lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe
หน้าแรก
AI
OPRR
ด่วน
ความลึก
กิจกรรม
BlockBeats Pro
เพิ่มเติม
การเงิน
พิเศษ
ระบบนิเวศบล็อกเชน
รายการ
พอดแคสต์
ข้อมูล
BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%
Partnered With:

Kimi K3 ที่กำลังเป็นกระแสในต่างประเทศยังไม่ได้เปิดเป็นโอเพนซอร์สอย่างสมบูรณ์ แต่ต่างประเทศเริ่มประเมินค่า AI ของจีนใหม่แล้ว

อ่านบทความนี้ใน 31 นาที
การต่อสู้ระหว่างโมเดลโอเพนซอร์สและโอเพนซอร์สได้เริ่มต้นขึ้นอย่างเป็นทางการแล้ว
TL;DR
· หลังจากเปิดตัว Kimi K3 การพูดคุยในต่างประเทศเปลี่ยนจากความสามารถของโมเดลไปที่การกลับมาสร้างธุรกิจของ Yang Zhilin ในจีนและความสามารถในการดึงดูดบุคลากรของสหรัฐฯ
· Vinod Khosla ชี้นโยบายตรวจคนเข้าเมืองของสหรัฐฯ ส่วน Russ Salakhutdinov กล่าวว่า Yang Zhilin มีโอกาสอยู่ในสหรัฐฯ แต่เลือกกลับไปสร้างธุรกิจในจีนด้วยตัวเอง
· สินทรัพย์ที่เกี่ยวข้อง: Alibaba, Tencent, Microsoft, Nvidia เกี่ยวข้องทางอ้อมกับ OpenAI, Anthropic, Hugging Face และสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับ AI Narrative


หลังจากเปิดตัว Kimi K3 ในช่วงกลางเดือนกรกฎาคม วงการเทคโนโลยีต่างประเทศก็เปลี่ยนการพูดคุยจากพารามิเตอร์และอันดับไปสู่คำถามที่แพร่กระจายได้ง่ายกว่า: ทำไมสหรัฐฯ ถึงไม่สามารถเก็บ Yang Zhilin ไว้ได้?


คำถามนี้กระตุ้นความสนใจของตลาด ไม่ใช่แค่เพราะประวัติผู้ก่อตั้งที่เป็นแบบอย่าง Kimi K3 ประกาศใช้แนวทางโอเพนเวท โดยทางการระบุว่าโมเดลเต็มจะเปิดให้เข้าถึงได้ภายในวันที่ 27 กรกฎาคม 2026 สำหรับองค์กร สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับความสามารถในการปรับใช้โมเดลในสภาพแวดล้อมส่วนตัว ควบคุมข้อมูลและต้นทุน สำหรับนักลงทุน มันจะกระทบต่ออุปสรรคทางการค้าของบริษัทโมเดลปิดอย่าง OpenAI และ Anthropic


ข้อถกเถียงร้อนแรงขึ้นเพราะบุคคลที่มีชื่อเสียงสองคนให้คำอธิบายที่แตกต่างกัน Vinod Khosla ผู้ก่อตั้ง Khosla Ventures วิจารณ์นโยบายตรวจคนเข้าเมืองของสหรัฐฯ ผ่านความสำเร็จของ Kimi K3 โดยเชื่อว่าสหรัฐฯ กำลังทำให้ผู้มีความสามารถด้าน AI ชั้นนำของโลกกลัวที่จะอยู่ต่อ Russ Salakhutdinov อาจารย์ของ Yang Zhilin ที่ CMU โต้แย้งบน X ว่า Yang Zhilin มีโอกาสมากมายที่จะอยู่ในสหรัฐฯ รวมถึงการติดต่อจากผู้บริหารของ Apple แต่สุดท้ายเลือกกลับไปสร้างธุรกิจในจีนด้วยตัวเอง


คุณค่าของ Kimi K3 ไม่ได้อยู่ที่การพิสูจน์ว่า AI ของจีนนำหน้าอย่างสมบูรณ์ หรือการพิสูจน์ว่าสหรัฐฯ แพ้สงครามบุคลากร มันทำให้คำถามที่เป็นจริงมากขึ้นปรากฏขึ้น: โมเดลเปิด ดินแดนการสร้างธุรกิจ และทางเลือกของบุคลากร กำลังเปลี่ยนเกณฑ์การกำหนดราคาของ AI ทั่วโลก


K3 ทำให้ต่างประเทศมองโมเดลเปิดของจีนอย่างจริงจัง


Kimi K3 ดึงดูดความสนใจก่อนเพราะมันให้ผลลัพธ์ที่เห็นได้ชัดในงานที่มีมูลค่าสูง บล็อกทางการของ Kimi ระบุว่า K3 ใช้สถาปัตยกรรม MoE (Mixture of Experts) ที่มีพารามิเตอร์ 2.8 ล้านล้าน โดยเปิดใช้งาน 16 จาก 896 ผู้เชี่ยวชาญในแต่ละครั้ง พูดง่ายๆ คือโมเดลมีขนาดใหญ่มาก แต่เรียกใช้ความสามารถเพียงบางส่วนในแต่ละครั้ง เพื่อสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและต้นทุนการอนุมาน


การแข่งขันของโมเดลขนาดใหญ่ไม่ได้ดูแค่ประสบการณ์การแชทอีกต่อไป ตลาดให้ความสำคัญมากขึ้นว่า AI สามารถเขียนโค้ด แกะรอยงานหลายขั้นตอน วางแผนระยะยาว และแก้ไขข้อผิดพลาดได้หรือไม่ ซึ่งก็คืองานของ Agent (การทำงานหลายขั้นตอนด้วยตนเอง) สถานการณ์เหล่านี้ใกล้เคียงกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ ระบบอัตโนมัติในองค์กร และจุดเริ่มต้นของเวิร์กโฟลว์ในอนาคต


Kimi อย่างเป็นทางการระบุว่า K3 รองรับบริบทระดับล้านและความสามารถด้านภาพแบบดั้งเดิม โดยทำผลงานได้ดีในการทดสอบการเขียนโค้ดและ Agent บางส่วน แต่ก็ต้องรักษาขอบเขตไว้เช่นกัน คำแถลงของบริษัทเองกล่าวว่า K3 โดยรวมยังคงตามหลังโมเดลปิดที่ล้ำสมัยที่สุดในต่างประเทศบางรุ่น และผลลัพธ์ในบางอันดับยังต้องการการตรวจสอบซ้ำอย่างอิสระเพิ่มเติม


ถึงกระนั้น K3 ก็เพียงพอแล้วที่จะทำให้นักพัฒนาและวงการลงทุนต่างประเทศประเมินโมเดลเปิดของจีนใหม่ ในอดีต โมเดลจีนจำนวนมากถูกมองว่าเป็นทางเลือกราคาถูก ตอนนี้ตลาดเริ่มพูดถึงว่าพวกเขาสามารถขึ้นไปอยู่ในแถวหน้าในสถานการณ์ที่มีมูลค่าทางธุรกิจสูงกว่า เช่น การเขียนโปรแกรม Agent และบริบทยาว ได้หรือไม่


การเปิดเผยน้ำหนักจะขยายสัญญาณนี้ โมเดลปิดเหมือนบริการคลาวด์ ผู้ใช้เรียกใช้ผ่าน API ส่วนการเปิดเผยน้ำหนักช่วยให้องค์กรสามารถปรับใช้และปรับแต่งโมเดลในสภาพแวดล้อมภายในหรือส่วนตัวหลังจากได้รับน้ำหนัก สำหรับองค์กรที่กังวลเรื่องข้อมูลรั่วไหล ต้นทุนที่ควบคุมไม่ได้ หรือการล็อกผู้ขาย นี่คือทางเลือกในการจัดซื้อ ไม่ใช่จุดยืนทางเทคนิค


กรณีของ Yang Zhilin ไม่สามารถลดทอนให้เป็นแค่การที่อเมริกาสูญเสียเขาไป


ประสบการณ์ของ Yang Zhilin ถูกนำไปใส่ในกรอบความกังวลเรื่องบุคลากรของอเมริกาได้ง่าย ข้อมูลสาธารณะแสดงว่าเขาจบปริญญาตรีจาก Tsinghua จากนั้นได้รับปริญญาเอกที่ CMU เคยทำงานที่ Google Brain และ Meta AI กลับมาจีนก่อตั้ง Moonshot AI และได้รับการสนับสนุนจาก Alibaba, Tencent และอื่นๆ


การตัดสินของ Khosla จับจุดปวดระยะยาวของวงการเทคโนโลยีอเมริกาได้ H-1B กรีนการ์ด และข้อจำกัดทางภูมิรัฐศาสตร์ทำให้นักศึกษาต่างชาติไม่แน่ใจในเส้นทางการอยู่ในอเมริกา ห้องปฏิบัติการชั้นนำพึ่งพาบุคลากรทั่วโลกอย่างมาก ยิ่งนโยบายอเมริกามีแรงเสียดทานมากเท่าไร การไหลของบุคลากรชายขอบก็มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนไปมากขึ้นเท่านั้น


แต่คำพูดของ Russ Salakhutdinov เปลี่ยนห่วงโซ่สาเหตุของกรณีนี้ ในฐานะอาจารย์ของ Yang Zhilin เขาให้มุมมองที่ใกล้ชิดกับตัวบุคคล: Yang Zhilin ไม่ได้ไม่มีโอกาสอยู่ในอเมริกา แต่คิดว่าถ้าไม่กลับมาจีนเริ่มธุรกิจ จะเสียใจไปตลอดชีวิต การเขียนว่า Kimi K3 เป็นผลโดยตรงจากนโยบายตรวจคนเข้าเมืองของอเมริกาที่ทำให้สูญเสียบุคลากร หลักฐานยังไม่เพียงพอ


คำอธิบายที่เหมาะสมกว่าคือมีสองแรงพร้อมกัน สภาพแวดล้อมการตรวจคนเข้าเมืองและการแลกเปลี่ยนระหว่างประเทศของอเมริกาทำให้บุคลากรต่างชาติต้องรับความไม่แน่นอนมากขึ้น โอกาสในการเริ่มธุรกิจในจีน การสนับสนุนทุน และเส้นทางโมเดลเปิด ก็สร้างแรงดึงดูดที่แข็งแกร่งพอเช่นกัน สิ่งแรกอธิบายว่าทำไมอเมริกากังวล สิ่งหลังอธิบายว่าทำไมทางเลือกนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นการจากไปโดยถูกบังคับ


สำหรับนักลงทุน กรณีเดี่ยวๆ ไม่สามารถสรุปได้ว่าสหรัฐฯ แพ้สงครามแย่งชิงบุคลากรอย่างเป็นระบบ แต่มันก็เพียงพอที่จะชี้ให้เห็นว่า ทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับผู้มีความสามารถด้าน AI ระดับสูงนั้น ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การทำงานในบริษัทใหญ่ของสหรัฐฯ หรือการเริ่มต้นธุรกิจในระบบมหาวิทยาลัยของสหรัฐฯ อีกต่อไป


น้ำหนักแบบเปิด ท้าทายการควบคุมเชิงพาณิชย์แบบปิด


ความสำคัญที่ยิ่งใหญ่กว่าของ Kimi K3 คือการเชื่อมโยงเรื่องราวของบุคลากรเข้ากับเรื่องราวของเส้นทางโมเดล ผู้ประกอบการที่กลับประเทศสร้างโมเดลแบบเปิดที่มีการพูดถึงในระดับโลก การอภิปรายในต่างประเทศจะขยายจาก "ใครเป็นคนฝึกโมเดลนี้" ไปสู่ "ใครจะเป็นผู้ควบคุมการแจกจ่ายและปรับใช้ AI ในอนาคต" โดยธรรมชาติ


ข้อได้เปรียบหลักของบริษัทโมเดลแบบปิด ยังคงเป็นความสามารถของโมเดลที่แข็งแกร่งที่สุด, API ที่เป็นหนึ่งเดียว, ระบบนิเวศของนักพัฒนา และความสัมพันธ์กับลูกค้าองค์กร เมื่อโมเดลแบบเปิดไล่ตามทันในด้านต่างๆ เช่น การเขียนโปรแกรม, Agent, และบริบทระยะยาว มันจะเปลี่ยนโครงสร้างการเจรจาขององค์กร องค์กรอาจไม่ย้ายออกจากโมเดลแบบปิดทั้งหมด แต่สามารถใช้โมเดลแบบเปิดแทนภาระงานบางส่วน ลดต้นทุน และรักษาอธิปไตยของข้อมูลไว้ได้มากขึ้น


Tencent Hunyuan Hy3, Alibaba Qwen และโมเดลแบบเปิดในต่างประเทศ ถูกนำมาไว้ในเส้นทางเดียวกัน เนื่องจากองค์กรกำลังมองหาโครงสร้างพื้นฐานชุดที่สอง รายงานประจำไตรมาสแรกของ Tencent กล่าวว่า Hy3 preview กลายเป็นหนึ่งในโมเดลที่ใช้กันอย่างแพร่หลายที่สุดบน OpenRouter ตั้งแต่วันที่ 28 เมษายน 2026


กรณีเหล่านี้ไม่ได้พิสูจน์ว่าน้ำหนักแบบเปิดเอาชนะแบบปิดได้ แต่สามารถอธิบายได้ว่านักพัฒนาและองค์กรมีความกังวลเกี่ยวกับการควบคุมข้อมูลเพิ่มขึ้น Satya Nadella ซีอีโอของ Microsoft เคยเตือนองค์กรถึงความเสี่ยงในการให้ข้อมูลกับโมเดลที่เป็นกรรมสิทธิ์ ในขณะที่ Hugging Face สนับสนุนมานานว่าโมเดลแบบเปิดสามารถลดการรวมศูนย์อำนาจได้ พวกเขาไม่ได้สนับสนุนโมเดลจีนใดโมเดลหนึ่งโดยเฉพาะ แต่กำลังสะท้อนถึงความกังวลที่แท้จริงของลูกค้าองค์กร


สำหรับการกำหนดราคาสินทรัพย์ สิ่งนี้จะส่งผลต่อเรื่องเล่าสองประเภท บริษัทอย่าง Alibaba และ Tencent ที่มีทั้งโมเดล, คลาวด์ และการแจกจ่ายแอปพลิเคชัน อาจได้รับประโยชน์จากการขยายตัวของระบบนิเวศโมเดลแบบเปิด บริษัทแนวหน้าแบบปิดอย่าง OpenAI และ Anthropic ยังคงมีความสามารถเหนือกว่า แต่เรื่องเล่าในการประเมินมูลค่าจำเป็นต้องพิสูจน์อย่างต่อเนื่องว่า ความเป็นผู้นำ, ความผูกพันขององค์กร และความสามารถด้านความปลอดภัยและการปฏิบัติตามกฎระเบียบนั้นเพียงพอที่จะชดเชยการไล่ตามของโมเดลแบบเปิด


อัตราการนำไปใช้จะกำหนดความชันของการประเมินค่าใหม่


สิ่งที่ Kimi K3 มอบให้ในตอนนี้คือสัญญาณเริ่มต้นที่ชัดเจน ยังไม่ใช่จุดเปลี่ยนของอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นจริง การเป็นผู้นำในการทดสอบเฉพาะ, การเปลี่ยนแปลงของความคิดเห็นในต่างประเทศ, และการประกาศแผนน้ำหนักแบบเปิด บ่งชี้ว่าตลาดเริ่มมองหากรอบอ้างอิงใหม่ แต่สิ่งเหล่านี้ยังไม่เทียบเท่ากับรายได้ขององค์กร, การรักษาลูกค้าระยะยาว และการทดแทนในระดับการผลิต


สิ่งที่ต้องตรวจสอบคือ โมเดลแบบเปิดจะสามารถก้าวจากการทดลองใช้ของนักพัฒนาไปสู่การปรับใช้ในองค์กรได้หรือไม่ องค์กรยินดีที่จะย้ายเวิร์กโฟลว์หลักไปยังโมเดลอย่าง Kimi K3, Hy3 หรือ Qwen หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับความเสถียร, ต้นทุนการอนุมาน, การตรวจสอบความปลอดภัย, การปรับตัวของเครื่องมือ และการสนับสนุนบริการ ไม่ใช่แค่อันดับในลีดเดอร์บอร์ด


ในด้านทรัพยากรบุคคลก็เช่นกัน หยางจื้อหลินได้พิสูจน์ให้เห็นว่าการกลับมาสร้างธุรกิจในจีนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่เห็นได้ในระดับโลก แต่จะเกิดการย้ายถิ่นฐานของบุคลากรที่มีความสามารถในวงกว้างหรือไม่นั้น ยังต้องขึ้นอยู่กับว่านโยบายของสหรัฐฯ จะมีการปรับเปลี่ยนหรือไม่ บริษัทจีนจะสามารถรักษาสภาพแวดล้อมการวิจัยระดับโลกได้อย่างต่อเนื่องหรือไม่ และทางเลือกที่แท้จริงของกลุ่มนักวิจัยระดับปริญญาเอกชั้นนำรุ่นต่อไปจะเป็นอย่างไร


สิ่งที่นักลงทุนควรให้ความสำคัญมากที่สุดเกี่ยวกับ Kimi K3 คือมันทำให้การตัดสินใจแบบเดิมไม่มั่นคงอีกต่อไป ความสามารถด้าน AI ชั้นนำอาจไม่ได้ถูกกำหนดโดยบริษัทยักษ์ใหญ่ระบบปิดเท่านั้น และบุคลากรที่มีความสามารถระดับสูงก็อาจไม่จำเป็นต้องบรรลุศักยภาพสูงสุดภายใต้ระบบของสหรัฐฯ เท่านั้น ความนิยมในอันดับจะลดลงไปตามกาลเวลา แต่การเปิดเผยน้ำหนักที่สมบูรณ์ตามแผนหรือไม่ การนำไปใช้จริงขององค์กร และการคงอยู่ของนักพัฒนา จะเป็นตัวกำหนดว่าการประเมินค่าใหม่นี้จะไปได้ไกลแค่ไหน


ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

举报 แก้ไข/รายงาน
เลือกคลัง
เพิ่มคลัง
ยกเลิก
เสร็จสิ้น
เพิ่มคลัง
เห็นได้เฉพาะตัวเอง
สาธารณะ
บันทึก
แก้ไข/รายงาน
ส่ง