแค่ไหน มีธุรกิจกี่รายที่ใช้ DNA ในการชำระบัญชีจริงๆ โจทย์ข้อสอบออกมาดีหรือไม่ ทดสอบทั้งทีมและทดสอบชุมชน

หากเพียงแก้ไขกฎการปลดล็อก แผน Believe ก็ยังเป็นเพียงข้อผูกมัดเท่านั้น มันก้าวไปอีกขั้น ด้วยการผูกกิจวัตรประจำวันของทีมเข้ากับ DNA การชำระบัญชีภายในบริษัทจะให้ความสำคัญกับการใช้ DNA ก่อน เงินเดือนส่วนหนึ่งของพนักงานก็จ่ายเป็น DNA หากเต็มใจก็สามารถรับเพิ่มได้อีก การร่วมมือภายนอกก็เช่นกัน ให้ความสำคัญกับการจ่ายด้วย DNA โดย stablecoin อยู่ลำดับถัดไป แม้แต่รางวัลพนักงานดีเด่นแห่งปีก็ยังมอบเป็น DNA เหล่า DNA นี้ซื้อจากตลาดรอง ไม่มีระยะเวลาล็อก

สองรายละเอียดนี้แสดงให้เห็นถึงความจริงใจ การซื้อจากตลาดรองหมายความว่าทุกครั้งที่จ่ายเงินเดือน ทุกครั้งที่จ่ายค่าความร่วมมือ ล้วนเป็นแรงซื้อที่แท้จริง โดยไม่มีการใช้โทเคนที่ออกใหม่ ไม่ล็อกหมายความว่าพนักงานได้มาแล้วสามารถขายได้ทุกเมื่อ การเลือกที่จะรับ DNA เพิ่มกลายเป็นการตัดสินใจที่ต้องทำใหม่ทุกวัน พนักงานยังเก็บไว้เท่าไร นั่นเองคือการลงคะแนนให้บริษัท

เปรียบเทียบกับบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านอินเทอร์เน็ตก็จะเห็นว่ามันแตกต่างกันมากแค่ไหน บริษัทยักษ์ใหญ่แจกหุ้นมักต้องรอ vested สี่ปี หากพนักงานอยากลาออก ส่วนที่ยังไม่ vested ก็ต้องทิ้งไว้ หุ้นในที่นี้จึงเหมือน "กุญแจมือทองคำ" กลับกัน NeoSoul ให้เหรียญมาถึงมือก็เป็นอิสระ พนักงานสามารถจากไปได้ทุกเมื่อ พนักงานเต็มใจเก็บไว้เท่าไร ย่อมบอกถึงความเชื่อมั่นที่แท้จริงภายในทีมได้ดีกว่าประกาศใดๆ

ฝั่งผู้ถือหุ้น กลไกการปลดล็อกเดิมยังคง保持不变 ผู้ถือหุ้นที่สมัครใจขยายระยะเวลาล็อก NeoSoul จะให้รางวัลโทเคนจำนวนหนึ่ง ใช้ข้อผูกมัดกับทีม ใช้แรงจูงใจกับผู้ถือหุ้น สองวิธีคิดถึงเรื่องเดียวกัน คือให้โทเคนช่วงแรกเข้าสู่ตลาดช้าลงหน่อย

ด้วยวิธีนี้ รายได้ของสมาชิกทีม ต้นทุนการดำเนินงานของบริษัท และผลประกอบการระยะยาวของ DNA จึงถูกวางไว้บนเรือลำเดียวกัน

ความมั่นใจของแผน Believe มีเงื่อนไขเบื้องต้นว่าเบื้องหลัง DNA ต้องมีของจริง ดังนั้นต่อไปเราจะกลับไปดูที่ตัวโครงการ NeoSoul เอง

NeoSoul กำลังทำอะไรกันแน่

สองปีมานี้ ความเร็วในการวิวัฒนาการของ AI Agent เร็วกว่าที่คนส่วนใหญ่คิดไว้มาก

ก้าวต่อไปอีกขั้น ผู้ใช้ของผลิตภัณฑ์หลายอย่างอาจไม่ใช่คนอีกต่อไป คนที่สั่งซื้อคือ Agent คนที่เรียกใช้ API คือ Agent และคนที่จ่ายเงินในที่สุดก็คือ Agent คนเพียงแค่บอกว่าตัวเองต้องการอะไร ที่เหลือปล่อยให้ Agent ไปจัดการ เมื่อถึงตอนนั้น Agent จะกลายเป็นผู้มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ และอาจเป็นกลุ่มหลักที่สุดด้วยซ้ำ

ปัญหาใหม่ก็ตามมา คนเลือก餐廳จะดู Dianping คนเลือกกองทุนจะดูผลงานย้อนหลัง แล้วเวลาเลือก Agent ควรดูอะไร? Agent ในตลาดมีมากขึ้นเรื่อยๆ แต่ละตัวบอกว่าตัวเองฉลาด เชื่อถือได้ ทำเงินเก่ง Gartner เตือนไว้ตั้งแต่ปีที่แล้วว่า ผลิตภัณฑ์จำนวนมากในตลาดเพียงแค่เปลี่ยนชื่อผู้ช่วย AI ทั่วไปและแชทบอทให้เป็น Agent ในมุมมองของมัน ในบรรดาผู้ผลิตหลายพันรายที่อ้างว่าทำ Agent มีเพียงประมาณ 130 รายเท่านั้นที่สมชื่อจริงๆ ผู้ใช้ที่เป็นคนจริงๆ ยากที่จะแยกได้ว่าตัวไหนมีความสามารถจริง ตัวไหนแค่พูดเก่ง ตลาดต้องการวิธีที่จะช่วยให้คนมองเห็นได้ชัดว่ามี Agent ตัวไหนน่าเชื่อถือกว่ากัน แล้วค่อยตัดสินใจว่าจะให้เงินใคร

และสิ่งที่ NeoSoul ต้องการแก้ไขก็คือปัญหานี้ ประเมินความสามารถของ Agent จากสิ่งที่มันเคยทำมาก่อน

จุดยืนของ NeoSoul คือโครงสร้างพื้นฐานเศรษฐกิจ AI ผลิตภัณฑ์รันอยู่บน BNB Chain และ 0G โปรเจกต์เริ่มต้นจาก EvoEvo ซึ่งสามารถเข้าใจได้ว่าเป็นสนามฝึกซ้อมของ Agent Agent ตัดสินใจเกี่ยวกับเรื่องในโลกจริงก่อน เมื่อผลลัพธ์ออกมาแล้วก็นำผลลัพธ์ไปปรับเทียบการตัดสินใจครั้งถัดไป ระดับฝีมือดูจากสถิติย้อนหลังทั้งหมด แนวคิดที่ใช้ผลลัพธ์จริงเป็นตัวตัดสินนี้ ต่อมาถูกนำเข้ามาใน NeoTrade อย่างสมบูรณ์

ถ้า EvoEvo คือโรงเรียนสอนขับรถ NeoTrade ก็คือการออกรถขึ้นถนน

NeoTrade ที่เปิดตัวเมื่อวันที่ 17 สิงหาคม คือผลิตภัณฑ์หลักที่สุดของ NeoSoul ในตอนนี้ นี่คือเวิร์กเบนช์ Agentic Trading แบบทั่วไป เทรดเดอร์สามารถกำหนดตรรกะการเทรด กฎเงินทุน และขอบเขตความเสี่ยงของ AI เทรดดิ้งเอเจนต์ได้เอง โดยไม่ต้องเขียนโค้ดตั้งแต่ต้น ก็สามารถให้ Agent อ่านสภาวะตลาดอย่างต่อเนื่องและดำเนินการเทรดอัตโนมัติได้

วันที่ 1 กันยายน NeoTrade เปิดตัว Skill Builder เพิ่มเติม ช่วยให้ผู้ใช้เพียงแค่พูดคุยก็สามารถเล่าแนวคิดการเทรดของตัวเองออกมา ระบบจะจัดระเบียบให้เป็นทักษะการเทรดที่เรียกใช้ซ้ำได้ เท่ากับสอนวิธีการเทรดของตัวเองให้กับ Agent

และการที่ AI ช่วยเราเทรด สิ่งที่ทุกคนกลัวที่สุดคือมันเคลื่อนไหวเงินมั่ว NeoTrade ทุ่มเทกับเรื่องนี้ไม่น้อย ประการแรก สิทธิ์ในการเรียนรู้และสิทธิ์ในเงินทุนถูกจัดการแยกจากกัน Agent เวอร์ชันใหม่จะเข้าสู่โหมดเงาก่อน สามารถอ่านข้อมูลสภาวะตลาดจริงได้ แต่ไม่มีสิทธิ์เทรดด้วยเงินจริง หากสภาวะตลาดผิดพลาด แต่ละ Agent ยังมีปุ่มหยุดแยกของตัวเอง และสวิตช์หลักสำหรับสั่งหยุด Agent ทั้งหมดในคลิกเดียว

ในระดับโค้ดพื้นฐาน NeoSoul ได้เผยแพร่บางส่วนบน GitHub ใน SDK กระเป๋าเงินแบบโอเพนซอร์สนั้น สามารถเห็นความสามารถต่างๆ เช่น การสร้างกระเป๋าเงินแบบอนุพันธ์ การจัดเก็บคีย์เข้ารหัส กลยุทธ์การลงนามคำสั่งซื้อ และการโต้ตอบกับเชน EVM พูดให้เข้าใจง่ายๆ ก็คือ พยายามไม่ให้ผู้ใช้มอบกุญแจส่วนตัวทั้งหมดให้กับบอท โดยขอบเขตที่ Agent สามารถทำอะไรได้และสามารถใช้เงินได้เท่าไรนั้นถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าอย่างชัดเจน

ในด้านสถานที่ซื้อขาย ตามข้อมูลสาธารณะ NeoTrade ปัจจุบันรองรับกระดานทดลองที่ใช้ข้อมูลตลาดจริงและเงินจำลองในการฝึกฝน รวมถึงตลาดคาดการณ์อย่าง predict.fun และ Polymarket

นอกเหนือจากผลิตภัณฑ์แล้ว NeoSoul ยังมุ่งหน้าสู่การชำระเงินและเครดิตระหว่าง Agent อีกด้วย โดยร่วมมือกับ AllScale ซึ่งเป็นธนาคารสกุลเงินดิจิทัลแบบ self-custody แห่งใหม่ เพื่อศึกษาความต้องการชำระเงินที่อาจเกิดขึ้นระหว่าง Agent ตัวอย่างเช่น Agent หนึ่งซื้อข้อมูลจากอีก Agent หนึ่ง เรียกใช้เครื่องมือ ขอให้ช่วยวิเคราะห์ตัดสินใจ แล้วชำระด้วยสกุลเงินดิจิทัลที่มีเสถียรภาพ นอกจากนี้ยังร่วมมือกับ Infini ซึ่งเป็นระบบปฏิบัติการทางการเงิน AI โดยใช้บัตรองค์กรของ Infini ในการชำระค่าสมัคร SaaS, AI API, บริการคลาวด์ และค่าใช้จ่ายประจำวันอื่นๆ ส่วนการประมวลผลโมเดลและการวิเคราะห์ตลาดเบื้องหลัง NeoTrade นั้นใช้บริการโมเดล AI ของ Alibaba Cloud

บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ NeoSoul ยังได้ประกาศระดมทุนรอบ Pre-A มูลค่า 11 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ท่ามกลางสภาวะตลาด "เศรษฐกิจขาลง" ของคริปโต โดยมี MH Ventures, Amber Group ผู้ให้บริการทางการเงินคริปโต, ArkStream Capital, 0G Foundation, Kirin Capital, CatcherVC และ New Oak International เข้าร่วม เงินทุนนี้จะ主要用于ผลักดัน NeoTrade ขยายโครงสร้างพื้นฐานการซื้อขาย AI และบุกตลาดเวียดนามและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ต่อไป ควรจับตาดูอะไร

พูดถึงตรงนี้ ยังมีอีกสิ่งหนึ่งที่ยังไม่ได้กล่าวถึงโดยละเอียด นั่นก็คือ DNA เอง

ตามข้อมูลเศรษฐกิจโทเค็นที่โครงการเปิดเผย DNA มีอุปทานรวม 1 พันล้านเหรียญ โดยมี circulating 13% ในช่วง TGE จากนั้นปล่อยรายเดือน และปลดล็อกทั้งหมดในเดือนที่ 39 ตามแผน Believe นั้น NeoTrade จะรองรับการชำระเงินด้วย DNA เท่านั้น พันธมิตรทางเทคนิคที่ชำระด้วย DNA จะได้รับส่วนลด และในอนาคตการถือหรือสเตก DNA จะสามารถปลดล็อกสิทธิ์ผลิตภัณฑ์ระดับสูงขึ้นได้ แรงจูงใจสำหรับชุมชนก็จะค่อยๆ เอียงไปทางผู้ถือ DNA และผู้ที่มีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง ขณะที่ NeoSoul จะเปิดตัวแผนสำหรับนักพัฒนา Agent เพื่อให้รางวัลแก่นักพัฒนาและเจ้าของ Agent ที่มีคุณภาพ

เมื่อนำสิ่งเหล่านี้มารวมกัน ก็จะเข้าใจว่า NeoSoul ต้องการให้ DNA รับบทบาทอะไร ผู้ใช้ใช้ DNA ซื้อบริการของ NeoTrade นักพัฒนาสร้าง Agent ที่ดีเพื่อหา DNA พันธมิตรรับ DNA พนักงานได้รับ DNA หากวันหนึ่ง Agent ซื้อข้อมูลและซื้อการตัดสินใจระหว่างกันโดยใช้ DNA ในการชำระบัญชี มันก็จะกลายเป็นหน่วยบัญชีกลางในระบบเศรษฐกิจ AI Agent ตามที่ทางการกล่าวถึงอย่างแท้จริง

แน่นอนว่าแผน Believe จะยั่งยืนได้หรือไม่ ต่อไปต้องดูหลายเรื่อง

สิ่งแรกที่ต้องดูคือแผนสุดท้ายจะเขียน KPI ออกมาอย่างไร ใครจะเป็นตัวแทนของชุมชน ความคิดเห็นของ KOL และผู้ถือเหรียญทั่วไปจะมีน้ำหนักเท่าไร แบบไหนถึงจะถือว่าสำเร็จ ใครจะเป็นผู้ตรวจสอบว่าสำเร็จหรือไม่ และหากช่วงใดช่วงหนึ่งทำ KPI ไม่สำเร็จ ส่วนโทเค็นที่ยังไม่ปลดล็อกจะจัดการอย่างไรต่อไป เลื่อนไปยังช่วงถัดไปหรือไม่ เหล่านี้ล้วนเป็นรายละเอียดที่ชุมชนควรให้ความสนใจ

ประการที่สอง ข้อมูลของ NeoTrade จะเปิดเผยได้มากเพียงใดก็สำคัญไม่แพ้กัน มี Agent จำนวนเท่าไรที่ทำงานจริง จ่ายเงินด้วย DNA ไปเท่าไร หลังจากหักค่าธรรมเนียมและ slippage แล้ว Agent ทำกำไรได้จริงหรือไม่ ตัวเลขเหล่านี้ยิ่งเปิดเผยเร็วและครบถ้วนเท่าไร ชุมชนก็ยิ่งมีหลักฐานในการตั้งโจทย์มากขึ้นเท่านั้น

แน่นอนว่า จังหวะการหมุนเวียนในระยะสั้นก็ควรจับตาเช่นกัน ในวัน TGE มีเพียง 13% ที่หมุนเวียน หลังจากนั้นทุกเดือนจะมีโทเค็นใหม่เข้าสู่ตลาด และ airdrop ของชุมชน StandX ก็จะทยอยแจกจ่าย ในช่วง первых несколькихเดือนหลังเหรียญใหม่เข้าตลาด มักมีความผันผวนสูงสุด หลังจากที่โทเค็นของทีมเปลี่ยนเป็นระบบประเมินผลแล้ว จะสามารถรักษาความคาดหวังของตลาดในช่วงนี้ได้หรือไม่ นี่คือด่านแรกที่แผน Believe ต้องผ่าน

เขียนมาถึงตรงนี้ ผู้เขียนนึกถึงบริษัทญี่ปุ่นแห่งหนึ่ง

คองโกกุมิในโอซากะ มักถูกเรียกขานว่าเป็นหนึ่งในบริษัทที่เก่าแก่ที่สุดในโลก ปี ค.ศ. 578 เจ้าชายโชโตกุได้เชิญช่างไม้ชื่อคองโก ชิเงมิตสึจากแพ็กเจมาเพื่อสร้างวัดชิเทนโนจิ ซึ่งเป็นวัดหลวงแห่งแรกของญี่ปุ่น คองโกกุมิก็เริ่มต้นจากตรงนี้ ตลอดกว่าหนึ่งพันสี่ร้อยปีต่อมา บริษัทได้ซ่อมแซมวัด สร้างศาลเจ้า ผ่านสงคราม ภัยพิบัติ และการเปลี่ยนผ่านของระบอบการปกครองครั้งแล้วครั้งเล่า ในปี 2006 คองโกกุมิถูกทาคามัตสึ เคนเซ็ตสึเข้าซื้อกิจการเนื่องจากปัญหาหนี้สิน และดำเนินต่อมาจนถึงทุกวันนี้ในฐานะบริษัทย่อย

มองย้อนกลับไป บริษัทที่อยู่รอดมาได้ร้อยปีหรือพันปีเหล่านั้น ล้วนเริ่มต้นจากความฝันเพียงอย่างเดียว

ในวัน TGE NeoSoul เขียนในทวีตว่า «day 1 token. 100 year dream.» หนึ่งร้อยปียังอีกไกล จะไปถึงหรือไม่ ตอนนี้ไม่มีใครบอกได้ แต่อย่างน้อยในวันแรก มันได้ผูกผลตอบแทนของทีมเข้ากับความฝันนี้ก่อนแล้ว

ตามที่ Believe กล่าวไว้ในแผนของตัวเองว่า "ความฝันร้อยปีต้องอาศัยความมุ่งมั่นร้อยปี และเราต้องรับผิดชอบต่อคำมั่นสัญญาของวันนี้ก่อน"

ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia