ผู้เขียนต้นฉบับ: Social Graph Ventures

หมายเหตุบรรณาธิการ:

Zora กลายเป็นหนึ่งในหัวข้อที่ถูกพูดถึงอย่างดุเดือดที่สุดในวงการคริปโตเมื่อเร็วๆ นี้ นอกจากราคาโทเคนที่พุ่งสูงขึ้นถึงสิบเท่าภายในหนึ่งเดือนและทำสถิติสูงสุดใหม่ในประวัติศาสตร์อย่างต่อเนื่องแล้ว ยังมีการถกเถียงกันอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับแนวคิดหลักของ Zora อีกด้วย เมื่อราคาทะลุ 0.1 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไปได้ชั่วครู่ Toly ผู้ร่วมก่อตั้ง Solana และ Jesse ผู้ก่อตั้ง Base ได้เผชิญหน้ากันทางไกลบนแพลตฟอร์มโซเชียล X ซึ่งเผยให้เห็นแก่นแท้ของข้อถกเถียงที่อยู่เบื้องหลังกลไก "การเงินเนื้อหาแบบออนเชน" นี้

เจสซี พอลแล็ค เป็นผู้สนับสนุนโซราอย่างเหนียวแน่น เขาได้นิยามโซราว่าเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญสำหรับ "ตลาดความสนใจแบบกระจายศูนย์" ในโอกาสสาธารณะมากมาย และเชื่อว่ารูปแบบสกุลเงินคอนเทนต์ของโซราเป็นรูปแบบนวัตกรรมที่ช่วยเสริมศักยภาพให้กับผู้สร้างสรรค์ ในวิสัยทัศน์ของเจสซี คอนเทนต์ใดๆ ก็สามารถสร้างขึ้นบนเชนในรูปแบบของโทเค็น เพื่อสร้างธุรกรรมและมูลค่าได้ทันที โทเค็น ZORA ไม่เพียงแต่ทำหน้าที่เป็นหน่วยกำหนดราคาเท่านั้น แต่ยังมีบทบาทในการป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนและกลไกจูงใจในการทำธุรกรรม ซึ่งทำให้ Zora แตกต่างจากแพลตฟอร์มที่เน้นการเก็งกำไรเพียงอย่างเดียว

อย่างไรก็ตาม แนวคิดเรื่อง "เศรษฐกิจของผู้สร้าง" ที่ดูเหมือนจะก้าวหน้านี้กลับถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักโดย Toly Toly กล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่าระบบสกุลเงินเนื้อหาของ Zora เป็น "เหรียญมีมที่มีผิวสัมผัสแตกต่าง" ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเหมือนกับ Pump.fun ยอดนิยมบน Solana แต่ถูกปกปิดไว้ด้วย "พลังแห่งการสร้างสรรค์" และทำให้ขอบเขตความเสี่ยงเลือนราง เขาชี้ให้เห็นว่าสภาพคล่องของโทเค็น Zora มาจาก AMM (ผู้สร้างตลาดอัตโนมัติ) บนเครือข่าย และความผันผวนของธุรกรรมนั้นสูงมาก นักลงทุนรายย่อยมีแนวโน้มที่จะประสบกับความสูญเสียจากความผันผวนของราคาที่รุนแรง และสิ่งที่เรียกว่า "การเสริมอำนาจให้กับเนื้อหา" ขาดโครงสร้างสิทธิ์ที่แท้จริง ผู้ถือโทเค็นไม่มีลิขสิทธิ์ในผลงานหรือการแบ่งปันรายได้จากการโฆษณา และไม่สามารถมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเกี่ยวกับรายได้ของผู้สร้างได้ด้วยซ้ำ

Toly ตั้งคำถามเพิ่มเติมว่าเหตุใด Zora จึงไม่นำโมเดล NFT มาใช้เพื่อนำเสนอเนื้อหาเชิงสร้างสรรค์ เขาเชื่อว่าความไม่เป็นเนื้อเดียวกันและปริมาณ NFT ที่จำกัดนั้นเหมาะสมกว่าสำหรับการแสดงถึงความขาดแคลนของงานศิลปะหรือเนื้อหาต้นฉบับ และไม่มีความเสี่ยงเชิงระบบที่จะเกิดการล่มสลายของสภาพคล่อง เขาเตือนว่าการบังคับบรรจุเหรียญเนื้อหาที่ไม่มีหลักประกันเป็น "สินทรัพย์บนเครือข่าย" จะทำให้นักลงทุนรายย่อยกลายเป็นเหยื่อในตลาดที่มีความผันผวนสูง "การสร้างโทเค็นเนื้อหาโดยไม่มีรั้วกั้นเป็นกับดักเก็งกำไรที่แฝงตัวอยู่ในเรื่องเล่าในอุดมคติ"

เจสซีโต้แย้งว่า Zora ไม่เหมือนกับ Pump.fun ซึ่งยึดถือเอาความขึ้นๆ ลงๆ เป็นเหตุผลเดียว แต่ได้สร้างโครงสร้างแรงจูงใจสำหรับผู้สร้างที่ยั่งยืน เขาเน้นย้ำว่าเนื้อหาที่ดีสามารถดึงดูดความสนใจและการสนับสนุนได้ในตัวมันเอง และโมเดลสกุลเงินเนื้อหาสามารถดึงดูดความสนใจนี้อย่างต่อเนื่องในโครงสร้างแบบออนเชน ซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนวงจรเชิงบวกสำหรับผู้เข้าร่วมและผู้ผลิตเนื้อหาในระยะยาว เขายอมรับว่ามีความเสี่ยงจากความผันผวนสูงในระบบ แต่เน้นย้ำว่านี่คือส่วนที่การออกแบบของ Zora พยายามสร้างสมดุลผ่านเส้นโค้งการเชื่อมโยงและพารามิเตอร์ของโปรโตคอล

แม้ว่าการถกเถียงนี้จะทวีความรุนแรงขึ้นอย่างรวดเร็ว แต่ประสิทธิภาพของโทเค็น ZORA นั้นโดดเด่นสะดุดตาอย่างยิ่ง ในวันที่ 27 กรกฎาคม ราคาของ ZORA ทะลุ 0.1 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไปได้ชั่วครู่ โดยเพิ่มขึ้น 67.35% ภายใน 24 ชั่วโมง และสถานะสัญญาพุ่งขึ้นแตะ 170 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ และความนิยมของธุรกรรมแบบออนเชนก็พุ่งสูงขึ้น ไม่ว่าจะเป็นลักษณะของฟองสบู่ที่ Toly กังวล หรือทิศทางการอัปเกรดโปรโตคอลตามที่ Jesse อธิบายไว้ โมเดลโทเค็นของ Zora ได้กลายเป็นจุดแข็งในการแข่งขันในตลาดทุนที่แท้จริง

ข้อความต้นฉบับมีดังนี้:

แนวคิดเริ่มแรก

เมื่อเราเขียนบันทึกนี้ภายในเป็นครั้งแรก ZORA เพิ่งเปิดตัว ราคาโทเค็นก็ลดลงอย่างรวดเร็ว และรายละเอียดของโครงการยังไม่ชัดเจน

แต่เราไม่ได้เดิมพันกับเหรียญมีม แต่เราเดิมพันกับโปรโตคอลที่สามารถวนซ้ำด้วยความเร็วสูงและมีความสามารถในการ "สร้างรายได้จากความสนใจบนเครือข่าย"

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ZORA ได้พัฒนาจากแพลตฟอร์มหล่อแบบเรียบง่ายไปเป็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้โปรโตคอลพร้อมโครงสร้างพื้นฐาน L2 อิสระ และในที่สุดก็เปลี่ยนเป็นแอปพลิเคชันระดับผู้บริโภคที่ช่วยให้ผู้สร้างสรรค์สามารถสร้างรายได้บนเครือข่ายได้

ในช่วงแรกๆ มีลักษณะเด่นหลายประการดังนี้:

· การทำซ้ำและการเปิดตัวที่รวดเร็ว: รองรับเนื้อหาที่สร้างโดย AI การชำระเงิน USDC ที่ผสานรวมไว้โดยธรรมชาติ และอินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่เน้นอุปกรณ์เคลื่อนที่เป็นอันดับแรก

· โมเดลเหรียญผู้สร้างที่มีเอกลักษณ์เฉพาะพร้อมคุณสมบัติไวรัล

· กลไกสร้างรายได้จากโปรโตคอลที่ชัดเจนและวัดปริมาณได้

· ทีมงานมีความสามารถในการออกแบบผลิตภัณฑ์และตลาดอย่างลึกซึ้ง

การออกแบบกลไกบนเชนนั้นกะทัดรัดและมีประสิทธิภาพอย่างยิ่ง:

· ผู้สร้างสร้างเนื้อหาบนแพลตฟอร์ม และแฟนๆ สนับสนุนพวกเขาโดยการซื้อโทเค็น

· สภาพคล่องของธุรกรรมทั้งหมดจะถูกส่งผ่านโทเค็น ZORA

· โทเค็นมีการเสนอราคาเป็น ZORA และซื้อขายบน Uniswap v4

· ในแต่ละธุรกรรม Zora Labs จะได้รับค่าธรรมเนียมประมาณ 0.25%

ในช่วงสูงสุด ปริมาณการซื้อขายประจำปีของ ZORA อยู่ที่ประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีรายได้ต่อปีโดยประมาณที่ 6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แม้ว่าปริมาณการซื้อขายส่วนใหญ่จะไม่ได้เกิดขึ้นในแอปอย่างเป็นทางการ แต่เรามองว่านี่เป็นโอกาสมากกว่าจุดอ่อนเชิงโครงสร้าง

ตอนนี้ Zora เป็นยังไงบ้าง?

ราคา ZORA ยังคงต่ำกว่าราคาสูงสุดหลัง TGE แต่ตัวผลิตภัณฑ์เองก็แข็งแกร่งขึ้น

Creator Coins ใช้งานได้และทำงานได้ดี ผู้ใช้ทุกคนสามารถสร้าง Creator Coin ของตนเองและผูกเข้ากับ Content Coin ได้ โทเค็นเหล่านี้ซื้อขายโดยอิงตามเส้นโค้งพันธะ ซึ่งกำหนดเป็นหน่วย ZORA และชำระทันที

ประสบการณ์ทั้งหมดเปรียบเสมือนฟีด TikTok ที่มีกลไกทางการตลาดฝังอยู่ ซึ่งสามารถสร้างรายได้จากความสนใจได้ทันทีและไหลลื่นอย่างอิสระ

การไหลของเนื้อหาและอินเทอร์เฟซผลิตภัณฑ์

กิจกรรมของผู้ใช้ที่มีสุขภาพดี:

· สำหรับผู้สร้างที่โต้ตอบกับโพสต์มากกว่า 5 โพสต์ อัตราการรักษาผู้ใช้ 30 วันจะอยู่ระหว่าง 11–27% (a16z เชื่อว่า 25% D30 เป็นตัวบ่งชี้ที่ยอดเยี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์โซเชียล)

· กิจกรรมของผู้สร้างกำลังเพิ่มขึ้น: จากเฉลี่ย 3 โพสต์ต่อเดือนในเดือนแรกเป็น 10 โพสต์ต่อเดือนในเดือนที่สี่

โมเดลที่อิงตามคู่ราคาจะขยายความถี่ในการใช้งาน ซึ่งเป็นกลไกที่ริเริ่มโดย Virtuals เป็นครั้งแรก

ธุรกรรมโทเค็นทุกครั้งเกี่ยวข้องกับ:

· ตัวผู้สร้างเอง

· ผู้ซื้อ

· ทีมงาน Zora Labs

· และ ZORA เอง

การเชิญชวนและการแนะนำ ความคิดเห็นของผู้ถือครองสูงสุด การสร้างรายได้ของโพสต์ และฟังก์ชันอื่นๆ กำลังสร้าง "เศรษฐกิจแห่งความสนใจ" ขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไปในบริบทของการเข้ารหัส

นี่คือผลิตภัณฑ์ระดับผู้บริโภคที่สามารถสร้างรายได้จากโปรโตคอลได้อย่างแท้จริง

ปัญหาการจัดจำหน่ายของ Zora กำลังได้รับการแก้ไขอย่างค่อยเป็นค่อยไป

ขณะนี้ Zora ได้ผสานรวมเข้ากับ Base ได้อย่างลึกซึ้งผ่านแอปอย่างเป็นทางการที่ชื่อว่า TBD แอปนี้มีรูปแบบคล้ายกับ TikTok และสร้างขึ้นบนฐานโปรโตคอลของ Zora

Zora ไม่ได้เป็นเพียงแค่ช่องทางสร้างรายได้อีกต่อไป แต่กำลังถูกแปลงโฉมเป็นโครงสร้างพื้นฐานพื้นฐานที่สมบูรณ์ พวกเขาได้สรุประบบนิเวศทั้งหมดเป็นเสาหลัก 6 ประการ:

·กลไกการแบ่งปันเนื้อหาในตัว: กระบวนการผลิตภัณฑ์ส่งเสริมให้ผู้ใช้แบ่งปันผลงานสร้างสรรค์ของตนไปยังแพลตฟอร์มโซเชียลภายนอก;

·โปรแกรมจูงใจสำหรับผู้สร้าง: จัดสรรเงิน 1 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อดึงดูดผู้สร้างรายย่อยและขนาดกลางในด้านดนตรี แฟชั่น ไลฟ์สไตล์ และมีม (แฟน TikTok น้อยกว่า 10,000 คน แฟน Instagram ประมาณ 50,000-60,000 คน);

·การลงทุนเพื่อการเติบโตของผู้ใช้: การโปรโมตแบบชำระเงินบนแพลตฟอร์มโซเชียล เช่น TikTok;

·การจัดสรรโทเค็นจูงใจ: 20% ของ TGE ใช้สำหรับโปรแกรมจูงใจ รวมถึงรางวัลธุรกรรมและแรงจูงใจที่หลากหลายที่เกี่ยวข้องกับชุมชน การพัฒนา;

·กิจกรรมและการเปิดเผยสื่อ: เข้าถึงคริปโตผ่านพอดแคสต์และกิจกรรมต่างๆ วงสนทนาและกลุ่มผู้สร้าง;

·ความร่วมมือในการบูรณาการระหว่างนักพัฒนา: ทีมงานเช่น Base และ Noice กำลังพัฒนาฟังก์ชันและสร้างระบบนิเวศตามโปรโตคอล Zora

ปัจจุบัน การค้นหา "Zora" บน TikTok แทบจะไม่พบเนื้อหาที่เกี่ยวข้องเลย ซึ่งหมายความว่าหากใช้ความพยายามในระดับปานกลาง ก็ยังมีโอกาสเติบโตอย่างก้าวกระโดดบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอีกมาก

ข้อมูลบนเครือข่าย

จากการติดตามข้อมูลของเราบน Dune มูลค่าปัจจุบันของ Zora ที่เจือจางเต็มที่อยู่ที่ประมาณ 250 ล้านถึง 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และปริมาณธุรกรรมรายเดือนต่อปีในอดีตสูงถึง 1.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โปรโตคอลปัจจุบันทั้งหมดคิดค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมประมาณ 1% ซึ่งประมาณ 0.25% เป็นของ Zora Labs ในช่วงที่โปรโตคอลเติบโตสูงสุด รายได้ต่อปีของโปรโตคอลอยู่ที่ประมาณ 18 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ณ เดือนกรกฎาคม ปริมาณธุรกรรมรายปีของ Zora อยู่ที่ประมาณ 594 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และจำนวนผู้สร้างที่ใช้งานจริงต่อวันมีเพียง 4,000 ถึง 7,000 รายเท่านั้น เราเชื่อว่า Zora มีศักยภาพที่จะขยายฐานผู้สร้างได้ 10-100 เท่าในอีก 12 เดือนข้างหน้า ด้วยประสบการณ์ด้านผลิตภัณฑ์และโมเดลเศรษฐกิจ

ดูข้อมูลโดยละเอียดได้ในแดชบอร์ด Dune ของเรา: https://dune.com/socialgraphvc/dollarzora

Zora Labs ในฐานะการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา

ในอุตสาหกรรมคริปโต มีการถกเถียงกันอย่างต่อเนื่องว่า "โปรโตคอล" หรือทีมงานเบื้องหลังนั้น จะสร้างมูลค่าที่แท้จริงได้มากกว่ากัน

เราไม่ได้พูดในนามของ Zora Labs แต่จากการแลกเปลี่ยนข้อมูลหลายครั้งกับทีมงาน เราคิดว่ารายได้ที่ Zora Labs ได้รับควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาเป็นหลัก

ค่าธรรมเนียมการจัดการ 0.25% ที่จัดสรรให้กับ Labs ในแต่ละธุรกรรมของโปรโตคอลไม่ใช่การสกัดมูลค่า แต่เป็นเชื้อเพลิงสำหรับกิจกรรมต่อไปนี้:

· ทำซ้ำเครื่องมือของผู้สร้างอย่างต่อเนื่อง

· สร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการเติบโตของผู้ใช้

· ส่งเสริมการทดลองต่างๆ ภายในระบบนิเวศ

· เพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์โดยรวมของเทอร์มินัลมือถือและเว็บ

หาก Zora Labs สามารถเพิ่มความถี่ในการใช้งานของผู้ใช้ สร้างรูปแบบการรับรู้เนื้อหาที่แข็งแกร่งขึ้น และขยายสภาพคล่องภายในโปรโตคอลได้ ความสำเร็จเหล่านี้จะสะท้อนให้เห็นในมูลค่าระยะยาวของโทเค็น ZORA ในที่สุด

แม้ว่า Zora Labs จะเป็นรายจ่ายที่มีต้นทุนสูง แต่ก็ให้ผลลัพธ์ที่ดี

การโฆษณาจะเป็นปราการด่านหน้าของ Zora หรือไม่

การโฆษณาเป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญและไม่แน่นอนที่สุดของ Zora

ปัจจุบัน แบรนด์ต่างๆ ยังไม่ได้มีส่วนร่วมในระบบสกุลเงินเนื้อหาของ Zora อย่างแท้จริง แต่พื้นที่ตลาดนี้ได้เกิดขึ้นแล้ว

หาก Zora สามารถสร้างระบบโฆษณาแบบเนทีฟที่อิงตามกลไกโทเค็น ซึ่งช่วยให้แบรนด์ต่างๆ สามารถสนับสนุนโพสต์ต่างๆ ถือเหรียญเนื้อหา หรือขยายอิทธิพลของผู้สร้างได้โดยตรง ระบบนิเวศทั้งหมดจะพัฒนาเป็นตลาดที่เน้นการดึงดูดความสนใจซึ่งช่วยเสริมสร้างตัวเอง

ความคิดเห็นยอดนิยมจากผู้ถือครองรายใหญ่ที่สุด

มุมมองของ Balaji ผู้สร้าง Zora เกี่ยวกับกลไกการโฆษณา

เราได้เห็นต้นแบบแล้ว ตัวอย่างเช่น ผู้ถือครองเหรียญคอนเทนต์รายใหญ่ที่สุดสามารถแสดงความคิดเห็นยอดนิยมบนโพสต์ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นหน่วยโฆษณาในระยะเริ่มต้น ในอนาคต กลไกนี้สามารถขยายไปสู่เส้นทางการตลาดของแบรนด์เนมสำหรับการโปรโมตหลังการจัดงานและการร่วมมือกันในงานได้

หาก Zora สามารถทำสิ่งนี้ได้จริง มันจะนำมาซึ่งมากกว่าแค่การแบ่งปันรายได้ให้กับผู้สร้างเท่านั้น แต่จะนำเงินทุนของแบรนด์เข้าสู่ระบบโทเค็นโดยตรง แทนที่จะพึ่งพาแบนเนอร์หรือโฆษณาแบบป๊อปอัปแบบดั้งเดิม

เราเชื่อว่าในที่สุดแล้ว พวกเขาจะบรรลุเป้าหมายนี้ได้

ประวัติทีม

สมาชิกในทีมเป็นทีมประสิทธิภาพสูงจาก Coinbase ซึ่งยังคงส่งเสริมนวัตกรรมในด้านการสร้างรายได้จากเนื้อหา และมุ่งเน้นที่การสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ที่ผสานรวมประสบการณ์ผู้ใช้แบบคริปโตเนทีฟและ Web2

พวกเขาผลักดันอุตสาหกรรมทั้งหมดไปข้างหน้าและนำเสนอแนวคิดใหม่ๆ เช่น เหรียญอ้างอิงที่ใช้เส้นโค้งการเชื่อมต่อ การสร้างโทเค็นที่ขับเคลื่อนด้วยเนื้อหา และกลไกสร้างแรงจูงใจในการแนะนำ Zora ได้แสดงให้เห็นถึงสไตล์ที่กล้าที่จะทดลองต่อสาธารณะและทำซ้ำได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นลักษณะเด่นที่เราให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับทีมที่กำลังสำรวจสังคมออนไลน์ เศรษฐกิจของครีเอเตอร์ และกลไกการสร้างรายได้ใหม่ๆ สมาชิกหลักประกอบด้วย:

·เจคอบ ฮอร์น (ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ): อดีตผู้จัดการผลิตภัณฑ์ Coinbase รับผิดชอบผลิตภัณฑ์หลัก เช่น USDC และ Coinbase Ventures โดยมุ่งเน้นไปที่ Ethereum และ DeFi เขามีความคิดเชิงลึกเกี่ยวกับการออกแบบตลาดคริปโต NFT และเศรษฐกิจของครีเอเตอร์ เขาเป็นโฆษกหลักของ Zora เขามุ่งเน้นไปที่โครงการ Zora ตั้งแต่ปี 2019 และยังมีส่วนร่วมในวงการแฟชั่นคริปโตในช่วงแรกๆ

·ดี โกเอนส์ (ผู้ร่วมก่อตั้ง): อดีตสมาชิกทีมการตลาดของ Coinbase หนึ่งในผู้มีส่วนร่วมสำคัญในช่วงเริ่มต้นของ NFT เขาได้สร้างกลยุทธ์ชุมชนและระบบนิเวศความร่วมมือสำหรับ Zora ในระยะเริ่มแรก และมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมกลุ่มครีเอเตอร์ที่ด้อยโอกาสมาอย่างยาวนาน

·ไทสัน แบททิสเตลลา (ผู้ร่วมก่อตั้งและซีทีโอ): อดีตสถาปนิกสัญญาอัจฉริยะของ Coinbase ผู้นำการพัฒนาทางเทคนิคของ Zora ได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานของโปรโตคอล Zora ซึ่งรวมถึงเครื่องมือหลักสำหรับโรงหล่อ โซลูชัน L2 และโมดูลทางเทคนิคอื่นๆ

โครงสร้างโทเค็น

Zora เปิดตัวโทเค็น (TGE) อย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 23 เมษายน 2025 ปัจจุบันมีอุปทานรวม 10 พันล้านดอลลาร์ มูลค่าสูงสุดอยู่ที่ 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และ Haun Ventures และสถาบันอื่นๆ ได้เข้าร่วมในการลงทุนครั้งนี้

การกระจายมีดังนี้:

·นักลงทุนเชิงกลยุทธ์: 26.1% (2.61 พันล้านดอลลาร์)

·ทีม: 18.9% (1.89 พันล้านดอลลาร์)

·แรงจูงใจจากชุมชน: 20% (2 พันล้านดอลลาร์)

·คลัง: 20% (2 พันล้านดอลลาร์)

·Airdrop: 10% (1 พันล้านดอลลาร์)

·สภาพคล่อง: 5% (500 ล้าน)

กลไกการปลดล็อก:

·Airdrop และสภาพคล่อง (15%): ปลดล็อกอย่างสมบูรณ์ใน TGE

·แรงจูงใจจากชุมชน (20%): ปลดล็อคเต็มรูปแบบใน TGE ใช้เพื่อการก่อสร้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและการแจกจ่ายแรงจูงใจ

·นักลงทุนทีมและเชิงกลยุทธ์ (45%): 6 เดือนหลังจาก TGE ปลดล็อคแบบรายเดือนเชิงเส้นเริ่มตั้งแต่วันที่ 23 ตุลาคม 2568 โดยมีรอบระยะเวลา 36 เดือน

·กระทรวงการคลัง (20%): ปลดล็อคแบบเชิงเส้นเริ่มตั้งแต่วันที่ 23 ตุลาคม โดยมีรอบระยะเวลา 48 เดือน

บทสรุป

แม้ว่า ZORA จะยังไม่สามารถฟื้นตัวด้านราคาได้ แต่กิจกรรมการใช้งานบนเครือข่าย การผสานรวมระบบนิเวศเนื้อหา อัตราการรักษาผู้มีส่วนร่วมของผู้สร้าง และความสามารถในการสร้างรายได้จากโปรโตคอล ล้วนแสดงให้เห็นถึงการพัฒนาเชิงโครงสร้าง

ความสำคัญของ Zora ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การออกเหรียญหรือการสร้างกระแสเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการมอบเส้นทางการสร้างรายได้ที่ยั่งยืนให้กับเศรษฐกิจแห่งความสนใจทั้งหมดผ่านกลไกการสร้างเนื้อหา

ในด้านการบริโภคคริปโต เรายังคงมองว่าเป็นหนึ่งในโอกาสระยะยาวที่แน่นอนที่สุด

บทความนี้มาจากผลงานของผู้อื่น และไม่ได้สะท้อนมุมมองของ BlockBeats

ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia