lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe
หน้าแรก
AI
OPRR
ด่วน
ความลึก
กิจกรรม
BlockBeats Pro
เพิ่มเติม
การเงิน
พิเศษ
ระบบนิเวศบล็อกเชน
รายการ
พอดแคสต์
ข้อมูล
BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%

ไอเดียใหญ่ของโทเค็น BASE: วิธีการออกแบบเศรษฐศาสตร์ของโทเค็นเพื่อสร้างมูลค่า 4 พันล้านดอลลาร์

อ่านบทความนี้ใน 48 นาที
การสร้างโทเค็น BASE อาจเป็นสัญญาณของการเติบโตที่มากขึ้นของเศรษฐศาสตร์ L2 โดยก้าวข้ามการพึ่งพาค่าธรรมเนียมธุรกรรมไปสู่การจับมูลค่าที่ขับเคลื่อนโดยยูทิลิตี้ที่แท้จริง
ชื่อเรื่องต้นฉบับ: ข้อเสนอการออกแบบโทเค็น BASE
ผู้เขียนต้นฉบับ: Achim Struve, Outlier Ventures
ผู้แปลต้นฉบับ: AididiaoJP, Foresight News


ด้วยบริษัทในพอร์ตโฟลิโอหลายแห่งของเราที่กำลังพัฒนาบน Base เราจึงให้ความสนใจอย่างมากต่อความสำเร็จของระบบนิเวศนี้ ข้อเสนอนี้มุ่งสร้างชุมชนโดยการร่างโครงร่างการออกแบบโทเค็นที่ท้าทายโมเดล L2 แบบดั้งเดิม ข้อเสนอนี้แก้ไขความขัดแย้งพื้นฐานระหว่างการเติบโตของรายได้ผ่านกลไกสกุลเงินอ้างอิงแบบปรับตัว โทเค็น BASE นำเสนอโอกาสในการออกแบบเศรษฐศาสตร์ L2 ใหม่ตั้งแต่หลักการพื้นฐาน


การสนทนาเกี่ยวกับโทเค็น BASE: การออกแบบเศรษฐศาสตร์โทเค็น L2 ใหม่


เลเยอร์ 2 เผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจขั้นพื้นฐาน: แรงกดดันด้านการแข่งขันเพื่อรักษาระดับค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมให้ต่ำ บั่นทอนการสร้างรายได้ Base มีมูลค่า TVL สูงถึง 4.95 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ มีผู้ใช้งานรายวัน 1 ล้านราย และค่าธรรมเนียมธุรกรรมรายเดือน 5.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเชื่อมต่อกับ Coinbase ค่าธรรมเนียมต่ำเพียง 0.02 ดอลลาร์ต่อธุรกรรม และการบูรณาการอย่างลึกซึ้งกับระบบนิเวศ EVM ที่ครอบคลุม



ข้อเสนอนี้ระบุแนวทางแก้ไขปัญหาสำหรับการออกแบบโทเค็นที่เป็นไปได้สำหรับ Base ไม่ใช่แค่การรักษาความเป็นผู้นำ แต่เป็นการสร้างความเป็นผู้นำ คำแนะนำสำคัญคือการลดการพึ่งพาการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมเป็นแหล่งรายได้หลัก การผสมผสานกลไกสกุลเงินอ้างอิงที่ขับเคลื่อนด้วยกลไกการติดสินบนที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเข้ากับเศรษฐศาสตร์เชิงปรับตัวจะสร้างมูลค่าที่ยั่งยืนสำหรับ Coinbase, Base และโทเค็น BASE


โอกาสของโทเค็น BASE


L2 แบบดั้งเดิมมุ่งเน้นไปที่ค่าธรรมเนียมธุรกรรม โดยมองข้ามปัจจัยขับเคลื่อนมูลค่าหลักของสินทรัพย์คริปโตที่ประสบความสำเร็จ ดังที่ @mosayeri กล่าวไว้ว่า "ชุมชนคริปโตประเมินมูลค่าของสินทรัพย์ L1 ผิดมาเป็นเวลานาน โดยสันนิษฐานว่าปัจจัยขับเคลื่อนหลักคือค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม" มูลค่าของ ETH และ SOL ส่วนใหญ่มาจากการถูกล็อกไว้ในกลุ่ม AMM ในฐานะสกุลเงินอ้างอิง ไม่ใช่จากค่าธรรมเนียมแก๊ส


นี่เป็นโอกาสสำหรับ BASE ที่จะสร้างตัวเองให้เป็นสกุลเงินอ้างอิงหลักบน Base Ecosystem DEXs ที่ได้รับอนุมัติและอยู่ในบัญชีขาว แทนที่จะแข่งขันเพื่อชิงรายได้จากค่าธรรมเนียมที่ลดน้อยลง BASE สามารถสร้างอุปสงค์ผ่านอุปสงค์สภาพคล่องที่แท้จริงในคู่การซื้อขาย


กลไกสกุลเงินอ้างอิง


ผู้ใช้ล็อกโทเค็น BASE เพื่อรับ veBASE (BASE ที่โหวตและฝากไว้) ซึ่งทำหน้าที่ควบคุมอัลกอริทึมการจ่ายค่าธรรมเนียม ผู้ถือ VeBASE จะนำรางวัลไปยังกลุ่ม AMM โดยใช้ BASE เป็นสกุลเงินอ้างอิง โดยอัตราส่วนการจ่ายจะปรับโดยอัตโนมัติตามตัวชี้วัดสภาพคล่อง การเติบโตของระบบนิเวศจะเพิ่มความต้องการโทเค็น BASE ที่ล็อคไว้โดยตรง เนื่องจากโทเค็นเหล่านี้เชื่อมโยงกับแรงจูงใจด้านสภาพคล่อง


ระบบนี้พัฒนาต่อยอดจากแนวคิดสกุลเงินอ้างอิงที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของ Virtuals พร้อมกับเพิ่มกลไกการลงคะแนนเสียงแบบฝากไว้คล้ายกับ Aerodrome แต่ไม่มีการแจกจ่ายค่าธรรมเนียมกลุ่มสภาพคล่องให้กับผู้ลงคะแนนเสียง รายได้จากซีเควนเซอร์ส่วนหนึ่งจะถูกนำไปใช้เพื่อสร้างแรงจูงใจอย่างยั่งยืนสำหรับการลงคะแนนเสียงในกลุ่ม BASE ซึ่งยังคงมีผลบังคับใช้แม้หลังจากช่วงเริ่มต้นของการเปิดตัว นอกจากนี้ ซึ่งแตกต่างจากแบบจำลองการจัดสรรแบบคงที่ การจัดสรรค่าธรรมเนียมแบบไดนามิกจะตอบสนองต่อเงื่อนไขแบบเรียลไทม์ผ่านอัลกอริทึมการเรียนรู้ของเครื่องที่ปรับแต่งอย่างละเอียด อัลกอริทึมเหล่านี้จะวิเคราะห์การใช้งานเครือข่าย รูปแบบปริมาณการซื้อขาย DEX และตัวชี้วัดการเติบโตของระบบนิเวศ เพื่อกำหนดการกระจายแรงจูงใจโดยรวม กลไกนี้จะก่อให้เกิดการแข่งขันด้านสภาพคล่องแบบ Curve Wars โดยโปรโตคอลจะสะสมโทเค็นการกำกับดูแล BASE เพื่อสร้างแรงจูงใจด้านสภาพคล่อง เมื่อระบบนิเวศ Base ขยายตัว โปรโตคอลต่างๆ จะเรียกร้องสภาพคล่องของ BASE มากขึ้น ซึ่งจะลดอุปทานหมุนเวียนและสร้างแรงกดดันด้านอุปสงค์ตามธรรมชาติ วิธีการนี้ยังเปิดโอกาสให้เกิดการแลกเปลี่ยนโทเค็นขนาดใหญ่ด้วยโปรโตคอลชั้นนำที่ถูกสร้างขึ้นบน Base อยู่แล้ว ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างความเป็นเจ้าของแบบกระจายศูนย์ภายในระบบนิเวศ Base สามารถใช้โทเค็นจากระบบนิเวศอื่นๆ เพื่อสร้างกลุ่มสภาพคล่องสำหรับอ้างอิงราคา BASE ของตนเอง ค่าธรรมเนียมธุรกรรมที่เก็บจากสภาพคล่องของโปรโตคอลสามารถทำหน้าที่เป็นแหล่งรายได้ที่ยั่งยืนในระยะยาว การออกแบบโทเค็น L2 ในปัจจุบันใช้ตารางการกระจายคงที่ซึ่งไม่สามารถตอบสนองต่อสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงได้ BASE นำเสนอระบบการปรับตัวที่ซับซ้อน ซึ่งเหนือกว่าการปรับค่าธรรมเนียมแบบง่ายๆ เช่น EIP-1559 ของ Ethereum


โดยอาศัยหลักการให้สิทธิ์ที่ปรับตามการนำไปใช้ที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้ BASE ได้นำตารางการปล่อยแบบไดนามิกมาใช้ ซึ่งตอบสนองต่อสัญญาณความต้องการของระบบนิเวศผ่านกลุ่มการจัดสรรเชิงกลยุทธ์สองกลุ่ม ได้แก่:


· กลุ่มการจัดสรรที่เน้นการจัดสรร (Coinbase Strategic Reserve, Protocol Treasury, Community และ Users): จะได้รับการปล่อยที่เพิ่มขึ้นในช่วงที่มีประสิทธิภาพ KPI สูง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการกระจายมูลค่าเมื่อการนำไปใช้สูง


· กลุ่มการจัดสรรสำหรับการเติบโตและการก่อสร้าง (กองทุนระบบนิเวศและผู้สร้าง ผู้ตรวจสอบ และโครงสร้างพื้นฐาน): จะได้รับแรงจูงใจเพิ่มขึ้นในช่วงที่มีประสิทธิภาพ KPI ต่ำ เพื่อกระตุ้นการพัฒนาและความปลอดภัยของเครือข่ายเมื่อต้องการการสนับสนุนเพิ่มเติมมากที่สุด

กลุ่มการจัดสรรสินทรัพย์เพื่อการเติบโตและการก่อสร้าง (Growth and Construction Allocation Pool) ประกอบด้วยแรงจูงใจจากกลุ่มสกุลเงินอ้างอิงทั้งหมด และแจกจ่ายผ่านกองทุนระบบนิเวศ (Ecosystem Fund) ไปยังโปรโตคอลต่างๆ ที่ใช้ BASE เป็นคู่ซื้อขายหลัก การดำเนินการนี้จะทำให้ระบบการปล่อยมลพิษแบบปรับตัวสอดคล้องกับการเก็บมูลค่าสกุลเงินอ้างอิงโดยตรง การปล่อยมลพิษจะไม่ถึงศูนย์ในช่วงเวลาการให้สิทธิของกลุ่มการจัดสรรใดๆ ระบบจะปรับน้ำหนักสัมพัทธ์ระหว่างกลุ่มการจัดสรรตามสภาวะตลาดและความสมบูรณ์ของระบบนิเวศ แบบจำลองการเรียนรู้ของเครื่องจะวิเคราะห์ปัจจัยหลายอย่างเพื่อป้องกันปัญหาคอขวดในการกำกับดูแล ในขณะเดียวกันก็รับประกันความสอดคล้องที่เหมาะสมที่สุดกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในแต่ละรอบของตลาด กรอบการจัดสรรโทเค็น BASE ตัวอย่างการจัดสรรโทเค็น BASE และระยะเวลาการให้สิทธิสูงสุด ระยะเวลาการให้สิทธิจริงอาจแตกต่างกันไปตามการกำหนดค่าพารามิเตอร์การปล่อยมลพิษแบบปรับตัวที่แม่นยำ


คุณสมบัติหลัก:


· ระบบการปล่อยแบบปรับตัว: การจัดสรรทั้งหมดใช้ตารางเวลาแบบไดนามิก โดยกลุ่มการจัดสรรที่เน้นการกระจายจะได้รับการปล่อยเพิ่มขึ้นในช่วงที่มีการนำไปใช้อย่างแพร่หลาย และกลุ่มการจัดสรรสำหรับการเติบโตและการก่อสร้างจะได้รับแรงจูงใจเพิ่มขึ้นในช่วงที่มีการนำไปใช้อย่างอ่อนแอ


· การจัดแนวผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ COIN: เงินสำรองเชิงกลยุทธ์ 20% ของ Coinbase สร้างการจัดแนวมูลค่าโดยตรงโดยไม่มีความซับซ้อนด้านกฎระเบียบ


· การกระจายอำนาจแบบก้าวหน้า: แรงจูงใจของผู้ตรวจสอบ (20%) ช่วยให้มั่นใจได้ถึงความปลอดภัยของเครือข่ายในช่วงการเปิดตัว ในขณะที่การจัดสรรชุมชนสนับสนุนการเป็นเจ้าของโทเค็น BASE แบบกระจายอำนาจอย่างยั่งยืน


· การพัฒนาที่สมดุล: การถ่วงน้ำหนักที่เท่าเทียมกันระหว่างรางวัลชุมชนและการพัฒนาระบบนิเวศช่วยให้มั่นใจได้ถึงความสำเร็จทั้งในการนำไปใช้และการรักษาผู้สร้าง


การจัดสรรขั้นสุดท้าย จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ทางวิศวกรรมโทเค็นอย่างละเอียด การตรวจสอบทางกฎหมาย และการมีส่วนร่วมของชุมชน เพื่อให้เกิดความยั่งยืนทางเศรษฐกิจ การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการจัดวางผู้ใช้อย่างเหมาะสม


มูลค่าเชิงกลยุทธ์และผลกระทบต่อ Coinbase


การสร้างโทเค็นให้กับ Base ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในการกระจายรายได้ แม้ว่าปัจจุบัน Base จะมีค่าธรรมเนียมซีเควนเซอร์เพียงเล็กน้อย (ซึ่งยังคงต่ำด้วยเหตุผลด้านการแข่งขัน) แต่การสร้างโทเค็นสามารถสร้างมูลค่าได้มากกว่า 4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐทันทีผ่านการถือครองเงินสำรองเชิงกลยุทธ์


รูปแบบปัจจุบันกำลังเผชิญกับข้อจำกัด ไบรอัน อาร์มสตรอง กล่าวถึงการเน้นย้ำค่าธรรมเนียมที่ต่ำ โดยตระหนักว่าค่าธรรมเนียมที่สูงกว่าจะผลักดันให้ผู้ใช้หันไปหาคู่แข่งที่เสนอแรงจูงใจเป็นโทเค็น ซึ่งก่อให้เกิดความขัดแย้งระหว่างการเติบโตของรายได้


การสร้างโทเค็นช่วยทำลายความขัดแย้งนี้โดยการเปลี่ยนแรงจูงใจจากการสกัดค่าธรรมเนียมไปสู่การเร่งระบบนิเวศและการสะสมมูลค่า เงินสำรองเชิงกลยุทธ์ 20% ช่วยให้ผลประโยชน์ของ Coinbase สอดคล้องกับความสำเร็จในระยะยาวของ Base และลดแรงกดดันในการเพิ่มค่าธรรมเนียมให้สูงสุด กองทุนการปล่อยโทเค็นช่วยให้เติบโตโดยไม่กระทบต่องบดุล ช่วยให้ได้รับรางวัลที่มีการแข่งขันที่สอดคล้องกับแรงจูงใจ L2 อื่นๆผลกระทบเชิงกลยุทธ์นี้ครอบคลุมมากกว่าผลตอบแทนทันที ผ่านโอกาสในการกระจายรายได้ที่หลากหลาย การแปลงเป็นโทเค็นช่วยให้ Coinbase สามารถนำเสนอบริการฝากสินทรัพย์ของสถาบันสำหรับสินทรัพย์ของ BASE ซึ่งก่อให้เกิดค่าธรรมเนียมการฝากสินทรัพย์ที่เกิดขึ้นประจำ ในขณะเดียวกันก็วางตำแหน่งตัวเองเป็นช่องทางชั้นนำสำหรับสถาบันในการเข้าถึง BASE การผสานรวม Coinbase One ช่วยลดต้นทุนในการดึงดูดลูกค้าด้วยการมอบรางวัล ส่วนลด และสิทธิประโยชน์ต่างๆ ของแพลตฟอร์ม BASE ให้แก่สมาชิก สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับลูกค้าและมูลค่าตลอดอายุการใช้งานที่สูงขึ้น กลยุทธ์การจัดจำหน่ายควรสร้างสมดุลระหว่างฐานลูกค้าของ Coinbase และผู้เข้าร่วมในระบบนิเวศ BASE ขณะที่ @Architect9000 แนะนำว่า "การ Airdrop เฉพาะสมาชิก Coinbase One" เพื่อปกป้อง Sybil และสร้างความสอดคล้องกับลูกค้า แต่การจัดจำหน่ายที่เป็นธรรมจำเป็นต้องมีผู้ใช้งานบล็อกเชน Base ที่ใช้งานอยู่บนเครือข่ายและผู้สร้างที่ได้รับการยืนยันจากชุมชน Discord



บทบาทที่ได้รับบนเซิร์ฟเวอร์ Discord ของชุมชน Base สามารถนำมาใช้เพื่อวัดความสม่ำเสมอและความมุ่งมั่นของผู้ใช้ และเชื่อมโยงกับการจัดสรร Airdrop ของ BASE ของแต่ละบุคคล


วิธีการแบบคู่ขนานนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าผู้ใช้ CEX จะยังคงอยู่และมีส่วนร่วมในระบบนิเวศ L2 อย่างแท้จริง


การสร้างโทเค็นทำให้ BASE กลายเป็นเครื่องมือค้ำประกันระดับสถาบันที่เชื่อมโยง TradFi และ DeFi ดังที่ @YTJiaFF ได้กล่าวไว้ว่า "ด้วยการสนับสนุนจาก COIN โทเค็น BASE จะทำหน้าที่เป็นสะพานที่ปลอดภัยที่เชื่อมโยงบริษัทมหาชนเข้ากับสินทรัพย์ดิจิทัล" สถาบันต่างๆ สามารถถือครอง BASE ของตนที่ Coinbase และใช้เป็นหลักประกันทั้งแบบ on-chain ในโปรโตคอล DeFi และแบบ off-chain ในตลาดสินเชื่อแบบดั้งเดิม ความสามารถในการใช้หลักประกันคู่นี้สร้างโทเคนคริปโตตัวแรกที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับตลาดสินเชื่อองค์กร ช่วยให้สถาบันการเงินแบบดั้งเดิมสามารถเข้าถึงสภาพคล่องของคริปโตได้ พร้อมกับรักษาการปฏิบัติตามกฎระเบียบผ่านความสัมพันธ์ด้านผู้ดูแลทรัพย์สินที่ได้รับการยอมรับ


เส้นทางสู่การกระจายอำนาจแบบก้าวหน้า


การเปลี่ยนผ่านเป็นไปตามแนวทางสามขั้นตอน โดยสร้างสมดุลระหว่างนวัตกรรมและความมั่นคง ดังที่ @SONAR กล่าวไว้ Base ได้บรรลุ "การกระจายอำนาจระยะที่ 1 จาก 3" และ "เมื่อระยะที่ 2 มาถึง ค่าธรรมเนียมจะต้องจ่ายให้กับผู้จัดลำดับบุคคลที่สาม" ทำให้การสร้างโทเคนเป็นสิ่งจำเป็นเชิงกลยุทธ์


ระยะที่ 1: Coinbase ยังคงควบคุมผู้จัดลำดับ พร้อมกับริเริ่มการสร้างแรงจูงใจโทเคนและการกำกับดูแลชุมชนสำหรับการจัดสรรค่าธรรมเนียม ภายในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมนี้ โมเดลสกุลเงินอ้างอิงจะได้รับการตรวจสอบผ่านการจัดสรรแรงจูงใจที่ขับเคลื่อนด้วย KPI ขั้นพื้นฐาน


ระยะที่ 2: รูปแบบไฮบริด โดยชุดเริ่มต้นของผู้ตรวจสอบแบบกระจายศูนย์จำเป็นต้องใช้ BASE Staking ขณะที่ Coinbase สำรองที่นั่งถาวรสามที่นั่งเพื่อรับประกันความเสถียรในการเปลี่ยนผ่าน ระยะนี้จะนำการกำกับดูแลตลาดแบบคาดการณ์ (Futarchy) มาใช้ ซึ่งผู้ถือ veBASE จะมีส่วนร่วมกับความสำเร็จของการใช้งาน และเร่งการอนุมัติข้อเสนอแบบ proof-of-market


ระยะที่ 3: การกระจายศูนย์เต็มรูปแบบ เปิดให้ผู้ตรวจสอบเข้าร่วมและควบคุมชุมชนได้อย่างเต็มที่ Coinbase เปลี่ยนผ่านสู่การเป็นผู้เข้าร่วมเครือข่ายปกติ ในขณะที่ยังคงรักษาการถือครองโทเค็นเชิงกลยุทธ์ การประสานงาน MEV แบบข้ามเครือข่ายขั้นสูงเริ่มดำเนินการ และตลาดสินเชื่อสถาบันขยายไปสู่ระบบการเงินแบบดั้งเดิม


การวางตำแหน่งทางการตลาดและความได้เปรียบในการแข่งขัน


BASE เข้าสู่สถานการณ์ที่โทเค็น L2 ที่มีอยู่เดิมกำลังประสบปัญหาในการสร้างมูลค่าเครือข่าย แม้ระบบนิเวศจะเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ แต่ ARB, OP และ MATIC ยังคงมีประสิทธิภาพต่ำกว่า ETH ซึ่งชี้ให้เห็นถึงปัญหาเชิงโครงสร้างในการออกแบบโทเค็น L2 แบบดั้งเดิม โปรโตคอลเหล่านี้เผชิญกับแรงกดดันในการขายจากการปลดล็อกโทเค็นโดยไม่สอดคล้องกับความต้องการ


โมเดลเงินอ้างอิงของ BASE แก้ไขปัญหาเชิงโครงสร้างเหล่านี้โดยการสร้างอุปสงค์ที่แท้จริงให้กับสาธารณูปโภคผ่านการฝากสภาพคล่องของ AMM สิ่งนี้สร้างแรงกดดันในการซื้อแบบออร์แกนิกที่ขยายตัวตามระบบนิเวศที่เติบโตขึ้น โดยขยายขอบเขตจากสาธารณูปโภคที่เก็งกำไรไปสู่การมีส่วนร่วมในโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น


ความแตกต่างในการแข่งขันครอบคลุมมากกว่าการออกแบบโทเค็น ไปจนถึงความชัดเจนด้านกฎระเบียบ การเข้าถึงระดับสถาบัน และการปฏิบัติตามข้อกำหนดระดับองค์กร ความเชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบของ Coinbase มอบข้อได้เปรียบที่คู่แข่งแบบกระจายอำนาจไม่สามารถเทียบเคียงได้ ขณะที่โมเดลเงินอ้างอิงสร้างคำจำกัดความของยูทิลิตี้ที่ชัดเจนยิ่งขึ้นและลดความเสี่ยงในการจำแนกหลักทรัพย์


สรุป: ทางเลือกที่เด็ดขาดระหว่างการเก็บค่าธรรมเนียมและมูลค่าแบบทวีคูณ


คำถามพื้นฐานไม่ใช่ว่า Coinbase ควรเปิดตัวโทเค็นหรือไม่ แต่เป็นว่าพวกเขาควรเก็บรายได้จากค่าธรรมเนียมที่จำกัดหรือสร้างมูลค่าแบบทวีคูณผ่านการสร้างโทเค็น


โครงสร้างรายได้ในปัจจุบันแนะนำให้สร้างรายได้ 180 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ในระยะเวลาสามปี (5 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อเดือน x 12 เดือน x 3 ปี) การสร้างโทเค็น BASE เชิงกลยุทธ์ในทางกลับกันอาจขับเคลื่อนโดยการแจกจ่ายโทเค็น (มูลค่าเจือจางเต็มที่เริ่มต้น 10,000 ล้านดอลลาร์ x 0.2 = 2,000 ล้านดอลลาร์) และโดย


· ความต้องการสกุลเงินอ้างอิง

· การออกแรงจูงใจอัจฉริยะแบบปรับตัว

· POL ให้รายได้เทียบเท่ากับค่าธรรมเนียมเครื่องเรียงลำดับปัจจุบัน

· การเร่งระบบนิเวศ

· การประเมินมูลค่าเพิ่มเติมอีก 2 พันล้านดอลลาร์


จะสร้างมูลค่ารวมประมาณ 4 พันล้านดอลลาร์


นี่เป็นการประมาณการแบบระมัดระวัง โดยสมมติว่าการประเมินมูลค่าสอดคล้องกับ L2 อื่นๆ และปรับตามค่าธรรมเนียมปัจจุบันและข้อมูล TVL โปรดทราบว่าไม่รวมค่าพรีเมียมของ Coinbase



นี่เป็นโอกาสในการสร้างมูลค่าที่สำคัญสำหรับ Coinbase โมเดลสกุลเงินอ้างอิงช่วยแก้ปัญหาความขัดแย้งระหว่างการเติบโตและรายได้ พร้อมกับวางตำแหน่ง BASE ให้เป็นโครงสร้างพื้นฐานสำหรับระบบนิเวศ Base ที่กำลังขยายตัว ความเป็นผู้นำในช่วงแรกของการออกแบบโทเค็น L2 นี้สร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่อาจช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งผู้นำตลาดของ Base


สำหรับระบบนิเวศคริปโตที่กว้างขึ้น การสร้างโทเค็น BASE อาจส่งสัญญาณถึงการเติบโตที่มากขึ้นของเศรษฐศาสตร์ L2 ซึ่งก้าวข้ามการพึ่งพาค่าธรรมเนียมธุรกรรมไปสู่การสร้างมูลค่าที่ขับเคลื่อนโดยสาธารณูปโภคอย่างแท้จริง ดังที่ @jack_anorak กล่าวไว้ว่า “โทเค็น BASE เป็นการตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ Base จำเป็นต้องมีแรงจูงใจจากโทเค็น และต้องเป็นกลางต่อพื้นที่บล็อก”


การเลือกของ Coinbase ระหว่างการเก็บค่าธรรมเนียมแบบจำกัดกับมูลค่าโทเค็นแบบทวีคูณ ถือเป็นช่วงเวลาสำคัญที่จะกำหนดทิศทางของ BASE และตำแหน่งของ Coinbase ในตลาดคริปโต


ลิงก์ต้นฉบับ


ยินดีต้อนรับสู่ชุมชนทางการของ BlockBeats:

กลุ่ม Telegram สมัครสมาชิก: https://t.me/theblockbeats

กลุ่ม Telegram พูดคุย: https://t.me/BlockBeats_App

บัญชี Twitter ทางการ: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

举报 แก้ไข/รายงาน
เลือกคลัง
เพิ่มคลัง
ยกเลิก
เสร็จสิ้น
เพิ่มคลัง
เห็นได้เฉพาะตัวเอง
สาธารณะ
บันทึก
แก้ไข/รายงาน
ส่ง