ชื่อเรื่องต้นฉบับ: "เรื่องราว AI + Web3 กลับมาอีกครั้ง: การวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับโครงการใหม่ของ Binance Alpha อย่าง Bluwhale"

ผู้เขียนต้นฉบับ: angelilu, Foresight News

ในขณะที่การแข่งขันซื้อขายคริปโตเคอร์เรนซี AI Large Model กำลังดำเนินไปอย่างเต็มที่ ตลาดคริปโตจึงหันมาให้ความสนใจกับการผสานรวม AI และ Web3 อีกครั้ง ซึ่งตรงกับช่วงเวลาของ Time General Evolution (TGE) ที่กำลังจะเกิดขึ้นของโปรเจกต์ที่ชื่อว่า Bluwhale ตามประกาศอย่างเป็นทางการของ Binance โทเค็นดั้งเดิมของ Bluwhale อย่าง BLUAI จะถูกจดทะเบียนใน Binance Alpha และ Binance Contracts ในวันนี้ (21 ตุลาคม 2025)

Bluwhale คือโปรโตคอลการปรับแต่ง AI แบบกระจายศูนย์ภายในระบบนิเวศของ Sui วิสัยทัศน์ของบริษัทคือการสร้าง "ชั้นอัจฉริยะ" สำหรับ Web3 โดยเชื่อมโยงเอเจนต์ AI และแอปพลิเคชันอัจฉริยะ เพื่อเสริมศักยภาพโครงสร้างพื้นฐาน AI แบบกระจายศูนย์ที่ขับเคลื่อนโดยผู้บริโภค โครงการนี้นำโดยฮัน จิน ผู้ประกอบการต่อเนื่องและผู้ชนะรางวัล Forbes 30 Under 30 และได้รับเงินทุนสนับสนุนจากสถาบันต่างๆ เช่น SBI, Cardano และ Animoca Brands จุดเริ่มต้นของ Bluwhale คือการแก้ไขปัญหา "ภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออกของการผูกขาดข้อมูล" ในโลกดิจิทัลในปัจจุบัน โซลูชันที่ Bluwhale นำเสนอคือโปรโตคอลการปรับแต่งส่วนบุคคลแบบเปิดและกระจายศูนย์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI เป้าหมายหลักคือการช่วยให้ผู้ใช้สามารถเป็นเจ้าของ ควบคุม และแปลงโปรไฟล์ดิจิทัลของตนเองเป็นโทเค็นได้อย่างแท้จริง โดยเปลี่ยนข้อมูลจากวัตถุแบบพาสซีฟไปเป็นสินทรัพย์ที่ผู้ใช้ถือครองอยู่ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ Bluwhale ได้ออกแบบแนวคิดผลิตภัณฑ์หลักหลายรายการ ได้แก่ WhaleScore หัวใจสำคัญของเทคโนโลยีของ Bluwhale คือกราฟความรู้ผู้ใช้แบบกระจายศูนย์ ซึ่งใช้แบบจำลองไฮบริดที่ออกแบบมาเพื่อผสานความยืดหยุ่นของการสืบค้นข้อมูลแบบเรียลไทม์เข้ากับความสามารถในการควบคุมอำนาจอธิปไตยของผู้ใช้ สถาปัตยกรรมนี้ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี AI เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลกิจกรรมของกระเป๋าเงินออนเชนเข้ากับข้อมูลประจำตัวทางสังคมนอกเชนที่สมัครใจ เพื่อสร้างโปรไฟล์ผู้ใช้ที่ครอบคลุม ผู้ใช้ "อ้างสิทธิ์" โปรไฟล์ของตนได้โดยการเชื่อมต่อกระเป๋าเงินและยืนยันบัญชีโซเชียลมีเดีย จากนั้นผู้ใช้สามารถเลือกที่จะแชร์การตั้งค่าและข้อมูลของตนกับระบบนิเวศ DApp หรือไม่ เพื่อมีส่วนร่วมในการสร้างมูลค่าและรับผลประโยชน์WhaleScore คือกุญแจสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Bluwhale ดัชนีนี้ครอบคลุมสุขภาพทางการเงินที่ครอบคลุม ตั้งแต่ 0 ถึง 1,000 คะแนนนี้จะรวบรวมข้อมูลออนเชน (เช่น กิจกรรม DeFi และการถือครอง NFT) และออฟเชน (ตามการอนุญาตของผู้ใช้) ของผู้ใช้ เพื่อประเมินสภาพคล่อง การใช้จ่าย การออม รายได้ และระดับการกระจายความเสี่ยงอย่างครอบคลุม ชั้น Agentic Layer Bluwhale พัฒนาต่อยอดจาก WhaleScore โดยนำเสนอแนวคิด "ชั้น Agentic Layer" ซึ่งไม่ใช่เครื่องมืออัตโนมัติธรรมดา แต่เป็นชุดเอเจนต์ AI เฉพาะบุคคล ที่ทำหน้าที่เป็นโค้ชทางการเงินแบบไดนามิกสำหรับผู้ใช้ ด้วยการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องจากพฤติกรรมกระเป๋าเงิน รูปแบบการใช้จ่าย และพอร์ตโฟลิโอของผู้ใช้ เอเจนต์ AI เหล่านี้สามารถระบุจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้นได้ เช่น กองทุนที่ไม่ได้ใช้ หรือความเสี่ยงสูง นอกจากนี้ ชั้น Agentic Layer ยังแปลงข้อมูลดิบให้เป็นคำแนะนำเฉพาะที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง หากคะแนน WhaleScore ของผู้ใช้ลดลงเนื่องจากความไม่สมดุลของสภาพคล่อง ตัวแทน AI จะสามารถแนะนำกลยุทธ์การปรับสมดุลสินทรัพย์ที่เหมาะสมยิ่งขึ้นได้ หากผู้ใช้ถือครอง Stablecoin มากเกินไปและพลาดโอกาสในการทำกำไร ตัวแทนสามารถแนะนำตัวเลือก Staking หรือ Liquidity Pool ที่ตรงกับระดับความเสี่ยงของผู้ใช้ได้ล่วงหน้า นับเป็นการเปลี่ยนผ่านจากการวิเคราะห์ข้อมูลแบบพาสซีฟไปสู่ระบบช่วยเหลือการตัดสินใจเชิงรุกที่ชาญฉลาด ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้ใช้แต่ละคนสร้างนิสัยทางการเงินที่ชาญฉลาดขึ้นในระยะยาว

Whale Tank

Whale Tank เป็นเครื่องมือสำหรับออกและซื้อขายโทเค็นโปรไฟล์ของผู้ใช้ ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้างและขาย NFT (โทเค็นที่ไม่สามารถทดแทนได้) ข้อมูลโปรไฟล์ และซื้อโทเค็นโปรไฟล์จากผู้อื่นได้

เส้นทางของผู้ก่อตั้ง

เบื้องหลังทุกโครงการล้วนมีผู้ก่อตั้งที่มีเรื่องราวเฉพาะตัว ฮัน จิน ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Bluwhale มีภูมิหลังที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์นี้อย่างลึกซึ้ง เขาเกิดในประเทศจีน เติบโตในเยอรมนี และสำเร็จการศึกษาด้านวิศวกรรมศาสตร์จากมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์ เขาเป็นผู้ประกอบการต่อเนื่องที่มีภูมิหลังระดับโลกและมีรากฐานมาจากซิลิคอนแวลลีย์ ก่อนที่จะก่อตั้ง Bluwhale ในปี 2022 ฮัน จิน เป็นที่รู้จักในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Lucid VR ตั้งแต่ปี 2558 เขาเป็นผู้นำทีมพัฒนา LucidCam หนึ่งในกล้อง VR 3D 180° ระดับผู้บริโภครุ่นแรกๆ ของโลก Lucid VR ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่ง โดยผลิตภัณฑ์สามารถเข้าสู่ช่องทางค้าปลีกหลักอย่าง Amazon และ Best Buy และได้รับรางวัลมากมายในอุตสาหกรรม รวมถึงรางวัล Edison Award อย่างไรก็ตาม ภายใต้เปลือกนอกนั้นกลับซ่อนความจริงอันโหดร้ายของการเป็นผู้ประกอบการเอาไว้ ฮัน จิน เคยยอมรับในการสัมภาษณ์ว่า ด้วยความซับซ้อนของฮาร์ดแวร์ วงจรการพัฒนาตลาด VR สำหรับผู้บริโภคที่ยาวนาน และการพึ่งพาการผลิตอย่างหนัก Lucid VR จึงเป็น "หนึ่งในสตาร์ทอัพที่ใช้เงินทุนมากที่สุด" เท่าที่เขาจะจินตนาการได้เส้นทางอันยากลำบากในภาคส่วนฮาร์ดแวร์นี้แทบจะเป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ของ Bluwhale อย่างแน่นอน ผลงานเขียนและข้อคิดเห็นในอดีตของ Han Jin แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งของเขาที่มีต่อรูปแบบธุรกิจและการสร้างมูลค่า มากกว่าที่จะมุ่งเน้นที่ตัวเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว เขาได้ชี้ให้เห็นว่าสตาร์ทอัพยุคแรกๆ จำนวนมากในอุตสาหกรรมเกิดใหม่มักล้มเหลวเนื่องจากขาดรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน ในขณะที่ความต้องการของลูกค้ายังไม่ชัดเจน จากมุมมองนี้ การกำเนิดของ Bluwhale ไม่เพียงแต่เป็นการเปลี่ยนจุดเน้น แต่ยังเป็นการยกระดับเชิงกลยุทธ์โดยอิงจากประสบการณ์ที่ผ่านมาอีกด้วย ซึ่งแทบจะเป็น "สิ่งที่ตรงกันข้าม" กับรูปแบบธุรกิจของ Lucid VR: จากธุรกิจที่ใช้สินทรัพย์จำนวนมากไปสู่ธุรกิจที่ใช้สินทรัพย์น้อย: จากธุรกิจฮาร์ดแวร์ที่ใช้เงินทุนจำนวนมากและมีอัตรากำไรต่ำ ไปสู่โปรโตคอลซอฟต์แวร์ที่มีต้นทุนส่วนเพิ่มต่ำอย่างยิ่งยวดและความสามารถในการปรับขนาดที่ไม่จำกัด จากแอปพลิเคชันสู่แพลตฟอร์ม: จากการสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคเพียงชิ้นเดียว ไปสู่การจัดหาโครงสร้างพื้นฐานพื้นฐานสำหรับแอปพลิเคชันอื่นๆ ทั้งหมด โดยหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้าโดยตรงกับความไม่แน่นอนอันมหาศาลของตลาดผู้บริโภคปลายทาง จากการจัดหาเงินทุนแบบดั้งเดิมสู่เศรษฐกิจ Web3: จากการพึ่งพาวงจรอันยาวนานของเงินทุนร่วมลงทุนแบบดั้งเดิม ไปจนถึงการใช้ประโยชน์จากเศรษฐศาสตร์โทเคนเพื่อสร้างโมเดลธุรกิจและกลไกการจัดหาเงินทุนภายใน ดังนั้น Bluwhale จึงไม่ใช่แค่ "ไอเดียใหม่" อีกหนึ่งไอเดียจาก Han Jin แต่เป็นผลลัพธ์จากการนำบทเรียนอันล้ำลึกที่เขาได้เรียนรู้ตลอดทศวรรษที่ผ่านมาในเส้นทางอาชีพผู้ประกอบการ ซึ่งขัดเกลาด้วยเงินจริง มาประยุกต์ใช้อย่างเป็นระบบ รายชื่อนักลงทุนของ Bluwhale วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและสถาปัตยกรรมทางเทคนิคจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนด้านเงินทุนที่แข็งแกร่ง และประวัติการระดมทุนของ Bluwhale แสดงให้เห็นถึงความน่าเชื่อถือของตลาด ในเดือนมีนาคม 2567 Bluwhale ประสบความสำเร็จในการระดมทุน 7 ล้านดอลลาร์สหรัฐในรอบ Seed Round ที่นำโดย SBI โดยมี Cardano และ Animoca Brands เข้าร่วมด้วย ในเดือนมกราคม 2568 Bluwhale ได้เสร็จสิ้นรอบการระดมทุนเชิงกลยุทธ์ ทำให้ยอดระดมทุนรวมอยู่ที่ 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐ การระดมทุนครั้งนี้เป็นการผสมผสานกันอย่างลงตัว รวมถึงการระดมทุน Seed Round และทุนสนับสนุนในภายหลัง มูลค่า 75 ล้านดอลลาร์สหรัฐในการซื้อโทเคน เงินช่วยเหลือต่างๆ และรายได้จากการขายโหนด การระดมทุนรอบนี้ดึงดูดผู้เข้าร่วมที่หลากหลายมากขึ้น ได้แก่ Cointelegraph, SwissBorg, DWF Labs, Master Ventures และ Hub71

BLUAI โทเค็น Eco และ BLUP โทเค็น Points

ในโลกของ Web3 โมเดลเศรษฐกิจของโครงการคือหัวใจสำคัญของความมีชีวิตชีวา อุปทานรวมของ BLUAI โทเค็น Eco ถูกกำหนดไว้ที่ 10 พันล้านดอลลาร์ ในงาน TGE (Token Generation Event) อุปทานหมุนเวียนเริ่มต้นจะอยู่ที่ 1.228 พันล้านดอลลาร์ คิดเป็น 12.28% ของอุปทานทั้งหมด

การจัดสรรโทเค็นมีดังนี้: สัดส่วนที่ใหญ่ที่สุด (29.8%) จัดสรรให้กับระบบนิเวศและภาคปฏิบัติการเพื่อสนับสนุนการขยายกลยุทธ์และโครงการสร้างชุมชน; 25% จัดสรรให้กับแรงจูงใจโหนด ซึ่งเป็นรางวัลสำหรับผู้ดูแลเครือข่าย 21% มูลนิธิและกระทรวงการคลังถือครองไว้สำหรับการวิจัยและพัฒนาและการพัฒนาระยะยาว; 23% จัดสรรให้กับผู้เข้าร่วมรอบการระดมทุน; 7% มอบให้กับทีมและที่ปรึกษา; และ 5% ที่เหลือใช้เพื่อรับประกันสภาพคล่องเบื้องต้นและการสร้างตลาดในตลาดรอง โทเค็นที่จัดสรรให้กับทีมและที่ปรึกษามีระยะเวลาล็อกอัพ 12 เดือน ตามด้วยระยะเวลาการได้รับสิทธิ์เชิงเส้น 36 ถึง 48 เดือน นี่เป็นสัญญาณเชิงบวกที่แสดงให้เห็นว่าผลประโยชน์ของทีมหลักมีความสอดคล้องอย่างลึกซึ้งกับความสำเร็จในระยะยาวของโครงการ ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงจากความผันผวนของตลาดจากการขายหุ้นโดยบุคคลภายในในช่วงแรก นอกจากนี้ ระบบนิเวศของ Bluwhale ยังได้เปิดตัว Bluwhale Points Token (BLUP) อีกด้วย BLUP ถูกวางตำแหน่งให้เป็น "โทเค็นมีมที่ให้ความสำคัญกับชุมชนเป็นอันดับแรก" อย่างเป็นทางการของโครงการ ซึ่งใช้สำหรับการเข้าถึงภายใน ชื่อเสียง และการชำระเงินบนแพลตฟอร์ม คะแนนที่สะสมในบัญชี Bluwhale สามารถนำไปแลกเป็น BLUP ได้ในอนาคต แต่การแลกเหล่านี้จะไม่สามารถแลกรับ Airdrop ของ BLUAI ได้ การแข่งขัน AI + Web3 กำลังเข้มข้นขึ้นเรื่อยๆ โดยรวมแล้ว Bluwhale ถือเป็นคู่แข่งที่คู่ควรในพื้นที่ AI + Web3 โครงการนี้มีองค์ประกอบหลายอย่างที่โครงการประสบความสำเร็จ ได้แก่ ผู้ประกอบการต่อเนื่องที่ผ่านพ้นการทดลองตลาดและเรียนรู้บทเรียนอันมีค่า วิสัยทัศน์ที่แก้ไขจุดบกพร่องของ Web2 และนำเสนอโซลูชัน Web3 ที่ชัดเจน กลุ่มนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ชั้นนำที่ให้การสนับสนุนอย่างแข็งแกร่ง และกลยุทธ์การเปิดตัวตลาดที่ประสานงานกับ Binance อย่างไรก็ตาม เส้นทางข้างหน้ายังไม่ราบรื่นนัก เรื่องราวของ AI + Web3 กำลังได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว และสนามแข่งขันก็กำลังคึกคักขึ้นเรื่อยๆ ในด้านการวิเคราะห์ข้อมูลแบบออนเชน ผู้บุกเบิกอย่าง Nansen และ Dune Analytics ได้สร้างคูน้ำขึ้นมา ในด้านการระบุตัวตนแบบกระจายศูนย์ (DID) โปรโตคอลอย่าง Lens Protocol และ Farcaster กำลังสร้างกราฟโซเชียลอย่างแข็งขัน และในด้านการจัดการความสัมพันธ์ลูกค้า (CRM) แบบ Web3 โซลูชันที่มุ่งเน้นเฉพาะด้านอย่าง Formo และ Holder กำลังเกิดขึ้น ตำแหน่งของ Bluwhale ครอบคลุมพื้นที่เหล่านี้ ซึ่งหมายความว่าจำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ในแต่ละมิติ ความสำเร็จขั้นสุดท้ายจะขึ้นอยู่กับว่า Bluwhale สามารถบรรลุคำมั่นสัญญาที่ระบุไว้ในเอกสารไวท์เปเปอร์ได้อย่างแท้จริงหรือไม่ นั่นคือการผลักดันการนำ DApps ไปใช้อย่างแพร่หลาย Bluwhale จำเป็นต้องพิสูจน์ว่า "ชั้นอัจฉริยะ" และ "ชั้นพร็อกซี" ไม่ได้เป็นเพียงแค่แดชบอร์ดการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูง แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นที่ช่วยให้นักพัฒนาสามารถสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ และบรรลุการเติบโตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การที่ WhaleScore จะกลายเป็นมาตรฐานคุณค่าที่ได้รับการยอมรับในอุตสาหกรรมหรือไม่ จะเป็นกุญแจสำคัญในการวัดความสำเร็จของผลกระทบต่อเครือข่ายลิงค์ต้นฉบับ

ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia