ในโลกของคริปโตที่สร้างขึ้นจากแนวคิดการกระจายอำนาจ Ethereum Foundation ถือเป็นผู้พิทักษ์เทคโนโลยีและความเป็นกลางของมูลค่า แต่ความแตกแยกล่าสุดที่เกิดจาก Péter Szilágyi นักพัฒนาหลักได้ทำลายความไว้วางใจนี้

การยุบทีม Geth ทำให้ EF ตกอยู่ในความขัดแย้งภายใน

Geth (Go Ethereum) เป็นไคลเอนต์การดำเนินการที่ใช้กันทั่วไปที่สุดบนเครือข่าย Ethereum ประมาณ 41% ของโหนดพึ่งพามัน และความเสถียรและการกระจายอำนาจของเครือข่ายนั้นขึ้นอยู่กับคุณภาพการพัฒนาเป็นอย่างมาก เมื่อไม่นานนี้ Péter Szilágyi นักพัฒนาหลักของ Ethereum และนักพัฒนาไคลเอนต์ Geth ได้กล่าวในการรีวิวว่าหลายปีก่อน เขาเสนอที่จะออกเงินช่วยเหลือจำนวนเล็กน้อยให้กับผู้เขียนส่วนประกอบสำคัญที่ขึ้นอยู่กับ Geth (เช่น go-leveldb) เพื่อกระตุ้นให้พวกเขาบำรุงรักษาโค้ดที่เกี่ยวข้องต่อไป ในเวลานั้น เขาหวังว่าจะให้เงินช่วยเหลือ 10,000 ดอลลาร์ แต่ได้รับแจ้งว่าเขาสามารถจัดสรรได้เพียง 500 ดอลลาร์ และหากเกินกว่าจำนวนนี้ เขาจะต้องเซ็นสัญญาและส่งมอบผลงาน

อย่างไรก็ตาม ตามที่ Szilágyi กล่าว ในช่วงเวลาเดียวกัน Ethereum Foundation สามารถให้เงินช่วยเหลือแก่ Parity ได้ 5 ล้านดอลลาร์โดยไม่มีเงื่อนไขใดๆ โดยให้เหตุผลว่า "Ethereum จำเป็นต้องมีลูกค้ารายที่สองเนื่องจาก Geth ไม่น่าเชื่อถือ" สิ่งนี้กลายเป็นความไม่สมดุลที่ Szilágyi ไม่สามารถสลัดออกไปได้: ทีม Geth ต้องพึ่งพาความเข้มงวดเพื่อรักษาโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญของโปรโตคอลไว้ในขณะที่คู่แข่งสามารถรับเงินอุดหนุนจำนวนมากได้อย่างง่ายดาย

เมื่อเวลาผ่านไป ความไม่สมดุลนี้ค่อยๆ พัฒนาไปสู่วิกฤตความไว้วางใจ Szilágyi ได้แจ้งข่าวว่ามูลนิธิได้จัดตั้งทีม Geth ใหม่ใน Nethermind และทำให้ชัดเจนว่านี่เป็นการแยกสาขา "ที่เป็นอิสระและไม่ให้ความร่วมมืออย่างสมบูรณ์" ที่สำคัญกว่านั้น ทีมงาน Geth ดั้งเดิมไม่ได้รับแจ้งล่วงหน้า แต่ Szilágyi ค้นพบเรื่องนี้หลังจากค้นพบด้วยตัวเอง

เมื่อเผชิญกับคำกล่าวหาของ Szilágyi Tomasz K. Stańczak ผู้อำนวยการบริหารร่วมของ Ethereum Foundation ตอบกลับต่อสาธารณะว่า “ไม่มีแผนจะลบ Geth ในขณะนี้ Geth เป็นซอฟต์แวร์ไคลเอนต์ที่ยอดเยี่ยม และทีมงานที่ยอดเยี่ยมกำลังมีส่วนสนับสนุนด้านความปลอดภัยของโปรโตคอล เราจะดูแลและสนับสนุน Geth ต่อไป และมุ่งมั่นที่จะทำให้ดีขึ้นและเร็วขึ้น”

นอกจากนี้ Tomasz ยังเป็นผู้นำของ Nethermind ซึ่งปัจจุบันเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญที่สุดในระบบนิเวศ Ethereum และอยู่ในรายชื่อไคลเอนต์ที่ดำเนินการได้ดีที่สุดห้าอันดับแรกร่วมกับ Geth, Besu และ Erigon

แต่คำกล่าวนี้แตกต่างจากการเปิดเผยของ Szilágyi อย่างเห็นได้ชัด Szilágyi ถึงกับท้าทายผู้นำ EF ต่อสาธารณะว่า "กล้าปฏิเสธไหม" และระบุชื่อผู้บริหารมูลนิธิหลายคนที่เสนอเป็นการส่วนตัวให้ทีม Geth กลายเป็นบริษัทอิสระและแยกตัวจาก EF แต่ถูกทีมปฏิเสธถึงสามครั้ง

Szilágyi กล่าวว่า Tomasz ได้ติดต่อนักพัฒนาส่วนใหญ่ที่ยังทำงานอยู่ใน Geth ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา และบอกพวกเขาว่าพวกเขาสามารถเริ่มสัมภาษณ์บริษัทอื่นได้ เพราะเขารู้สึกว่าเงินเดือนของพวกเขาสูงเกินไป และถามพวกเขาว่าจะมีคนกี่คนที่ลาออกหากเงินเดือนของพวกเขาถูกตัดลงครึ่งหนึ่ง "เอาล่ะ ปฏิเสธซะ! จำตอนที่ฉันลาออกได้ไหม? ใช่แล้ว หลังจากฉันคุยกับ @0xstark เกี่ยวกับทีม Geth ลับชุดที่สองที่ฉันพบ ฉันถูกไล่ออกจากมูลนิธิภายใน 24 ชั่วโมง"

"ฉันท้าให้คุณและมูลนิธิ Ethereum ทั้งหมดลุกขึ้นมาและพูดว่า: คุณไม่ได้เสนอเงิน 5 ล้านเหรียญให้เราแยกตัวออกมาหรือ? หรือมูลนิธิไม่ได้ถามเราอย่างน้อยสามครั้งว่าเราต้องการจัดตั้งบริษัทและเป็นอิสระหรือไม่ และฉัน Felix และ @mhswende บอกว่าไม่? ฉันท้าให้ @hwwonx ปฏิเสธการสนทนาของเราในเดือนกุมภาพันธ์"

เพื่อนนักพัฒนา banteg ถาม Szilágyi ว่าทำไมเขาไม่ยอมรับข้อเสนอแพ็คเกจเงินชดเชย 5 ล้านเหรียญและดำเนินการเอง Szilágyi ตอบว่าในฐานะนักพัฒนา "พวกเราไม่เก่งเรื่องการบริหารบริษัท เราไม่มีโครงสร้างพื้นฐานหรือการสนับสนุนจากทีม และทุกอย่างจะล้มเหลวในที่สุด"

ตามคำกล่าวของ Szilágyi ความรุนแรงของสถานการณ์นั้นมากกว่าแค่ความขัดแย้งในเรื่องการจัดการทีมหรือการจัดสรรทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังส่งผลโดยตรงต่อรากฐานของระบบการทำงานและความน่าเชื่อถือภายในระบบนิเวศ Ethereum

ในฐานะโมดูลหลักในการรักษาการทำงานปกติของเครือข่าย Ethereum Geth ควรได้รับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องและเสถียร แต่ความเป็นจริงกลับตรงกันข้าม: Geth ไม่ได้รับทรัพยากรที่สอดคล้องกับความสำคัญหรือได้รับความไว้วางใจจากรากฐานในระยะยาว สำหรับ Szilágyi การต้อนรับที่เย็นชาของสถาบันนี้ค่อยๆ กัดกร่อนความเชื่อมั่นเบื้องต้นของเขาที่มีต่อสาเหตุนี้ การทดลองแบบกระจายอำนาจที่ครั้งหนึ่งเคยทำให้เขาตื่นเต้นและมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ตอนนี้ค่อยๆ กลายเป็นสิ่งที่น่าท้อแท้

จากความกระตือรือร้นสู่ความผิดหวังและการบ่น การเดินทางของ Péter Szilágyi ใน Ethereum

Péter Szilágyi เป็นสมาชิกหลักของ Ethereum Foundation และหัวหน้าฝ่ายพัฒนาของ Geth ซึ่งเป็นลูกค้าการดำเนินการที่สำคัญที่สุดของ Ethereum หากเขาไม่ลาออกจาก Ethereum Foundation ปีนี้จะเป็นปีที่สิบของเขาในการทำงานที่ Ethereum และนั่นยังเป็นงานแรกของเขาหลังจากสำเร็จการศึกษา

ในปี 2015 Szilágyi ยอมรับ "งานทดลอง" ที่เสนอโดย Jeff Wilcke นักพัฒนา Ethereum หลัก: "นี่มันยุ่งวุ่นวาย คุณมาแก้ไขมัน และคุณสามารถถามฉันได้หากคุณมีคำถามใด ๆ" ด้วยวิธีนี้ เขาจึงเริ่มมีส่วนร่วมในการพัฒนา Geth

Szilágyi เรียนเอกคอมพิวเตอร์ในมหาวิทยาลัย และพื้นฐานการวิจัยของเขาคือระบบกระจาย โดยเฉพาะในทิศทางของเครือข่าย ในระหว่างการศึกษาระดับปริญญาโท เขาเน้นไปที่การสร้างแพลตฟอร์มโฮสติ้งแบบกระจาย เนื่องจากเขาไม่พอใจกับความไม่มีประสิทธิภาพและความเปราะบางของการกำหนดค่าด้วยตนเอง เขาจึงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาระบบคอมพิวเตอร์ที่สามารถทำงานแบบจัดระเบียบตัวเองได้โดยไม่ต้องมีการแทรกแซงจากมนุษย์ "หลังจากเรียนจบ ฉันไม่จำเป็นต้องทำงานกับบล็อคเชน แต่ฉันมองหางานที่สามารถทำให้คอมพิวเตอร์ทำงานเองได้ จากนั้นฉันก็ได้พบกับ Ethereum" Szilágyi อธิบายถึงการพบกันของเขากับ Ethereum

ในปี 2021 ทีม Geth ได้ถ่ายรูปหมู่ โดยมี Szilágyi อยู่ทางขวา

ในการสัมภาษณ์กับ Bankless Szilágyi กล่าวว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในการทำงานกับทีม Geth เขามักจะทำแต่เรื่องเล็กๆ น้อยๆ ในช่วงปีแรกๆ แรงบันดาลใจของเขาคือ "สร้าง ปล่อย และโยนทิ้ง" แต่ตอนนี้แรงผลักดันนั้นแทบจะจางหายไปแล้ว ค่อยๆ กลายเป็นความรู้สึกถึงความรับผิดชอบ: เขาตระหนักว่าเขากำลังดูแลเครือข่ายที่มีคุณค่าอย่างยิ่ง และเขาเป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่เข้าใจและสามารถดูแลมันได้จริงๆ “งานประเภทนี้ไม่น่าสนใจเท่าไหร่ แต่ก็ให้ความรู้สึกเติมเต็ม และคุณจะรู้สึกพึงพอใจเมื่อได้มีส่วนร่วม”

ในการสัมภาษณ์เมื่อปี 2023 เมื่อถูกถามเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของเขากับ Geth Szilágyi ตอบว่า “มีขึ้นมีลงตลอดหลายปีที่ผ่านมา และมีช่วงเวลาที่ผมหงุดหงิดมากและอยากจะปิดโต๊ะแล้วลาออก ช่วงที่แย่ที่สุดคงเป็นช่วงการระบาดของ COVID-19 ซึ่งยากมาก แต่ตอนนี้ผมยังคงสนุกกับงานนี้”

อย่างไรก็ตาม เพียงหนึ่งปีต่อมา Szilágyi ก็กลายเป็น “คนนอก” ในชุมชน Ethereum

อันที่จริง นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ Szilágyi โจมตีชุมชน Ethereum เกี่ยวกับปัญหาบางประการ เมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา เขาวิจารณ์ Ethereum ว่าหลงผิด โดยกล่าวว่าทีมวิจัยยอมรับแนวคิดแบบรวมศูนย์ทั้งหมดอย่างเต็มที่ ตราบใดที่แนวคิดเหล่านั้นสามารถตรวจยืนยันได้ เมื่อมองเผินๆ อาจเป็นการตรวจสอบแบบกระจายอำนาจ แต่ในสาระสำคัญแล้ว มันคือการควบคุมแบบรวมศูนย์ คำพูดที่แข็งกร้าวของเขาได้ดึงดูดความสนใจอย่างกว้างขวางจากชุมชน Ethereum และจุดชนวนให้เกิดการถกเถียงอย่างดุเดือดเกี่ยวกับหลักการพื้นฐานของเครือข่าย Ethereum

หนึ่งเดือนต่อมา Szilágyi โพสต์ข้อร้องเรียนเกี่ยวกับอุตสาหกรรมคริปโต โดยสงสัยว่าเขาเลือกอุตสาหกรรมผิดหรือเปล่า เขากล่าวว่า "ตัวอย่างเช่น SpaceX ส่งจรวดไปยังดาวอังคาร มนุษย์ก้าวหน้า พวกเขาล้มเหลวในการปล่อยจรวดและจรวดก็ระเบิด มนุษย์เรียนรู้บทเรียนแล้วและยังคงก้าวหน้า ผลลัพธ์ทั้งหมดนำไปสู่ความก้าวหน้า

เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว อุตสาหกรรมคริปโตก็เหมือนคาสิโนสำหรับคนโง่ (ขออภัยสำหรับข้อยกเว้นบางประการ) ราคาขึ้นเหรอ? เยี่ยมเลย ซื้อรถสปอร์ตสักวันก็ได้ ราคาลงเหรอ? ชีวิตพังทลาย แล้วคุณมีส่วนสนับสนุนต่อมนุษยชาติอย่างไร?

ในความคิดของฉัน อุตสาหกรรมควรเริ่มสร้างสิ่งที่มีประโยชน์อย่างแท้จริงที่ผู้คนต้องการใช้ หรือไม่ก็ควรปิดตัวลง อย่างน้อย Bitcoin ก็พยายาม (และล้มเหลว) ที่จะเป็นสินทรัพย์ที่ปลอดภัย แต่คนอื่น ๆ กำลังขายพลั่วและไม่มีสัญญาณของการตื่นทองเลย"

เมื่อมองย้อนกลับไป Szilágyi อาจประสบกับสิ่งที่ไม่น่าพอใจบางอย่างภายใน Ethereum Foundation ในเวลานั้น

และ Szilágyi และ Tomasz ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการของ Ethereum Foundation ดูเหมือนจะไม่ค่อยลงรอยกัน Nethermind เคยหยุดจัดเก็บข้อมูลประวัติของ Ethereum ร่วมกับ Besu ซึ่งเป็นการตัดสินใจที่ Szilágyi วิพากษ์วิจารณ์ต่อสาธารณะว่าเป็นการไม่รับผิดชอบและอาจทำให้ผู้ใช้เข้าใจผิด นี่เป็นหนึ่งในปัจจัยที่ทำให้ Szilágyi ถอนตัวจาก Ethereum "เนื่องจากแม้แต่ผู้พัฒนาหลักก็ยังใช้ประโยชน์จากนักพัฒนารายอื่นๆ อย่างเต็มที่ ทำไมต้องเสียเวลาปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้นด้วยล่ะ? ฉันรู้สึกผิดหวังอย่างมากกับทุกคนที่เกี่ยวข้อง"

ในวันที่ 16 พฤศจิกายน 2024 Szilágyi ประกาศว่าเขาจะออกจากทีม Geth ชั่วคราวเนื่องจาก "วันหยุดพักร้อน" แต่ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ "วันหยุดพักร้อน" ของ Szilágyi เกิดจากการค้นพบว่ามูลนิธิ Ethereum ได้ให้ทุนสนับสนุนทีมพัฒนา Geth ชุดที่สองใน Nethermind อย่างลับๆ เขาถูกมูลนิธิไล่ออกภายใน 24 ชั่วโมงหลังจากการประชุมแบบตัวต่อตัวกับ Josh Stark สมาชิกมูลนิธิเนื่องจาก "ขู่ว่าจะลาออกและทำลายขวัญกำลังใจของทีม"

กระบวนการลดค่าใช้จ่ายนั้นไม่เหมาะสม

ความแตกแยกในที่สาธารณะนี้ส่งผลกระทบต่อโครงสร้างการกำกับดูแลปัจจุบันของ Ethereum ในทางหนึ่ง มูลนิธิเน้นย้ำว่า "ฉันทามติของไคลเอนต์หลายราย" มีความสำคัญต่อความปลอดภัยของโปรโตคอล และไม่ควรปล่อยให้ Geth ครอบงำตลาดเพียงลำพัง ในอีกทางหนึ่ง Geth ก็เป็น กำลังหลักในการดำเนินการโปรโตคอลมาหลายปี และคุณภาพโครงสร้างพื้นฐานและประสบการณ์ของทีมงานนั้นไม่สามารถทดแทนได้ง่าย ๆ

ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ Aya Miyaguchi กรรมการบริหารของ Ethereum Foundation ประกาศว่าเธอจะโอนไปยังตำแหน่งที่เพิ่งจัดตั้งขึ้นใหม่ซึ่งเป็น "ประธาน" การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้ความไม่พอใจของชุมชนที่มีต่อความเป็นผู้นำและทิศทางของมูลนิธิสิ้นสุดลงเป็นเวลาหลายเดือน

ในเดือนมิถุนายน Ethereum Foundation ได้ประกาศเลิกจ้างบุคลากรด้านการวิจัยและพัฒนาบางส่วนและปรับโครงสร้างทีมวิจัยเดิมเป็นแผนกใหม่ที่เรียกว่า "Protocol" โดยมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่ทิศทางทางเทคนิคหลักสามทิศทาง ได้แก่ การขยาย L1 การขยาย blob และการปรับปรุง UX เจ้าหน้าที่ได้วางตำแหน่งการเคลื่อนไหวนี้เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากร ในแง่หนึ่ง ได้มีการเลิกจ้างบุคลากรด้านการวิจัยและพัฒนาบางส่วน โดยเฉพาะทีมที่อยู่ในขั้นตอนทฤษฎีมาเป็นเวลานาน ในอีกแง่หนึ่ง ได้มีการนำกลไกความรับผิดชอบที่เข้มงวดยิ่งขึ้นมาใช้ ซึ่งจำเป็นต้องมีการแปลงผลการวิจัยเป็นผลลัพธ์จริงอย่างรวดเร็ว

การอ่านที่เกี่ยวข้อง: "การลดต้นทุนและการปรับปรุงประสิทธิภาพ = การเลิกจ้าง + การขาย ETH? นโยบายใหม่ของกระทรวงการคลังของ EF ส่งสัญญาณอะไร?"

อาจกล่าวได้ว่ามูลนิธิ Ethereum มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงทีมงานทั้งหมดตั้งแต่ถูกสาธารณชนล้อเลียนในช่วงครึ่งหลังของปีที่แล้ว แต่การปฏิรูปจะประสบกับช่วงเวลาแห่งความเจ็บปวดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ตามนโยบายใหม่ EF จะกำหนดอัตราส่วนการจัดสรรสกุลเงิน fiat และ ETH โดยอิงจากแบบจำลอง "อัตราส่วนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน × ช่วงเวลาบัฟเฟอร์" และรักษาระดับค่าใช้จ่ายประจำปีในระดับสูงที่ 15% มูลนิธิชี้ให้เห็นว่าปี 2025-2026 จะเป็นช่วงสำคัญสำหรับระบบนิเวศ และทรัพยากรจะต้องมุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมการนำเทคโนโลยีชั้นโปรโตคอลมาใช้ รวมถึงการขยาย L1 เทคโนโลยีบล็อบ และการเพิ่มประสิทธิภาพ UX

EF กล่าวว่าปี 2025-2026 จะเป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับการส่งเสริมการนำโปรโตคอลไปใช้ และคาดว่าจะรักษารายจ่ายประจำปีไว้ที่ 15% และกำหนดระยะเวลาบัฟเฟอร์สกุลเงินเฟียต 2.5 ปี ซึ่งหมายความว่ามูลนิธิจำเป็นต้องแปลงเงินในคลังประมาณ 37.5% เป็นสกุลเงินเฟียตเพื่อสนับสนุนการลงทุนระยะกลางและระยะสั้น

ปัจจุบันมีนโยบายเชิงบวกอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีสำหรับชั้นแอปพลิเคชันบน Ethereum แต่เมื่อพูดถึงการกำกับดูแล เราอาจต้องให้เวลามูลนิธิ Ethereum ปรับตัวเข้ากับขั้นตอนใหม่อีกเล็กน้อย

ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia