สัมภาษณ์พิเศษกับ CBO ของ Gate.io Kevin: เราสร้างปริมาณการซื้อขายหลายล้านล้านเหรียญในช่วง 12 ปีนับตั้งแต่ก่อตั้ง โดยผ่านรอบขาขึ้นและขาลง
ในช่วงเวลาสำคัญนี้ BlockBeats ได้สัมภาษณ์ Kevin Lee ซึ่งเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายธุรกิจ (CBO) ของ Gate.io โดยเฉพาะ นายธนาคารอาวุโสของฮ่องกงผู้นี้ซึ่งมีภูมิหลังทางการเงินแบบดั้งเดิมและวิสัยทัศน์ในอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัล เป็นผู้นำกระบวนการปฏิบัติตามข้อกำหนดของ Gate.HK ในฮ่องกงตั้งแต่ปี 2023 และในปีนี้ เขาได้เข้ามารับช่วงต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจของกลุ่ม จากห้องซื้อขายของ JPMorgan Chase สู่แนวหน้าของการกำกับดูแลสินทรัพย์ดิจิทัล Kevin Lee ได้เห็นความก้าวหน้าของแพลตฟอร์มซื้อขายที่ได้รับอนุญาตชุดแรกของฮ่องกงจากศูนย์ และยังเป็นผู้จุดชนวนการโจมตีแบบสายฟ้าแลบของ Gate.io จนทำให้มีผู้ใช้งานเติบโตขึ้น 329% ในตลาดตะวันออกกลาง
ในการสนทนาเชิงลึกครั้งนี้ เควินได้เปิดเผยกลยุทธ์สำคัญหลายประการเป็นครั้งแรก ซึ่งรวมถึงรายละเอียดการเข้าซื้อแพลตฟอร์มการซื้อขายที่ได้รับอนุญาตของญี่ปุ่น ความคืบหน้าของโครงร่างธุรกิจของ "Gate.MT" ของยุโรป และกลยุทธ์ "สามกุญแจ" ที่รองรับการเติบโตของสินทรัพย์บนเครือข่ายมูลค่า 27,000 ล้านดอลลาร์ของกระเป๋าเงิน Web3 ในเวลาเดียวกันเขายังได้แบ่งปันถึงวิธีการที่ Gate.io ส่งเสริมการฟื้นฟูแบรนด์และการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นผ่านเทศกาลดนตรี "Token of Love" ในฮ่องกงซึ่งมีผู้เข้าร่วมกว่าหมื่นคน และวิธีที่ Gate.io สร้างเส้นทางวิวัฒนาการตนเองที่ "ต่อต้านความเปราะบาง" ภายใต้ความท้าทายสองประการของ Bitcoin ETF และการเติบโตของ Pump.fun
จากการธนาคารสู่การเข้ารหัส วิวัฒนาการของ Kevin
BlockBeats: สวัสดี Kevin ขอบคุณที่รับสัมภาษณ์กับ BlockBeats ตั้งแต่เป็น CEO ของ Gate.HK จนมาดำรงตำแหน่ง CBO ของ Gate.io มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญอะไรบ้างที่เกิดขึ้นในบทบาทของคุณ? เนื่องในโอกาสครบรอบ 12 ปีของ Gate.io คุณจะทบทวนการพัฒนาแพลตฟอร์มในปีที่ผ่านมาอย่างไร? คุณรู้สึกอย่างไรเมื่อมาถึงจุดสำคัญนี้?
Kevin Lee： ในฐานะซีอีโอของ Gate.HK งานหลักของฉันคือการติดต่อกับลูกค้าสถาบันและหน่วยงานกำกับดูแลในฮ่องกง ตอนนี้ฉันเป็น CBO ด้วย ฉันจึงใช้เวลากับการโต้ตอบกับชุมชนมากขึ้น รวมถึง KOL ชื่อดังและผู้ใช้ทั่วไป ทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์ ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดคือผู้คนที่คุณติดต่อนั้นแตกต่างกัน และคุณสามารถได้ยินเสียงของผู้ใช้ได้โดยตรง
ผู้ใช้มักจะบอกฉันว่า: "Gate.io เป็นบัญชีแรกที่ฉันเปิดในโลกสกุลเงินดิจิทัล" คำพูดแบบนี้โดนใจผมมาก หลายๆ คนได้รับการติดต่อกับสกุลเงินดิจิทัลครั้งแรกผ่านเรา การจะคงอยู่ในวงการสกุลเงินดิจิทัลต่อไปได้นานถึง 12 ปีนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ฉันเข้าร่วม Gate Group มาเป็นเวลามากกว่าสองปีแล้ว และเมื่อมองย้อนกลับไป การเปลี่ยนแปลงก็ยิ่งใหญ่มาก เช่น หากเปรียบเทียบกับกิจกรรมที่จัดขึ้นในปีที่แล้ว พบว่ามีความคืบหน้าอย่างมากทั้งในด้านขนาดและรูปแบบ การเติบโตอย่างรวดเร็วนี้ถือเป็นเรื่องที่น่าประทับใจจริงๆ
12 ปีอาจฟังดูเป็นเวลานาน แต่จากการทำงานในธนาคารแบบดั้งเดิม ฉันจึงรู้ว่า 12 ปีไม่ใช่ระยะเวลาที่นานสำหรับอุตสาหกรรมการเงิน แต่ในโลกของสกุลเงินดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สามารถเกิดขึ้นได้ภายใน 12 เดือน แม้ว่าตอนนี้เราจะฉลองครบรอบ 12 ปีแล้ว แต่ฉันรู้สึกว่านี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น เมื่อเรามองย้อนกลับไปในปีหน้า เราอาจพบความก้าวหน้าใหม่ๆ มากมาย ฉันได้เห็นการเติบโตอย่างมากของแพลตฟอร์มด้วยตัวเองในช่วงสองปีที่ผ่านมา ดังนั้นฉันจึงมีความคาดหวังสูงสำหรับอนาคตของ Gate.io ฉันคาดหวังว่าในหนึ่งหรือสองปีข้างหน้าจะมีความแตกต่างมากมาย
BlockBeats: คุณเคยทำงานในด้านการเงินแบบดั้งเดิมและอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตในช่วงเริ่มต้นของชีวิต โอกาสใดทำให้คุณหันมาสู่วงการคริปโต? กระบวนการเข้าร่วม Gate Group เป็นอย่างไร? คุณมองเส้นทางอาชีพของคุณอย่างไร?
Kevin Lee:ฉันซื้อ Bitcoin ครั้งแรกในปี 2012 หรือ 2013 เมื่อราคาอยู่ที่ประมาณ 140 หยวน ยังคงเป็นระดับสูงในประวัติศาสตร์ ผมไม่เข้าใจเหมือนกันตอนที่ซื้อ ผมแค่ซื้อเพราะคนอื่นเขาซื้อกัน ผลก็คือราคาลดลงเหลือ 90 หยวนทันทีหลังจากที่ฉันซื้อมัน ฉันคิดว่า “โอ้ สิ่งนี้ไร้ประโยชน์ ฉันไม่อยากลงทุนในมัน” ดังนั้นฉันจึงละทิ้งบัญชีนั้นไป
ฉันไม่คาดคิดมาก่อนว่า Bitcoin จะไปถึง 20,000 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2017 ฉันเพิ่งนึกขึ้นได้ว่ายังมี Bitcoin อยู่ในบัญชีนั้น ฉันจึงไปค้นหามัน มีสถานการณ์ที่คล้ายกันมากมายในอุตสาหกรรม: ลืมรหัสผ่าน โทรศัพท์มือถือถูกเปลี่ยน 2FA สูญหาย และ Bitcoin ที่ซื้อไว้เป็นเวลานานก็สูญหาย แต่ฉันก็ยังโชคดี ฉันลองหลายวิธีเพื่อให้ได้บัญชีของฉันกลับมา แต่ Bitcoins ที่ฉันซื้อในปี 2012 ก็ยังคงอยู่ที่นั่น
ในเวลานั้น มีเหรียญใหม่ๆ มากมายในตลาด ผู้คนไม่เพียงแต่พูดถึง Bitcoin เท่านั้น แต่รวมถึง Ethereum และเหรียญใหม่ๆ อื่นๆ ด้วย ฉันเริ่มให้ความสนใจกับอุตสาหกรรมการเข้ารหัสมากขึ้น ต่อมา สำนักงานการเงินฮ่องกงได้เปิดตัวกรอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสกุลเงินดิจิทัล ซึ่งกลายมาเป็นปัจจัยสำคัญในการเปลี่ยนแปลงของฉัน จากการทำงานในธนาคารแบบดั้งเดิมมานานหลายปี ฉันจึงรู้ว่าเมื่อมีการนำนโยบายด้านกฎระเบียบมาใช้ ย่อมไม่มีทางหันหลังกลับได้อีก ถึงแม้ว่าราคาของสกุลเงินดิจิทัลจะขึ้นๆ ลงๆ และผันผวนอย่างมาก แต่กระบวนการปฏิบัติตามนั้นไม่สามารถย้อนกลับได้ ซึ่งทำให้ฉันเชื่อว่าอุตสาหกรรมนี้จะคงอยู่ต่อไปได้อีกเป็นเวลานาน
การตัดสินใจเข้าร่วม Gate Group และจัดตั้งแพลตฟอร์มการซื้อขายที่ดำเนินการอย่างอิสระ Gate.HK ในฮ่องกงก็มีพื้นฐานมาจากคำตัดสินนี้เช่นกัน ในเวลานั้น Gate Group ต้องการสมัครขอใบอนุญาตปฏิบัติตามกฎหมายในฮ่องกง ซึ่งสอดคล้องกับปรัชญาของฉันทุกประการ นั่นคือ ตลาดมีการผันผวนตามวัฏจักร แต่การสร้างการปฏิบัติตามกฎหมายนั้นเป็นรากฐาน แม้ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในสภาพแวดล้อมนโยบายและอุตสาหกรรมของฮ่องกง แต่เรายังคงยืนกรานที่จะให้การดำเนินงานของเราตั้งอยู่ในที่นี่ เมื่อมองย้อนกลับไปที่เส้นทางอาชีพนี้ การเปลี่ยนจากการเงินแบบดั้งเดิมไปสู่โลกของสกุลเงินดิจิทัลนั้นโดยพื้นฐานแล้วเป็นกระบวนการของการแสวงหา "การสร้างกฎเกณฑ์"
เบื้องหลังการเติบโต 33 เท่า ผลิตภัณฑ์ของ Gate.io ได้สร้างการโจมตีแบบสายฟ้าแลบ
BlockBeats: CEX แต่ละแห่งกำลังแข่งขันกันเพื่อสภาพคล่องบนเครือข่ายและได้ลงทุนทรัพยากรจำนวนมากในกระเป๋าเงิน Web3 ของตัวเอง จะเห็นได้ว่า Gate.io ก็ได้ดำเนินการหลายอย่างใน Web3 Wallet ในปีที่ผ่านมา โดยมีสินทรัพย์บนเครือข่ายเพิ่มขึ้นถึง 27,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และจำนวนผู้ใช้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วถึง 33 เท่า เบื้องหลังการเติบโตของข้อมูลดังกล่าว ความสามารถในการแข่งขันหลักของกระเป๋าสตางค์ Gate Web3 คืออะไร?
Kevin Lee:ผมคิดว่ามี 3 สิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ประการแรก Web3 Wallet ของ Gate.io ครอบคลุมเครือข่ายสาธารณะเกือบ 200 แห่งแล้ว และสกุลเงินส่วนใหญ่ในตลาดสามารถซื้อขายได้ในกระเป๋าเงินโดยไม่ต้องไปมาระหว่างแพลตฟอร์มต่างๆ ประการที่สอง เรามีเครื่องมือ AI ที่เรียกว่า "Memebox" ทุกคนกำลังเล่นกับ Meme ในรอบนี้ และมีเหรียญ Meme มากเกินไปในตลาด เครื่องมือนี้สามารถใช้อัลกอริธึม AI เพื่อช่วยให้ผู้ใช้คัดกรองโครงการที่มีศักยภาพออกไป ประการที่สาม คือเราประสบความสำเร็จในการผสานรวมแพลตฟอร์มการซื้อขายแบบรวมศูนย์และฟังก์ชันแบบกระจายอำนาจอย่างลึกซึ้ง ผู้ใช้สามารถดำเนินกระบวนการทั้งหมดได้ตั้งแต่การฝากเงินไปจนถึงการโต้ตอบบนเครือข่ายใน Gate.io ของเรา ประสบการณ์แบบครบวงจรนี้ยากที่จะบรรลุได้ในกระเป๋าเงินแบบกระจายอำนาจอย่างแท้จริงอื่น ๆ
BlockBeats: ในรอบนี้ memecoin กลายเป็นหัวข้อที่ร้อนแรง ระบบนิเวศของ Solana ได้เห็นการเกิดขึ้นของ "แพลตฟอร์มการเอาชนะสุนัข" เช่น Pump.fun และ GMGN และผู้ใช้หลายรายก็ได้สร้างวงจรปิดเชิงเก็งกำไรบนเชนเสร็จแล้ว และไม่ต้องพึ่งพา CEX อีกต่อไป คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับผลกระทบด้านสภาพคล่องของแพลตฟอร์มเช่น Pump.fun ที่มีต่อแพลตฟอร์มการซื้อขายแบบรวมศูนย์? Gate.io ตอบสนองต่อความต้องการในการทำธุรกรรมและการโอนข้อมูลที่นำเสนอโดย memecoin อย่างไร มีการสำรวจและนวัตกรรมใดบ้างที่เกิดขึ้นในระดับผลิตภัณฑ์?
Kevin Lee: มีผลกระทบอย่างแน่นอน แต่เมื่อเทียบกับแพลตฟอร์มการซื้อขายอื่น เรามีข้อได้เปรียบในด้านนี้มากกว่า เรามีโซนนวัตกรรมที่จะช่วยให้ Memecoin สามารถจดทะเบียนได้ในวันเดียวกับที่ DEX ได้รับความนิยม ความเร็วในการลงรายการสามารถรวดเร็วได้มาก หลังจากที่ผู้ใช้ค้นพบเหรียญที่มีศักยภาพ พวกเขาก็รู้ว่าพวกเขาสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากราคาที่เพิ่มขึ้นครั้งนี้ได้โดยมาที่ Gate.io
ประการที่สอง เราเป็นระบบวงจรปิดที่สามารถบรรลุฟังก์ชั่นของ “แพลตฟอร์มการซื้อขายแบบรวมศูนย์และแพลตฟอร์มการซื้อขายแบบกระจายอำนาจ” ได้ แม้ว่าผู้เล่น Memecoin เหล่านี้จะซื้อและขายเหรียญบน DEX เช่น Pump.fun และ gmgn ตามที่คุณกล่าวไว้ หากวันหนึ่งพวกเขาต้องการเข้าสู่ตลาดเหรียญหลักหรือทำเงินและต้องการฝากและถอนเงิน ในที่สุดพวกเขาจะต้องใช้ CEX
จากนั้น Gate.io ยังสามารถให้ผู้ใช้เหล่านี้มีทางเลือกเพิ่มเติมได้ เช่น การจัดการทางการเงินของ Yubibao หรือการป้องกันความเสี่ยงตามสัญญา เนื่องจากเงินที่ผู้ใช้สร้างรายได้จาก Memecoin ไม่สามารถหมุนเวียนเข้ามาได้เรื่อยๆ และส่วนหนึ่งของกำไรจะต้องถูกกำหนดในสักวันหนึ่ง จึงจะสามารถลงทุนในผลิตภัณฑ์ต่างๆ เพื่อกระจายความเสี่ยงได้ Gate.io เป็นตัวเลือกที่ดีมากสำหรับพวกเขา
BlockBeats: ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา CEX จะปรับกลยุทธ์การจดทะเบียนเหรียญเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด เราจะเห็นได้ว่า Gate.io ได้ทำการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในเกณฑ์คัดกรองสินทรัพย์ต่างๆ เช่น Launchpool และ HODLer คุณสามารถแบ่งปันกับเราเกี่ยวกับแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของ Gate.io ในเรื่องนี้ในปีนี้ได้หรือไม่?
Kevin Lee:อันหนึ่งคือโซนนวัตกรรมที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ เราที่ Gate.io ได้ทำการแบ่งชั้น โซนนวัตกรรมเน้นเรื่องความเร็ว ตัวอย่างเช่น Memecoin เปิดตัวในวันเดียวกับที่ DEX ได้รับความนิยม Launchpool มุ่งเน้นไปที่การคัดกรองโครงการที่มีศักยภาพในระยะยาว เช่น AI และ DePIN เพื่อมอบตัวเลือกการลงทุนที่มีเสถียรภาพมากขึ้นให้กับผู้ใช้
ประการที่สอง Gate.io จะเปิดการซื้อขายสัญญาในเวลาเดียวกับการซื้อขายแบบสปอต ผู้ใช้ของเรามีความต้องการอย่างมากในพื้นที่นี้ ดังนั้นเหรียญใหม่ส่วนใหญ่ของเราจึงสามารถเปิดได้ทั้งจุดและสัญญา หากผู้ใช้ต้องการป้องกันความเสี่ยงหรือกู้ยืมหลังจากซื้อสินค้าสปอต พวกเขาไม่จำเป็นต้องดำเนินการข้ามแพลตฟอร์มอีกต่อไป วิธีนี้ ผู้ใช้ของเราจะมีทางเลือกมากขึ้น และโซนจุด สัญญา หรือการสร้างสรรค์นวัตกรรมสามารถตอบสนองความต้องการการลงทุนที่แตกต่างกันได้
ความก้าวหน้าด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การขยายขอบเขตไปสู่ระดับโลก
BlockBeats: ตั้งแต่ปี 2024 ตลาดหลายแห่ง รวมถึงสหรัฐอเมริกาและฮ่องกง ได้ผ่าน Bitcoin spot ETF แล้ว และบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านการจัดการสินทรัพย์แบบดั้งเดิม เช่น BlackRock และ Fidelity ก็ค่อยๆ กลายมาเป็น "จุดยึดราคา" ของสินทรัพย์ดิจิทัล เสียงจากภาคอุตสาหกรรมจำนวนมากเชื่อว่าการเพิ่มขึ้นของ ETF จะทำให้พลังกำหนดราคาและสถานะศูนย์กลางสภาพคล่องของ CEX อ่อนแอลง คุณคิดว่าอำนาจในการกำหนดราคาเริ่มเปลี่ยนแปลงไปในแพลตฟอร์มการซื้อขายต่างๆ แล้วหรือยัง? สิ่งนี้จะทำให้เกิดผลกระทบและการแข่งขันครั้งใหญ่ต่อแพลตฟอร์มการซื้อขายหรือไม่? Gate.io ตอบสนองต่อการเข้ามาของสถาบันจัดการสินทรัพย์อย่างไร?
Kevin Lee：ก่อนอื่นเลย ขอให้เราชี้แจงให้ชัดเจนก่อนว่า ผู้จัดจำหน่าย ETF จำเป็นต้องซื้อสปอตเพื่อป้องกันความเสี่ยง ซึ่งอันที่จริงแล้วจะเพิ่มความต้องการในการซื้อขายของแพลตฟอร์มการซื้อขายที่เป็นไปตามข้อกำหนด แต่ปริมาณการเข้าใช้งานจะกระจุกตัวอยู่ในแพลตฟอร์มที่มีใบอนุญาตมากขึ้น สำหรับ Gate.io สิ่งสำคัญคือการที่เราดำเนินการภายใต้กรอบการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์หรือไม่ เมื่อนักลงทุนสถาบันเข้าสู่ตลาด ทางเลือกแรกของพวกเขาจะต้องเป็นแพลตฟอร์มการซื้อขายที่ได้รับการควบคุม ซึ่งถือเป็นทิศทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการสร้างความแตกต่างในอุตสาหกรรม
ข้อเท็จจริงอีกประการหนึ่งที่มักมองข้ามไปก็คือ แม้ว่าสถาบันการเงินแบบดั้งเดิมจะให้ความสำคัญกับ ETF แต่พวกเขากลับชอบที่จะจัดสรรสินทรัพย์อ้างอิงโดยตรงมากกว่า ETF เอง เช่นเดียวกับการเงินแบบดั้งเดิม สถาบันต่างๆ มักจะชอบซื้อหุ้นหลายตัวมากกว่า ETF ดัชนี เนื่องจาก ETF มีค่าธรรมเนียมการจัดการสูงและขาดความยืดหยุ่น ในปัจจุบันอำนาจซื้อหลักของ ETF สกุลเงินดิจิทัลยังคงเป็นของนักลงทุนรายย่อย และสถาบันต่างๆ จะต้องใช้เวลาสักระยะหนึ่งในการจัดสรรในปริมาณมาก
ดังนั้น ในระยะสั้น ผลกระทบของ ETF ต่อแพลตฟอร์มการซื้อขายแบบรวมศูนย์นั้นมีจำกัด และแกนหลักของการแข่งขันในระยะยาวก็ยังคงอยู่ที่ความสามารถในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ Gate.io ยังคงลงทุนในการก่อสร้างตามมาตรฐานในฮ่องกงและสถานที่อื่น ๆ เพื่อที่จะกลายเป็นพอร์ทัลการซื้อขายที่เชื่อถือได้สำหรับพวกเขาเมื่อกองทุนสถาบันเข้าสู่ตลาดในระดับใหญ่
BlockBeats: ปัญหาด้านกฎระเบียบเป็นหัวข้อที่หลีกเลี่ยงไม่ได้อยู่เสมอ ตั้งแต่แพลตฟอร์มการซื้อขายไปจนถึงกระเป๋าเงิน Web3 Gate.io ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติตามกฎระเบียบอะไรบ้าง? ในระยะต่อไปจะมีความพยายามอย่างไร? ตลาดใดจะเป็นพื้นที่สำคัญที่มีแนวโน้มเติบโตในอนาคต?
Kevin Lee: ในขั้นตอนนี้ เราสามารถเปิดเผยการดำเนินการที่สำคัญหลายประการได้: เราได้ซื้อแพลตฟอร์มการซื้อขายที่ได้รับอนุญาต "Coin Master" ในญี่ปุ่นผ่านนิติบุคคลในเครือ และกำลังส่งเสริมการอัปเกรดแบรนด์เป็น "Gate Japan"; ตลาดยุโรปได้ดำเนินการก่อสร้างกรอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดผ่านหน่วยงาน "Gate.MT" เสร็จเรียบร้อยแล้ว และจะใช้แบรนด์ "Gate.io" สำหรับการดำเนินงานแบบรวมในภายหลัง เค้าโครงเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อมอบบริการที่สอดคล้องครบถ้วนให้กับผู้ใช้ในพื้นที่
ตะวันออกกลางและฮ่องกงยังเป็นพื้นที่สำคัญอีกด้วย เราที่ Gate.io จะใช้หน่วยงานต่างๆ เพื่อเข้าสู่ตลาดท้องถิ่นต่างๆ และดำเนินการติดต่อสื่อสารกับหน่วยงานกำกับดูแลในพื้นที่ต่อไป ที่น่าสนใจคือ แม้ว่ารายละเอียดของกรอบการกำกับดูแลจะแตกต่างกันไปในแต่ละสถานที่ แต่ทิศทางหลักค่อยๆ มาบรรจบกัน หลักการพื้นฐาน เช่น การต่อต้านการฟอกเงิน การคุ้มครองผู้ใช้ และการตรวจสอบเงินสำรอง ได้กลายเป็นฉันทามติระดับโลก ความสม่ำเสมอนี้จะช่วยลดความยุ่งยากในการปฏิบัติตามของเรา ท้ายที่สุดแล้ว ทีมงานในแต่ละภูมิภาคจำเป็นต้องทำการปรับตัวเฉพาะพื้นที่ภายในกรอบงานรวมศูนย์เท่านั้น
ในอนาคตเราจะยังคงยึดมั่นตามกลยุทธ์ "การปฏิบัติตามกฎระเบียบในท้องถิ่น" ต่อไป โดยตลาดหลักแต่ละแห่งจะมีหน่วยงานปฏิบัติการอิสระและทีมงานในท้องถิ่น แต่มาตรฐานการควบคุมความเสี่ยงพื้นฐานและโซลูชันความปลอดภัยของกองทุนจะรวมเป็นหนึ่งเดียวกันทั่วโลก
BlockBeats: เราจะเห็นได้ว่า CEX ทั่วโลกกำลังขยายตัวและหยั่งรากลงในตะวันออกกลาง รวมถึงดูไบและสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ จากรายงานประจำปี เรายังเห็นอีกว่าผู้ใช้ Gate.io ในตะวันออกกลางเติบโตขึ้นถึง 329% ในเวลาเดียวกัน ตลาดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เช่น ฮ่องกง และสิงคโปร์ รวมถึงตลาดยุโรป ยังมีช่องว่างสำหรับการเติบโตอีกมาก สำหรับ Gate.io ใครจะเป็นเครื่องมือสร้างการเติบโตรายต่อไป? ทิศทางการพัฒนาหลักและรูปแบบตลาดของ Gate.io ในอีก 1-3 ปีข้างหน้าเป็นอย่างไร? ความท้าทายหลักของการดำเนินงานในท้องถิ่นในแต่ละภูมิภาคในระหว่างกระบวนการโลกาภิวัตน์คืออะไร?
Kevin Lee：อย่างที่เราได้กล่าวไปก่อนหน้านี้ มีตลาดที่มีศักยภาพมากมายในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตะวันออกกลาง ยุโรป และภูมิภาคอื่นๆ แต่ผมคิดว่าเราไม่สามารถมุ่งเน้นไปที่ภูมิภาคเดียวในอีก 1-3 ปีข้างหน้าได้ เนื่องจากอัตราการใช้งานการเข้ารหัสทั่วโลกอยู่ที่ประมาณ 5% เท่านั้น ซึ่งไม่สูงเกินไป
ดังนั้น นอกเหนือจากการขยายขอบเขตการดำเนินงานของเราในตลาดที่เราเข้าไปแล้ว เรายังจะมองหาภูมิภาคใหม่ๆ อีกด้วย นี่ก็เป็นข้อได้เปรียบของเราเช่นกัน Gate.io สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและทำการเปลี่ยนแปลงตามการเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบ หากมีการเปลี่ยนแปลงทิศทางของกฎระเบียบ อัตราการเติบโตของเราจะรวดเร็วมากหลังจากที่เราเข้าไป
วันครบรอบ 12 ปีของ Gate.io และการเปิดเผยรอบ
BlockBeats: รายงานประจำปีแสดงให้เห็นว่าปริมาณธุรกรรมทั้งหมดของ Gate.io ในปี 2024 จะสูงถึง 3.8 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ และจำนวนผู้ใช้จะเกิน 20 ล้านราย เพิ่มขึ้นมากกว่า 400 เท่าเมื่อเทียบกับช่วงเริ่มต้นของธุรกิจในปี 2013 ในฐานะฟอสซิลที่มีชีวิตในอุตสาหกรรมที่ผ่านช่วงเวลาการก่อตั้งในปี 2013 ความท้าทายในการเอาชีวิตรอดที่ใหญ่ที่สุดที่ Gate.io เผชิญในช่วงสามรอบกระทิงและหมีคืออะไร? การตัดสินใจสำคัญใดที่ช่วยให้แพลตฟอร์มสามารถเอาชนะอุปสรรคด้านจักรยานได้ จุดเปลี่ยนหรือความก้าวหน้าที่เป็นตัวแทนมากที่สุดตลอด 12 ปีที่ผ่านมาของ Gate.io คืออะไร
Kevin Lee: จริงๆ แล้ว วงจรถือเป็นกระจกสะท้อนที่ดีที่สามารถสะท้อนถึงความแข็งแกร่งของแพลตฟอร์มการซื้อขายได้ Gate.io ยังทำผลงานได้ดีมากในตลาดหมีครั้งก่อนๆ เนื่องจากปรัชญาเดิมของเราคือ "การเติบโตอย่างรวดเร็วในตลาดกระทิงนั้นไร้ประโยชน์ และการติดอันดับหนึ่งก็ไร้ประโยชน์ สิ่งที่สำคัญกว่าคือการเอาตัวรอดในตลาดหมี มิฉะนั้น ความสำเร็จทั้งหมดก็ไร้ความหมาย" เราจึงทำได้ดีในเรื่องต้นทุนเสมอมา
อย่างไรก็ตาม ในรอบตลาดกระทิงนี้ กลยุทธ์ของเราได้มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย การประหยัดเงินอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ การแข่งขันทางการตลาดมีความรุนแรงมาก หากคุณไม่ใช้เงิน คุณอาจถูกแข่งขันในตลาดกระทิงได้ แต่แน่นอนว่าเงินไม่อาจใช้ไปอย่างไร้จุดหมาย ดังนั้นเราจึงจะมุ่งเน้นทรัพยากรของเราไปที่การสร้างผู้ใช้และชุมชน รวมไปถึงกิจกรรมทั้งออนไลน์และออฟไลน์
ตัวอย่างเช่น เทศกาลดนตรี “Token of Love” ที่เราจัดขึ้นในระหว่างการประชุม Hong Kong Consensus Conference เป็นตัวแทนที่ดีมาก งานนี้ดึงดูดผู้เข้าร่วมได้มากกว่า 20,000 รายในสามวัน ซึ่งน่าจะสร้างสถิติงานกิจกรรมที่ใหญ่ที่สุดบนแพลตฟอร์มการซื้อขาย งานนี้พิเศษมาก ไม่ต้องพูดถึงโครงการ รายชื่อเหรียญ หรือธุรกรรมต่างๆ เป็นเพียงการเชื่อมโยงชุมชนผ่านดนตรีเท่านั้น เมื่อมองย้อนกลับไป การอัปเกรดแบรนด์ที่แหวกแนวจากขนบธรรมเนียมเดิมๆ ของอุตสาหกรรมนี้ทำให้ Gate.io สามารถพัฒนาจาก "แพลตฟอร์มการซื้อขาย" มาเป็นสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมได้อย่างแท้จริง เราจะคอยดูว่าจะมีโอกาสจัดงานอันยิ่งใหญ่เช่นนี้อีกในอนาคตหรือไม่
BlockBeats: การอัปเกรดแบรนด์ครบรอบ 12 ปีของ Gate.io ได้รับการอัปเกรดในแง่ของชื่อแบรนด์ ภาพกราฟิก ฯลฯ คุณช่วยบอกเราเกี่ยวกับการอัปเกรดแบรนด์นี้ได้ไหม? คุณต้องการถ่ายทอดภาพลักษณ์ใหม่และแนวคิดหลักอะไรออกสู่โลกภายนอก?
Kevin Lee: ในขณะที่เรากำลังเข้าใกล้ครบรอบ 12 ปี วิสัยทัศน์แบรนด์ของเราจะได้รับการปรับเปลี่ยนใหม่โดยสิ้นเชิง และ Gate.io ได้นำชื่อภาษาจีนใหม่มาใช้แล้วอย่างเป็นทางการ ซึ่งก็คือ "门" การอัปเกรดชื่อแบรนด์ภาษาจีนบ่งบอกถึงความเปิดกว้าง ความเป็นธรรม และนวัตกรรม ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของการผสมผสานระหว่างความไว้วางใจและเทคโนโลยี สืบทอดเจตนารมณ์เดิมของ Gate.io ที่จะเชื่อมต่อโลกแห่งการเข้ารหัสระดับโลก และยังแสดงถึงวิสัยทัศน์ของแบรนด์สำหรับอนาคต นั่นก็คือการใช้เทคโนโลยีเพื่อส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรม และเปิดประตูการเข้ารหัสที่กว้างขึ้นสำหรับผู้ใช้ทั่วโลก
มีอีกสองประเด็นที่ฉันต้องการจะพูด: การสร้างแบรนด์ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงที่สามารถทำเสร็จได้ภายในหนึ่งหรือสองวัน แบรนด์ Gate.io มีการเปลี่ยนแปลงไปมากในช่วงหนึ่งหรือสองปีที่ผ่านมาและมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดเหล่านี้เกิดขึ้นทีละเล็กละน้อย ไม่ใช่แค่เพราะเราต้องทำแคมเปญเพื่อครบรอบ 12 ปีเท่านั้น การสร้างแบรนด์เป็นเรื่องระยะยาวที่เราต้องทำทุกวัน
ประเด็นสำคัญอีกประการหนึ่งที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ก็คือผลิตภัณฑ์ของเรายังจะมีการโต้ตอบกับชุมชนมากขึ้นอีกด้วย นอกจากโลโก้ที่จะเปลี่ยนไปแล้ว การเปลี่ยนแปลงของแบรนด์ยังจะสะท้อนให้เห็นในการโต้ตอบกับชุมชนด้วย ในอดีตคนเราอาจคิดว่าถ้าสินค้าดี ผู้ใช้ก็จะเข้ามาเอง แต่ในความเป็นจริงปัจจุบันตลาดไม่ได้เป็นแบบนี้แล้ว แบรนด์จำเป็นต้องสร้างและโดดเด่นเพื่อโต้ตอบกับชุมชน มันไม่ใช่การส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใดๆ แต่ที่สำคัญกว่านั้น คือการรับฟังคำติชมของพวกเขา หากพวกเขาต้องการให้ Gate.io มอบสิ่งหนึ่งให้แก่พวกเขา เราก็จะให้เพิ่มเติมแก่พวกเขาด้วย นี่คือสิ่งสำคัญที่สุดที่แบรนด์สามารถทำได้
BlockBeats: อุตสาหกรรม crypto ดูเหมือนจะมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้ชมฟุตบอลและการแข่งรถอยู่เสมอ เบื้องหลังกลยุทธ์การตลาดกีฬาของ Gate.io ที่เป็นการสนับสนุนทีม F1 Red Bull และอินเตอร์ มิลาน นั้น มีความเกี่ยวโยงใดๆ ระหว่างกลยุทธ์นี้กับวัฒนธรรมองค์กร โลกาภิวัตน์ และค่านิยมหลักของ Gate.io หรือไม่
Kevin Lee: ก่อนอื่นเลย F1 และฟุตบอลเป็น IP กีฬาเพียงไม่กี่รายการที่สามารถข้ามขอบเขตของภูมิภาคได้อย่างแท้จริง เช่นเดียวกับสินทรัพย์ดิจิทัลที่ไม่ได้ถูกผูกมัดด้วยพรมแดนประเทศ Red Bull Racing ครอบคลุม 195 ประเทศในทุกการแข่งขัน และชุมชนแฟนบอลของ Inter Milan ก็กระจายอยู่ทั่วทั้งอเมริกาใต้ ยุโรป และเอเชีย ความหนาแน่นของการครอบคลุมนี้สอดคล้องอย่างสมบูรณ์แบบกับแผนที่การกระจายผู้ใช้ของเรา Gate.io ยังมีโอกาสมากขึ้นในการสื่อสารกับผู้ใช้ทั่วโลกและมีหัวข้อใหม่ มีเพื่อนผู้ใช้หลายคนที่ผมไม่ค่อยคุ้นเคยเข้ามาหาผมและบอกว่ากิจกรรมฟุตบอลที่นี่ของคุณดีมาก ฉันไม่รู้ว่าพวกเขาชอบฟุตบอลมาก่อน แต่กิจกรรมเหล่านี้ทำให้เราได้มีหัวข้อร่วมกันและเชื่อมโยงกันที่ลึกซึ้งมากขึ้น
ประการที่สอง กิจกรรมเหล่านี้กำลังทำลายกรอบความคิดทางเพศ ในอดีตทุกคนคิดว่าการแข่งรถ ฟุตบอล และสกุลเงินดิจิทัลเป็น "กีฬาที่ผู้ชายครอง" แต่ปัจจุบัน มีผู้หญิงเข้าร่วมเป็นจำนวนมากในทั้งสามกีฬานี้ ทุกคนสามารถมีปฏิสัมพันธ์และเพลิดเพลินไปกับกิจกรรมต่างๆ เหล่านี้ร่วมกันซึ่งถือเป็นประสบการณ์ที่ดีมาก นอกจากนี้ ผู้ใช้จะเชื่อมโยง Gate.io กับทีม F1 Red Bull Racing และ Inter Milan โดยธรรมชาติอีกด้วย การผสมผสานดังกล่าวสามารถสร้างความเชื่อมโยงทางอารมณ์ได้ดีกว่าการโฆษณาแบบทั่วๆ ไป
BlockBeats: เมื่อมองย้อนกลับไปที่การพัฒนาของ Gate.io ในช่วง 12 ปีที่ผ่านมา คุณมองเห็นวิวัฒนาการของอุตสาหกรรม crypto ในทศวรรษหน้าอย่างไร? จากมุมมองของคุณ แทร็ก Web3 ใดบ้างที่มีวงจรปิดทางธุรกิจในอนาคตที่แท้จริง? Meme, DeFi, RWA, AI+web3 ฯลฯ คุณคิดว่าแนวไหนมีการพัฒนาที่ดีกว่ากัน? Gate.io จะมีบทบาทอย่างไรในอนาคต?
Kevin Lee: 10 ปีเป็นเวลานานมาก คำตอบง่ายๆ ของฉันคือ AI ตอนนี้ทุกคนยังคงถกเถียงถึงการผสมผสานระหว่าง "AI+Web3" บางทีในอีกสิบปีข้างหน้า เทคโนโลยีเหล่านี้อาจกลายเป็นค่าเริ่มต้น เช่นเดียวกับ Google และ Baidu ที่เราใช้ในปัจจุบัน ซึ่งเป็นสิ่งที่เราใช้ทั่วไปทุกวัน เราจะไม่เน้นเรื่อง “อินเตอร์เน็ต+การชำระเงิน” โดยเฉพาะ
คำตอบที่น่าสนใจมากอีกประการหนึ่งก็คือ ในอีก 10 ปีข้างหน้า จะมีสิ่งต่างๆ ที่ไม่สามารถจินตนาการได้อย่างแน่นอน การทำงานในด้านการเงินและการธนาคารแบบดั้งเดิม หากถามผมว่าในอีก 10 ปีข้างหน้าจะเป็นอย่างไร ผมคงบอกว่ายังคงเป็นแบบเดิมและจะไม่มีนวัตกรรมใหม่ๆ มากนัก
แต่วงการคริปโตนั้นแตกต่างกันออกไป ไม่มีใครสามารถคาดเดาถึงการระเบิดของ NFT ในปี 2017 ได้ กระแสใหม่ ๆ ก็จะเกิดขึ้นในอนาคตอย่างแน่นอน ฉันรู้สึกว่าแนวคิดยอดนิยมเหล่านี้ในปัจจุบัน (Meme, DeFi, RWA) อาจจะไม่กลายเป็นกระแสหลักในอีกสิบปีข้างหน้า - สิ่งที่สร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่มักจะเกิดขึ้นนอกสายตาและอยู่เหนือจินตนาการของเรา สำหรับบทบาทของ Gate.io ข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของเราคือ “ความยืดหยุ่น” การเปลี่ยนแปลงและผลิตภัณฑ์ใหม่ของเรารวดเร็วมาก ไม่ว่าจะเป็น AI, RWA หรือแทร็กใหม่ที่ไม่รู้จัก ตราบใดที่ความต้องการของอุตสาหกรรมยังคงเกิดขึ้น ทีมงานด้านเทคนิค Gate.io และความเร็วในการทำซ้ำผลิตภัณฑ์ของเราก็จะตามทันได้อย่างรวดเร็ว ความเร็วการตอบสนองแบบนี้เป็นสิ่งที่คนอื่นทำได้ยาก ดังนั้นเราจึงตั้งตารอการพัฒนาในอีก 10 ปีข้างหน้า
ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:
กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats
กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App
บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia
บทความที่เกี่ยวข้อง
