lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe
หน้าแรก
AI
OPRR
ด่วน
ความลึก
กิจกรรม
BlockBeats Pro
เพิ่มเติม
การเงิน
พิเศษ
ระบบนิเวศบล็อกเชน
รายการ
พอดแคสต์
ข้อมูล
BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%

บทวิจารณ์ X Space | หลังวิกฤต ผู้สร้างตลาดและบริษัทกระทรวงการคลังสามารถนำสภาพคล่องกลับคืนมาได้อย่างไร

อ่านบทความนี้ใน 83 นาที
ในฐานะบริษัทขุดบิตคอยน์รายใหญ่อันดับสองของโลก Cango ได้ใช้กลยุทธ์แบบ "all-in" เพื่อสร้างสมดุลระหว่างความเจ็บปวดในระยะสั้นและผลประโยชน์ระยะยาว ด้วยการเข้าสู่ตลาดอย่างทันท่วงที รูปแบบสินทรัพย์ที่เบาบาง และการกระจายความเสี่ยงทางภูมิศาสตร์ ต้นทุนเงินสดต่อการขุดบิตคอยน์อยู่ที่ประมาณ 83,000 ดอลลาร์สหรัฐ และต้นทุนรวมของการขุดบิตคอยน์ทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 98,000 ดอลลาร์สหรัฐ
หลังวิกฤต "1011" สินทรัพย์ของคุณยังดีอยู่ไหม? แล้วสภาพคล่องจะกลับมาอย่างแท้จริงเมื่อไหร่? ในค่ำคืนวันที่ 16 ตุลาคม BlockBeats ได้เชิญแขกรับเชิญสี่ท่าน ได้แก่ Juliet Ye หัวหน้าฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ (IR) ของ Cango บริษัทขุด Bitcoin ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก Moshe Shen กรรมการผู้จัดการประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของ Wintermute ผู้สร้างตลาดแบบอัลกอริทึมคริปโตเนทีฟ Norma Chu ผู้ก่อตั้ง DDC บริษัทวอลต์ Bitcoin และ Donny หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์คริปโตของ Quantum Solutions พวกเขาได้พูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์และการตอบสนองหลังวิกฤต ภายใต้หัวข้อ "หลังวิกฤต: ผู้สร้างตลาดและบริษัทคลังจะฟื้นฟูสภาพคล่องได้อย่างไร?" หลังจากวิกฤตครั้งนี้ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของตลาด พวกเขาจะดำเนินการอย่างไรเพื่อฟื้นฟูตลาดที่ซบเซา? BlockBeats: สวัสดีทุกคน และยินดีต้อนรับสู่ AMA ของวันนี้ เมื่อเร็วๆ นี้ เนื่องจากนโยบายภาษีล่าสุดของทรัมป์ อุตสาหกรรมคริปโตจึงประสบกับความผันผวนของราคาอย่างมาก แม้กระทั่งนำไปสู่การเรียกหลักประกัน (margin call) ครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ ปีนี้ถือเป็นปีที่สำคัญสำหรับการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านคริปโทเคอร์เรนซี โดยสถาบันหลายแห่งนำสภาพคล่องใหม่ๆ สู่อุตสาหกรรมคริปโทเคอร์เรนซีผ่านบริษัทคลัง วันนี้เราได้เชิญบริษัทคลังและผู้ดูแลสภาพคล่องมาพูดคุยเกี่ยวกับแนวโน้มตลาดในอนาคตและมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรม ก่อนอื่น คุณช่วยแนะนำตัวและพูดคุยเกี่ยวกับมุมมองของคุณเกี่ยวกับการพัฒนาโมเดลบริษัทคลัง DAT ในอนาคตได้ไหม จูเลียต เย: สวัสดีทุกคน ฉันชื่อจูเลียต ฉันมาจาก Cango บริษัทขุดบิตคอยน์ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก (NYSE) รับผิดชอบด้านการสื่อสารกับนักลงทุนและประชาสัมพันธ์ ฉันยินดีที่ได้เข้าร่วมโปรแกรมออนไลน์ของเราในวันนี้ โมเช่ เชน: ฉันชื่อโมเช่ เชน กรรมการผู้จัดการของ Wintermute Asia Pacific รับผิดชอบหลักในการขยายการซื้อขายคริปโทเคอร์เรนซีแบบ OTC และการสร้างพันธมิตรในเอเชีย ก่อนที่จะเข้าสู่อุตสาหกรรมคริปโทเคอร์เรนซี ฉันเคยทำงานที่ Goldman Sachs มานานกว่าทศวรรษ โดยเริ่มจากการซื้อขายหุ้น การขาย และนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ชั้นนำในลอนดอนและฮ่องกง Wintermute เป็นหนึ่งในผู้ดูแลสภาพคล่องแบบอัลกอริทึมชั้นนำของโลกที่ใช้คริปโทเคอร์เรนซี เราให้บริการสภาพคล่องผ่านอัลกอริทึมบนแพลตฟอร์มและแพลตฟอร์มซื้อขายสกุลเงินดิจิทัลส่วนใหญ่ พร้อมนำเสนอผลิตภัณฑ์การซื้อขายแบบ OTC ที่หลากหลาย เรายังสนับสนุนโครงการ Web3 ชั้นนำและสถาบันการเงินแบบดั้งเดิมที่เข้าสู่วงการคริปโต เรายังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาระบบนิเวศคริปโตผ่านการลงทุน ความร่วมมือ และการบ่มเพาะโครงการต่างๆ ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2560 และประสบความสำเร็จในการนำทางผ่านวัฏจักรตลาดคริปโตที่หลากหลาย วัฒนธรรมของเราผสมผสานมาตรฐานทางเทคนิคของบริษัทซื้อขายความถี่สูง (HFT) แบบดั้งเดิมเข้ากับจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี


นอร์มา: สวัสดีทุกคนค่ะ ฉันชื่อนอร์มา ชู ผู้ก่อตั้ง ประธาน และซีอีโอของ DDC Group เส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของฉันเริ่มต้นในอุตสาหกรรมอาหาร เริ่มจากแพลตฟอร์มแบ่งปันอาหาร และขยาย DDC ให้เป็นบริษัทอาหารเอเชียระดับโลกที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก ปัจจุบัน เรายังเป็นหนึ่งในบริษัทวอลต์บิตคอยน์ที่เติบโตเร็วที่สุดในโลกอีกด้วย


นับตั้งแต่เปิดตัวกลยุทธ์บิตคอยน์อย่างเป็นทางการในเดือนพฤษภาคมปีนี้ เราได้สะสมบิตคอยน์มากกว่า 1,000 บิตคอยน์ภายใน 100 วัน ทำให้เราเป็นหนึ่งใน 50 ผู้ถือบิตคอยน์สถาบันที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์สูงสุดของโลก ก่อนที่จะก่อตั้ง DDC ฉันเคยเป็นหัวหน้าฝ่ายวิจัยหุ้นที่ HSBC Private Wealth Management แม้ว่าภูมิหลังของฉันจะมาจากด้านการเงิน แต่ฉันเชื่อเสมอว่านวัตกรรมที่แท้จริงมักจะเกิดขึ้นจากจุดตัดที่ดูเหมือนจะไม่เกี่ยวข้องกัน ซึ่งสำหรับเรา นั่นคือการบรรจบกันของอาหาร การเงิน และเทคโนโลยี นี่คือสิ่งที่ผลักดันผมและทีมงานในทุกๆ วัน


ดอนนี่: สวัสดีครับทุกคน ผมดอนนี่ หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์คริปโตที่ Quantum Solutions ผมรู้จักกับฝ่ายบริหารของ QS มานานกว่าสองปีแล้ว เนื่องจากซีอีโอคนใหม่มีความเชี่ยวชาญในตลาดทุนระหว่างประเทศ ผมจึงได้เข้าร่วมการลงทุนตั้งแต่ท่านเข้ารับตำแหน่ง และเข้าร่วมทีมทันทีเพื่อดูแลกลยุทธ์คริปโตและการระดมทุน BlockBeats: แนวคิดของ DAT เป็นที่คุ้นเคยในตลาดอยู่แล้ว อย่างไรก็ตาม บางคนเชื่อว่าบริษัท DAT นั้นไม่ยั่งยืน และสถาบันที่ขายชอร์ตบางแห่งก็เริ่มขายชอร์ตหุ้น DAT แล้ว คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับการพัฒนาโมเดลนี้ในอนาคต จูเลียต เย: ความท้าทายหลักที่บริษัท DAT ต้องเผชิญคือการทำให้ตลาดทุนแบบดั้งเดิมเข้าใจถึงความผันผวนของมูลค่าสินทรัพย์บนเครือข่าย เราได้เห็นแล้วว่าบริษัท DAT ที่มีโมเดลธุรกิจเดียวอาจได้รับผลกระทบอย่างมากจากวัฏจักรของตลาด แต่บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่มีการถือครองหลักทรัพย์ที่โปร่งใสและมีกรอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ดียังคงสามารถได้รับความไว้วางใจจากนักลงทุนระยะยาวได้ กุญแจสำคัญคือบริษัทต่างๆ ต้องสร้างแบบจำลองการประเมินมูลค่าแบบคู่ขนาน ซึ่งพิจารณาทั้งกระแสเงินสดแบบดั้งเดิมและมูลค่าของสินทรัพย์บนเครือข่าย และเชื่อมช่องว่างความเข้าใจตลาดนี้ด้วยการเปิดเผยข้อมูลที่สอดคล้องกันและครอบคลุม หากพิจารณาจากอุตสาหกรรมการขุดบิตคอยน์ ซึ่งปัจจุบัน Cango ดำเนินงานอยู่ อาจมีแนวโน้มที่จะแยกธุรกิจในอนาคต ตัวอย่างเช่น การแยกบริการขุดบิตคอยน์และการประมวลผลด้วย AI ออกเป็นหน่วยงานอิสระจะช่วยปลดล็อกมูลค่าของแต่ละหน่วยงานได้ดีกว่า นอร์มา: ผมไม่คิดว่าตลาดจะเข้าใจแนวคิดของ "บริษัทวอลต์บิตคอยน์" ได้อย่างแท้จริง ยังคงมีความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนสำคัญสามประการเกี่ยวกับบริษัทประเภทนี้ในตลาดประการแรก หลายคนคิดว่ากลยุทธ์ Bitcoin Treasuries เป็นเพียงแนวโน้มระยะสั้น ราวกับว่ากลุ่มบริษัทกำลังฉวยโอกาสจากกระแสความนิยมดังกล่าวเพื่อระดมทุนซื้อ Bitcoin และเมื่อตลาดร้อนระอุขึ้น บริษัทเหล่านี้ก็จะหายไป อย่างไรก็ตาม ผมเชื่อว่าเราได้ก้าวข้าม "ช่วงทดลอง" นี้ไปแล้ว ผู้ที่นำกลยุทธ์นี้มาใช้ในช่วงแรกๆ อย่าง MicroStrategy ได้แสดงให้เห็นว่าโครงสร้าง การจัดการ และรูปแบบการจัดหาเงินทุนของกลยุทธ์ Bitcoin Treasuries สามารถส่งผลกระทบต่อมูลค่าของผู้ถือหุ้นได้ ประการที่สอง พันธบัตรแต่ละประเภทมีความแตกต่างกันอย่างมากในกลยุทธ์การดำเนินการ แต่ละบริษัทมีแนวทางและแนวทางการพัฒนาที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากอุตสาหกรรมนี้ยังค่อนข้างใหม่ ตลาดจึงยังไม่สามารถแยกแยะความแตกต่างเหล่านี้ได้ ปัจจุบัน นักลงทุนมักประเมินบริษัทโดยอิงจากตัวชี้วัดเพียงตัวเดียว เช่นเดียวกับในระบบการเงินแบบดั้งเดิม ที่การซื้อหรือขายหุ้นโดยพิจารณาจากอัตราส่วนราคาต่อกำไรเพียงอย่างเดียวนั้นยังไม่สมบูรณ์ ประการที่สาม ยังมีความเข้าใจผิดว่าพันธบัตรเป็นเพียง "ETF Bitcoin ที่มีเลเวอเรจสูง" โดยบางคนถึงกับตั้งคำถามว่า "ทำไมฉันไม่ซื้อ ETF ล่ะ?" นี่เป็นมุมมองที่ผิวเผิน ยกตัวอย่างเช่น นักลงทุนรายย่อยของธนาคารอย่าง HSBC สามารถเข้าถึงบริการต่างๆ ได้ เช่น บัตรเครดิต สินเชื่อ และสินเชื่อที่อยู่อาศัย อย่างไรก็ตาม หากคุณเป็นบริษัทที่มีมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด 500 ล้านดอลลาร์ บริการและผลิตภัณฑ์ที่ธนาคารสามารถนำเสนอได้จะแตกต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง ในทำนองเดียวกัน กองทุนสำรองเลี้ยงชีพของบริษัทอย่าง DDC ก็สามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์ทางการเงินมากมายที่นักลงทุนรายย่อยหรือ ETF ไม่สามารถเข้าถึงได้ เช่น ตราสารอนุพันธ์ที่มีโครงสร้าง และตราสารป้องกันความเสี่ยง เรามอบความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการสินทรัพย์ที่มากขึ้น ในขณะที่ผู้ถือหุ้นมอบความไว้วางใจให้เราดูแลการถือครอง Bitcoin ทางอ้อม โดยมั่นใจว่าความเชี่ยวชาญของเราสามารถสร้างผลตอบแทนระยะยาวที่สูงขึ้นได้ ต่อไป ผมเชื่อว่าจะมีแนวโน้มสำคัญสามประการในอนาคตของรูปแบบการถือครอง Bitcoin: ประการแรก นี่เป็นเพียงปีแรกของการถือครอง Bitcoin ปัจจุบันมีบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ทั่วโลกเพียงประมาณ 200 แห่งที่ถือครอง Bitcoin ซึ่งคิดเป็นน้อยกว่า 0.5% ของทั้งหมดทั่วโลก ตัวเลขนี้ถือว่าน้อยมาก ในอนาคต บริษัทต่างๆ จะนำ Bitcoin เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการจัดสรรสินทรัพย์มากขึ้นเรื่อยๆ บริษัทเหล่านี้อาจไม่ได้เป็น DAT ทั้งหมด แต่ก็ยังมีช่องว่างอีกมากสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะนำ Bitcoin มาใช้ในฐานะสินทรัพย์ทางการเงิน


ประการที่สอง บริษัททางการเงินไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมาเท่าเทียมกัน เรายังอยู่ใน "ระยะแรก" และตลาดมุ่งเน้นไปที่ "ใครระดมทุนและใครซื้อ" เป็นหลัก เมื่อเราเติบโต ความแตกต่างจะเห็นได้ชัดขึ้นเรื่อยๆ เช่น บริษัทใดที่สามารถดำเนินการได้อย่างต่อเนื่อง บริษัทใดเติบโตเต็มที่ในตลาดทุน และบริษัทใดที่สามารถอธิบายกลยุทธ์ของตนต่อตลาดได้อย่างชัดเจน บริษัทต่างๆ จะใช้วิธีการที่แตกต่างกันในการเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นจากสินทรัพย์ Bitcoin เราได้เห็นบริษัททางการเงินบางแห่งลงทุนในกันและกันและถึงขั้นควบรวมกิจการ ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของวิวัฒนาการของอุตสาหกรรม


ประการที่สาม ผมเชื่อว่าตลาดไม่ควรมองบริษัททางการเงินแบบแยกส่วน การพัฒนาของพวกเขาได้รับอิทธิพลจากแนวโน้มเชิงโครงสร้างที่ใหญ่กว่า เช่น ปัญญาประดิษฐ์ การประยุกต์ใช้ AI ในการบริหารสินทรัพย์คลังแทบจะไม่มีการพูดถึง แต่ AI อาจกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่สร้างความแตกต่างในอนาคต บริษัทที่พัฒนาเครื่องมือบริหารสินทรัพย์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI เป็นกลุ่มแรกๆ มีแนวโน้มที่จะโดดเด่นในสาขานี้นอกจากนี้ยังมีแนวโน้มที่จะแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็นอย่างเต็มรูปแบบ คำถามสำคัญคือ บริษัทคลังจะใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ประเภทใหม่นี้เพื่อเพิ่มผลตอบแทนได้อย่างไร สุดท้ายนี้ เมื่อบริษัทต่างๆ ถือครอง Bitcoin มากขึ้น ผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอในระบบนิเวศจะมีความหลากหลายมากขึ้น ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์สร้างรายได้ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ๆ อีกด้วย สิ่งนี้ส่งผลดีต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมโดยรวมในระยะยาว Moshe: คำถามนี้จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขโดยบริษัท DAT เองเป็นหลัก จากมุมมองของเรา ความสำเร็จในระยะยาวขึ้นอยู่กับการสร้างความแตกต่างและการดำเนินการ บริษัท DAT ที่มุ่งเน้นรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน การพัฒนาองค์กร (การควบรวมและซื้อกิจการ/การขยายกิจการ) และการบริหารคลังเชิงรุก และใช้ประโยชน์จากเครื่องมือต่างๆ เพื่อสร้างมูลค่าและผลตอบแทนให้กับผู้ถือหุ้น จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าสำหรับการเติบโตในอนาคต Donny: เมื่อใช้ตัวชี้วัดเพื่อกำหนดราคาหุ้นแล้ว การกลับไปสู่ "การคาดเดาทางอารมณ์ล้วนๆ" ในยุคก่อนการเปิดตัวจะกลายเป็นเรื่องยาก สำหรับ DAT ตัวชี้วัดที่น่ากังวลนี้คือ mNAV กุญแจสำคัญคือการหลุดพ้นจากข้อจำกัดของ mNAV: ใช้ประโยชน์จากคลังสินทรัพย์ดิจิทัลอย่างแท้จริง โดยควรใช้ร่วมกับธุรกิจปัจจุบันของบริษัท คลังสินทรัพย์ดิจิทัลควรเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ ไม่ใช่เป็นป้ายกำกับหมวดหมู่ที่ติดอยู่กับบริษัท คลังสินทรัพย์ดิจิทัลต้องถูก "เปิดใช้งาน" เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับตลาดและผลตอบแทนให้กับผู้ถือหุ้น ในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมให้มูลค่าของบริษัทไม่ได้ขึ้นอยู่กับราคาของสินทรัพย์อ้างอิงของคลังอีกต่อไป BlockBeats: ก่อนอื่น ขอถาม Cangu ในฐานะบริษัทขุด Bitcoin ที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก คุณได้ขายธุรกิจเดิมของคุณมูลค่า 350 ล้านดอลลาร์เพื่อลงทุนในคริปโตทั้งหมด ตรรกะในการประเมินความเสี่ยงเบื้องหลังกลยุทธ์แบบ all-in นี้คืออะไร? Juliet Ye: การตัดสินใจของเราที่จะเปลี่ยนผ่านอย่างเต็มรูปแบบในปี 2024 ไม่ใช่การตัดสินใจแบบฉับพลันหรือแม้กระทั่งการติดตามเทรนด์ แต่เป็นผลมาจากการพิจารณาและการวิจัยอย่างละเอียดถี่ถ้วน ประการแรก จังหวะเวลาเป็นสิ่งสำคัญ เราเริ่มสำรวจและทำความเข้าใจอุตสาหกรรมนี้ในช่วงปลายปี 2566 และต้นปี 2567 และในช่วงกลางปี 2567 เราได้เริ่มสำรวจความเป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ในขณะนั้น Bitcoin อยู่ในช่วงต่ำสุดของวัฏจักร และการแข่งขันด้านอัตราแฮชก็ไม่รุนแรงเท่าในปัจจุบัน อุปกรณ์ขุดมีราคาไม่แพงนัก Cango ได้เข้าซื้อกิจการเหมืองขุดขนาด 50 EH/s ผ่านการแลกเปลี่ยนหุ้นและเงินสด ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการขยายธุรกิจด้วยต้นทุนต่ำ ประการที่สอง ความมั่นคงทางการเงินเป็นสิ่งสำคัญ ก่อนการเปลี่ยนแปลง Cango เป็นบริษัทที่มีเงินสดสุทธิอยู่แล้ว โดยมีสภาพคล่อง 500 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งทำให้เรามีเงินทุนสำหรับการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ เมื่อรวมกับเงินสด 350 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ที่ได้รับจากการเลิกกิจการธุรกิจแบบดั้งเดิมในช่วงการเปลี่ยนผ่าน เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดของเรามีมูลค่ามากกว่า 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ณ สิ้นไตรมาสที่สอง โดยมี Bitcoin ในมือมากกว่า 6,000 เหรียญสหรัฐฯ ทั้งหมดนี้ช่วยสร้างหลักประกันความมั่นคงสำหรับการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาเชิงลึกในอุตสาหกรรมของ Canguสุดท้ายนี้ ยังมีความสามารถในการปรับเปลี่ยนแบบไดนามิก เช่น เราสามารถปรับอัตราการทำงานของเครื่องขุดได้อย่างยืดหยุ่นเพื่อป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนของราคา เครื่องขุดของเรามีการกระจายตัวอย่างกว้างขวางในประเทศและภูมิภาคต่างๆ เช่น สหรัฐอเมริกา แอฟริกาตะวันออก โอมาน และปารากวัย โดยใช้ประโยชน์จากความแตกต่างของราคาไฟฟ้าในภูมิภาคและเสถียรภาพของนโยบายเพื่อกระจายความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและการดำเนินงาน โดยรวมแล้ว กลยุทธ์ "all-in" ของ Cangu ยึดหลักการเข้าตลาดแบบฉวยโอกาส รูปแบบสินทรัพย์ขนาดเล็ก และการกระจายความเสี่ยงทางภูมิศาสตร์ ซึ่งเป็นเสาหลักในการบริหารความเสี่ยง ด้วยการขายสินทรัพย์ที่ไม่มีประสิทธิภาพออกไปอย่างเชิงรุกและเสริมสร้างเงินสำรองทางการเงิน กลยุทธ์นี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างสมดุลระหว่างความเจ็บปวดในระยะสั้นกับผลกำไรในระยะยาว BlockBeats: เมื่อเปรียบเทียบกับกลยุทธ์การถือครองเหรียญเพียงอย่างเดียวของ MicroStrategy รูปแบบไดรฟ์คู่ "mining + holding" ของ Cangu นั้นมีความโดดเด่น ต้นทุนโดยประมาณของการขุด Bitcoin ของ Cangu คือเท่าใด? เมื่อพิจารณาจากการแข่งขันที่รุนแรงในตลาด DATCO ในปัจจุบัน ความได้เปรียบด้านต้นทุนนี้สามารถสร้างคูน้ำที่ลึกเพียงพอได้หรือไม่? Juliet Ye: ณ สิ้นไตรมาสที่สอง ต้นทุนเงินสดต่อเหรียญขุด Bitcoin ของเราอยู่ที่ประมาณ 83,000 ดอลลาร์สหรัฐ เมื่อรวมค่าเสื่อมราคาเข้าไปประมาณ 15,000 ดอลลาร์สหรัฐ ต้นทุนรวมต่อเหรียญอยู่ที่ประมาณ 98,000 ดอลลาร์สหรัฐ เนื่องจากเราใช้โมเดลสินทรัพย์น้อย (asset-light) คือการใช้เครื่องจักรมือสองที่ประหยัดต้นทุนแทนฟาร์มขุดของเราเอง และใช้โมเดลโฮสติ้งแบบมีการจัดการแทนทีมปฏิบัติการในสถานที่ ต้นทุนเงินสดต่อเหรียญของเราจึงสูงกว่าคู่แข่งเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม ต้นทุนโดยรวมของเรายังคงต่ำและสามารถแข่งขันได้ในอุตสาหกรรม เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทที่ซื้อและกักตุนเหรียญ Cango ถือเป็นผู้ผลิต เรามุ่งมั่นที่จะสร้างคูน้ำต้นทุนอย่างต่อเนื่องในสามมิติ: 1) ประการแรก ต้นทุนการขุด Bitcoin ในปัจจุบันของเราต่ำกว่าราคาตลาด และความได้เปรียบด้านต้นทุนนี้ได้รับการสนับสนุนจากข้อมูลการดำเนินงานจริง ซึ่งทำให้คุ้มค่ากว่าการซื้อเหรียญโดยตรงในตลาด 2) ประการที่สอง เราใช้ประโยชน์จากการกู้ยืมแบบสองเท่าเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นในการรับผลตอบแทนสูงสุด ในอีกแง่หนึ่ง เราบรรลุถึงพลังการประมวลผลชั้นนำของอุตสาหกรรมได้อย่างรวดเร็วด้วยการผสมผสานระหว่างเงินสดและส่วนของผู้ถือหุ้น ซึ่งใช้ประโยชน์จากการกู้ยืมด้านพลังการประมวลผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในทางกลับกัน เราใช้ Bitcoin เป็นหลักประกันทางการเงินในการดำเนินงานรายวันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการหมุนเวียนเงินทุน โดยใช้เลเวอเรจการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เลเวอเรจสองเท่านี้ให้เลเวอเรจที่สูงกว่าการซื้อ Bitcoin หรือ Bitcoin ETF โดยตรง และเราเชื่อว่าจะเพิ่มผลตอบแทนสูงสุดจากการเพิ่มขึ้นของราคา Bitcoin 3) ประการที่สาม เราใช้การบริหารความเสี่ยงจากการลดสัดส่วนการถือหุ้นอย่างเข้มงวด เราระดมทุนผ่านเครื่องมือต่างๆ เช่น สินเชื่อจำนำ Bitcoin และสัญญาเช่าซื้อเครื่องจักรขุด เพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน วิธีนี้ช่วยลดการออกหุ้นบ่อยครั้งและปกป้องสิทธิของผู้ถือหุ้นได้ดียิ่งขึ้น BlockBeats: ต่อไป ผมอยากถาม DDC ในฐานะบริษัทอาหารที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก เหตุใด DDC Enterprise จึงเลือก Bitcoin เป็นองค์ประกอบหลักของสินทรัพย์ทางการเงินนอร์มา: ผมเชื่อว่าการเลือกบิตคอยน์เป็นสินทรัพย์คลังหลักของเรานั้นมาจากปรัชญาที่มุ่งเน้นอนาคต นั่นคือการสร้างสะพานเชื่อมระหว่างขนบธรรมเนียมและนวัตกรรม ยิ่งไปกว่านั้น เราเชื่อว่าการบริหารจัดการคลังในปัจจุบันไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการรักษามูลค่าหรือการจัดการสภาพคล่องอีกต่อไป แต่มันเป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดสรรเงินทุนเชิงกลยุทธ์ เดิมที บริษัทอาหารส่วนใหญ่ใช้เครื่องมือทางการเงินแบบดั้งเดิม เช่น เงินสดหรือพันธบัตรรัฐบาล เป็นสินทรัพย์คลัง เพราะเป็นแนวทางที่ปลอดภัยและเป็นที่เข้าใจมากที่สุด เราเลือกที่จะไม่ยึดถือตามความเชื่อแบบเดิมๆ นี้ เพราะเราตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างที่เกิดขึ้นในตลาดทุนและแหล่งเก็บมูลค่า บิตคอยน์ไม่ใช่แค่สินทรัพย์ดิจิทัล แต่เป็นสกุลเงินรูปแบบใหม่ที่สอดคล้องกับทิศทางเชิงกลยุทธ์ของบริษัทที่เติบโตอย่างรวดเร็วและมีวิสัยทัศน์ก้าวหน้าอย่าง DDC เหนือสิ่งอื่นใด บิตคอยน์เป็นตัวแทนของการนิยามใหม่ของแรงจูงใจและอำนาจอธิปไตย เช่นเดียวกับที่เรามุ่งมั่นที่จะสร้างมูลค่าและความไว้วางใจในอุตสาหกรรมอาหาร ลักษณะการกระจายศูนย์ของบิตคอยน์ยังมอบความโปร่งใส ความยืดหยุ่น และความต้านทานต่อการจัดการ การเพิ่ม Bitcoin ลงในงบดุลของเราหมายความว่าเรากำลังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในระบบการเงินที่พัฒนาไปพร้อมกับการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลทั่วโลก การลดความเสี่ยงอย่างเป็นระบบเช่นนี้ไม่สามารถทำได้ด้วยเงินสดและพันธบัตร ประการที่สอง สำหรับเรา คลังสมบัติไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของสภาพคล่องระยะสั้นหรือการป้องกันความเสี่ยงเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการเพิ่มมูลค่าของเงินทุนและนวัตกรรมในระยะยาว อุตสาหกรรมอาหารเป็นอุตสาหกรรมระดับโลกโดยเนื้อแท้และจะยังคงพัฒนาต่อไปพร้อมกับเทคโนโลยีและรูปแบบการบริโภค ผลกระทบจากโปรโตคอลและเครือข่ายแบบเปิดของ Bitcoin สะท้อนให้เห็นถึงพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปและวิธีการชำระเงินดิจิทัล ซึ่งสอดคล้องอย่างใกล้ชิดกับการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลและการขยายธุรกิจสู่ระดับสากล การถือครอง Bitcoin เป็นวิธีที่เราใช้ในการ "วางแผนสำหรับอนาคต" ในสภาพแวดล้อมที่มีภาวะเงินเฟ้อและค่าเงินอ่อนค่า สุดท้ายนี้ การถือครอง Bitcoin ในฐานะสินทรัพย์คลังสมบัติช่วยให้เราสามารถส่งสารอันทรงพลังไปยังผู้ถือหุ้น พนักงาน พันธมิตร และลูกค้าว่า DDC ไม่ได้เป็นเพียงแค่การปกป้องมูลค่าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปิดรับการเปลี่ยนแปลงอย่างจริงจังอีกด้วย แนวทางนี้สะท้อนถึงวัฒนธรรมองค์กรของเรา และช่วยให้เราดึงดูดบุคลากรและพันธมิตรรุ่นใหม่ โดยเฉพาะผู้บริโภคกลุ่ม Gen Z ที่ให้คุณค่ากับความเปิดกว้าง ความโปร่งใส และจิตวิญญาณแห่งการมองการณ์ไกล พูดง่ายๆ คือ DDC เลือก Bitcoin ไม่ใช่แค่เพื่อเปลี่ยนโครงสร้างของสินทรัพย์ใน Vault เท่านั้น แต่ยังเพื่อขับเคลื่อนบริษัทและระบบนิเวศนักลงทุนไปสู่อนาคตดิจิทัลและระดับโลก นี่คือวิธีที่เรากำหนดกลยุทธ์ด้านเงินทุนใหม่ และบรรลุการเติบโตและความยืดหยุ่นในระยะยาวที่จุดบรรจบระหว่างอาหาร การเงิน และเทคโนโลยี BlockBeats: ต่อไป ผมขอพูดถึง DAT จากมุมมองของผู้ดูแลตลาด (Market Maker) อันดับแรก คำถามที่ทุกคนอยากรู้คือเกี่ยวกับการล่มสลายครั้งล่าสุด บางคนเชื่อว่าผู้ดูแลตลาดเป็นฝ่ายผิด และ Wintermute ปฏิเสธข้อกล่าวหาใดๆ คุณรู้หรือไม่ว่ามีผู้ดูแลตลาดรายใดที่ขาดทุนในช่วงการล่มสลายครั้งนี้บ้างMoshe Shen: ข้อสังเกตของเราในช่วงความผันผวนรอบนี้: · สาเหตุของการชำระบัญชีครั้งใหญ่: ปัจจัยหลายประการมาบรรจบกัน เมื่อมีข่าวใหญ่เกี่ยวกับทรัมป์ออกมา เลเวอเรจของตลาดก็สูงอยู่แล้วในหลายเครือข่ายและแพลตฟอร์มทั้งภายในและภายนอกตลาด แนวโน้มราคาที่ลดลงกระตุ้นให้เกิดการชำระบัญชีอัตโนมัติ (ADL) ในตลาดแลกเปลี่ยนสำหรับสถานะที่มีเลเวอเรจซึ่งป้องกันความเสี่ยงสถานะแบบมีทิศทางและแบบเดลต้า ซึ่งยิ่งทำให้ราคาลดลงและเกิดการชำระบัญชีแบบต่อเนื่อง · สถานะและแนวปฏิบัติของ Wintermute: ในฐานะผู้ให้บริการสภาพคล่อง เรารักษาระดับเลเวอเรจและความเสี่ยงแบบมีทิศทางที่ต่ำมาก ธุรกิจส่วนใหญ่ของเราเป็นการซื้อขายแบบ OTC เราทำงานร่วมกับคู่สัญญาเกือบ 3,000 ราย รวมถึงบริษัทเหมืองแร่ บริษัท DAT เจ้าของโครงการ และนักลงทุนหลากหลายราย โมเดลของเรามุ่งเน้นไปที่การทำกำไรจากส่วนต่างของราคาผ่านการป้องกันความเสี่ยงและการเก็งกำไรข้ามตลาด ความไม่สมดุลของราคาที่เกิดจากการบังคับชำระบัญชีนี้มีความสำคัญอย่างมาก และคิวการถอนเงินในตลาดแลกเปลี่ยนหลายแห่งก็หนาแน่นอย่างมาก สิ่งนี้ทำให้เราปรับสถานะและสร้างสภาพคล่องที่เหมาะสมที่สุดในตลาดแลกเปลี่ยนต่างๆ ได้อย่างรวดเร็วในระยะสั้นได้ยาก


· ตลาดโดยรวม: เราจะหารือเฉพาะการดำเนินงานของเราเองเท่านั้น และจะไม่แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับผู้อื่น อย่างไรก็ตาม จากการหารือสาธารณะ เหตุการณ์ประเภทนี้ถือเป็นความท้าทายอย่างยิ่งสำหรับสถาบันที่มีสถานะ long/short ที่มีทิศทางหรือเลเวอเรจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ ADL ปิดสถานะ short ลงอย่างเฉื่อยชา ขณะที่สถานะ long ยังคงขาดทุนอย่างต่อเนื่องเมื่อตลาดตกต่ำ ส่งผลให้ความเสี่ยงเพิ่มขึ้น


ตลอดสุดสัปดาห์ เรายังคงดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง โดยเสนอราคาให้กับอีกฝ่ายตลอดเวลา เรายังคงให้บริการสภาพคล่องเมื่อใดก็ตามที่อีกฝ่ายต้องการ Wintermute ยังคงให้บริการอย่างต่อเนื่องตลอดมา


BlockBeats: เราเข้าใจดีว่าปัจจุบัน Wintermute ให้บริการสร้างสภาพคล่องให้กับ DAT Treasury แล้วในการให้บริการสร้างสภาพคล่องให้กับ DAT Treasury แล้ว Wintermute ทำอย่างไรจึงจะรับประกันสภาพคล่อง Bitcoin ในตลาดแลกเปลี่ยนที่ราบรื่นและคุ้มค่ากว่าสำหรับนักลงทุนรายย่อย โม่เช่ เฉิน: ก่อนอื่นเรามาทำความเข้าใจบทบาทของเราในแวดวง DAT (ซึ่งแตกต่างจากการทำตลาดแบบดั้งเดิม): วิธีที่เราสนับสนุนคลัง DAT: เราไม่ได้ให้การสนับสนุนสภาพคล่องสำหรับหุ้น DAT เอง เราให้การสนับสนุนหลักๆ ในการบริหารจัดการคลังสองประเภท: 1. การสะสมสินทรัพย์ดิจิทัล: สามารถซื้อ DAT ได้โดยตรงผ่านบริการ OTC Spot ของเรา หลีกเลี่ยงค่าธรรมเนียมการแลกเปลี่ยนและลดผลกระทบต่อตลาด 2. การสร้างรายได้: เรามีแผนรายได้ที่หลากหลายสำหรับการถือครอง DAT:


· สัญญาซื้อขายล่วงหน้าแบบมีเงื่อนไข (Covered Puts): รับรายได้พิเศษจากการดำเนินกลยุทธ์การสะสม;


· โปรแกรมการให้กู้ยืมสินทรัพย์ดิจิทัล;


· ผลิตภัณฑ์ที่มีโครงสร้างแบบมีเงื่อนไขคุ้มครองเงินต้น: รับรายได้จาก USD/BTC ที่ไม่ได้ใช้งาน


ตั้งแต่ปี 2017 Wintermute เป็นผู้ให้บริการสภาพคล่องที่มีเสถียรภาพ ปัจจุบันเราให้บริการสภาพคล่องรายวันประมาณ 15 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ครอบคลุมตลาดแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์/กระจายศูนย์ ตลาดสปอต ตลาดถาวร และตลาดออปชัน


BlockBeats: ผมอยากถาม QS ว่าบริษัทมีส่วนร่วมในกระแส DAT นี้ได้อย่างไร


Donny: Quantum นำ Ethereum DAT เข้าสู่ญี่ปุ่น ซึ่งเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งแรกในญี่ปุ่นที่กำหนด ETH เป็น "เงินสำรองหลัก" และประกาศอย่างเป็นทางการถึงการเพิ่มสัดส่วนการถือครอง ตลาดหุ้นญี่ปุ่นแตะระดับสูงสุดใหม่ในปีนี้นับตั้งแต่ปี 2532 ซึ่งเป็นผลมาจากนโยบายที่ส่งเสริมการเข้าสู่ตลาดและบทบาทของญี่ปุ่นในฐานะศูนย์กลางที่เป็นกลางในสงครามการค้าระหว่างจีนและสหรัฐฯ นอกจากนี้ แพลตฟอร์มอย่าง IBKR และ Futu ยังช่วยให้นักลงทุนรายย่อยสามารถซื้อหุ้นโตเกียวได้ง่ายขึ้น กฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้นของญี่ปุ่นช่วยยกระดับมาตรฐานกลยุทธ์สินทรัพย์ดิจิทัล แต่กระบวนการกลับมีเสถียรภาพมากขึ้น ที่น่าสังเกตคือ Quantum เป็นหุ้นที่เกี่ยวข้องกับคริปโตเพียงตัวเดียวในญี่ปุ่นที่ได้รับ "เงินทุนสนับสนุนหลัก" จากสถาบันระดับโลก ซึ่งทำให้มั่นใจได้ถึงแหล่งเงินทุนที่ปราศจากการประนีประนอมและการสร้างแรงจูงใจที่สอดคล้องกันมากขึ้น เช่นเดียวกับ BMNR, Quantum เน้นการเติบโตอย่างรวดเร็วและการระดมทุนที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งทั้งหมดนี้อยู่ภายใต้กรอบการกำกับดูแล เราจะสนับสนุนเครื่องมือและแพลตฟอร์มสำหรับสถาบันด้วย เป้าหมายร่วมกันของ DAT ที่ใช้ ETH คือการส่งเสริมการนำบล็อกเชนไปใช้ในวงกว้างในสถาบัน ซึ่งจำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐาน DeFi/CeDeFi ที่ได้รับใบอนุญาต แม้ว่าสิ่งนี้อาจฟังดูขัดกับความเข้าใจของผู้ที่มุ่งเน้นบล็อกเชนเพียงอย่างเดียว แต่สิ่งนี้ช่วยแก้ไขปัญหาสำคัญสำหรับสถาบันต่างๆ เช่น การปฏิบัติตามข้อกำหนด ความปลอดภัย และการประกันภัย ในฐานะผู้ถือสินทรัพย์ดิจิทัลรายใหญ่ ผลประโยชน์ของพวกเขาสอดคล้องกับอุตสาหกรรมโดยรวม และพวกเขายินดีที่จะผลักดันอุตสาหกรรมให้ก้าวไปข้างหน้า


BlockBeats: การขุดต้องใช้เงินลงทุนอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่ราคา Bitcoin ผันผวนอย่างมาก Cango สร้างสมดุลระหว่างการจัดการกระแสเงินสดกับกลยุทธ์การถือครองระยะยาวอย่างไร


Juliet Ye:นี่เป็นคำถามที่ดี ในแง่หนึ่ง การลงทุนจำนวนมากอย่างต่อเนื่องก็เช่นกัน และในอีกแง่หนึ่ง การถือครองสินทรัพย์ไว้โดยไม่ขาย การหาสมดุลนั้นเป็นสิ่งสำคัญ กลยุทธ์ของเราคือการใช้เลเวอเรจและรักษาความยืดหยุ่น

การขุด Bitcoin จริงๆ แล้วเกี่ยวข้องกับต้นทุนการดำเนินงานส่วนใหญ่ที่มาจากค่าไฟฟ้า เราใช้เงินกู้ค่าไฟฟ้าเพื่อบรรเทาแรงกดดันด้านกระแสเงินสด ซึ่งหมายความว่าเราไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าไฟฟ้าเต็มจำนวนทันที แต่จ่ายเฉพาะดอกเบี้ยรายเดือนเท่านั้น ซึ่งช่วยลดแรงกดดันด้านกระแสเงินสดระยะสั้น การใช้ Bitcoin เป็นหลักประกันในการกู้ยืมช่วยลดความจำเป็นในการเรียกหลักประกัน เนื่องจาก Bitcoin มีมูลค่าระยะยาวที่เป็นที่ยอมรับ ทำให้มีเลเวอเรจสูงสุด ภายใต้รูปแบบนี้ เงินสำรองของเราจะถูกจัดลำดับความสำคัญสำหรับการขยายขีดความสามารถในการประมวลผลหรือธุรกิจที่กำลังสำรวจ ในขณะเดียวกัน การให้ความสำคัญกับการ Staking Bitcoin เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน แทนที่จะขาย Bitcoin โดยตรง ช่วยรักษาศักยภาพในการเติบโตในระยะยาวของ Bitcoin ไว้ได้ พร้อมกับหลีกเลี่ยงการเจือจางของส่วนของผู้ถือหุ้น อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้นของเรายังคงอยู่ในระดับต่ำ ทำให้มีช่องว่างสำหรับเลเวอเรจที่เพิ่มขึ้น แน่นอนว่ากลยุทธ์การถือครองของเราไม่ใช่กลยุทธ์แบบ "ไม่ขาย" เชิงกลไก แต่เป็นการติดตามและปรับเปลี่ยนแบบไดนามิกโดยอิงตามกลไกสามประการ เราปรับกลยุทธ์ของเราโดยพิจารณาจากปัจจัยหลายประการ รวมถึงราคา ความต้องการสภาพคล่อง และความเสี่ยงจากภายนอก แน่นอนว่าเราเข้าสู่ตลาดในช่วงที่ราคาตกต่ำที่สุดในช่วงรอบครึ่งปีของ Bitcoin ในปี 2024 ซึ่งช่วยขยายพลังการประมวลผลของเราอย่างรวดเร็วด้วยต้นทุนที่ต่ำ เป้าหมายของเราคือการเพิ่มปริมาณการสะสมและสำรองสินทรัพย์ Bitcoin ของเราให้สูงสุดสำหรับตลาดกระทิงครั้งต่อไป ดังนั้น โดยหลักการแล้ว เราจะไม่เปลี่ยนนโยบายการกักตุนของเราได้ง่ายๆ แต่เราจะพยายามเพิ่มผลตอบแทนจากการถือครองในระยะยาวให้สูงสุด พร้อมกับการรักษาความมั่นคงของกระแสเงินสด เพื่อสร้างสมดุลที่ยั่งยืน


BlockBeats: ขอขอบคุณคณะผู้ร่วมเสวนาจาก Cango, DDC, Wintermute และ QS เป็นอย่างมากสำหรับการแบ่งปันบทวิเคราะห์และมุมมองที่ยอดเยี่ยมของพวกเขา หลังจากราคาร่วงลงครั้งนี้ ความเสี่ยงยังไม่ได้รับการแก้ไข และความกลัวและความไม่แน่นอนยังคงอยู่ อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางความกลัว ก็ยังคงมีความไม่สอดคล้องกันของราคา และสามารถฟื้นฟูความสงบเรียบร้อยได้ท่ามกลางความวุ่นวาย ขอขอบคุณคณะผู้ร่วมเสวนาทุกท่านสำหรับการแบ่งปันมุมมองแนวหน้า ตั้งแต่สินทรัพย์ในคลัง การสร้างความลึกซึ้งผ่านการสร้างตลาด ไปจนถึงกรอบการทำงานต่างๆ เช่น การปฏิบัติตามกฎระเบียบ นี่คือบทสรุปของ AMA ในวันนี้ พบกันใหม่ครั้งหน้า


ลิงก์พื้นที่: https://x.com/i/spaces/1jMJgRnQazkGL


ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

เลือกคลัง
เพิ่มคลัง
ยกเลิก
เสร็จสิ้น
เพิ่มคลัง
เห็นได้เฉพาะตัวเอง
สาธารณะ
บันทึก
แก้ไข/รายงาน
ส่ง