
ชื่อเรื่องต้นฉบับ: "การขยายวัฒนธรรมออนเชนด้วย Base และ Zora"
ผู้เขียนต้นฉบับ: @sakshimiishra, Castle Labs
ผู้แปลต้นฉบับ: BlockBeats
หมายเหตุบรรณาธิการ: การที่ Brian Armstrong ซีอีโอของ Coinbase เข้าซื้อโทเคนผู้สร้างของ Balaji บนแพลตฟอร์ม Zora ได้ผลักดันให้ Zora และโทเคนคอนเทนต์กลับมาได้รับความนิยมในตลาดอีกครั้ง
พื้นฐานเครือข่ายของ Zora แข็งแกร่ง โดยราคาโทเคนทรงตัวอยู่ในช่วง 0.115–0.12 ดอลลาร์สหรัฐฯ และกิจกรรมการสร้างและเผยแพร่คอนเทนต์ออนเชนยังคงอยู่ในระดับสูง จากการผสานรวม Base App และความสนใจของตลาดที่กลับมาคึกคักอีกครั้ง ทำให้ศักยภาพของ Zora ในฐานะพื้นที่ทดสอบหลักสำหรับ "เศรษฐกิจคอนเทนต์" ได้รับการเน้นย้ำมากขึ้น ต่อไป เราจะเจาะลึกพัฒนาการล่าสุดของ Zora และ Base จากสามมุมมอง ได้แก่ แนวโน้มตลาด กิจกรรมบนเครือข่าย และวิวัฒนาการของระบบนิเวศ ตลอดปีที่ผ่านมา ตลาด Layer 2 มีการแข่งขันกันอย่างดุเดือด แต่ Base ก็ประสบความสำเร็จในการฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ ดึงดูดสินทรัพย์ที่ถูกล็อคไว้ได้กว่า 4.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และส่งเสริมระบบนิเวศ DeFi, NFT และแอปพลิเคชัน SocialFi ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม สำหรับ Base แล้ว TVL เป็นเพียงยอดของภูเขาน้ำแข็งเท่านั้น Base มุ่งเน้นไปที่ "วัฒนธรรมคริปโต" อย่างแท้จริง กลยุทธ์นี้กำลังประสบผลสำเร็จ โดยจำนวนโทเค็นที่ออกบน Base แซงหน้า Solana เมื่อไม่นานมานี้ ซึ่งส่วนใหญ่ต้องขอบคุณการรีแบรนด์วอลเล็ตของ Coinbase เป็น Base App ซึ่งเป็น "ซูเปอร์แอป" สำหรับเศรษฐกิจของเหล่าครีเอเตอร์ ด้วยการบูรณาการอย่างล้ำลึกกับแพลตฟอร์ม SocialFi เช่น @Farcaster_xyz, @Zora และ @Clankeronbase รวมไปถึงมินิแอปอย่าง @noicedotso แอป Base จึงเปลี่ยนเนื้อหาทางโซเชียลให้กลายเป็นสินทรัพย์บนเชนที่สามารถซื้อขายได้ โดยปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้สร้างสรรค์สร้างรายได้และมีส่วนร่วมกับชุมชนของพวกเขา
นี่คือเส้นทางการขยายวัฒนธรรมบนเครือข่ายที่ Base และ Zora กำลังส่งเสริมร่วมกัน
Base เป็นบล็อคเชนชั้นที่สองที่สร้างโดย Coinbase โดยอิงจาก OP Stack ของ Optimism โดยมีเป้าหมายเพื่อทำให้ Ethereum เร็วขึ้น ราคาถูกกว่า และใช้งานง่ายขึ้น
ในช่วงกลางปี 2025 Base ได้บรรลุ:
· 4.9 พันล้านเหรียญสหรัฐ TVL
· 24.4 ล้านที่อยู่ที่ใช้งานต่อเดือน
· สูงสุด 161.92 TPS
· ธุรกรรมมากกว่า 276 ล้านรายการในช่วง 30 วันที่ผ่านมา ซึ่งสูงกว่า L2 ส่วนใหญ่อย่างมาก
· แพลตฟอร์มที่ประกอบด้วย DeFi, NFT, SocialFi

นอกจากนี้ เหตุการณ์เช่น "Base Onchain Summer" แสดงให้เห็นอีกครั้งว่า Base ไม่ได้มีเพียงแค่การปรับขนาด Ethereum เท่านั้น; มันคือการสร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับผู้สร้างและชุมชนนับล้านคนเพื่อเข้าสู่ Web3
ในขณะที่ Base พัฒนาจากโครงสร้างพื้นฐานบล็อกเชนแบบเรียบง่ายสู่ "ศูนย์กลางทางวัฒนธรรม" Base App ให้ความสำคัญกับเศรษฐกิจของผู้สร้างเป็นหัวใจสำคัญ การเปิดตัว Base App ใหม่ในเดือนกรกฎาคม 2568 ไม่เพียงแต่เป็นความพยายามในการสร้างแบรนด์ใหม่เท่านั้น แต่ยังเป็นวิวัฒนาการของ Coinbase จากการสนับสนุนแบบเครือข่ายเดียวสู่ระบบนิเวศที่ครอบคลุม ซึ่งส่งเสริมนักพัฒนา ผู้สร้าง และผู้ใช้ทั่วไปทั่วโลก ให้สามารถสร้างรายได้และเป็นเจ้าของผลงานของตนเองได้โดยตรงบนเครือข่าย
วิสัยทัศน์ของ Coinbase สำหรับ Base App นั้นชัดเจน นั่นคือการสร้าง "ซูเปอร์แอป" สำหรับโลกคริปโต
ฟีเจอร์หลักของแอป Base ประกอบด้วย:
· Wallet
· Social Feed
· Payment
· Mini Apps
· AI Assistant

ลองนึกภาพว่า Apple Pay ผสานรวมกับโซเชียลมีเดียแบบกระจายศูนย์ เมื่อผู้ใช้เข้าสู่ระบบ Smart Wallet จะถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ ช่วยลดความจำเป็นในการสำรองข้อมูล Seed Phrase ที่น่าเบื่อ
Smart Wallet คือกระเป๋าเงินแบบออนเชนที่โฮสต์ด้วยตนเอง ใช้งานผ่าน Passkey ฝังอยู่ในแอปโดยตรง ออกแบบมาเพื่อการใช้งานที่ราบรื่น ไม่ต้องใช้ปลั๊กอินเบราว์เซอร์หรือสลับแอปบ่อยๆ ทำให้ประสบการณ์โดยรวมราบรื่นยิ่งขึ้น
จุดเด่นที่แท้จริงของ Base คือการผสานรวมกับ SocialFi Base กำลังพยายามทำลายการควบคุมที่แพลตฟอร์ม Web2 ดั้งเดิมมีเหนือผู้สร้างเนื้อหา ทำให้พวกเขาเป็นเจ้าของเนื้อหาได้อย่างแท้จริง โดยการฝังตัวเองลงในแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น Zora และ Farcaster
ในโลกของ Web2 ผู้สร้างเนื้อหาต้องเผชิญกับทางเลือกที่ยากลำบาก:
· การสมัครสมาชิก: ต้องให้ผลผลิตอย่างต่อเนื่อง ขาดความเป็นส่วนตัว และถูกจำกัดการเข้าถึงเนื้อหาผ่านเพย์วอลล์
· การโฆษณา: ต้องมีผู้ชมจำนวนมากจึงจะมีความหมาย แต่ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อประสบการณ์ของผู้ใช้
· การให้ทิป: การแยกส่วนและไม่ยั่งยืน ทำให้ยากที่จะสนับสนุนการสร้างสรรค์ในระยะยาว
ที่แย่ไปกว่านั้น เศรษฐกิจของแพลตฟอร์มยังเอนเอียงไปทางตัวแพลตฟอร์มเองอย่างมาก ดังที่แสดงในรูปด้านล่าง แพลตฟอร์มอย่าง TikTok, Instagram และ X ครองส่วนแบ่ง 85-95% เหลือเพียง 5-15% สำหรับครีเอเตอร์ แม้แต่ส่วนแบ่ง 55/45 ของ YouTube ที่ "ดีกว่า" ก็ยังทำให้รายได้เกือบครึ่งหนึ่งตกอยู่กับแพลตฟอร์ม

ความไม่สมดุลที่ร้ายแรงนี้คือสิ่งที่กลยุทธ์ SocialFi ใหม่ของ Base มุ่งหวังที่จะเปลี่ยนแปลง เลเยอร์โซเชียลทำงานบน Farcaster และสามารถสร้างโพสต์เป็นโทเค็น ERC20 ที่สามารถซื้อขายได้ทันทีผ่าน Zora
การสร้างโทเค็นคอนเทนต์เป็นแนวคิดที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง
ทุกโพสต์ รูปภาพ หรือวิดีโอสามารถสร้างเป็นโทเค็น ERC-20 ที่สามารถซื้อขายได้ เรียกว่า "Content Coin" ซึ่งจะเปลี่ยนปฏิสัมพันธ์บนโซเชียลมีเดียให้กลายเป็นสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องและเป็นเจ้าของได้ สร้างวิธีการสร้างรายได้ใหม่ๆ ให้กับครีเอเตอร์ และเปิดโอกาสให้แฟนๆ มีส่วนร่วมกับความสำเร็จของคอนเทนต์ได้โดยตรง

นอกจากการทำธุรกรรมโดยตรงแล้ว มินิแอปอย่าง Noice ยังรองรับการให้ทิปอีกด้วย
จนถึงปัจจุบัน Noice สร้างรายได้จากทิปมากกว่า 250,000 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นอีกช่องทางหนึ่งที่ครีเอเตอร์สามารถสร้างรายได้
ผู้สร้างยังสามารถสร้างรายได้ด้วยวิธีต่อไปนี้:
· ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม Content Coin (0.5%)
· 1% ของส่วนแบ่ง Content Coin ซึ่งสามารถขายได้ตามดุลยพินิจของตนเอง
· การแจกรางวัลรายสัปดาห์: ยกตัวอย่างเช่น ในช่วงปลายเดือนกรกฎาคม Base App ได้แจกเงิน 10,000 USDC ให้กับบัญชีกว่า 2,900 บัญชี
ใน Base App ทุกโพสต์จะถูกสร้างเป็น "Content Coin" โดยมีปริมาณคงที่ 1 พันล้านเหรียญ ในจำนวนนี้ 10 ล้านเหรียญ (1% ของปริมาณทั้งหมด) จะถูกจัดสรรให้กับผู้สร้างโดยตรง ทำให้พวกเขาเป็นเจ้าของคอนเทนต์ตั้งแต่เริ่มต้นและมีโอกาสทำกำไรหากคอนเทนต์ของพวกเขาได้รับความนิยม ในขณะเดียวกัน ยังมี "เหรียญผู้สร้าง" ซึ่งเชื่อมโยงกับโปรไฟล์ส่วนตัวและสามารถใช้เป็นสินทรัพย์ที่ซื้อขายได้เพื่อแสดงมูลค่าของผู้สร้างเอง
รูปแบบแรงจูงใจทั้งหมดถูกเขียนไว้ในสัญญาอัจฉริยะและดำเนินการโดยอัตโนมัติผ่านการแบ่งปันค่าธรรมเนียม การทำธุรกรรมเหรียญเนื้อหาทั้งหมดจะคิดค่าธรรมเนียม1% โดย:
· 0.5% มอบให้ผู้สร้าง
· 0.3% มอบให้ผู้แนะนำ (0.15% มอบให้ผู้แนะนำธุรกรรม และ 0.15% มอบให้ผู้แนะนำการสร้างเนื้อหา)
0.2% จะถูกโอนไปยังโปรโตคอล Zora จนถึงปัจจุบัน กลไกนี้ได้สร้างผลตอบแทนให้กับผู้สร้างมากกว่า 3,500 ETH เหรียญ Creator Coins จะถูกซื้อขายบน Uniswap V3 pool ซึ่งอนุญาตให้ผู้ใช้ซื้อและขายได้ทันที อย่างไรก็ตาม สภาพคล่องยังคงเป็นความท้าทายสำหรับผู้สร้างรายย่อยและขนาดกลางจำนวนมาก เมื่อเทียบกับแพลตฟอร์มดั้งเดิมอย่าง X ซึ่งรับรายได้มากกว่า 85% ระบบของ Zora ช่วยให้ผู้สร้างสามารถรักษามูลค่าไว้ได้มากกว่า 50% และยังมอบโอกาสในการทำกำไรเพิ่มเติมอีกด้วย Zora แตกต่างจากความพยายามครั้งก่อนๆ ที่ใช้แนวทาง "เน้นเนื้อหาเป็นหลัก" แทนที่จะเปลี่ยนผู้สร้างให้กลายเป็น "เหรียญมีม" Zora จะเชื่อมโยงโทเค็นเข้ากับเนื้อหาที่พวกเขาสร้างโดยตรง เช่น รูปภาพ ข้อความ หรือวิดีโอ เมื่อผู้สร้างอัปโหลดรูปภาพ พวกเขาสามารถตั้งชื่อโทเค็นที่เกี่ยวข้องได้ ทำให้โทเค็นนั้นสะท้อนถึงเนื้อหานั้นเอง การออกแบบนี้ช่วยยกระดับมูลค่าของโทเค็นให้มากกว่าแค่การโฆษณาเกินจริง และกลายเป็นสิ่งที่เข้าถึงและเชื่อมโยงกับการแสดงออกของผู้สร้างได้อย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น แอปพลิเคชันบางส่วนที่รวมอยู่ใน Base App แล้ว ได้แก่: · Zora: แพลตฟอร์มนี้นำเสนอการแปลงเนื้อหาเป็นโทเค็น ช่วยให้ผู้ใช้สามารถแปลงโพสต์บนโซเชียลมีเดีย (เช่น ข้อความ รูปภาพ และวิดีโอ) ให้เป็น "โทเค็นเนื้อหา" ERC-20 ที่สามารถซื้อขายได้ ซึ่งจะเชื่อมต่อกับสระสภาพคล่อง Uniswap โดยอัตโนมัติ ผู้สร้างจะได้รับโทเค็น 10 ล้านโทเค็นสำหรับแต่ละโพสต์ และได้รับส่วนแบ่ง 1% จากค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม ทำให้ Zora เป็นแพลตฟอร์มหลักสำหรับการสร้างและสร้างรายได้จากเนื้อหา· Farcaster: ทำหน้าที่เป็นโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม มอบโปรโตคอลการโต้ตอบของผู้ใช้แบบกระจายศูนย์ รวมถึงการโพสต์และการแสดงความคิดเห็น Farcaster ผสานรวมกับ Base App เพื่อมอบแพลตฟอร์มสำหรับการแบ่งปันและการโต้ตอบกับเนื้อหาที่แปลงเป็นโทเค็น
· Clanker: เครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI สำหรับการออกโทเค็นมีมอย่างรวดเร็วผ่าน Farcaster ผู้ใช้สามารถ @clanker บน Farcaster ได้อย่างง่ายดายเพื่อสร้างโทเค็น ERC-20 บน Base และใช้ประโยชน์จากการผสานรวมทางสังคมเพื่อขับเคลื่อนการค้นพบและการใช้งานโทเค็นที่ขับเคลื่อนโดยชุมชน
Noice: มินิแอปของ Farcaster ที่เน้นการให้ทิปและการมีปฏิสัมพันธ์ ทำหน้าที่เป็นประตูสู่เศรษฐกิจของ Farcaster ขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ผ่านการให้ทิปเนื้อหา ซึ่งช่วยเสริมความสามารถในการสร้างโทเค็นของ Zora และชั้นทางสังคมของ Farcaster อิทธิพลของ Noice ได้รับการเน้นย้ำจากการที่ผู้ก่อตั้งเข้าร่วมการประชุม Base TBA วิธีการทำงานร่วมกัน: แอป Base ผสานเทคโนโลยีการสร้างโทเค็นของ Zora เข้ากับโปรโตคอลทางสังคมของ Farcaster ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้าง แชร์ และแลกเปลี่ยนเนื้อหาที่เป็นโทเค็นได้ Clanker ทำให้การสร้างโทเค็นง่ายขึ้นผ่านช่องทางโซเชียลของ Farcaster ขณะที่ Noice ส่งเสริมการมีส่วนร่วมผ่านการให้ทิป ผลลัพธ์ที่ผสานกันนี้ช่วยส่งเสริมผลกระทบต่อเครือข่าย ดึงดูดผู้สร้างและผู้ซื้อขายอย่างต่อเนื่อง แอป Base เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับ ZORA การผสานรวมแอป Base เข้ากับ Zora ทำให้ราคาและกิจกรรมบนเครือข่ายของ ZORA พุ่งสูงขึ้นอย่างมาก ทั้งปริมาณการซื้อขายและจำนวนผู้สร้างที่ใช้งานอยู่ แรงผลักดันนี้ยังขับเคลื่อนด้วยการดำเนินงานอันชาญฉลาดของชุมชน ภายใต้การนำของเจสซี พอลแล็ค ผู้ก่อตั้ง Base การเข้าถึง Farcaster ร่วมกันและการตลาดแบบ Buzz Marketing ในระดับรากหญ้าได้ดึงดูดผู้สร้างและเทรดเดอร์หน้าใหม่หลายพันคน ข้อมูลนี้พิสูจน์ได้ด้วยตัวเอง: ผู้สร้างที่ไม่ซ้ำกันที่ใช้งาน Zora ต่อวันเพิ่มขึ้นจาก 2,000 คนในวันที่ 16 กรกฎาคม 2025 (หนึ่งวันก่อนการเปิดตัวแอป Base) เป็น 22,500 คนในวันที่ 27 กรกฎาคม· ZORA เพิ่มขึ้น 600% ในช่วง 30 วันที่ผ่านมา และการจดทะเบียนใน Binance ทำให้มีการมองเห็นและสภาพคล่องเพิ่มขึ้น ราคาสูงสุดตลอดกาลอยู่ที่ 0.14 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1,400%
· เมื่อวันที่ 4 สิงหาคม โทเค็นที่ออกบน Base มีจำนวนถึง 51,575 โทเค็น แซงหน้า Pump.fun ของ Solana (เพียง 4,173 โทเค็น) นี่เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ต้นปี 2023 ที่มีเครือข่ายหนึ่งแซงหน้า Solana ในด้านการออกโทเค็นรายวันแบรนด์และอิทธิพลของ Coinbase ยังช่วยขยายการเติบโตของ Zora อีกด้วย ตั้งแต่มีม "Base Shake" ของ Brian Armstrong ซีอีโอ ไปจนถึงการปรากฏตัวบ่อยครั้งของ Pollak บน Farcaster ชุมชนยังคงมีเหตุผลที่จะ "สร้าง ซื้อขาย และมีส่วนร่วม" ความเสี่ยง: การโฆษณาเกินจริง การเก็งกำไร และข้อจำกัดของโมเดล ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว ผู้สร้างมีสี่วิธีหลักในการสร้างรายได้ รวมถึงการขายโทเค็นคอนเทนต์ที่ได้รับการจัดสรร 1% อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ก็ก่อให้เกิดคำถามมากมาย ซึ่งคำถามที่พบบ่อยที่สุดคือความยั่งยืน แพลตฟอร์มนี้กำลังสร้างเศรษฐกิจของผู้สร้างในระยะยาว หรือเป็นเพียงสนามเด็กเล่นเพื่อการเก็งกำไรอีกแห่งหนึ่ง ในเดือนเมษายน ปี 2025 Zora ได้ปล่อยโทเค็น 1 พันล้านโทเค็นให้กับกระเป๋าเงิน 2.4 ล้านใบ แม้ว่าจะมีจุดประสงค์เพื่อเฉลิมฉลองการเติบโต แต่โทเค็นจำนวนมากกลับมีมูลค่าต่ำกว่าค่าธรรมเนียมแก๊สและขาดการกำกับดูแล นักวิจารณ์เรียกโทเค็นเหล่านี้ว่า "เพื่อความสนุก" และโต้แย้งว่าโทเค็นเหล่านี้เบี่ยงเบนความสนใจจากการสร้างมูลค่าในระยะยาว การแจกจ่ายโทเค็นของ Base App ก็ดึงดูดความสนใจเช่นกัน: · 38.9% ทีม/คลัง · 26.1% นักลงทุน
โครงสร้างการถือครองที่กระจุกตัวสูงนี้ก่อให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับการรวมศูนย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแพลตฟอร์มที่อ้างว่าช่วยเสริมศักยภาพให้กับผู้สร้าง มีการถกเถียงกันอย่างมากเกี่ยวกับความยั่งยืนของรูปแบบเศรษฐกิจของ Base App มีคำวิจารณ์หนึ่งที่อธิบายว่า Zora เป็น "นรกที่เหมือนคาสิโนระดับซูเปอร์" โดยโต้แย้งว่า Content Coin คล้ายกับเหรียญมีมที่ไม่มีมูลค่าที่แท้จริง โดยธุรกรรมจะอาศัยกระแสตอบรับทางสังคมมากกว่าการมีส่วนร่วมกับเนื้อหาที่แท้จริง ในกรอบเกมผลรวมเป็นศูนย์นี้ Zora เป็นเพียงเกมเก็งกำไรระยะสั้นมากกว่าที่จะเป็นเครื่องมือของผู้สร้าง
ท้ายที่สุดแล้ว โมเดลของผู้สร้างได้ปรากฏขึ้นแล้วในยุค NFT และส่วนใหญ่ก็ล้มเหลว
ในช่วงเวลานี้ Toly ผู้ร่วมก่อตั้ง Solana และ Jessepollak ผู้ก่อตั้ง Base ยังได้มีส่วนร่วมต่อสาธารณะในการอภิปรายอย่างดุเดือดเกี่ยวกับ X

สรุปประเด็นถกเถียงเชิง "ปรัชญา" นี้ได้ดังนี้:
· Toly ตั้งคำถามถึงคุณค่าของการแปลงโพสต์โซเชียลมีเดียเป็นโทเค็นของ Zora ถึงขนาดถามอย่างประชดประชันว่า "ฮ่าๆ อะไรเนี่ย โทเค็นของ Zora คิดเป็นส่วนแบ่งของกระแสเงินสดในอนาคตของผู้สร้างหรือเปล่าเนี่ย" เขาเรียกโทเค็นเหล่านี้ว่า "ขยะดิจิทัล" โดยเปรียบเทียบกับ NFT เก็งกำไรหรือกล่องสุ่มของเกมมือถือ
· เขาเชื่อว่าโทเค็น Zora ไม่มีมูลค่าพื้นฐานเนื่องจากไม่ได้ให้สิทธิ์แก่ผู้ถือในการเข้าถึงรายได้ของผู้สร้างในอนาคต (เช่น รายได้จากการโฆษณา) และมูลค่าของโทเค็นขึ้นอยู่กับการเก็งกำไรเพียงอย่างเดียว
· Toly ยังแนะนำว่าหาก Jesse เชื่อมั่นในคุณค่าที่แท้จริงของโทเค็นเหล่านี้ Coinbase ควรซื้อโทเค็นที่ "แทบจะไร้ค่า" เหล่านี้เพื่อพิสูจน์ประโยชน์ทางการเงินของโทเค็น
· Jesse เน้นย้ำว่าเนื้อหาเองก็มีมูลค่าในตัวเอง เช่นเดียวกับงานศิลปะ และไม่ควรวัดโดยการสร้างรายได้ทันทีเพียงอย่างเดียว เขาโต้แย้งว่าโทเค็นของ Zora นั้นสามารถกระจายมูลค่าให้กับผู้สร้างได้ผ่านการบูรณาการกับแอป Base โดยโต้แย้งว่า "พื้นฐาน" ของมันเชื่อมโยงโดยตรงกับกิจกรรมของผู้สร้าง
· เขาพรรณนาถึง Zora ว่าเป็น "เกมที่ไม่มีที่สิ้นสุด" ที่การดำเนินการที่ขับเคลื่อนโดยชุมชนจะสร้างมูลค่าในระบบอย่างต่อเนื่อง มากกว่าการซื้อขายเก็งกำไรเพียงอย่างเดียว จึงทำให้ผู้สร้างหลายล้านคนมีอำนาจ
· บางคนวิจารณ์จุดยืนของ Toly ว่าเป็นการเสแสร้ง เนื่องจาก Solana เองก็พัวพันกับเรื่องราวของเหรียญมีม
· บางคนมองว่านี่เป็นการปะทะกันของปรัชญาบล็อกเชน: Base เน้นเศรษฐกิจของผู้สร้าง ในขณะที่ Solana เอนเอียงไปทางตลาดเก็งกำไรมากกว่า
อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากการถกเถียงเชิงปรัชญาแล้ว Base App เองยังได้เปิดเผยประเด็นสำคัญบางประการที่ควรค่าแก่การให้ความสนใจ:
· ปริมาณการซื้อขายลดลงอย่างรวดเร็ว: ปริมาณการซื้อขายในสัปดาห์แรกของเดือนสิงหาคมลดลงอย่างรวดเร็ว จากจุดสูงสุดที่ 550 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เหลือ 77 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ที่มา: TokenTerminal)
· การขาดความโปร่งใส: ปัญหาต่างๆ รวมถึงธุรกรรมกระเป๋าเงินภายในที่น่าสงสัยและการเปิดเผยข้อมูลที่ไม่โปร่งใส ได้บั่นทอนความน่าเชื่อถืออย่างรุนแรง หน้า "Ethos" ของ Zora ก็ได้รับคำวิจารณ์เชิงลบเช่นกัน ซึ่งยิ่งส่งผลกระทบต่อความรู้สึกของชุมชน
· ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ย่ำแย่: ผู้ใช้ส่วนใหญ่บ่นเกี่ยวกับความเร็วในการโพสต์ที่ช้าของแอป Base ส่งผลให้ประสบการณ์ผู้ใช้ย่ำแย่
· ข้อถกเถียงเกี่ยวกับการกลั่นกรองเนื้อหา: สัปดาห์ที่แล้ว โทเค็นอันดับต้นๆ บนแพลตฟอร์ม Base เป็นเว็บไซต์ลามกอนาจาร ซึ่งก่อให้เกิดเสียงวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวาง (ที่มา: Decrypt)

อย่างไรก็ตาม ผู้สนับสนุนเชื่อว่านี่เป็นเพียงวัฏจักรที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่กำลังได้รับความนิยม อย่างน้อยในตอนนี้ การตัดสินใจของพวกเขาก็มีเหตุผลอยู่บ้าง: ในสัปดาห์ที่สองของเดือนสิงหาคม ตลาดของ ZORA กลับมาเร่งตัวอีกครั้ง ปริมาณการซื้อขายที่ลดลงเพียงไม่กี่วันกลับฟื้นตัวอย่างรวดเร็วในสัปดาห์ถัดมา เหล่านักลงทุนรายใหญ่และนักลงทุนรายใหญ่เริ่มหลั่งไหลเข้ามา ทำให้ ZORA พุ่งขึ้น 46% ในวันเดียว แตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 0.14 ดอลลาร์ แพลตฟอร์มนี้ยังอยู่ในช่วงการพัฒนาปรับปรุงต่างๆ อย่างต่อเนื่อง รวมถึง "การเร่งความเร็วรอบด้าน" และการปรับปรุงประสิทธิภาพบน Android คำถามที่แท้จริงในตอนนี้คือ โมเดลของ ZORA จะสามารถก้าวข้ามการเก็งกำไร สร้างความไว้วางใจในระยะยาว และขยายขนาดได้โดยไม่ทำให้แก่นแท้ของ "ความเป็นเจ้าของของผู้สร้างบนเครือข่าย" เจือจางลงได้หรือไม่ หรือท้ายที่สุดแล้ว ZORA จะถูกมองว่าเป็นเพียงแพลตฟอร์มเหรียญมีมที่ถูกรีแบรนด์อีกตัวหนึ่ง?
แม้จะมีข้อโต้แย้งอย่างต่อเนื่อง แต่ Zora ก็ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่มีศักยภาพที่จะปรับเปลี่ยนระบบคุณค่าและตรรกะการสร้างรายได้ของเนื้อหาดิจิทัล
ปัจจุบัน Zora มี ผู้สร้างมากกว่า 421,000 คน และนักสะสมเกือบ 3 ล้านคน และได้ขยายธุรกิจอย่างราบรื่นด้วยการใช้ OP Stack ของ Base เมื่อรวมกับ ฐานผู้ใช้จำนวนมหาศาลของ Coinbase ศักยภาพในการเข้าถึงในอนาคตของ Zora จึงเป็นสิ่งที่ประเมินค่าไม่ได้
พัฒนาการที่น่าสนใจหลายประการประกอบด้วย: · การผสานรวมกับ Farcaster อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น เสริมสร้างปฏิสัมพันธ์แบบ "สังคม + เศรษฐกิจ" แบบบูรณาการ · การเปิดตัว Coins SDK ช่วยลดอุปสรรคสำหรับนักพัฒนาในการสร้างโมเดล Content Coin · การขยายตลาดทั่วโลกโดยให้ความสำคัญกับอุปกรณ์เคลื่อนที่เป็นหลัก เจาะตลาดภูมิภาคที่ครีเอเตอร์ยังขาดโอกาสในการสร้างรายได้Base เริ่มต้นจากการเป็นโซลูชันเทคโนโลยี Ethereum L2 ที่เร็วกว่าและราคาถูกกว่า อย่างไรก็ตาม ด้วยการเติบโตของแอป Base ทำให้ Base กำลังเปลี่ยนไปสู่ตำแหน่งที่กว้างขึ้น นั่นคือ เศรษฐกิจสำหรับวัฒนธรรม ความคิดสร้างสรรค์ และชุมชน ด้วยการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ Coinbase กำลังส่งสัญญาณอย่างชัดเจนถึงการเปลี่ยนผ่านจากการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ไปสู่โครงสร้างพื้นฐาน Web3 ที่กระจายศูนย์มากขึ้น กลยุทธ์ทางการตลาดของ Base ชัดเจน: สร้างโครงสร้างพื้นฐาน → ดึงดูดครีเอเตอร์ → เปิดโอกาสให้วัฒนธรรมออนเชนเติบโต Zora มีบทบาทสำคัญในเรื่องนี้: การแปลงคอนเทนต์เป็นโทเค็นและเปลี่ยนครีเอเตอร์ให้กลายเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความเสี่ยงยังคงอยู่ ในที่สุดความกระตือรือร้นก็จะจางหายไป และการสร้างความไว้วางใจก็ต้องใช้เวลา ลักษณะการเก็งกำไรของโทเค็นเนื้อหาอาจดึงดูดบางคน แต่กลับเป็นอุปสรรคสำหรับบางคน การแจกจ่ายโทเค็นแบบรวมศูนย์และการขาดความโปร่งใสก็เป็นปัญหาที่ต้องได้รับการแก้ไขเช่นกัน อย่างไรก็ตาม หาก Zora และ Base สามารถปรับปรุงโมเดล ปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ และปรับแรงจูงใจให้สอดคล้องกันได้ดีขึ้น พวกเขาก็มีโอกาสที่จะปรับเปลี่ยนรูปแบบการเป็นเจ้าของดิจิทัล คำถามที่ยังไม่ได้รับคำตอบคือ โทเค็นเนื้อหาจะเป็นวิวัฒนาการขั้นต่อไปในการสร้างรายได้จากผู้สร้าง หรือท้ายที่สุดแล้วมันจะเป็นเพียงการทดลองอีกครั้งในประวัติศาสตร์อันยาวนานของอุตสาหกรรมคริปโต? ลิงก์ต้นฉบับ
ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:
กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats
กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App
บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia