lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe
หน้าแรก
AI
OPRR
ด่วน
ความลึก
กิจกรรม
BlockBeats Pro
เพิ่มเติม
การเงิน
พิเศษ
ระบบนิเวศบล็อกเชน
รายการ
พอดแคสต์
ข้อมูล
BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%
Partnered With:

กูเกิลป่วย

อ่านบทความนี้ใน 45 นาที
บางทีช่วงเวลาที่ดีที่สุดของสถานที่หนึ่ง ก็คือช่วงเวลาที่มันควรจะส่งคนออกไป

เขียนโดย Sleepy


ในเดือนสิงหาคม 2024 กูเกิลใช้เงิน 2.7 พันล้านดอลลาร์เพื่อดึงตัว Noam Shazeer กลับมาจาก Character.AI ซึ่งเป็นบริษัทที่เขาก่อตั้งขึ้นเอง


Shazeer เป็นผู้เขียนหลักของบทความเรื่อง "Attention Is All You Need" ในปี 2017 และเป็นผู้ร่วมคิดค้นสถาปัตยกรรม Transformer หากไม่มีบทความของเขา ก็จะไม่มี GPT, ไม่มี Claude, ไม่มี Gemini และไม่มีอุตสาหกรรม AI ทั้งหมดในปัจจุบัน


เขาเข้าร่วมกูเกิลตั้งแต่ปี 2000 เป็นหนึ่งในพนักงานรุ่นแรกๆ อยู่มานานกว่ายี่สิบปี ต่อมาในปี 2021 เขาลาออกไปเริ่มธุรกิจของตัวเอง เพราะกูเกิลไม่ยอมปล่อยแชทบอท Meena ที่เขาสร้างขึ้น


กูเกิลทุ่มเงินก้อนโตเพื่อดึงเขากลับมา ให้ตำแหน่งรองประธานฝ่ายวิศวกรรม และให้เขาร่วมเป็นผู้นำทีม Gemini โดยหวังว่าเขาจะช่วยให้กูเกิลชนะสงคราม AI ได้


ไม่ถึงสองปี เขาก็จากไป ไปอยู่ที่ OpenAI


ตามรายงานของ Bloomberg ก่อนที่ Shazeer จะประกาศลาออกไม่นาน ทรัพยากรคอมพิวเตอร์ของโปรเจกต์ที่เขาดูแลอยู่ถูกย้ายภายในกูเกิลไปให้ทีม DeepMind แทน แหล่งข่าวที่ทราบเรื่องกล่าวว่าการปรับเปลี่ยนครั้งนี้มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันของทีมและรวมงานฝึกอบรมล่วงหน้าเข้าด้วยกัน


การอำลาของผู้ชนะรางวัลโนเบล


Shazeer ออกไปเมื่อวันที่ 18 มิถุนายน วันรุ่งขึ้น John Jumper ก็ออกไปเช่นกัน


เรื่องราวของ Jumper แตกต่างจาก Shazeer Shazeer เป็นทหารผ่านศึกที่อยู่กูเกิลมานานกว่ายี่สิบปี ได้เห็นทั้งข้อดีและข้อเสียของบริษัท แต่ Jumper ถูกเลี้ยงดูมาที่นี่


หกเดือนหลังจากที่เขาเพิ่งเรียนจบปริญญาเอก Hassabis ตัดสินใจเสี่ยง โดยให้ชายหนุ่มที่ไม่มีประสบการณ์ด้านการจัดการคนนี้เป็นผู้นำโปรเจกต์ทำนายโครงสร้างโปรตีนทั้งหมด


Jumper ไม่ทำให้โอกาสนี้สูญเปล่า เขานำทีมสร้าง AlphaFold ทำนายโครงสร้างสามมิติของโปรตีนมากกว่าสองร้อยล้านชนิด ผลักดันความก้าวหน้าของงานวิจัยโครงสร้างชีววิทยาทั้งหมดไปข้างหน้าถึงสิบปี ในปี 2024 เขาและ Hassabis ยืนอยู่ที่สตอกโฮล์มเพื่อรับรางวัลโนเบลสาขาเคมี



ครึ่งแรกของเรื่องนี้เป็นเรื่องราวของความไว้วางใจและการเติมเต็ม Hassabis ไว้วางใจชายหนุ่มคนหนึ่ง และชายหนุ่มคนนั้นตอบแทนเขาด้วยเวลาเก้าปี ตอบแทนชีววิทยาของมนุษยชาติทั้งหมด แต่เรื่องราวยังมีครึ่งหลัง สองปีหลังจากได้รับรางวัลโนเบล ในวันที่ 19 มิถุนายน 2026 Jumper โพสต์ทวีตสั้นๆ ว่าเขาจะไปที่ Anthropic


พอถึงวันจันทร์ที่ตลาดเปิด ราคาหุ้น Alphabet ก็ร่วงลงทันที ระหว่างวันลดลงประมาณ 7% ปิดตลาดลดลงประมาณ 5% มูลค่าตลาดหายไปประมาณ 2250 พันล้านดอลลาร์ เท่ากับหายไปทั้ง Spotify ราคาหุ้น Alphabet ลดลงต่อเนื่องตั้งแต่ทำจุดสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในช่วงต้นปี 2026 คดีต่อต้านการผูกขาด ค่าใช้จ่ายด้านทุนที่มหาศาล และความกังวลเกี่ยวกับการแข่งขันด้าน AI ได้กดดันมาหลายเดือนแล้ว ข่าวการลาออกสองรายนี้คือฟางเส้นสุดท้ายที่ทับลงไป


ในอีกไม่กี่วันต่อมา ข่าวก็ออกมาทีละชิ้น Jonas Adler และ Alexander Pritzel ก็จะลาออกเช่นกัน ไปที่ Anthropic คนสองคนนี้เป็นผู้มีส่วนร่วมหลักของ Gemini และเป็นคู่หูเก่าที่เคยทำงานร่วมกับ Jumper ในการทำ AlphaFold บวกกับ Arthur Conmy นักวิจัยด้านความปลอดภัย AI ที่ออกไปก่อนหน้านี้ ภายในหนึ่งเดือน Google สูญเสียนักวิจัยระดับท็อปไปอย่างน้อยห้าคน สี่คนไปที่ Anthropic


Hassabis เคยเลี้ยงดู Jumper มาตั้งแต่ต้น ตอนนี้ต้องมองเขาเดินเข้าไปในประตูของคู่แข่งพร้อมกับทีม AlphaFold ครึ่งทีม ฉันไม่รู้ว่าเขาเห็นอะไรใต้โพสต์ของ Jumper แต่ฉันเดาว่า มันคงเป็นความรู้สึกของโชคชะตาที่คุ้นเคย


แหล่งเพาะพันธุ์


บริษัทเทคโนโลยีที่ดีที่สุดในแต่ละรุ่น สุดท้ายก็กลายเป็นแหล่งเพาะพันธุ์ของรุ่นต่อไป


Google เองก็เติบโตมาแบบนี้


วิศวกรรุ่นแรกๆ ของมัน หลายคนมาจาก Microsoft, IBM, Yahoo และ Bell Labs ในช่วงปี 2000 ตอนที่ Microsoft อ่อนแอลงจากคดีต่อต้านการผูกขาด พรสวรรค์ระดับท็อปจำนวนมากไหลไปยัง Mountain View รวมถึง Shazeer ที่ยังหนุ่ม


ย้อนกลับไปก่อนหน้านั้น Bell Labs คิดค้นทรานซิสเตอร์ คิดค้น Unix คิดค้นภาษา C วางรากฐานเกือบทั้งหมดของยุคข้อมูลข่าวสาร แต่ Bell Labs เองล่ะ? คนของมันกระจายไปทุกมุมของ Silicon Valley กลายเป็นทีมผู้ก่อตั้งของคนอื่น


ตอนนี้ถึงตาของ Google แล้ว



ในปี 2016 AlphaGo เอาชนะ Lee Sedol โลกได้รู้เป็นครั้งแรกว่า AI สามารถทำสิ่งนี้ได้ นั่นคือช่วงเวลาของ Google


ในปี 2017 เอกสาร Transformer ถูกตีพิมพ์ รากฐานของอุตสาหกรรม AI ทั้งหมดถูกวางโดยเอกสารนี้ นั่นยังคงเป็นช่วงเวลาของ Google


ในปี 2021 AlphaFold ทำนายโครงสร้างโปรตีน 98% ของมนุษย์ได้สำเร็จ นั่นก็ยังคงเป็นช่วงเวลาของ Google


ตอนนั้นไม่มีใครถามว่า "Google จะชนะศึก AI ครั้งนี้ได้ไหม" เพราะการถามคำถามนี้ก็เหมือนกับการถามว่า "พระอาทิตย์จะขึ้นทางทิศตะวันออกหรือเปล่า" ซึ่งฟุ่มเฟือยเกินไป Google มีนักวิจัยที่ดีที่สุด มีข้อมูลมากที่สุด มีพลังประมวลผลแรงที่สุด มีเงินมากที่สุด ถ้าไม่ชนะแล้วใครจะชนะ?


แต่ลองมองดูสิ ตอนนี้ใครบ้างที่ยืนอยู่ตรงข้ามกับ Google


Ilya Sutskever ผู้ร่วมก่อตั้ง OpenAI สมัยก่อนเคยทำงานวิจัยด้าน Deep Learning กับ Geoffrey Hinton ที่ Google


พี่น้อง Dario Amodei ผู้ก่อตั้ง Anthropic เคยทำงานวิจัยด้านความปลอดภัยที่ OpenAI ขณะที่ทีมหลักยุคแรกของ OpenAI เองก็มีคนที่ออกจาก Google มาอยู่ไม่น้อย


Jumper อยู่ที่ DeepMind มาเก้าปี Shazeer อยู่ที่ Google มายี่สิบกว่าปี ห่วงโซ่บุคลากรในวงการ AI ทั้งหมด ถ้าตามรอยไปถึงต้นตอ เกือบทุกคนเคยทำงานที่ Mountain View มาก่อน


SignalFire เคยทำสถิติในปี 2025 ว่าโอกาสที่วิศวกรของ DeepMind จะย้ายไป Anthropic นั้นมากกว่าทิศทางตรงกันข้ามถึง 11 เท่า


มีคนคอมเมนต์บน Twitter เกี่ยวกับคลื่นการลาออกครั้งนี้ว่า "Google กำลังกลายเป็นโรงเรียนฝึกอบรมของ Anthropic"


Google จ่ายเงิน จ่ายพลังประมวลผล จ่ายสภาพแวดล้อมที่เสรี ดึงดูดคนที่ฉลาดที่สุดในโลกเข้ามา ให้เงื่อนไขที่ดีที่สุดแก่พวกเขาเพื่อทำงานวิจัยที่ล้ำหน้าที่สุด พอพวกเขาแข็งแรงพอ ก็บินหนีไป ไปอยู่ฝั่งตรงข้าม สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าคุณ แล้วกลับมาตีคุณ


คนที่อยากทำงานอยู่ไม่ได้


ปัญหาของ Google ไม่ใช่แค่รักษาคนไว้ไม่อยู่ ตอนที่ซื้อ Shazeer กลับมาด้วยเงิน 2.7 พันล้านดอลลาร์ มันรักษาเขาไว้ได้ แต่ปัญหาคือหลังจากรักษาไว้แล้วจะทำยังไงต่อ


Shazeer ออกจาก Google มาแล้วสองครั้ง


ครั้งแรกคือปี 2021 Google ไม่ยอมปล่อยแชทบอท Meena ที่เขาสร้างขึ้น ตอนนั้น ChatGPT ยังไม่เกิด Google มีท่าทีระมัดระวังและรอดูต่อ AI แบบสนทนา Shazeer รอไม่ไหว ก็ออกไปเอง ครั้งที่สองคือตอนนี้ พลังประมวลผลถูกย้ายไปที่อื่น เขาก็ออกไปอีก


การจากไปทั้งสองครั้ง โดยพื้นฐานแล้วเป็นเพราะเขาอยากทำงาน แต่ระบบองค์กรไม่ยอมให้ทำ


ห่วงโซ่การตัดสินใจของ Google ยาวเกินไป ฟีเจอร์ AI ใหม่ตั้งแต่พัฒนาไปจนถึงเปิดตัว ต้องผ่านการอนุมัติจากฝ่ายผลิตภัณฑ์ ฝ่ายกฎหมาย ฝ่ายปฏิบัติตามข้อกำหนด ฝ่ายประชาสัมพันธ์ และผลประโยชน์ของแต่ละสายธุรกิจ ถ้าติดขัดที่ชั้นไหนก็อาจใช้เวลาหลายเดือน เทคโนโลยีที่ทำในห้องแล็บ DeepMind พอถึงเวลาที่มันจะเข้าสู่ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคจริงๆ ช่วงเวลาที่เหมาะสมก็ผ่านไปแล้ว


ในปี 2023 Google ได้รวม DeepMind และ Google Brain เข้าด้วยกัน ซึ่งในตอนนั้นทุกคนต่างมองว่าการรวมทีม AI ที่แข็งแกร่งที่สุดสองทีมนี้เป็นเรื่องที่ดี


แต่การรวมกันไม่ได้หมายถึงการหลอมรวมกัน โค้ดเบส ข้อมูลไหลเวียน และนิสัยการทำงานของทั้งสองทีม จนถึงทุกวันนี้ก็ยังไม่สามารถเชื่อมต่อกันได้อย่างสมบูรณ์ การที่ทรัพยากรการคำนวณของ Shazeer ถูกจัดสรรให้กับทีม DeepMind ก็เป็นภาพสะท้อนของการรวมแต่ไม่หลอมรวมนี้ ในนามเป็นแผนกเดียวกัน แต่ในความเป็นจริง ทรัพยากรจะถูกแบ่งอย่างไร ใครเป็นผู้กำหนดลำดับความสำคัญ ยังคงเป็นการต่อสู้ภายในองค์กร


เมื่อองค์กรไม่สามารถใช้บุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลิตภัณฑ์ก็ย่อมแย่ลงตามไปด้วย ฟีเจอร์สรุปผลด้วย AI ของ Google Search เคยแนะนำให้ผู้ใช้ทากาวบนพิซซ่าเพื่อป้องกันไม่ให้ชีสไหล บอกว่าการวิ่งถือกรรไกรเป็นการออกกำลังกายแบบแอโรบิก และเมื่อถูกถามว่า "ตอนนี้เป็นปี 2026 หรือเปล่า" ก็ตอบอย่างมั่นใจว่า "ไม่ใช่ ตอนนี้เป็นปี 2025" งานวิจัยชี้ให้เห็นว่ามันสร้างคำตอบที่ผิดพลาดหลายสิบล้านรายการต่อชั่วโมง



ในช่วงต้นปี 2025 Google ประกาศย้าย Google Assistant ทั้งหมดไปยัง Gemini ฟังก์ชันพื้นฐานที่ใช้มาเกือบสิบปีกลับใช้งานไม่ได้กะทันหัน การตั้งนาฬิกาปลุกและการควบคุมสมาร์ทโฮมล้วนมีปัญหา การย้ายที่วางแผนจะเสร็จสิ้นภายในสิ้นปีต้องเลื่อนไปเป็นปี 2026


ในเดือนกรกฎาคมปีเดียวกัน เครื่องมือเขียนโค้ด Gemini CLI ที่เพิ่งเปิดตัวของ Google ก็เกิดอุบัติเหตุอีกครั้ง ผู้ใช้คนหนึ่งให้มันจัดระเบียบโฟลเดอร์ แต่มันกลับสร้างชุดการทำงานที่ไม่มีอยู่จริงขึ้นมา ลบไฟล์โปรเจกต์ทั้งหมดทิ้ง และหลังจากลบเสร็จก็ยอมรับว่า "ฉันทำให้คุณผิดหวังอย่างสิ้นเชิงและหายนะ"


พอถึงงาน I/O ในเดือนพฤษภาคม 2026 Pichai ตบอกตบใจว่า Gemini 3.5 Pro "จะเปิดตัวเดือนหน้า" แต่สุดท้ายก็เลื่อนออกไปเป็นเดือนกรกฎาคม


ปัญหาเหล่านี้ไม่มีข้อไหนเป็นปัญหาทางเทคนิคที่ลึกซึ้ง การแยกสิทธิ์ การทดสอบฟังก์ชันย้อนกลับ ทีมวิศวกรรมที่ทำงานปกติจะไม่พลาดในจุดเหล่านี้


ผลิตภัณฑ์ที่แย่และการสูญเสียบุคลากรเป็นสองด้านของเหรียญเดียวกัน องค์กรไม่สามารถเปลี่ยนแรงผลักดันของอัจฉริยะให้เป็นผลิตภัณฑ์ได้อีกต่อไป เทคโนโลยียังอยู่ คนยังอยู่ แต่เส้นทางจากความคิดไปสู่การเปิดตัวนั้นถูกปิดกั้น


แต่ฉันคิดว่าการโยนปัญหานี้ไปที่ "ปัญหาเชิงระบบ" ก็ดูผิวเผินเกินไป


สิ่งที่ทำให้ Jumper ใช้เวลาเก้าปีในการขัดเกลา AlphaFold ได้ ก็คือระบบของ Google นี้เอง ไม่เร่งให้คุณทำการค้า ไม่ตัดงบประมาณของคุณ ไม่ถามว่าคุณจะได้ผลลัพธ์เมื่อไหร่ ความอดทนและความลุ่มลึกแบบนี้ สตาร์ทอัพใดๆ ก็ให้ไม่ได้


Anthropic และ OpenAI สามารถให้คุณอัปเดตทุกสองสัปดาห์ แต่พวกเขาไม่สามารถให้คุณใช้เวลาเก้าปีทำสิ่งที่คุณไม่รู้ว่าจะสำเร็จหรือไม่ AlphaFold ไม่สามารถเกิดในที่ที่อัปเดตทุกสัปดาห์ได้


ปัญหาคือ ความหนาแน่นแบบเดียวกันนี้ ที่ช่วยปกป้องคุณในการทำ AlphaFold ก็กำลังสะสมชั้นของการอนุมัติ ผลประโยชน์ของแผนก และกระบวนการปฏิบัติตามกฎระเบียบไปพร้อมกัน มันให้อิสระเก้าปีแก่คุณ แต่ก็สร้างความขัดแย้งสิบสองชั้นที่ทำให้คุณไม่สามารถเข้าถึงพลังการคำนวณได้


ดินที่หล่อเลี้ยงอัจฉริยะและดินที่ขังอัจฉริยะนั้นเป็นดินผืนเดียวกัน นี่คือสิ่งที่แทบจะหลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อองค์กรเติบโตถึงขนาดนี้และชนะถึงระดับนี้


Anthropic และ OpenAI มอบสิ่งที่ตรงกันข้าม นั่นคือสถานที่ที่ความคิดสามารถกลายเป็นการกระทำได้โดยตรง พร้อมกับหุ้นก่อน IPO คนออกไปไม่ใช่เพราะ Google ปฏิบัติต่อพวกเขาไม่ดี แต่เพราะที่ Google พวกเขากลายเป็นคนที่มีความสามารถและมีความทะเยอทะยานแต่ไม่สามารถทำอะไรได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาไม่อยากเป็นที่สุด


แต่ใครจะรู้ล่ะ บางทีอีกยี่สิบปี เด็กหนุ่มจาก Anthropic อาจจะทวีตข้อความว่าเขาจะออกไปร่วมงานกับบริษัทที่เพิ่งก่อตั้งสามปี


ถ้าคุณไม่ออกไปเดินเล่น


วันที่ 23 มิถุนายน Hassabis ให้สัมภาษณ์ในงาน Cannes Lions Festival ถูกถามถึงความคิดเห็นเกี่ยวกับการสูญเสียบุคลากรล่าสุด


เขากล่าวว่า: "การเคลื่อนย้ายบุคลากรระหว่างห้องปฏิบัติการต่างๆ เป็นเรื่องปกติ เรามีบุคลากรระดับแนวหน้าของเราเอง เรามีทีมวิจัยที่ใหญ่ที่สุดและครอบคลุมสาขากว้างที่สุดในบรรดาห้องปฏิบัติการทั้งหมด"



Hassabis เป็นหนึ่งในคนที่ฉลาดที่สุดในวงการนี้ เขาเคยพา Jumper จากเด็กจบปริญญาเอกมือใหม่ไปสู่การเป็นผู้ได้รับรางวัลโนเบลด้วยมือของเขาเอง เขารู้ดีกว่าคนอื่นว่าตัวเองสูญเสียอะไรไป และรู้ดีกว่าคนอื่นว่าทำไมถึงรักษาไว้ไม่ได้ ดังนั้นฉันคิดว่าตอนที่เขาพูดแบบนี้ เขาอาจจะไม่ได้แค่ปากแข็ง บางทีนี่อาจเป็นคนที่มองเห็นจุดจบแล้วกำลังรักษาศักดิ์ศรีสุดท้ายของตัวเอง


ฉันนึกถึงคำพูดของอัลเฟรโด ผู้ฉายภาพยนตร์เก่า ในภาพยนตร์เรื่อง Cinema Paradiso ที่พูดกับโตโต้หนุ่ม:


"ถ้าคุณไม่ออกไปเดินเล่น คุณจะคิดว่านี่คือโลกทั้งใบ"


ตอนที่อัลเฟรโดพูดประโยคนี้ เขากำลังผลักโตโต้ออกไป เขารักเด็กคนนี้มากกว่าใคร แต่เขารู้ว่าถ้าอยู่ในโรงหนังเล็กๆ ในเมืองนี้ โตโต้จะไม่มีวันเป็นคนที่เขาควรจะเป็น โรงหนังให้ทุกอย่างกับโตโต้ เช่น ความรักในภาพยนตร์ ความเข้าใจในแสงและเงา ความอยากรู้อยากเห็นแรกเริ่มต่อโลก แต่สิ่งที่โรงหนังให้ได้นั้นมีแค่นี้ เส้นทางที่เหลือต้องออกไปเดินถึงจะเจอ


Google เคยเป็นโรงหนังสวรรค์ของนักวิจัย AI ทุกคน อุปกรณ์ที่ดีที่สุด สภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลายที่สุด เพื่อนร่วมงานที่เข้าใจงานมากที่สุด คุณสามารถใช้เวลาเก้าปีสร้างโมเดลทำนายโครงสร้างโปรตีน โดยไม่ต้องรีบทำการค้า ไม่ต้องเขียนพรีเซนต์ให้ผู้บริหารฟัง เมื่อทำสำเร็จ วงการชีววิทยาทั้งหมดปรบมือให้คุณ คุณยืนรับรางวัลที่สตอกโฮล์ม ทั้งบริษัทเฉลิมฉลองให้คุณ ตอนนั้นทุกคนคิดว่า Google คือโลกทั้งใบ


แต่บางที ช่วงเวลาที่ดีที่สุดของสถานที่แห่งหนึ่ง ก็อาจเป็นเวลาที่มันควรจะส่งคนออกไป


ตอนนี้โรงอาหารฟรีที่ Mountain View ยังคงให้บริการสามมื้อต่อวัน จักรยานสีสันสดใสในแคมปัสยังคงจอดอยู่หน้าอาคารทุกหลัง ใครก็สามารถขี่ได้ ทุกสัปดาห์ที่นั่นจะมี Noogler รุ่นใหม่สวมหมวกใบพัดเล็กอันเป็นสัญลักษณ์ ถ่ายรูปหมู่ด้วยดวงตาที่เป็นประกาย


เหมือนกับ Shazeer ที่ก้าวเข้าสู่ Google ครั้งแรกเมื่อยี่สิบปีก่อน และ Jumper ที่เพิ่งเข้าร่วม DeepMind เมื่อเก้าปีก่อน ไม่มีอะไรแตกต่าง


เอกสารอ้างอิง
[1] Google จ่ายเงิน 2.7 พันล้านดอลลาร์เพื่อนำอัจฉริยะ AI ที่ลาออกด้วยความหงุดหงิดกลับมา, The Wall Street Journal
[2] Attention is All You Need, Google Research
[3] นักวิจัย AI ชั้นนำลาออกจาก Google เพื่อไป OpenAI, Axios
[4] หลังจากเกือบ 9 ปี ผมตัดสินใจลาออกจาก Google DeepMind และเข้าร่วม Anthropic, John Jumper/X
[5] Google เตรียมสูญเสียพนักงาน AI ระดับสูงอีกสองคนให้กับ Anthropic, Los Angeles Times/Bloomberg
[6] นักวิจัย AI ยังคงลาออกจาก Google เพื่อไปร่วมงานกับคู่แข่ง, TechCrunch
[7] Alphabet สูญเสียมูลค่าตลาด 2.25 แสนล้านดอลลาร์ ขณะนักลงทุนกังวลว่ากำลังแพ้สงครามแย่งชิงพรสวรรค์ด้าน AI, MarketWatch
[8] สาเหตุบางประการที่ Google มีวันที่แย่ขนาดนั้น, The Wall Street Journal
[9] สมองไหลของ Google รุนแรงขึ้น: Alphabet เตรียมรับมือขาดทุนวันสองวันจากการแย่งตัวของ Anthropic, Barron』s
[10] เก้าอี้ดนตรีในแล็บ AI กระทบ Google หนักที่สุด, Axios



ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

举报 แก้ไข/รายงาน
เลือกคลัง
เพิ่มคลัง
ยกเลิก
เสร็จสิ้น
เพิ่มคลัง
เห็นได้เฉพาะตัวเอง
สาธารณะ
บันทึก
แก้ไข/รายงาน
ส่ง