ชื่อเรื่องเดิม: The AI Agent Playbook for Builders
ผู้เขียนต้นฉบับ: Defi0xJeff หัวหน้าบริษัท Steak Studio
การแปลต้นฉบับ: zhouzhou, BlockBeats

หมายเหตุของบรรณาธิการ: บทความนี้จะกล่าวถึงวิธีที่ถูกต้องในการสร้างตัวแทน AI ของคริปโต ก่อนอื่น บทความนี้จะเน้นย้ำว่าตัวแทนควรเป็นส่วนเสริมของผลิตภัณฑ์หลัก โดยเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์โดยเปลี่ยนเส้นทางของผู้ใช้ แทนที่จะพึ่งพาโทเค็นเพียงอย่างเดียว ผู้ประกอบการควรเน้นไปที่การแก้ไขปัญหาเชิงปฏิบัติ การสร้างผลิตภัณฑ์หลักที่ยั่งยืน จากนั้นจึงส่งเสริมและสร้างรายได้ผ่านตัวแทนและโทเค็น

ต่อไปนี้คือข้อความต้นฉบับ (เนื้อหาต้นฉบับได้รับการเรียบเรียงใหม่เพื่อให้สามารถอ่านและเข้าใจง่ายขึ้น):

ตลาดได้ประสบกับการดึงกลับครั้งแล้วครั้งเล่า และสภาพคล่องก็ค่อยๆ เบาบางลงเรื่อยๆ มูลค่าตลาดสูงสุดสำหรับตัวแทนใหม่ที่เปิดตัวเมื่อไม่นานมานี้คือประมาณ 10 ล้านเหรียญสหรัฐ

“ความสำเร็จ” ฉันหมายถึงผลิตภัณฑ์ที่มีความเหมาะสมกับตลาด (PMF) มอบคุณค่าให้กับผู้ใช้จริง และเริ่ม (หรือจะเริ่ม) สร้างรายได้แล้ว ซึ่งแตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากสถานการณ์เมื่อ 3-4 เดือนก่อน ที่มูลค่าตลาดสูงสุดของพร็อกซีที่มี PMF อาจสูงถึง 100 ล้านดอลลาร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพร็อกซีเหล่านั้นได้รับการจัดวางเป็นโทเค็นพร็อกซี + เฟรมเวิร์ก/แพลตฟอร์มเปิดตัว ตัวอย่างเช่น AVA ในฐานะตัวแทน 3 มิติ ไม่เพียงแต่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนเท่านั้น แต่ยังได้รับมูลค่าจากแพลตฟอร์มการเปิดตัวและโปรเจ็กต์ที่รองรับผ่านเลเยอร์ภาพและเสียงอีกด้วย

คู่มือเก่า: ตัวแทนในฐานะเฟรมเวิร์ก

แนวทางในขณะนั้นคือการเปิดตัวตัวแทนเพื่อแสดงความสามารถของมัน ดึงดูดนักพัฒนาที่ต้องการสร้างตัวแทนของตนเอง และกำหนดให้นักพัฒนาเหล่านี้ถือ/เผา/จ่ายโทเค็นตัวแทนเพื่อเข้าถึงเฟรมเวิร์ก ปัญหาคือชุมชนคริปโตให้ความสำคัญกับโทเค็นเฟรมเวิร์กมากเกินไป ในขณะที่ “พร็อกซีเฟรมเวิร์ก” เหล่านี้มักขาดความแตกต่าง ในหลายกรณี พวกเขาไม่ได้มีผลิตภัณฑ์ด้วยซ้ำ พวกเขาแค่พึมพำใน Twitter ด้วยความหวังว่าราคาโทเค็นจะเพิ่มขึ้น

ตัวแทนรุ่นแรกจะเป็นตัวแทนสนทนาในรูปแบบผลิตภัณฑ์ ซึ่งมีความพิเศษเฉพาะตัวในวงการคริปโต เนื่องจากเราให้ความสำคัญกับการสร้างชุมชนเป็นหลัก ซึ่งคล้ายกับการตลาดที่ผู้ก่อตั้งเป็นผู้นำ (ผู้ก่อตั้งจะได้รับความสนใจจากการพูดคุย) ดูเหมือนว่าการให้ตัวแทนพูดคุยเกี่ยวกับโครงการของคุณเป็นวิธีดึงความสนใจไปที่โครงการนั้น และวิธีนี้ก็ได้ผลดีเมื่อมีการเปิดตัวครั้งแรกในเดือนพฤศจิกายน 2024 เป็นเวลาหนึ่งเดือน แต่ขณะนี้ มีตัวแทน 420,690 คนที่พูดคุยกันอย่างไม่เป็นระเบียบ ส่วนใหญ่ดูไม่เป็นผู้ใหญ่ พูดซ้ำซาก และพูดตรงๆ ก็คือ น่ารำคาญ

คู่มือใหม่: เอเจนซี่ในฐานะธุรกิจ

นี่คือสิ่งที่คุณควรพิจารณาเมื่อจะเปิดเอเจนซี่ การเปิดเอเจนซี่หมายความว่าคุณจะต้องบริหารธุรกิจสตาร์ทอัพและจัดการผลิตภัณฑ์สูงสุดสามรายการในคราวเดียว:

1. ผลิตภัณฑ์หลัก (ธุรกิจจริง)

ผลิตภัณฑ์หลักของคุณควรช่วยแก้ปัญหาที่แท้จริงได้ ไม่ควรเป็นเพียงตัวแทนการสนทนาเท่านั้น แต่ควรเป็นผลิตภัณฑ์จริง

ตัวอย่าง:

·ปรับปรุงโมเดลการทำนายอัตราต่อรองการพนันกีฬาเพื่อช่วยให้ผู้ใช้ได้รับชัยชนะมากขึ้นในการพนันกีฬา (เช่น ชุมชนคริปโต AskBillyBets)

· โมเดลการคาดการณ์สินทรัพย์ Crypto ที่ช่วยให้ซื้อขายได้ดีขึ้น ลดการสูญเสียชั่วคราว และเพิ่มผลตอบแทนสูงสุดสำหรับผู้ให้บริการสภาพคล่อง (เช่น Crypto Community Cod3xOrg, Crypto Community gizatechxyz, Crypto Community Almanak)

·รวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากแหล่งข้อมูลอัลฟ่าชั้นนำ (เช่น Cookie, Kaito, Nansen, Messari, Aixbt, CG, Dexscreener และ Bubblemaps) เพื่อช่วยในการตัดสินใจลงทุนด้วยเครื่องมือค้นหาการวิจัยตัวแทน AI (ยังไม่มีทีมงานใดแก้ไขปัญหานี้ได้ - เราต้องการตัวแทน AI เช่น Perplexity) ผลิตภัณฑ์หลักควรมีความสำคัญสูงสุดสำหรับทุกทีมก่อนที่จะเปิดตัวโทเค็น คุณต้องแน่ใจว่ามีความต้องการที่แท้จริงในตลาดและผู้ใช้เต็มใจที่จะจ่ายเงินสำหรับสิ่งนั้น มิฉะนั้น คุณจะตกไปอยู่ใน “หุบเขามรณะ” ในโลกของคริปโต ซึ่งผลที่ตามมาอาจเลวร้ายกว่าที่เกิดขึ้นกับสตาร์ทอัพแบบเดิม ๆ:

· ต้นทุนการดำเนินงานสูง

· ใช้โทเค็นเพื่อชำระค่าการเข้าถึงลูกค้า (CAC)

·ราคาโทเค็นตกต่ำ → ชื่อเสียงลดลง → ไม่มีใครสนใจโครงการของคุณ

หากโทเค็นของคุณลดลง มันจะกลายเป็นคำสาป คนส่วนใหญ่คงไม่สนใจโปรเจ็กต์ของคุณ ไม่ว่าผลิตภัณฑ์หลักของคุณจะทรงพลังแค่ไหน หรือคุณจะมีความคืบหน้าไปมากเพียงใดก็ตาม

แทนที่จะพึ่งพาแรงจูงใจแบบโทเค็น ควรมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์จะดีกว่า ค้นหาโมเดลที่มีกำไรที่สร้างสมดุลระหว่างการเติบโตและการสร้างรายได้

คู่มือของชุมชนคริปโต KaitoAI เป็นกรณีศึกษาที่ยอดเยี่ยม:

· พวกเขาสร้างผลิตภัณฑ์ระดับองค์กรขึ้นมา - เครื่องมือค้นหาคริปโตที่เน้นด้านสังคม/ความรู้สึก/คำบรรยาย และมอบมูลค่าที่แท้จริงโดยเรียกเก็บเงินจากผู้ใช้ โปรเจ็กต์ และระบบนิเวศ

· พวกเขาเปิดตัว Mindshare Dashboard ซึ่งกลายเป็นมาตรฐานในการติดตามเรื่องราวและแนวโน้ม

·พวกเขาเพิ่มความพยายามและเปิดตัวอันดับ Yapper เพื่อให้ KOL สามารถแบ่งปันมันได้อย่างอิสระในฐานะสัญลักษณ์สถานะ

· นอกจากนี้พวกเขายังเปิดตัว NFT WL และ KAITO airdrops เพื่อสร้างแรงจูงใจในการโต้ตอบบน Twitter ผ่านทางรางวัลจริง

แนวทางนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำซ้ำ แต่บทเรียนที่ได้คือ: ค้นหา PMF ก่อน สร้างรายได้ และทำให้ผู้คนรู้สึกตื่นเต้นก่อนที่จะเปิดตัวโทเค็น เมื่อคุณได้รับความสนใจ (กระแสตอบรับ) และรายได้ คุณสามารถก้าวไปสู่ระดับถัดไปได้

ในทำนองเดียวกัน การสื่อสารก็มีความสำคัญมาก หลายโครงการมีผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งแต่การสื่อสารไม่ดี ถ้าไม่มีใครรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ ก็ไม่มีใครสนใจหรอก

2. โทเค็น (เครื่องมือจัดตำแหน่ง)

เราได้ย้ายจาก “เหรียญเงินร่วมลงทุน” มาเป็น “การเปิดตัวอย่างยุติธรรม” เพื่อเฉลิมฉลองโทเค็นที่มีการหมุนเวียนสูง FDV ต่ำ แต่การเปิดตัวอย่างยุติธรรมนั้นไม่ได้ยุติธรรมทั้งหมด กลยุทธ์โทเค็นทุกประการต่างก็มีการแลกเปลี่ยนของตัวเอง

หากคุณเปิดตัวโทเค็นพร็อกซีที่มีการหมุนเวียนสูงและมีโครงสร้าง FDV ต่ำ คุณจะไม่สามารถระดมทุนจากผู้ร่วมลงทุนเสี่ยงและนักลงทุนเทวดาได้ (เพราะการประเมินมูลค่าต่ำเกินไป) อย่างไรก็ตาม คุณสามารถใช้โทเค็นเป็นเครื่องมือทางการตลาดเพื่อเริ่มการแบ่งปันความคิด

หลายๆ ทีมจะเปิดตัวโทเค็นสองประเภท:

·โทเค็นพร็อกซี → เปิดใช้งาน mindshare

· โทเค็นที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม → ระดมทุนจากผู้ร่วมลงทุนเสี่ยงภัยและนักลงทุนเทวดาด้วยการประเมินมูลค่าที่สูงกว่า

แต่สิ่งนี้จะทำให้เกิดความไม่ตรงกันในความคาดหวัง ชุมชนคาดหวังว่าจะมีการแจกฟรี และเมื่อโทเค็นระบบนิเวศเปิดตัว ทุนจะถูกโอนจากโทเค็นพร็อกซีไปยังโทเค็นระบบนิเวศ ทำให้ราคาโทเค็นพร็อกซีลดลง การจัดการผลิตภัณฑ์หลัก + โทเค็นพร็อกซี + โทเค็นระบบนิเวศพร้อมทั้งการรับประกันการสะสมมูลค่าของโทเค็นแต่ละรายการนั้นมีความซับซ้อนมาก

ในโลกที่สมบูรณ์แบบ ควรมีโทเค็นหนึ่งอันที่จะสะสมมูลค่าทั้งหมดจากผลิตภัณฑ์หลัก ในอดีต โปรเจ็กต์ที่สามารถสร้างรายได้และโอนกลับเข้าสู่โทเค็นได้ (ไม่ว่าจะผ่านการซื้อคืนหรือการจ่ายรายได้) สามารถอยู่รอดได้ในระยะยาว

โทเค็นควรเป็นส่วนเสริมของผลิตภัณฑ์หลัก ไม่ใช่ข้อกำหนดเบื้องต้น หากต้องการเจาะลึกกลยุทธ์โทเค็นพร็อกซี โปรดดูการวิเคราะห์คู่มือการเล่นโทเค็นพร็อกซีของชุมชนคริปโตเสมือนของ VaderResearch ใน io

3. ตัวแทน (ผลิตภัณฑ์เสริม)

“ตัวแทน” หมายถึงตัวแทนสนทนาที่สร้างขึ้นโดยใช้เฟรมเวิร์กเช่น ElizaOS, G.A.M.E, ARC, Pippin ฯลฯ แม้ว่าพร็อกซีเหล่านี้จะบูรณาการความสามารถแบบออนเชน/ออฟเชน แต่ควรเป็นผลิตภัณฑ์เสริมของผลิตภัณฑ์หลัก

หน่วยงานควรเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์หลักของคุณโดยการเปลี่ยนเส้นทางของผู้ใช้:

แทนที่จะขอให้ผู้ใช้ค้นหาและใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณด้วยตนเอง ให้ตัวแทนเป็นคนนำผลิตภัณฑ์ไปให้พวกเขาเอง

ซึ่งอาจหมายถึง:

· จัดแสดงผลิตภัณฑ์ผ่านข้อความ/วิดีโอโดยตรงบน Twitter

·ใช้ตัวแทนเป็นเพื่อน AI เพื่อเปลี่ยนวิธีการโต้ตอบของผู้ใช้ (คล้ายกับการแยกส่วนของ ChatGPT)

·ตัวแทนทำหน้าที่เป็นอินเทอร์เฟซด้วยตัวเองและดำเนินการงานเบื้องหลัง

แน่นอนว่ามีข้อยกเว้น ตัวแทน aixbt เป็นตัวอย่างหนึ่ง ซึ่งให้การวิเคราะห์ทางสังคมและความรู้สึกแบบเรียลไทม์จาก Twitter ช่วยให้ผู้ใช้รับสัญญาณอัลฟ่าแบบเรียลไทม์ก่อนคนอื่นๆ Aixbt ได้กลายเป็น KOL อันดับ 1 บน CT โดยนำเสนอ Alpha และสาธิตศักยภาพของเทอร์มินัลอย่างต่อเนื่อง ในกรณีนี้ตัวแทนนั้นก็คือผลิตภัณฑ์นั่นเอง

อย่างไรก็ตาม โมเดลนี้ทำซ้ำได้ยากมาก โครงการส่วนใหญ่ควรเน้นไปที่การเสริมสร้างผลิตภัณฑ์หลักก่อน

ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จของแนวทางที่เน้นผลิตภัณฑ์เป็นอันดับแรกคือ cookiedotfun:

· เริ่มต้นด้วยแดชบอร์ดเอเจนต์ AI ฟรีเพื่อดึงดูดผู้ใช้

· เปลี่ยนไปใช้รูปแบบจ่ายต่อการชมและปลดล็อคข้อมูลเชิงลึกขั้นสูงโดยการล็อคคุกกี้

· สร้างรายได้โดยการให้บริการ API แก่โครงการและหน่วยงานต่างๆ

· เปิดตัว agentcookiefun เพื่อนำข้อมูลเชิงลึกไปยัง Twitter โดยตรง

สรุป

ในปี 2020-21 การเปิดตัวโทเค็นต้องมีความเชี่ยวชาญด้าน Solidity แต่ในปัจจุบันแพลตฟอร์มเช่น pumpdotfun ทำให้การสร้างโทเค็นใดๆ ก็ตามเป็นเรื่องง่ายดาย

สิ่งนี้จะเปลี่ยนวิธีคิด — ผู้คนไม่มุ่งเน้นไปที่การสร้างผลิตภัณฑ์จริงอีกต่อไป แต่มุ่งไปที่การเปิดตัวโทเค็นโดยตรงแทน แนวทางนี้คือการ "ขยะเข้า ขยะออก" และเงินทุนจะโอนไปยัง "ขยะ" ถัดไปอย่างรวดเร็ว

เราจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้

เพื่อสร้างโครงการที่ยั่งยืน โครงการของหน่วยงานควรได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกับโครงการสตาร์ทอัพ แทนที่จะมองหาเงินทุนจาก CT, VC และนักลงทุนเทวดา ให้สร้างโครงการที่มีมูลค่าในระยะยาว ไม่ใช่ในช่วง 6 เดือนข้างหน้า แต่เป็นในช่วง 6 ปีข้างหน้า

สร้างสรรค์นวัตกรรม แก้ไขปัญหาจริง และสร้างธุรกิจจริง ไม่ใช่แค่สร้างฟาร์มโทเค็นเก็งกำไรแห่งต่อไป

อนาคตของตัวแทน AI ที่เข้ารหัสขึ้นอยู่กับสิ่งนี้

「ลิงค์ต้นฉบับ」

ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia