ระหว่างงาน WAIC กิจกรรม Side Event: กว่าเจ็ดสิบกิจกรรม และอนาคตที่มาถึงก่อนกำหนด

หัวข้อต้นฉบับ: 《การสังเกต Side Event ในช่วง WAIC: กิจกรรมกว่าเจ็ดสิบรายการ และอนาคตที่มาถึงก่อนเวลา》
ผู้เขียนต้นฉบับ: Dongcha Beating

ครั้งนี้ที่ไป WAIC ฉันใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับ Side Event

งานหลักเหมือนบ้านตัวอย่างที่ตกแต่งอย่างหรูหรา หุ่นยนต์เดินไปมาระหว่างบูธ หน้าจอแสดงหลักฐานว่ามนุษย์กำลังถูกนิยามใหม่ ทุกบริษัทนำเสนอส่วนที่ดีที่สุดของตัวเอง พูดคุยถึงความสามารถของโมเดล กลยุทธ์การวางตำแหน่ง และความร่วมมือทางระบบนิเวศ ผู้ชมเข้าแถวเพื่อสัมผัสหุ่นยนต์ ลองสวมแว่นตา ถ่ายรูปเช็คอิน เหมือนกำลังเยี่ยมชมเมืองแห่งอนาคตที่สร้างเสร็จแล้ว

บรรยากาศของ Side Event แตกต่างออกไป

พวกมันกระจายตัวอยู่ในร้านกาแฟ บาร์ Hacker House และพื้นที่ทำงานร่วมกัน มีคนที่ลงทะเบียนกะทันหันเบียดตัวอยู่หน้าประตู พยายามสอดตัวผ่านกรอบประตูและไหล่ของคนอื่นเข้าไปในห้อง ที่นี่มักไม่มีหุ่นยนต์ มีแต่คน คนยืนบนเวทีพูดถึงผลิตภัณฑ์ คนนั่งฟังผลิตภัณฑ์ด้านล่าง หลังเลิกงานก็ยังอุดตันอยู่ที่ทางเดินเพื่อคุยเรื่องผลิตภัณฑ์ต่อ

ฉันอยากดูสถานที่เหล่านี้มากกว่า

งานหลักแสดงให้เห็นว่า AI ทำอะไรได้สำเร็จแล้ว แต่ที่ Side Event ใบหน้าของผู้คนอยู่ใกล้กันมากขึ้น และคำพูดที่ออกมาก็ไม่เป็นทางการเท่าไหร่

ปีที่แล้ว ในช่วง WAIC มี Side Event เพียงยี่สิบกว่ารายการ ปีนี้มีประมาณเจ็ดสิบกว่ารายการ เพิ่มขึ้นสามเท่า กิจกรรมยอดนิยมบางรายการได้รับใบสมัครเป็นพันคน แต่สุดท้ายก็ให้เข้าได้เพียงไม่กี่ร้อยคน

ภาพนี้ทำให้ฉันนึกถึงเรื่อง "The Great Gatsby" ของ Fitzgerald

ตอนที่尼克ไปบ้านของ Gatsby เป็นครั้งแรก เขาพบว่าตัวเองเป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่ได้รับคำเชิญจริงๆ แขกคนอื่นๆ ในบ้านไม่ได้รับเชิญ แต่ก็ยังขับรถมาที่ลองไอส์แลนด์ เข้ามา ดื่ม เต้นรำ และฟังคนอื่นพูดคุยว่าเจ้าของบ้านทำอาชีพอะไร บางคนมาแล้วไปทั้งคืน โดยไม่เคยเจอ Gatsby เลย

Side Event ของ WAIC ไม่มีคฤหาสน์ที่ลองไอส์แลนด์ ไม่มีลมทะเล ในห้องมีแต่เบียร์ที่เริ่มอุ่นหลังจากดื่มไปสักพัก หน้าจอที่เขียนตารางกิจกรรม และกลุ่มคนที่นั่งอยู่รอบโต๊ะแห่งยุคสมัย

ผู้ใช้อยู่ที่อื่น

คนสองประเภทที่มั่นคงที่สุดใน Side Event คือ VC และผู้ประกอบการ

สัดส่วนในแต่ละกิจกรรมจะแตกต่างกันเล็กน้อย บางกิจกรรมมีนักลงทุนมากกว่า บางกิจกรรมมีผู้ประกอบการมากกว่า แต่สองประเภทนี้เกือบจะครองอันดับหนึ่งและสองเสมอ ถัดมาคือผู้รับผิดชอบธุรกิจ AI จากบริษัทใหญ่ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ วิศวกรอัลกอริทึม ฝ่ายนวัตกรรมและฝ่ายกลยุทธ์ จากนั้นคือสื่อ

ผู้ใช้ทั่วไปแทบไม่ค่อยปรากฏตัว

พวกเขาคงไปที่งานหลักกันแล้ว เพราะตั๋วเข้าชมงานหลักถูกพ่อค้าคนกลางขายในราคาที่แพงขึ้นถึงสิบเท่า

Side Event ไม่ใช่แค่งานแสดงสินค้าตั้งแต่แรก มันเหมือนห้องรับแขกชั่วคราวของอุตสาหกรรม ที่ให้เงินทุน โปรเจกต์ บุคลากร และข้อมูลมาพบปะกันอย่างรวดเร็วภายในไม่กี่ชั่วโมง แต่หลังจากเข้าร่วมหลายงานติดกัน ฉันเริ่มสังเกตว่าคนที่นี่ได้สร้างระเบียบภายในที่สมบูรณ์แบบขึ้นมาแล้ว

อุปสรรคของกิจกรรมไม่ได้อยู่ที่การซื้อตั๋ว แต่อยู่ที่การพิสูจน์ว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุตสาหกรรมก่อน คุณต้องเป็นผู้ประกอบการ เป็นนักลงทุน เป็นผู้ปฏิบัติงาน หรืออย่างน้อยก็ต้องดูเหมือนคนที่พร้อมจะเริ่มต้นธุรกิจได้ทุกเมื่อ

ทุกคนแลกนามบัตร เพิ่ม WeChat แลกเปลี่ยนคำว่า "ตอนนี้คุณทำอะไรอยู่" แล้วก็แลกเปลี่ยน "ช่วงนี้ดูแนวไหนกัน"

หลายกิจกรรมมักจัดให้ผู้ประกอบการนำเสนอผลิตภัณฑ์ บางแห่งเรียกว่า Open Mic บางแห่งเรียกว่า Roadshow ชื่อต่างกันแต่รูปแบบไม่ต่างกันมาก คนหนึ่งขึ้นเวทีพร้อม PPT เล่าว่าตัวเองต้องการแก้ปัญหาอะไร ใช้โมเดลอะไร ทำกระบวนการอะไรสำเร็จ และวางแผนจะให้บริการใครในอนาคต

คนที่นั่งข้างล่างส่วนใหญ่ก็เป็นผู้ประกอบการเหมือนกัน

พวกเขาก็กำลังทำผลิตภัณฑ์ หาทิศทาง และหาวิธีบรรจุความสามารถใหม่ๆ ลงในความต้องการเก่า บางคนฟังอย่างตั้งใจ เพราะเพื่อนร่วมวงการมักหาจุดอ่อนจาก PPT ของคนอื่นได้ บางคนก็คุยกันหรือเหม่อลอย เพราะ VC หลายรายไม่ได้สนใจแอปพลิเคชัน AI มากเท่าที่พูด โมเดลพื้นฐาน พลังประมวลผล ปัญญาประดิษฐ์เชิงกายภาพ หรือเรื่องราวที่ฟังแล้วเหมือนมีมูลค่าหมื่นล้านดอลลาร์ มักทำให้พวกเขาตื่นตัวมากกว่า

ผลิตภัณฑ์อาจตาย แต่คนต้องอยู่รอด

คุณค่าทางสังคมของ Side Event น่าจะมากกว่าการแชร์ผลิตภัณฑ์บนเวที

สิบนาทีบนเวทีบอกว่าตอนนี้ฉันทำอะไร สองชั่วโมงข้างล่างคุยกันว่าเราจะทำอะไรด้วยกันต่อไป

AI ทำให้อายุของผลิตภัณฑ์สั้นลงมาก ฟังก์ชันหนึ่งเพิ่งสร้างเสร็จ การอัปเดตโมเดลครั้งถัดไปก็อาจทำให้มันล้าสมัย สิ่งที่วันนี้ถูกมองว่าเป็นทิศทางสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ อีกไม่กี่เดือนอาจกลายเป็นแค่สวิตช์ในหน้าการตั้งค่าของโมเดลใหญ่

ดังนั้นคนก็เคลื่อนไหวเร็วมาก

ผู้ประกอบการจะไปทำผลิตภัณฑ์ถัดไป เข้าบริษัทใหญ่ หรือไปกองทุน คนหนุ่มสาวในสถาบันการลงทุนจะเปลี่ยนแพลตฟอร์ม ไปทำงานด้านกลยุทธ์ในบริษัท แล้วก็ออกจากบริษัทมาเริ่มธุรกิจ วันนี้เป็น Founder พรุ่งนี้เป็น Product负责人 มะรืนนี้ก็นั่งอยู่ฝั่งนักลงทุน แล้วเริ่มถาม Founder อีกคนว่าคูเมืองของเขาอยู่ตรงไหนกันแน่

ในอดีตที่ผู้คนพูดถึง "การมองการณ์ไกลในระยะยาว" หมายถึงบริษัทต้องอยู่รอดให้ได้สิบปี แต่ตอนนี้ "การมองการณ์ไกลในระยะยาว" ของหลายคนคือการทำให้ตัวเองเติบโตอย่างทนทานมากขึ้น

ผลิตภัณฑ์อาจล้มเหลว ทิศทางสามารถปรับเปลี่ยนได้ และตัวตนก็สามารถเริ่มต้นใหม่ได้ คนที่เคยเห็นผู้ใช้ไม่ยอมจ่ายเงิน เคยเห็นการระดมทุนไร้ความคืบหน้า และเคยเห็นพันธมิตรหายไปจากกลุ่มสนทนาอย่างกะทันหัน เวลาทำงานมักจะน่าเชื่อถือมากกว่าคนที่แค่เล่าเรื่องการเติบโต

ดังนั้นเมื่อทุกคนมาร่วมงาน Side Event สิ่งที่จำได้ในที่สุดก็คือตัวบุคคล คนคนนี้แค่เล่าเรื่องเก่งหรือเปล่า เคยล้มเหลวไหม เวลาพูดถึง "ความต้องการของผู้ใช้" เขาเชื่อจริงๆ หรือเปล่า และเมื่อย้ายไปบริษัทถัดไป ยังคุ้มค่าที่จะร่วมงานกันอีกครั้งหรือไม่

การนำเสนอผลิตภัณฑ์เหมือนเกี๊ยวที่ทำขึ้นมาเพื่อน้ำส้มสายชูจานนั้น ส่วนเครือข่ายความสัมพันธ์และประวัติการทำงานต่างหากที่ทุกคนสนใจมากกว่า

คนทั้งห้องกำลังแบ่งอนาคตล่วงหน้า

หลังจากนั้นฉันได้เข้าร่วมกลุ่ม Side Event กลุ่มหนึ่ง ในกลุ่มที่มีคนหลายร้อยคน ยังมีอีกหลายคนที่ใช้รูปโปรไฟล์ NFT ในนั้นมี Pudgy Penguins หกตัว Milady สี่ตัว และ Ghost สองตัว

คนจากทุกวงการกำลังเปลี่ยนไปสู่ AI ฉันเจอเพื่อนเก่าหลายคนจากวงการ Web3 ตอนนี้พวกเขาไปทำงานเป็น AI VC, ชุมชน และระบบนิเวศนักพัฒนา นอกจากนี้ยังมีระบบนิเวศบล็อกเชน Web3 หลายแห่งที่เตรียมใช้เงินของตัวเองและทรัพยากรต่างประเทศเพื่อสร้าง AI Startup Accelerator

ทุกคนออกจากโต๊ะเดิม แล้วก็รีบไปนั่งที่โต๊ะถัดไปอย่างรวดเร็ว

ลิฟต์เข้าสู่ side event ในเขตซูฮุย

กลางเดือนกรกฎาคมในเซี่ยงไฮ้ ความร้อนแรงของ AI ไม่ใช่ความร้อนแรงเชิงนามธรรมในข่าว ข้างสะพานลอย บนป้ายโฆษณาที่สนามบิน ในวิทยุของรถโดยสาร และในเสียงประกาศของรถไฟความเร็วสูง ทุกที่ล้วนมี AI

แน่นอนว่า AI เองไม่ใช่ฟองสบู่

ความสามารถของโมเดลเป็นเรื่องจริง การลงทุนในพลังประมวลผลเป็นเรื่องจริง และความวิตกกังวลของบริษัทใหญ่และสตาร์ทอัพก็เป็นเรื่องจริง สิ่งที่เคยต้องใช้เวลาหลายสัปดาห์ ตอนนี้เสร็จได้ในไม่กี่ชั่วโมง สิ่งที่เคยมีแต่บริษัทใหญ่เท่านั้นที่แตะต้องได้ กำลังตกไปอยู่ในมือของทีมที่เล็กลงเรื่อยๆ

ไม่มีใครแสร้งทำเป็นว่าทั้งหมดนี้ไม่ได้เกิดขึ้น

แต่ใน Side Event ความรู้สึกอีกอย่างก็เป็นจริงเช่นกัน ความสัมพันธ์ทางสังคมในอุตสาหกรรมกำลังเติบโตเร็วกว่าผลิตภัณฑ์

ผลิตภัณฑ์ยังคงหาผู้ใช้อยู่ แต่ระบบที่ล้อมรอบมันถูกสร้างขึ้นมาแล้ว ต้องมีตั๋วและการตรวจสอบ ต้องดูสถานะและตำแหน่งก่อน ฟอรั่ม งานเลี้ยง การนำเสนอ โปรแกรมเร่งรัด กองทุน และสื่อต่างก็หาที่ทางของตัวเองแล้ว ทุกคนสามารถพูดคุยกันอย่างชำนาญว่าโอกาสต่อไปจะอยู่ที่ไหน และเค้กชิ้นต่อไปควรแบ่งกันอย่างไร

อนาคตยังมาไม่ถึงจริงๆ แต่วิธีการพูดถึงอนาคตกลับ成熟มากแล้ว

การรวมตัวแบบนี้ย่อมมีคุณค่า

ทุน บุคลากร เทคโนโลยี และข้อมูล ต้องมาพบกันก่อน ความร่วมมือจึงจะเกิดขึ้นได้ ความสัมพันธ์ที่มีประโยชน์จริงๆ หลายอย่างอาจเริ่มจากคำว่า "ไว้คุยทีหลัง" ตรงทางเดิน ถ้าอุตสาหกรรมใหม่ไม่มีห้องแบบนี้ ก็ยากที่จะเติบโตต่อไปได้

ความรู้สึกฟองสบู่มาจากความไม่สอดคล้องของเวลา

การเตรียมพร้อมของอุตสาหกรรมหนึ่งสำหรับอนาคตนั้นนำหน้าการพิสูจน์ความเป็นจริงของมันไปไกล ผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ยังมีไม่มาก แต่คำที่ใช้อธิบายผู้ใช้กลับมีมากมาย ความต้องการยังไม่แน่นอน แต่พรีเซนเทชั่นเกี่ยวกับความต้องการกลับถูกทำออกมาสวยงาม บริษัทอาจเปลี่ยนทิศทางในเดือนหน้า แต่คืนนี้ผู้คนกลับพูดถึงว่ามันจะกลายเป็นแพลตฟอร์มแบบไหน

ภาษาภายในห้องก็เริ่มเป็นมืออาชีพมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ว่าจะเป็น Multimodal หรือ Single-modal, Workflow ออกแบบอย่างไร, Agent ทำงานร่วมกันอย่างไร, ต้นทุน Token จะลดลงได้อีกแค่ไหน, ใครมาจากบริษัทใหญ่ไหน, และมีกองทุนไหนอยู่เบื้องหลัง

เมื่อผู้ใช้จริงปรากฏตัว ปัญหาจะกลายเป็นเรื่องเล็กทันที

สิ่งเหล่านี้ทำให้ฉันทำอะไรได้บ้าง? ช่วยให้ฉันใช้เวลาน้อยลงไหม? ช่วยให้ฉันจ่ายเงินน้อยลงไหม? พรุ่งนี้ตื่นมา ฉันจะเปิดมันอีกครั้งไหม?

คำถามเหล่านี้เรียบง่ายจนน่าหงุดหงิด และเพราะความเรียบง่ายนี้เองที่กำหนดว่าเรื่องราวยิ่งใหญ่เหล่านั้นจะเหลืออยู่เท่าไหร่

เมื่อไฟสว่างขึ้น

งานปาร์ตี้ของ Gatsby ย่อมต้องจบลง

เสียงดนตรีหยุดลง ไฟถูกเปิด ผู้คนขึ้นรถ ออกจากบ้านหลังนั้น กลับไปทำงาน ที่อยู่ และความสัมพันธ์ต่อไป ไม่มีใครที่เข้าร่วมงานปาร์ตี้คืนเดียวแล้วจะมีอนาคตที่ดีขึ้นทันที

Side Event ในช่วง WAIC ก็เช่นกัน

บางคนหานักลงทุน บางคนหาพาร์ทเนอร์ บางคนไม่แน่ใจแล้วว่าผลิตภัณฑ์ปัจจุบันจะทำต่อไปได้หรือไม่ แต่ก็ยังยินดีที่จะรู้จักคนมากขึ้น ทุกคนแลกนามบัตร สแกน QR Code และนัด "ไว้คุยสัปดาห์หน้า"

ในนี้ย่อมเกิดความร่วมมือที่แท้จริงขึ้น และบางคนอาจได้เข้าสู่บริษัทถัดไป การระดมทุนครั้งถัดไป หรือการเริ่มต้นธุรกิจครั้งถัดไป จากการพบกันครั้งเดียว

ความสัมพันธ์เพิ่มเติม คงไม่มีอะไรต่ออีกแล้ว

ความคึกคักไม่ใช่ความสัมพันธ์ เสียงปรบมือก็ไม่ใช่เช่นกัน

หลังจากการอัปเดตโมเดลครั้งถัดไป ผลิตภัณฑ์หลายอย่างจะดูเหมือนทีวีจอใหญ่รุ่นเก่าๆ ทันที หลายกลุ่มจะค่อยๆ จมลงไป คนที่ยืนอยู่บนเวทีวันนี้ ปีหน้าอาจเปลี่ยนบริษัท เปลี่ยนทิศทาง เปลี่ยนสถานะไปแล้ว คนที่พูดว่า "ไว้คุยทีหลัง" วันนี้ ส่วนใหญ่คงไม่ได้กลับมาคุยจริงๆ

ใน AGI Bar มีเครื่องดื่มซิกเนเจอร์หนึ่งแก้ว ที่ด้านบนมีฟองหนาๆ ลอยอยู่ คิดเป็นเกือบเก้าส่วนของแก้ว

ฉันถือมันยืนอยู่ในห้อง มองดูคนรอบข้างที่ยังคงแลกเปลี่ยน WeChat ทิศทาง และอนาคตกันต่อไป

ฟองนั้นเบามาก แต่กลับเต็มแก้วก่อน

ลิงก์ต้นฉบับ

ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia