lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe
หน้าแรก
AI
OPRR
ด่วน
ความลึก
กิจกรรม
BlockBeats Pro
เพิ่มเติม
การเงิน
พิเศษ
ระบบนิเวศบล็อกเชน
รายการ
พอดแคสต์
ข้อมูล
BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%

สัมภาษณ์พิเศษกับ Virtuals Lianchuang Empty: สตาร์ทอัพด้าน AI ไม่ต้องการเงินมากมาย Crypto คือหนึ่งในคำตอบ

อ่านบทความนี้ใน 76 นาที
ทีม Virtuals กำลังคิดอะไรอยู่ก่อนที่ Genesis จะเปิดตัว?

ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ Virtuals ซึ่งเป็นโปรโตคอล AI ในระบบนิเวศ Base ได้ประกาศการข้ามเครือข่ายไปยัง Solana อย่างไรก็ตาม ตลาด crypto เข้าสู่ช่วงของการควบคุมสภาพคล่องในเวลาต่อมา ภาคส่วน AI Agent เปลี่ยนจากที่คึกคักไปสู่ความซบเซา และระบบนิเวศของ Virtuals ก็เข้าสู่ช่วงที่นิ่งสงบเช่นกัน


เมื่อต้นเดือนมีนาคม BlockBeats ได้จัดทำการสัมภาษณ์พิเศษกับผู้ก่อตั้งร่วมของ Virtuals ชื่อ Empty ในเวลานั้น ทีมงานยังไม่ได้เปิดตัวกลไก Genesis Launch ที่กำลังเป็นที่พูดถึงกันอย่างกว้างขวาง แต่ยังคงสำรวจภายในต่อไปถึงวิธีการเปิดใช้งานสินทรัพย์เก่า เพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ และสร้างเส้นทางการออกโทเค็นและการจัดหาเงินทุนใหม่ผ่านการออกแบบกลไก นั่นเป็นช่วงเวลาที่ตลาดยังไม่ฟื้นตัว และระบบนิเวศยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่ทีม Virtuals ไม่ได้หยุด แต่กลับทำงานอย่างหนักเพื่อค้นหาแนวทางผลิตภัณฑ์ใหม่และความก้าวหน้าในเรื่องราว


สองเดือนต่อมา ภาคส่วน AI Agent กลับมาคึกคักอีกครั้ง โดยโทเค็น Virtuals ฟื้นตัวขึ้นมากกว่า 150% กลไกการกำเนิดได้กลายเป็นตัวกระตุ้นที่สำคัญสำหรับการฟื้นตัวของระบบนิเวศ นับตั้งแต่การปรับเปลี่ยนกฎการรับคะแนนแบบไดนามิก ไปจนถึงความกระตือรือร้นในการเข้าร่วมโครงการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ไปจนถึงกลไกวงจรปิดของ "โทเค็นใหม่ที่นำหน้าโทเค็นเก่า" Virtuals ค่อยๆ โผล่ออกมาจากฤดูหนาวที่หนาวเหน็บและกลายมาเป็นประเด็นร้อนในการพูดคุยอีกครั้ง



สิ่งที่น่าสังเกตก็คือกลไก Genesis ของ Virtuals มีความคล้ายคลึงกับระบบ Alpha Points ที่เพิ่งเปิดตัวโดย Binance ซึ่งประเมินการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ภายในระบบนิเวศ Alpha และ Binance Wallet และกำหนดคุณสมบัติของผู้ใช้สำหรับการแจก Airdrop โทเค็น Alpha ผู้ใช้สามารถสะสมคะแนนได้จากการถือตำแหน่ง การซื้อขาย ฯลฯ ยิ่งคะแนนสูง โอกาสในการเข้าร่วมโครงการใหม่ๆ ก็ยิ่งมากขึ้น การคัดกรองผู้ใช้และการจัดสรรทรัพยากรผ่านระบบคะแนนช่วยให้เจ้าของโครงการสามารถกระตุ้นให้ชุมชนมีส่วนร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และปรับปรุงความยุติธรรมและความโปร่งใสของโครงการ การสำรวจ Virtuals และ Binance อาจบ่งชี้ว่าแนวโน้มใหม่ในการจัดหาเงินทุนด้วยสกุลเงินดิจิทัลกำลังเริ่มก่อตัวขึ้น เมื่อมองย้อนกลับไปที่บทสนทนานี้ แนวคิดและการตัดสินที่ Empty แสดงออกมาในการสัมภาษณ์เริ่มแสดงให้เห็นถึงการมองการณ์ไกลมากขึ้นเรื่อยๆ นี่ไม่เพียงเป็นการสัมภาษณ์เกี่ยวกับกลไกการออกใหม่เท่านั้น แต่ยังเป็นการอภิปรายเชิงลึกเกี่ยวกับการสร้างเส้นทางและตรรกะพื้นฐานของ "โปรโตคอล AI ที่ขับเคลื่อนด้วยสินทรัพย์" อีกด้วย


จาก “ผลิตภัณฑ์” สู่ “แพลตฟอร์ม”: โครงสร้างพื้นฐานแบบ Wall Street ของ AI Agent


BlockBeats: คุณช่วยแชร์สั้นๆ เกี่ยวกับสิ่งที่ทีมงานกำลังยุ่งอยู่เมื่อเร็วๆ นี้ได้ไหม?


ว่างเปล่า:ปัจจุบันงานของเรามุ่งเน้นไปที่สองส่วน ในส่วนแรก เราหวังว่าจะสร้าง Virtuals ให้เป็นแพลตฟอร์มบริการตัวแทนที่คล้ายกับ "Wall Street" ลองนึกภาพว่าหากคุณเป็นผู้ประกอบการที่เน้นที่การสร้างตัวแทนหรือทีมตัวแทน กระบวนการทั้งหมดตั้งแต่การจัดหาเงินทุน การออกเหรียญจนถึงการออกจากสภาพคล่องต้องอาศัยการสนับสนุนที่เป็นระบบ เราหวังว่าจะมอบระบบบริการที่สมบูรณ์แบบนี้ให้กับทีมงานที่มุ่งเน้นการวิจัยและพัฒนาตัวแทนและ AI อย่างแท้จริง เพื่อที่พวกเขาจะสามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาความสามารถพื้นฐานได้โดยไม่เสียสมาธิกับด้านอื่นๆ ขอบเขตการทำงานนี้จริงๆ แล้วยังรวมถึงเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการซื้อและขายปลีกซึ่งสามารถขยายความในรายละเอียดเพิ่มเติมได้ในภายหลัง


ในส่วนที่สอง เราจะเจาะลึกโครงร่างที่เกี่ยวข้องกับ AI ของเรา วิสัยทัศน์ของเราคือการสร้างสังคม AI ที่ตัวแทนแต่ละคนสามารถมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของตัวเองและสร้างมูลค่าเพิ่มได้มากขึ้นผ่านการทำงานร่วมกัน ดังนั้น เราจึงเพิ่งเปิดตัวมาตรฐานใหม่ คือ ACP (Agent Communication Protocol) ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ตัวแทนต่างๆ สามารถโต้ตอบและร่วมมือกันส่งเสริมเป้าหมายทางธุรกิจของตนเอง นี่คือสองทิศทางหลักที่เรากำลังดำเนินไปในปัจจุบัน



BlockBeats: คุณอธิบายเรื่องนี้เพิ่มเติมได้ไหม?


ว่าง:ในความคิดของฉัน กลุ่มลูกค้าของเราสามารถแบ่งได้เป็นสามประเภท: ประเภทแรกคือทีมงานที่เน้นการพัฒนาตัวแทน; ประเภทที่สองคือผู้ลงทุน ได้แก่ นักลงทุนรายย่อย กองทุน และสถาบันการลงทุนอื่น ๆ ประเภทที่สามคือผู้ใช้ปลายทาง C ซึ่งก็คือผู้ใช้รายบุคคลซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะใช้ผลิตภัณฑ์ Agent


อย่างไรก็ตาม จุดเน้นหลักของเราอยู่ที่สองประเภทแรก นั่นคือ ทีมงานและนักลงทุน ในส่วนของผู้ใช้ C-end นั้น เราไม่มีแผนที่จะเข้าไปแทรกแซงโดยตรง แต่หวังว่าทีมตัวแทนแต่ละทีมจะสามารถแก้ปัญหาในการขยายตลาด C-end ได้ด้วยตนเอง


นอกจากนี้ เรายังเชื่ออีกด้วยว่าการโต้ตอบระหว่างตัวแทนควรจะกลายเป็นรูปแบบหลัก พูดอย่างง่ายๆ ก็คือ ในอนาคต บริการต่างๆ จะถูกขายหรือให้บริการโดยตัวแทนหนึ่งไปยังอีกตัวแทนหนึ่ง แทนที่จะขายให้กับผู้ใช้มนุษย์เท่านั้น ดังนั้นในการทำงาน BD ของทีม เรายังให้ความช่วยเหลือทีม AI ที่มีอยู่อย่างแข็งขันในการค้นหาลูกค้าและโอกาสในการร่วมมือดังกล่าวด้วย


BlockBeats: มีกรณีเฉพาะเจาะจงอะไรบ้าง?


ว่างเปล่า:พูดให้เข้าใจง่ายๆ ก็คือ "วอลล์สตรีท" เป็นเรื่องของการสร้างระบบปฏิบัติการทุน สมมติว่าคุณเป็นทีมงานด้านเทคนิคและต้องการระดมทุน เส้นทางแบบดั้งเดิมคือการไปหา VC เพื่อระดมทุนและเริ่มพัฒนาหลังจากได้รับเงินทุนแล้ว หากโครงการดำเนินไปด้วยดี โครงการอาจพิจารณาเข้าสู่ตลาดรอง เช่น จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก หรือจดทะเบียนในตลาดแลกเปลี่ยน เช่น Binance เพื่อให้บรรลุทางออกด้านสภาพคล่อง เราหวังที่จะเปิดกระบวนการทั้งหมดนี้ขึ้น - ตั้งแต่การระดมทุนในช่วงเริ่มต้น ไปจนถึงความต้องการการใช้เงินที่ยืดหยุ่นระหว่างการพัฒนาโครงการ ไปจนถึงการออกจากสภาพคล่องขั้นสุดท้ายในตลาดรอง ซึ่งทั้งหมดนี้ได้รับการครอบคลุมและปรับปรุงแล้ว นี่คือห่วงโซ่ที่สมบูรณ์ซึ่งเราหวังว่าจะทำให้เสร็จสมบูรณ์


ส่วนงานนี้จะแตกต่างจาก ACP (Agent Communication Protocol) ACP เน้นไปที่การกำหนดมาตรฐานการโต้ตอบระหว่างตัวแทนมากกว่า และไม่เกี่ยวข้องกับระบบการดำเนินงานทุนโดยตรง


BlockBeats: มีความแตกต่างจาก Virtuals Launchpad ในปัจจุบันอย่างไร? เงินก็มาจากฝั่ง C ใช่มั้ยครับ


ว่างเปล่า:จริงๆ แล้ว หากคุณออกเหรียญบน Virtuals ตอนนี้แต่ไม่ได้ระดมทุนจริงๆ คุณก็แค่ออกเหรียญและคุณไม่สามารถระดมทุนใดๆ ได้จริงๆ บริการที่เราสามารถให้ได้ในปัจจุบันคือการจัดทำกลไกภาษีธุรกรรมระหว่างการซื้อและการขาย และเรียกเก็บภาษีบางส่วนและส่งคืนให้กับผู้ประกอบการโดยหวังว่าส่วนนี้จะสามารถเป็นแหล่งกระแสเงินสดให้กับพวกเขาได้


อย่างไรก็ตาม ปัญหาจริงๆ แล้วแบ่งออกเป็นสองส่วน ประการแรกคือจะช่วยให้ทีมสามารถจัดหาเงินทุนได้อย่างแท้จริงอย่างไร ซึ่งเป็นปัญหาที่เรายังไม่สามารถแก้ไขได้อย่างสมบูรณ์ ประการที่สองคือปัญหาเชิงโครงสร้างที่มีอยู่ในรูปแบบการออกโครงการในปัจจุบัน พูดอย่างง่ายๆ ก็คือเวอร์ชันปัจจุบันนั้นค่อนข้างจะคล้ายกับโมเดล Pumpfun ในอดีต นั่นคือ เมื่อโครงการเปิดตัวครั้งแรก ส่วนหนึ่งของชิปก็ถูกขายให้กับนักลงทุนภายนอก แต่ความจริงก็คือมีกลุ่มสถาบันและ "มือซุ่มยิง" มากเกินไปในตลาดทั้งหมด


ทันทีที่โครงการที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงเปิดตัวเหรียญ ก่อนที่มันจะไปถึงนักลงทุนรายย่อยจริงๆ มันก็ถูกสถาบันต่างๆ ซื้อไปหมดแล้วด้วยการประเมินมูลค่าที่สูงมาก เมื่อนักลงทุนรายย่อยสามารถเข้าถึงได้ ราคาส่วนใหญ่มักจะสูงแล้ว คุณภาพของโครงการอาจลดลง และระบบการกระจายมูลค่าทั้งหมดอาจบิดเบือน


เพื่อแก้ไขปัญหานี้ เราหวังว่าจะสำรวจรูปแบบการออกเหรียญและการระดมทุนใหม่ โดยมีเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าชิปของกลุ่มโครงการจะไม่ถูกยึดติดอยู่กับมือของพวกเขาเองอย่างแน่นหนา หรือได้รับความสำคัญจากสถาบันที่พูดภาษาอังกฤษขนาดใหญ่ แต่สามารถปล่อยให้อยู่ในมือของนักลงทุนทั่วไปที่เชื่อมั่นในโครงการและเต็มใจที่จะสนับสนุนในระยะยาวได้ เรากำลังคิดว่าจะออกแบบกลไกการออกใหม่เพื่อแก้ไขปัญหาพื้นฐานนี้อย่างไร


BlockBeats: แนวคิดที่เฉพาะเจาะจงของโมเดลใหม่จะเป็นอย่างไร?


ว่างเปล่า: ในส่วนของการจัดหาเงินทุน เราไม่ได้คิดให้รอบคอบเสียก่อน ในขั้นตอนนี้วิธีที่ตรงที่สุดคือการหาเงินทุน VC หรือระดมทุนผ่านการขายล่วงหน้าแก่สาธารณะ แต่พูดตามตรงแล้ว ฉันเองก็ไม่ค่อยเห็นด้วยกับรูปแบบการขายล่วงหน้าต่อสาธารณชนแบบดั้งเดิมสักเท่าไร


ในประเด็นเรื่อง “การขายที่เป็นธรรม” เราพยายามคิดจากมุมมองที่แตกต่างออกไป โดยเราหวังว่าจะออกแบบกลไกใหม่โดยยึดหลัก “ชื่อเสียง”


โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากคุณมีส่วนร่วมในระบบนิเวศเสมือนจริงทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นการมีส่วนร่วมในช่วงแรก การสนับสนุน หรือการก่อสร้าง คุณจะมีลำดับความสำคัญสูงกว่าในการซื้อโทเค็นคุณภาพสูงในภายหลัง ด้วยวิธีนี้ เราหวังว่าจะเหลือทรัพยากรให้กับผู้ใช้ที่สนับสนุนการพัฒนาระบบนิเวศอย่างแท้จริง แทนที่จะถูกครอบงำโดยผู้เก็งกำไรระยะสั้น


วิธีการ “สนับสนุนตนเอง” ให้กับทีมจากภาษีธุรกรรม


BlockBeats: คุณจะพิจารณาใช้โมเดลที่คล้ายกับโมเดล LBP ที่เปิดตัวโดย Fjord Foundry หรือโมเดลที่ใช้กลไกไวท์ลิสต์เช่น Daos.fun หรือไม่ ในระดับหนึ่ง โมเดลเหล่านี้มีความคล้ายคลึงกับแนวคิดที่คุณเพิ่งกล่าวถึงว่า "ผู้คนที่มีส่วนสนับสนุนระบบนิเวศน์จะมีสิทธิ์ได้รับความสำคัญก่อน" อย่างไรก็ตาม การปฏิบัตินี้ก่อให้เกิดข้อโต้แย้งในภายหลัง เช่น การจัดการภายในเกี่ยวกับรายการที่อนุญาตและการแจกจ่ายที่ไม่เป็นธรรม เมื่อออกแบบ Virtuals คุณจะพิจารณาหยิบยืมข้อดีของรูปแบบเหล่านี้มาใช้หรือไม่ หรือหลีกเลี่ยงปัญหาที่คล้ายคลึงกันโดยเฉพาะหรือไม่


ว่างเปล่า:ฉันคิดว่าปัญหาใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับกลไกของรายการที่อนุญาตคือการเลือกรายการที่อนุญาตนั้นอยู่ในมือของฝ่ายโครงการ นี่คล้ายคลึงกับพฤติกรรมของ “การซื้อขายข้อมูลภายใน” มาก เจ้าของโครงการสามารถเลือกจัดสรรจุดไวท์ลิสต์ให้กับบุคคลหรือเพื่อนของตนเองได้ ซึ่งส่งผลให้ชิปสุดท้ายยังคงอยู่ในมือของผู้คนเพียงไม่กี่คน สิ่งที่เราหวังว่าจะทำนั้นก็ยังคงเป็นกลไกที่คล้ายกับไวท์ลิสต์ แต่ความแตกต่างก็คือ สิทธิ์ในการรับไวท์ลิสต์นั้นจะต้องขึ้นอยู่กับระบบกฎเกณฑ์ที่เปิดกว้างและโปร่งใส มากกว่าที่จะได้รับการตัดสินใจเพียงฝ่ายเดียวโดยฝ่ายโครงการ ด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่จะทำให้เราสามารถบรรลุการกระจายสินค้าที่เป็นธรรมอย่างแท้จริงและหลีกเลี่ยงปัญหาการซื้อขายข้อมูลภายในได้


ฉันคิดว่าในยุค AI ในปัจจุบัน การเริ่มต้นธุรกิจมักไม่ต้องใช้เงินทุนมากมาย ฉันมักจะเน้นย้ำกับทีมว่าคุณควรให้ความสำคัญกับการพึ่งพาตนเอง เช่น การสร้างชุมชน มากกว่าการคิดเรื่องการระดมทุนตั้งแต่เริ่มต้น เพราะเมื่อคุณระดมทุนแล้ว จริงๆ แล้วคุณกำลังก่อหนี้อยู่


เราอยากจะดูเส้นทางการพัฒนาในระยะเริ่มต้นจากมุมมองของค่าธรรมเนียมการฝึกอบรม กล่าวอีกนัยหนึ่ง โปรเจ็กต์สามารถเลือกที่จะออกเหรียญโดยตรงและสนับสนุนการดำเนินงานประจำวันผ่านทางกระแสเงินสดที่เกิดจากภาษีธุรกรรม วิธีนี้ช่วยให้โครงการได้รับเงินทุนเริ่มต้นขณะที่ก่อสร้างแบบเปิดโล่ง แทนที่จะต้องพึ่งพาการลงทุนจากภายนอก หากโครงการมีขนาดใหญ่ขึ้นก็จะมีโอกาสออกจากตลาดผ่านสภาพคล่องในตลาดรอง


แน่นอนว่าสถานการณ์ในอุดมคติคือโครงการนั้นเองสามารถมีแหล่งกระแสเงินสดที่มั่นคงได้ ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องขายแม้แต่เหรียญของโครงการเอง นี่คือสถานะที่มีสุขภาพดีและยั่งยืนอย่างแท้จริง


ฉันมักจะแบ่งปันแนวคิดนี้เมื่อสื่อสารกับทีม สิ่งที่น่าสนใจคือ โครงการต่างๆ ที่มุ่งหวังแค่ "เงินด่วน" จริงๆ จะสูญเสียความสนใจทันทีที่ได้ยินเกี่ยวกับกลไกนี้ พวกเขาจะรู้สึกว่าภายใต้รูปแบบนี้ พวกเขาไม่สามารถดำเนินการซื้อขายข้อมูลภายในหรือมีส่วนร่วมในการเก็งกำไรระยะสั้นได้ ดังนั้นพวกเขาจึงเลือกที่จะออกจากระบบอย่างรวดเร็ว


แต่จากมุมมองของเรา นี่เป็นกลไกการคัดกรองที่ดีมาก ด้วยวิธีนี้ โปรเจ็กต์ที่มีแนวคิดต่างกันจะถูกกรองออกโดยธรรมชาติ และสิ่งที่ยังคงอยู่ก็คือทีมงานที่เต็มใจที่จะสร้างอย่างแท้จริงและแบ่งปันคุณค่าของเรา และทำงานร่วมกันเพื่อให้สิ่งต่างๆ สำเร็จลุล่วง


BlockBeats: แนวคิดนี้สามารถพัฒนาตัวแทน AI บางส่วนที่สามารถสร้างรายได้ได้


ว่างเปล่า: ฉันคิดว่าสิ่งนี้มีความจำเป็นมาก พูดตรงๆ ว่า เมื่อมองไปที่ตลาดในปัจจุบัน มีผลิตภัณฑ์เพียงไม่กี่รายการเท่านั้นที่มีกระแสเงินสดที่มั่นคงจริงๆ แต่ฉันไม่คิดว่านี่หมายความว่าเราควรหยุดพยายาม ในความเป็นจริงแล้ว ในบรรดาทีมต่างๆ ที่เราติดต่อสื่อสารด้วยทุกวัน อย่างน้อยครึ่งหนึ่งของพวกเขายังคงมีวิสัยทัศน์ในระยะยาว หลายครั้งที่พวกเขาให้การสนับสนุนเงินทุนในระยะ VC แก่เราล่วงหน้าหรือแสดงความเต็มใจอย่างแรงกล้าที่จะให้ความร่วมมือ


อันที่จริงแล้ว สำหรับพวกเขา พวกเขาต้องการได้รับชุมชนที่ดี เนื่องจากชุมชนสามารถให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของพวกเขาได้ดีขึ้น นี่คือจุดประสงค์ที่แท้จริงของพวกเขา นี่อาจจะฟังดูไม่น่าเชื่อสักหน่อย แต่จริงๆ แล้วมีทีมแบบนี้อยู่มากมาย และนั่นคือทีมที่เราอยากสนับสนุนจริงๆ


ควรขาย AI Agent ให้กับใคร? BlockBeats: ระบบผลิตภัณฑ์ "AI Wall Street" ที่คุณเพิ่งกล่าวถึง ตั้งแต่การจัดหาเงินทุน การออกผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงการออกหุ้น ได้สร้างชุดกระบวนการที่สมบูรณ์ กลไกนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อจูงใจทีมงานที่ต้องการออกเหรียญมากกว่าหรือไม่ หรือได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงวิธีการสนับสนุนทีมที่ต้องการเติบโตผ่านกระแสเงินสดจากผลิตภัณฑ์นั้นเองได้ดีขึ้นหรือไม่ ระบบของคุณจะปฏิบัติกับทีมทั้งสองประเภทนี้แตกต่างกันหรือไม่ หรือมีกลไกใด ๆ ที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ประกอบการที่มีเส้นทางที่แตกต่างกันจะได้รับการสนับสนุนที่สมเหตุสมผลหรือไม่


ว่างเปล่า:ใช่แล้ว ความรับผิดชอบหลักของ BD ของเราคือการสนับสนุนทีมให้ออกเหรียญ หากจะพูดให้ตรงไปตรงมามากขึ้น ก็คือเพื่อแนะนำให้พวกเขาคิดถึงความเป็นไปได้และความสำคัญของการออกสกุลเงิน ดังนั้นคำถามที่ทีมงานถามบ่อยที่สุดก็คือ "ทำไมต้องออกเหรียญ?" ในเวลานี้เราจำเป็นต้องใช้วิธีการและมุมมองที่แตกต่างกันเพื่อช่วยให้พวกเขาเข้าใจตรรกะคุณค่าที่อยู่เบื้องหลัง แน่นอนว่าถ้าสุดท้ายแล้วเราตัดสินว่าไม่เหมาะสม เราก็จะไม่บังคับให้พวกเขาเดินหน้าต่อไป


อย่างไรก็ตาม เราได้สังเกตเห็นแนวโน้มที่ชัดเจนมากว่าเส้นทางการจัดหาเงินทุนแบบดั้งเดิมนั้นกลายเป็นสิ่งที่ยากต่อการปฏิบัติตามมากขึ้นเรื่อยๆ รูปแบบที่ผ่านมาของการระดมทุนเพื่อขยายและการออกเหรียญและจดทะเบียนในตลาดแลกเปลี่ยนค่อยๆ ไม่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป เมื่อเผชิญกับความเป็นจริงดังกล่าว ทีมต่างๆ หลายทีมตกอยู่ในสถานการณ์ที่ลำบาก เราหวังว่าจะมอบชุดโซลูชันที่แตกต่างจากมุมมองของห่วงโซ่อุปทานและการเข้ารหัสเพื่อช่วยให้พวกเขาค้นหาเส้นทางการพัฒนาใหม่


BlockBeats: ฉันเห็นแล้ว ที่จริงแล้วสิ่งที่ฉันอยากจะพูดตอนนี้ก็คือ คุณเพิ่งพูดไปว่าโมเดล AI ดั้งเดิมยังคงต้องอาศัยการแข่งขันแบบ "เผาเงิน" เป็นอย่างมาก แต่หลังจากที่ DeepSeek เกิดขึ้น ทีมงานบางรายหรือผู้ลงทุนที่มีกองทุนขนาดเล็กในตลาดก็เริ่มมีความมั่นใจขึ้นมาอีกครั้งและมีความกระตือรือร้นที่จะเข้าสู่สาขานี้ คุณคิดอย่างไรกับปรากฏการณ์นี้? สิ่งนี้จะมีผลกระทบบางอย่างต่อทีมที่กำลังทำการวิจัย AI ขั้นพื้นฐานหรือการพัฒนาระดับแอปพลิเคชัน AI ในปัจจุบันหรือไม่?


ว่างเปล่า:ใช่ ฉันคิดว่าโดยไม่ต้องพูดถึง DeepSeek ในตอนนี้ จากมุมมองแบบดั้งเดิม จริงๆ แล้ว จนถึงตอนนี้ มีเพียง NVIDIA เท่านั้นที่ทำเงินได้จริงในด้าน AI และผู้เล่นอื่นๆ เกือบทั้งหมดยังคงไม่สามารถทำกำไรได้ ในความเป็นจริงแล้วไม่มีใครพึงพอใจกับผลลัพธ์ของรูปแบบธุรกิจนี้จริงๆ และทุกคนก็ยังคงสำรวจวิธีการสร้างแอปพลิเคชันที่สร้างผลผลิตได้จริงสำหรับ C-end ไม่มีสาขาอื่นใดที่สามารถรับผลตอบรับจากชุมชนได้รวดเร็วเท่ากับโลกของสกุลเงินดิจิทัล ทันทีที่คุณออกเหรียญ ผู้ใช้จะริเริ่มอ่านทุกคำในกระดาษขาวและทดลองใช้ทุกคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ของคุณ


แน่นอนว่ากลไกนี้ไม่เหมาะสำหรับทุกคน ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ Agent บางอย่างมีความลำเอียงไปทาง Web2 และผู้ใช้สกุลเงินดิจิทัลอาจไม่สามารถรับรู้ถึงคุณค่าของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้ ดังนั้น ฉันจะสนับสนุนให้ทีมงานตัวแทนคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับวิธีการใช้และออกแบบ Crypto อย่างแท้จริงในฐานะปัจจัยที่สร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์ของตนเองในระบบนิเวศเสมือน


BlockBeats: ฉันเห็นด้วยกับประเด็นนี้โดยเฉพาะ ในด้านของ Crypto ความเร็วในการวนซ้ำของ AI ถือว่าเร็วมาก แต่ผลตอบรับที่ได้รับจากกลุ่มผู้ใช้เหล่านี้สะท้อนถึงความต้องการของตลาดที่แท้จริงหรือไม่ หรือผลตอบรับเหล่านี้ตอบสนองความต้องการของสังคมที่นิยมและขยายตัวได้มากขึ้นจริงหรือ?


ว่างเปล่า:ฉันคิดว่าหลายครั้งไม่ควรส่งเสริมผลิตภัณฑ์นั้นไปยังกลุ่มผู้ใช้ที่ไม่เหมาะสมโดยเด็ดขาด ตัวอย่างเช่น จุดที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของ AIXBT ก็คือ ผู้ใช้เป็นผู้ที่โปรโมตเนื้อหาของผู้อื่น ดังนั้นพฤติกรรมการใช้งานของพวกเขาจึงเป็นเรื่องธรรมชาติมาก และพวกเขาไม่รู้สึกว่าถูกบังคับให้ใช้ผลิตภัณฑ์ที่น่าเบื่อ แนวคิดเรื่องการยอมรับอย่างแพร่หลายได้รับการถกเถียงกันมานานหลายปีแล้ว และคงถึงเวลาที่ทุกคนควรจะเลิกยึดติดกับความคิดนี้เสียที เราอาจจะยอมรับมันและขายสิ่งของเหล่านี้ให้กับผู้คนในวงการสกุลเงินดิจิทัลก็ได้


BlockBeats: ควรมีความสัมพันธ์แบบไดนามิกประเภทใดระหว่าง AI Agent และโทเค็นที่สอดคล้องกับมัน?


ว่างเปล่า:ใช่ ฉันคิดว่าสิ่งนี้สามารถแบ่งได้เป็นสองประเด็นหลัก ประการแรก เราไม่ได้ลงทุนใน AI Agent ตัวใดตัวหนึ่งโดยเฉพาะ แต่เป็นการลงทุนในทีมที่ควบคุมการทำงานของ AI Agent ที่อยู่เบื้องหลังการลงทุน คุณควรเข้าใจว่ามันเป็นแนวคิดที่ใกล้เคียงกับการร่วมทุน: คุณกำลังลงทุนในตัวบุคคล ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ที่เขากำลังดำเนินการอยู่ เนื่องจากผลิตภัณฑ์นั้นเองสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว ทีมงานจึงอาจค้นพบว่าทิศทางนั้นผิดหลังจากผ่านไปหนึ่งเดือนและทำการปรับเปลี่ยนทันที ดังนั้น "เหรียญ" ที่นี่จึงแสดงถึงความไว้วางใจในทีม ไม่ได้เป็นตัวแทนของตัวแทนรายใดรายหนึ่งโดยเฉพาะ


ประการที่สองคือคาดหวังว่าเมื่อมีการสร้างผลิตภัณฑ์ตัวแทนแล้ว จะสามารถสร้างกระแสเงินสดได้จริงในอนาคต หรือมีสถานการณ์การใช้งานจริง (ยูทิลิตี้) ดังนั้นโทเค็นที่เกี่ยวข้องจะมีผลในการสร้างพลัง


BlockBeats: คุณคิดว่าวิธีการเสริมอำนาจแบบใดบ้างที่ยังไม่เคยเห็นมาก่อน แต่จะเกิดขึ้นในอนาคต และคุ้มค่าแก่การรอคอย?


ว่างเปล่า: จริงๆ แล้วมีสองส่วนหลัก แบบแรกคือสิ่งที่พบได้บ่อยกว่า หากคุณต้องการใช้ผลิตภัณฑ์ของฉัน คุณต้องชำระเงินหรือชำระด้วยโทเค็น ซึ่งเป็นการตระหนักถึง "การทำลายอย่างอ่อนโยน" หรือการใช้โทเค็นโดยอ้อม


แต่ฉันคิดว่าวิธีที่น่าสนใจกว่าในการเสริมอำนาจคือการคิดจากมุมมองของต้นทุนการเข้าถึงลูกค้า กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณหวังว่าผู้ใช้ของคุณจะเป็นนักลงทุนของคุณด้วย เพื่อที่พวกเขาจะมีแรงจูงใจที่จะช่วยคุณโปรโมตและดึงดูดผู้ใช้เพิ่มมากขึ้น


โอเพ่นซอร์ส ≠ การเสริมอำนาจ นักพัฒนา ≠ ชุมชน


BlockBeats: จากมุมมองเหล่านี้ คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับ ai16z? เมื่อพิจารณาจากการออกแบบโครงการและกลไกโทเค็น ประสิทธิภาพโดยรวมดูไม่ค่อยดีนักใช่หรือไม่?


ว่างเปล่า:จากมุมมองการลงทุนที่บริสุทธิ์มาก ๆ โดยไม่นับความสัมพันธ์ระหว่างเราและพวกเขา จริงๆ แล้วก็เป็นเรื่องง่ายมาก สิ่งที่พวกเขาทำอยู่ตอนนี้ไม่ได้ทำให้โทเค็นนั้นมีอำนาจเพิ่มขึ้น จากมุมมองของโอเพนซอร์ส โมเดลโอเพนซอร์สเองไม่สามารถเพิ่มอำนาจให้กับโทเค็นได้โดยตรง แต่เหตุผลที่มันยังมีคุณค่าอยู่ก็คือ มันเหมือนกับคอลออปชั่น ซึ่งหมายความว่าถ้าวันหนึ่งพวกเขาตัดสินใจทำบางอย่าง เช่น การเปิดตัวแท่นปล่อยจรวด ผู้ที่ทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้ล่วงหน้าและมีส่วนร่วมในเรื่องนี้ล่วงหน้าก็อาจได้รับประโยชน์จากมันได้


เป็นไปได้ที่นักพัฒนาจะใช้ Launchpad ในอนาคต และในช่วงเวลานั้นเท่านั้นที่โทเค็นจะเข้ามาเสริมพลังได้จริง นั่นคือเครื่องหมายคำถามที่ใหญ่ที่สุดในตอนนี้ - หากโมเดลนี้ใช้งานได้จริง ฉันคิดว่ามันจะทรงพลังมาก เพราะเข้าถึงนักพัฒนาได้เป็นจำนวนมากจริงๆ


แต่ส่วนตัวผมยังคงมีคำถามอีกมากมาย ตัวอย่างเช่น แม้ว่าฉันจะเป็นนักพัฒนาที่ใช้ Eliza ก็ไม่ได้หมายความว่าฉันจะเลือกออกเหรียญบน Launchpad ของพวกเขาอย่างแน่นอน ฉันเปรียบเทียบราคาดู ยิ่งไปกว่านั้น ความสามารถของผลิตภัณฑ์และความสามารถในการดำเนินการชุมชนที่จำเป็นในการสร้าง Launchpad และกรอบงานโอเพนซอร์สนั้นแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง ซึ่งถือเป็นความไม่แน่นอนที่สำคัญอีกประการหนึ่ง


BlockBeats: ความแตกต่างนี้อยู่ตรงไหน?


ว่างเปล่า: ใน Virtuals เราต้องจัดการกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการบริการลูกค้าเกือบทุกวัน ตราบใดที่ทีมใดก็ตามพบปัญหาบนแพลตฟอร์มของเรา แม้ว่าจะไม่เกี่ยวข้องกับเราโดยตรงก็ตาม ผู้ใช้ก็จะมาหาเราเพื่อร้องเรียนโดยเร็วที่สุด


ในเวลานี้ เราต้องเข้ามาเอาใจผู้ใช้และคิดว่าจะลดความเสี่ยงโดยรวมของพรมได้อย่างไร เมื่อทีมถูกแฮ็กและทรัพย์สินถูกขโมยเนื่องจากข้อผิดพลาดในการออกแบบโทเค็นหรือข้อผิดพลาดทางเทคนิค เรามักจะต้องจ่ายเงินจากกระเป๋าตัวเองเพื่อให้แน่ใจว่าชุมชนของพวกเขาจะได้รับเงินคืนบางส่วน เพื่อที่โครงการจะได้เริ่มต้นใหม่อีกครั้ง เจ้าของโครงการเหล่านี้อาจแข็งแกร่งด้านเทคโนโลยีแต่ไม่เก่งในการออกโทเค็น ส่งผลให้อาจถูกโจมตีเนื่องจากข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงานและสูญเสียทรัพย์สินได้ ตราบใดที่มันเกี่ยวข้องกับเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการถูกหลอกลวง มันก็เป็นเรื่องที่ยุ่งยากสำหรับเราแล้ว การทำงานเหล่านี้ไม่ต่างจากการทำงานบริการลูกค้าที่ศูนย์แลกเปลี่ยนมากนัก


ในทางกลับกัน การทำ BD ก็ยากมากเช่นกัน ทีมที่เป็นเลิศจะมีตัวเลือกมากมาย พวกเขาสามารถเลือกที่จะออกเหรียญบน Pumpfun หรือการแลกเปลี่ยน พวกเขามาหาเราทำไม? จะต้องมีระบบสนับสนุนที่สมบูรณ์รองรับ รวมถึงการสนับสนุนด้านการเงิน ความช่วยเหลือด้านเทคนิค การส่งเสริมการตลาด ฯลฯ จะต้องไม่มีปัญหาในทุก ๆ ลิงก์


BlockBeats: มาพูดคุยกันต่อเกี่ยวกับธุรกิจ Launchpad ในปัจจุบันของ Virtuals กันดีกว่า สมาชิกชุมชนบางคนได้นับผลกำไรโดยรวมของ Virtuals Launchpad บน Twitter และดูเหมือนว่าจำนวนโครงการที่ทำกำไรได้นั้นค่อนข้างน้อยในขณะนี้ Launchpad จะยังคงเป็นธุรกิจหลักของ Virtuals ต่อไปในอนาคตหรือไม่? หรือในอนาคตจุดเน้นจะค่อยๆ เปลี่ยนไปที่เส้นทาง “AI Wall Street” ที่คุณเพิ่งกล่าวถึงหรือไม่?


ว่างเปล่า: ในความเป็นจริงแล้ว สองพื้นที่นี้เป็นสิ่งเดียวกันโดยพื้นฐานและเป็นส่วนหนึ่งของระบบที่สมบูรณ์ ดังนั้น เราจะต้องเดินหน้าต่อไป ความผันผวนของตลาดถือเป็นเรื่องปกติ และสิ่งหนึ่งที่เราต้องยึดถือเสมอคือการเข้าใจอย่างชัดเจนว่าลูกค้าหลักของเราเป็นใคร ฉันเน้นย้ำเสมอว่าลูกค้าของเรามีเพียงสองประเภทเท่านั้น - ทีมงาน ดังนั้นสภาวะตลาดที่ดีหรือไม่ดีก็ไม่ใช่สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับเรา ประเด็นสำคัญคือว่า Virtuals ยังคงเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับทีมในการออกเหรียญที่โหนดคีย์แต่ละแห่งหรือไม่


BlockBeats: คุณเป็นกังวลว่าเรื่องเล่าของ “Crypto + AI” หรือ “Crypto AI Agent” จะเป็นเรื่องของอดีตหรือไม่? หากในอนาคตมีตลาดกระทิงเกิดขึ้นอีกครั้ง คุณคิดว่าความสนใจของตลาดอาจจะไม่อยู่ที่ทิศทางเหล่านี้อีกต่อไปหรือไม่


ว่างเปล่า:เป็นไปได้. ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งที่มันเป็น มันเป็นไปได้ที่จะเกิดขึ้นจริงแต่ก็อยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา แต่ถ้าคุณถามฉันว่าในบรรดาเทรนด์ที่เป็นไปได้ทั้งหมด เทรนด์ไหนมีโอกาสรักษาความเป็นผู้นำในระยะยาวได้มากกว่า ฉันยังคงคิดว่าเป็น AI จากมุมมองของโป๊กเกอร์ มันยังคงเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด


ยิ่งไปกว่านั้น กรอบงานทางเทคนิคและความสามารถพื้นฐานของทีมของเราได้รับการสร้างมานานแล้ว และตอนนี้เราก็แค่ดำเนินไปตามกระแสเท่านั้น ที่สำคัญกว่านั้น เรารักสิ่งนี้จริงๆ และทำสิ่งนี้ด้วยความอยากรู้อยากเห็น การตื่นนอนทุกเช้าและมีแรงผลักดันในการค้นคว้าเทคโนโลยีใหม่ล่าสุดถือเป็นสิ่งที่น่าพอใจใช่หรือไม่?


หลายครั้งผู้คนไม่ควรดูแค่ผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว ในความเป็นจริง ยีนของทีมที่ยอดเยี่ยมหลายทีมจะกำหนดความสามารถในการชนะภายในกฎเกณฑ์ เมื่อก่อนนี้พวกเขาทำการซื้อขายพายกัน ธุรกรรมแต่ละครั้งอาจมีมูลค่าหลายล้าน และซีอีโอของทีมเหล่านี้อาจมีเงินเดือนประจำปี 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หากพวกเขายินดีที่จะทำงานในโครงการของตนเอง จากมุมมองของนักลงทุนเทวดาหรือ VC นี่ก็เท่ากับการซื้อทีมที่มีคุณภาพสูงในราคาที่ดีมากเลยทีเดียว


ยิ่งไปกว่านั้น สินทรัพย์เหล่านี้ยังมีสภาพคล่อง ไม่ได้ถูกล็อค หากคุณไม่รีบใช้เงินตอนนี้ คุณสามารถซื้อโทเค็นของทีมที่ยอดเยี่ยมบางทีมในช่วงเริ่มต้นและรอให้พวกเขาสร้างปาฏิหาริย์ นี่เป็นหลักตรรกะพื้นฐาน


ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

举报 แก้ไข/รายงาน
เลือกคลัง
เพิ่มคลัง
ยกเลิก
เสร็จสิ้น
เพิ่มคลัง
เห็นได้เฉพาะตัวเอง
สาธารณะ
บันทึก
แก้ไข/รายงาน
ส่ง